2023年现场职责篇.docx
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1、2023年现场职责篇 书目 (校)学院基建现场管理员岗位工作职责 学院(校)基建现场管理员岗位工作职责 1、负责各类工程文书起草工作:学院基建(修缮)工程项目招标文件、中标通知书及合同起草,组织科室全体人员对招标文件及合同进行集体初审(有固定格式的初审表格); 2、负责基建(修缮)工程项目施工现场监督、管理和协调工作: (1)施工现场平安文明施工监督管理,协调处理日常施工管理事务,填写施工日志(有固定格式的册子); (2)按图纸、工程量清单对施工现场负责人进行项目平安和技术交底(有固定格式的交底记录); (3)负责办理项目材料认质认价手续; (4)负责项目进场材料验收,签署验收看法; (5)负
2、责办理项目现场变更、签证手续; (6)按项目进度对工序、隐藏工程验收,组织科室全体人员对竣工项目进行初验,初验合格填写竣工报验单并通知国资处申请正式验收; (7)参与项目竣工验收。 3、负责项目竣工决算资料收集、整理及初审工作; 4、负责按合同办理工程进度款、竣工结算价款支付手续; 5、负责与施工单位签署竣工项目质量保修书; 6、负责联系施工单位对基建(修缮)工程回访和保修工作,回访保修要有记录(固定格式的表格); 7、负责组织基建科室人员对施工管理、工程技术及工程材料方面学问的学习。 8、完成处领导交办的其它工作任务。 施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责 为加强施工现场劳务用工管理,做
3、好劳务工资发放工作,工地特成立劳务管理领导小组,人员组成如下: 组 长: 联系电话: 企业总部分管领导: * 副组长: 企业基层单位分管领导: * 工程项目经理: * 企业总部劳务人员欠薪协调负责人 * 成 员: 劳务员: * 技术主管: * 专业分包队伍法定代表人: * 专业分包队伍项目负责人: * 劳务分包队伍法人: * 劳务分包队伍项目负责人: * 附件2 劳务员职责 施工现场必需配备劳务员,建立健全劳务人员的登记、合同签订、考勤、工资发放等实名制管理制度,对劳务用工做到人员底数清、基本状况清、出勤记录清、工资发放清、进出项目时间清。劳务员作为项目管理班子的组成人员,应仔细履行以下职责:
4、 (1)登记劳务人员基本身份信息; (2)驾驭劳务人员培训和技能状况; (3)了解劳务人员从业经验; (4)记录考勤; (5)记录劳务人员诚信信息; (6)负责劳务工资结算及支付; (7)负责劳务人员动态监管和劳资纠纷调处。 s矿采矿车间现场管理人员平安生产职责 1、对所管辖工程的平安生产工作负责。 2、仔细学习贯彻国家平安生产方针政策、法律法规和公司、矿、厂平安生产规章制度。 3、常常深化施工现场检查平安生产,发觉事故隐患刚好整改。制止违章作业,在紧急状况下对不听劝阻者,有权停止作业,并马上报请领导处理。 4、负责编制所管辖工程项目平安技术操作规程及管理制度,并负责现场监督。 4、 监督、检
5、查工程公司“三级平安教化”及特种作业人员持证上岗状况;参与矿、厂平安大检查,并督促工程公司落实整改。 6、发生事故刚好向项目管理员、厂领导及平安部门报告,并参与事故调查、分析。 7、健全完善平安管理基础资料。 8、主动参与公司、厂实行的平安学习、平安检查工作。 9、做好领导交办的其他平安工作。 幕墙工程现场施工主要管理人员职责 幕墙工程现场施工主要管理人员职责 1项目经理 1)负责制定施工安排,监督其执行状况; 2)负责召开施工可行性方案论证会,选择最佳方案,审定并付诸实施; 3)负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调; 4)负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。 2执行经理
