仓库个人工作总结(15篇)1.docx

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1、 仓库个人工作总结(15篇)仓库个人工作总结1 在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在新年马上到来之际，我对今年工作进展总结，力争在明年年做得更好。 一、做好验收与复核工作 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 二、制定规划，遵循原则 依据当地市场的状况，合理化利用备货规划、进出库规划

2、、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。根据安全、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 三、留意安全，做好效劳 对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。

3、四、按时发货，加强治理 协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。 加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 仓库个人工作总结2 在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克制自己的弱点,摆

4、正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时间飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作熬炼中，得到了许多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克制自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。 一、人力的合理安排和运用 作为食品公司的仓库治理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强

5、度大，体力要求比拟高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。 二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 三、货物的治理 要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 A：易拿，易放，易看，易点的积累方式。 B：货物堆放不要超高堆放，要留

6、意距离。 C：货物入出时做好记录。 D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。 E：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅 四、卫生工作 仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 五、自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。 总的来说，由于本人工作阅历不多，力量还有欠缺。虽然敢打敢拼

7、，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增加开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个荣耀的集体、辉煌的事业做出应有的奉献。 仓库个人工作总结3 上半年的工作马上过去，回忆这半年来的工作，我在工程部领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司、工程部的要求，根本上完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破

8、，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 工作完成状况 1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理协作，准时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月工程运营状况，完成工程简报上报工程治理部; 2、办公用品选购及设备维护完成了上半年办公用品的选购、入账、发放等相关工作。办公用品按各部门规划统一采买。对于临时性要求的办公用品，能够在休息时间里准时购置，保证了各项工作的正常进展。完成了工程部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。 3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作，协作完成了公司企业文化宣传工作和品牌建立工作。 4、定

9、期缴纳现场各项费用，积极努力的完成好工程部各项后勤保障工作。 5、协作公司完成工程部四月份内审工作，并协作各部门针对不合格项进展整改，将整改状况上报公司。 6、准时处理临时性的工作。 存在的问题和今后努力方向 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。在接下来的工作里，自己决心仔细提高工作水平，为工程的顺当进展，奉献自己应当奉献的力气。 我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习和相关学问。加强对办公室工作的熟悉，对面临的工作做出分析，将其完成到最好;

10、 其次，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手; 第三，勤奋工作，形成良好的工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司与工程部的利益，制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 总之，半年的工作当中，我能够按时保质地完本钱职工作和领导安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，经过不断学习、不断积存，已有了一些办公室工作阅历，能够处理日常工作中消失的问题。在综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了肯定的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。但是工作中应当更好的发挥自己的作用和力量，

11、所以在以后的工作中，我会更加严格要求自己，对工作严厉仔细，有高度的责任心，积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量，踏踏实实的完成好每一项工作，不辜负领导对我的期望! 仓库个人工作总结4 转瞬之间，时间飞逝。回首20xx，现将过去一年的工作状况作简要总结。 作为一名仓库选购员，我始终秉持着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度，努力完成各项工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置。在领导的关怀和同事们的支持下，我积极进取，勤奋学习，圆满完成全部工作任务，履行岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都确定。 在领导的带着和同事们的帮忙下，我完成了领导下达的各项

12、指标，为公司奉献出自己的绵薄之力。我能够坚守岗位，不怕苦，不怕累，克制工作中的各种困难。我待人真诚友善，与我们有亲密联系的其他部门保持良好的沟通与合作。始终将达诚当作自己家，只有达诚更好，我们大家才会更好。 固然，在过去一年的工作中也不行避开的会消失一些问题，都说失败是胜利之母，一旦消失错误，我能第一时间发觉并进展解决，并对其做好记录与总结，这样下次就不会犯同样的错误，这也是我认为我能渐渐进步的缘由。 展望20xx，我会以一颗感恩的心，不断学习，坚持自我提升，克制缺乏，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望，做一个优秀且胜利的仓库选购员。 仓库个

13、人工作总结5 在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了20xx年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的缺乏总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 20xx年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号

14、准时报XX办事处，核对XX办事处收货状况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。 我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务： 1、统计状况：能准时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：XX办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3、空车过磅：今年X月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数根本精确。 4、水分化验：以前港口发运数消失缺少状况，都会

15、消失责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丧失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会消失推卸责任。 三、存在的缺乏 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的过失；另一方面，就是工作量多、时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够准时。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当算盘珠。 四、20

16、xx年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 仓库个人工作总结6 光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。20

17、xx年仓库治理员总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。 2、准时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供给商不良品的

18、准时处理。 6、加大了物料的追踪工作。 20xx年马上过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 二、存在的缺乏以及改良措施： 1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比拟低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到

19、准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、20xx年工作规划 1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 2、实行A、B、C、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，

20、不断的在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个仔细，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的进展！ 仓库个人工作总结7 20xx年上半年，仓库在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好的完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治 方面都有了更进一步的提高。现将上半年工作总结如下。 一、仓库做为公司的备品备件供给单位，对公司的生产起着举足轻重的作用 为了更好的改良工作，我们要求仓库员每天对于工作当中遇到的问题加以不断的完善，以及与各有

21、关部门的不断沟通，相互学习使工作更好的开展。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级公区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出在、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 二、积极协作财务部和选购部 负责定期对仓库产品盘点清他，做到帐、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 三、仓管员对所管区域物料 仓储规划明确，对物料现场的大面

22、积区域划分进相应的调整后再次细分与标识，以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。使物料都做到了定点、定量、定位储存治理。为了使仓库盘活资金，削减库存物资，我们让各个部门把库存备件都进展了逐一清查，能用的都划分出来，为财务在成品核算中准时供应了精确的根底信息，为公司经营决策供应了相应的根底数据。 为了做好防署防汛工作，仓库准时备储藿香正气水、糕等防暑物品雨季劳保用品和防汛所需物品。对易燃、易潮的物品进展特地堆放，确保物资“安全入库、安全存放、安全发放”，以“严、细、实”的工作作风为公司生产及后勤保障奠定根底。 下半年，我们将再接再历，努力工作，为公司的进展做出应用的奉献。 仓库个人工作总结8

23、一gmp物料保管工作： 1、入库：对每件物料检查和核对（有些药材缺少了要加挂，包装只针对铝膜瓶子等内包材）生产厂家合格证，按批号堆放整齐，不同品种和批号的物料间要空开一点，并索要同批号的厂家质检报告书后报送检，放置黄色待验状态标示牌。检验合格后换上绿色合格状态标志牌，放置物料货位卡和检验报告书，通知质检科贴绿色合格证。 2、在库：依据仓库物料台帐填写物料货位卡：发料后依据最新库存修改（或通知修改）台账后抄写物料货位卡；台帐修改后（依据写完限额领料单后的最新库存）重写物料货位卡。 3、确保台帐，物位卡，实物库存全都。 仓库个人工作总结9 时间飞逝，进入公司工作也已X月了。记得夏日炎炎的六月初刚进

24、公司XX仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几局部讲： 第一局部：自我介绍 我是公司储运部XX库的仓库保管员：XX。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。 其次局部：人力的合理安排和运用 人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们XX仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作

25、业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，XX国内成品发货XX工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 仓库个人工作总结10 时间飞逝，年马上过去了，作为润滑油库的库管员，始终以来我都能仔细履行职责，兢兢业业工作，尽心尽责，仔细做好各项工作，较好的完成了领导交给我的各项工作，现将这一年的工作总结以下： 一、心系本职工作，仔细履行职责 仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。随着非油品业务的不断进展，润滑油小包装的销售量也在逐年增涨，出入库量随之增大。上半年润滑油库房仍旧在原来的旧库房里，没有暖气，设备简陋、灯光

26、昏暗，我一个人负责收发货，为了保证出入库的精确性，我常常是反复核对，才和收发货方签字确认。有时快到下班时润滑油集装箱才到，我只能不休息加班加点把货物准时入库。尽管如此，我从没耽搁过公司的正常工作。在工作期间我始终把加强学习作为提高自身素养的第一要务，从实践过程中不断提高自己综合业务力量。 二、加强治理、虚心学习 从事库管员几年来，我逐步总结出自己的一套仓储保管阅历。今年下半年润滑油库房搬迁新址，新库房条件好，厂地大，就此时机我就按自己的思路合理安排货物放置地点，19L、16L的中桶和3。5kg、0。975kg分开放置，汽机油和柴机油分开放，常出常入的品种放在叉车简单操作的地方，这样收发货起来就