6、 负责施工现场的整体施工管理,协调各专业施工,对工程质量、平安负责。 3技术负责人 负责解决现场重大施工技术问题,负责现场的技术协调工作,合理组织各专业之间交叉施工,负责设计图纸的确认及现场的技术管理工作。 3责任工程师 负责对施工过程中的各分项工程的施工监督、管理;负责各分项工程的报验,对各分项工程的质量负责。 4质量监督员 1)负责依据工程图纸资料,结合行业标准与企业标准进行产品检验; 2)负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核; 3)负责对现场的半成品进行检查; 4)对成品及半成品的爱护措施进行指导检查; 5)对违反施工工艺的操作有权提出返工处理看法; 6)参加工程的全部检测工作和
7、工程竣工验收。 5资料员 负责施工变更的签证、验收资料整理、材料报验等管理等工作。 6主任设计师(不驻场) 1)组织和审查力学计算、结构设计和施工设计; 2)确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准; 1)组织消化建筑施工图,并与建筑设计师进行技术方案沟通; 2)组织踏测工地现场,提出并解决图实不符的方案; 3)组织设计门窗节点图、工艺材料单等; 4)组织解决施工中的技术和质量问题; 5)组织工程验收 6)编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。 7)编制竣工图。 7项目设计师 1)负责对全部现场施工人员的上岗前培训; 2)负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑; 3)负责对临时出现
8、的尺寸偏差作出处理; 4)负责处理施工现场中的以前技术问题; 5)负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。 8现场施工员 1)参加安装全部过程的施工管理; 2)负责对施工日记的记录、管理工作; 3)组织解决施工中的技术困难; 4)负责编制现场安装安排、并付诸实施; 5)对现场施工进度安排、人员组织、物料保管及平安等全面负责。 6)发觉和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作; 7)与施工现场其他施工队伍的联系协调。 9材料管理员 1)负责对运往到施工现场的全部材料的验收、清点、保管的发放事宜; 2)负责供应补独创细; 3)负责对现场材料实施必要的平安防卫措施; 4)负责现场所用的设备的管理
9、; 10平安与环保员监督员 1)负责了解工程所在地的有关规章制度,并在施工过程中贯彻执行; 2)制定施工现场的平安操作规程并监督执行; 3)对全部施工人员进行上岗前的平安教化; 4)负责检查并落实环境爱护措施。 施工现场的火灾风险及管理职责 本节介绍了施工现场的火灾危急性及常见的火灾成因,明确了施工现场的管理职责。 一、施工现场的火灾危急性 “施工现场”顾名思义,属于在建的、未完工的建筑现场,所以施工现场的火灾危急性与一般居民住宅、厂矿、企事业单位有所不同,由于尚未完工,尚处于施工期间,正式的消防设施,诸如消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统均未投入运用,且施工现场内的存有大量施工材
10、料及众多现场施工人员,都在肯定程度上增加了施工现场的火灾危急性。 (一)易燃、可燃材料多 由于施工要求,很难避开施工现场存放有可燃材料,如木材、油毡纸、沥青、汽油、松香水等。这些材料一部分存放在条件较差的临建库房内,另一部分为了施工便利,就会露天堆放在施工现场,此外,施工现场还常常会遗留如废刨花、锯末、油毡纸头等易燃、可燃的施工尾料,不能刚好清理,这些物质的存在,使施工现场具备了燃烧产生的一个必备条件-可燃物。 (二)临建设施多,防火标准低 为了施工须要,施工现场会临时搭设大量的作业棚、仓库、宿舍、办公室、厨房等临时用房,考虑到简易快捷和节约成本,这些临时用房多数会运用耐火性能较差的金属夹芯板
11、房(俗称彩钢板房),甚至有些施工现场还会采纳可燃材料搭设临时用房。同时,因为施工现场面积相对狭小,上述临时用房往往相互连接,缺乏应有的防火间距,一旦一处起火,很简单扩散扩大。 (三)动火作业多 施工现场会存在大量的电气焊、防水、切割等动火作业,这些动火作业,使施工现场具备了燃烧产生的另一个必备条件-火源,一旦动火作业不慎,使火星引燃施工现场的可燃物,极易引发火灾。另外,施工现场一旦缺乏统筹管理或失管漏管,形成立体交叉动火作业,甚至出现违章动火作业,所带来的后果及造成的损失便会难以计量。 (四)临时电气线路多 随着现代化建筑技术的不断发展,以墙体、楼板为中心的预制设计标准化、构件生产工厂化和施工
12、现场机械化得到普遍的采纳,施工现场的电焊、对焊机以及大型机械设备增多,再加上施工人员多吃、住在施工现场,这些使施工场地的用电量大增,经常会造成过负荷用电。另外,因为是临时用电,一些施工现场用电系统没有经过正规的设计,甚至违反规定随意敷设电气线路,经常导致电气线路因接触不良、短路、过负荷、漏电、打火等引发火灾。 (五)施工临时员工多,流淌性强,素养参差不齐 由于建筑施工的工艺特点,各工序之间往往相互交叉、流水作业,施工人员常处于分散、流淌,各作业工种之间相互交接,简单遗留火灾隐患;另一方面,施工现场外来人员较多,施工人员的素养参差不齐,常常出入工地,乱动机械、乱丢烟头等现象时有发生,给施工现场平
13、安管理带来不便,往往会因遗留的火种未被刚好发觉而酿成火灾。 (六)既有建筑进行扩建、改建火灾危急性大 既有建筑进行扩建、改建施工一般是在建筑物正常运用的状况下作业,场地狭小,操作不便。有的建筑物隐藏部位多,墙体、顶棚构造往往因缺乏图纸资料而存在先天隐患,假如用焊、用火、用电等管理不严,极易因火种落入房顶、夹壁、洞孔或通风管道的可燃保温材料中埋下火灾隐患。 (七)隔音、保温材料用量大 目前大型工程中保温、隔音及空调系统等工程运用保温材料的地方越来越多,保温材料的种类繁多,然而在隔音保温效果较好的聚氨酯泡沫材料成为几次影响较大的火灾事故元凶后,工程上转而找寻其耐火替代产品,如橡塑板、玻璃棉、岩棉、
14、复合硅酸盐等。目前市场上最具代表性的就是橡塑保温材料,它以丁腈橡胶、聚氯乙烯为主要原料,虽然具有肯定得耐火性,但是“难燃”终究不行避开的在肯定条件下的“可燃”。 现场施工管理职责 1.苗木基地基础设施建筑施工的现场管理。 2.监督工程施工的过程和质量。 管理人员在施工现场的平安工作职责 1、进入施工现场,要严格遵守施工现场的各项规定。 2、必需严格遵守岗位责任制和交接班制度,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。 3、不违章操作,不违章指挥,不违反劳动纪律。 4、管理人员在工作过程中,要做到三不损害,即不损害别人、不损害自己、不被人损害。 5、不得随意将自己的工作交
15、给别人,更不得随意操作别人的机械设备。 6、不懂电气、机械的管理人员严禁运用和玩弄机电设备。 7、明确自己的平安责任,行使自己的权力,尽到自己平安工作的职责。 8、发觉施工人员的违规行为要刚好劝谏和制止。 9、发觉施工现场的平安隐患应刚好跟上级汇报。 10、确保四个到位。即在施工现场要保证思想观念到位,组织管理到位,管理措施到位,平安责任到位。 平安员质量员瓦检员平安生产建设现场管理工作职责 一、仔细学习“煤矿平安规程、作业规程、操作规程”,主动参与职工各种形式组织日常平安生产学问学习和培训教化活动,要不断提高和更新自己的平安生产技术、业务和理论、技能及专业学问,应用到平安工作当中,发挥现场管
16、理作用。 二、努力做好平安生产方面及实行平安生产工作,加强思想和职业道德教化,爱岗敬业,干一行爱一行,干好本职范围内的各项工作。 三、严格执行和贯彻“三大规程”,杜绝“三违”,做好“一通三防”工作,歼灭电气设备失爆,平安检查要到位,工作中要仔细负责,保证系统正常畅通,搞好文明生产,协调和协作好跟班矿长抓好平安生产工作,完成各位领导交办的工作任务。 四、负责本采区范围内的各项平安和工程质量,掘进、采煤、运输、机电、通风、管理等工作,对待分管的各项工作,要仔细负责,一丝不苟,不殉私情,以身作则,工作中起带头作用。 五、不违章指挥,发觉平安隐患,现场检查问题,要主动组织人员处理,对各类隐患事故未处理
17、完,坚决不得随意叫施工队复原生产建设。 六、帮助好各区队抓好和管理好平安生产工作,刚好处理和解决生产当中出现的各类问题,做到四不放过原则。 七、坚持井下现场交接班工作制,做到人不来我不走,口对口,手对手,当班范围内各种事务交待清晰才能走。 八、做到八小时工作制,不迟到和不早退,不离岗和不脱岗,不随意空岗或漏岗,有事有病要提前向跟班矿长和分管矿长请假,充许后方可离去。 九、工作中要尽职尽责,检查平安隐患问题要细心和细致,不能走过程,严把工程质量关,对施工质量不复合标准规定的工程必需推倒从来,确保施工工程质量复合标准规定。 十、杜绝工队在材料运用上造成的奢侈,在保证平安的前提下尽量削减不必要的材料
18、奢侈,降低材料消耗,削减成本损失,提高经济效益。 十一、负责管好和抓好本采区范围内各施工队对火工品的领取、运输、存放、运用,放炮的各项平安规定等工作。 十二、负责和协调本采区范围各施工队文明生产建设工作,要求各施工队范围内的材料必需堆放整齐,设备摆放整齐,对更换设备,短暂不运用的设备必需运到指定地点存放或升井交库房统一管理,不能随处乱放乱堆,影响平安生产建设,巷道内的杂物及浮煤要常常清理,保持巷道内干净,无杂物,做好文明施工。 十三、瓦检员负责本采区范围内的采煤工作面、掘进工作面瓦斯监测工作,每班监测瓦斯和二氧化碳次数不少于3次,对瓦斯、二氧化碳超限应马上通知撤人,现场工作人员撤离到进风平安处
19、,等瓦斯降低或在充许规定范围内方可入内或作业。 十四、工程质量员负责本采区范围内的掘进工作面施工工程质量问题,检查项目施工巷道方位,中心线,高度,宽度尺寸,架棚质量,柱子迎山角度,柱窝扎角深度,木料规格尺寸,棚距,背顶背帮严实程度,棚子连锁,前探梁运用,等项目,发觉有不复合规程和要求的必需重新更换或返工,重新再架,达到标准后方可接着施工。 十五、工程质量员要负责所掘巷道工程质量,巷道服务期限,要求施工队掘进巷道从交付巷道运用后,必需保持三个月内不存在质量问题,如有棚子压弯及柱腿压断变形造成该段巷道冒顶、漏顶须要处理人工费用,均由原施工巷道的掘进队担当修理人工费用,同时对质量问题应惩罚。 十六、
20、检查运输系统工作,皮带运输机、刮板运输机时要仔细细心视察细致查看和检查,听声音,看设备运转状况,运输设备各类配件是否起作用及缺少,配件或更换配件等工作,并作好记录,要刚好将现场状况汇报调度室,并支配人员刚好处理等工作,保证运输系的正常运行而不影响生产。 十七、检查本采区范围内各施工单位岗位在岗状况,各类司机、水泵工、液压泵工、修理工、跟班队长、瓦检员、发觉岗位工工作睡觉或脱岗离岗,到处乱串,不在工作岗位,要刚好制止,并按矿上的有关规定进行罚款处理,重要岗位工必需肃穆处理。 十八、察看或检查电气设备完好状况,坚决不许电气设备和运输设备带病运行和工作,电气设备存放位置,电缆吊挂是否整齐,要求电缆必
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