27、更快捷。搬到新的办公地点，有了办公室、电脑，就面临着新的挑战。零管系统是公司新上的系统，之前我从来没有接触和学习过，对于电脑操作也不是非常娴熟，为了能随时把握润滑油的库存状况，我必需尽快学会零管系统的操作。为此，我不耻下问，不懂的地方就问问同事，记记笔记，多问，多想，多花时间虚心学习。每个月末积极协作财务人员进展盘点工作，对财务提出的要求和建议仔细整改，从严要求自己，工作上实事求是、敢于负责，勇于担当责任。 三、工作中存在缺乏 对电脑操作不太娴熟，还需连续学习提高，理论学问有待进一步提高，对于仓储保管、装箱作业、物流等相关业务学问还有所欠缺的，今后要不断提高自身水平，提高自己的综合业务力量。加

28、强和同事之间的沟通沟通，搞好与办公室成员的团结。提高自己的思想政治素养和业务学问力量，在自己的.工作岗位上，发挥着自己的一分光、一分热，力争取得更大的成绩。 仓库个人工作总结11 20xx年是公司进展史上不平凡的一年，对于物管科来讲更是具有里程碑意义的一年，通过企管、财务、审计及各专业部门的大力支持与协作，物管科全体同事齐心协力，克制重重困难，顺当完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理等根底治理工作，为物资共享平台的建立与实施奠定了根底。10月份规划上线胜利运行，意味着物资治理工作掀开新的一页，到达了物资根底治理标准、稳步提升的目的。 为总结阅历、吸取教训，更为了做好20xx年

29、物资治理工作，现将20xx年的工作及20xx年的工作目标及保障措施分三局部向大家汇报如下： 第一局部：工作回忆 其次局部：存在缺乏 第三局部：明年工作目标及保障措施 第一局部：工作回忆，在完成日常出入库工作的根底上，重点做了以下几方面的工作 一、团队建立稳步提升 人员稳定是做好一切工作的前提，良好的工作气氛会激发员工的工作热忱，为营造一个积极安康、公正透亮的良好工作气氛，在20xx年在物管科做了以下几方面的工作： 1、积极响应、仔细培训，员工操作技能小有提升 20xx年，物管科紧跟公司培训步伐，年初，结合物管科员工现状，进展差异化的识别，选出分管岗位的操作优秀工、娴熟工、新员工及转岗员工，并据

30、岗位特性进展差异化培训，部门通过“内部帮扶”“老员工授课”等形式进展了技能提升的催促，为避开流于形式，半年一次进展总评，针对每次活动准时奖惩，保证了培训效果的有效性。 下半年，依据公司培训方案要求，部门培训进一步的调整，以实践为主的“区分式”培训从实际动身，减轻员工负担，提升培训效果，员工操作技能得到不同程度的提升。在技工考评中有11人获得技工资格，并在6月份厂区培训评比获得第一名的好成绩。 2、基层治理人员素养稳步提升，影响和带动了团队。 为切实做好部门人员治理，部门重点增加了对基层治理人员的治理指导，从主操作到班长，通过培训沟通、现场指导、谈心等多种方式，在班组治理上赐予治理方法的指导，并

31、就治理工作中消失的问题进展案例分析，准时为基层治理者供应资源的支持，使基层治理人员得到熬炼，独挡一面的力量得到提升，两名班长均走上了治理岗位。 3、专心沟通，营造气氛，稳定员工队伍 为做好员工思想工作，稳定员工队伍，20xx年通过家访、谈心、茶话会等多种形式，深入到员工中，发觉员工在工作和生活中遇到的困难，并准时帮忙解决，促进部门人员的相互了解，到达对公司认可的目的。通过部门治理人员的专心付出，物管科人员稳定，人员流失率有去年的1、99%下降到今年的0、63%。良好的工作气氛，稳定了员工队伍，为全年工作任务的完成奠定了坚实的根底。 二、内部治理进一步标准 1、职责明确、细化分工是做好工作的前提

32、，20xx年通过对部门基层治理人员职责的进一步细化，部门重担大家挑，人人肩上有指标，保证了全面工作的顺当完成。 2、从实际动身，完善内部考核，提升员工工作积极性员工最关怀的莫过于奖惩了，奖惩的合理性是员工工作积极性的源动力，20xx年，物管科在员工绩效考核的修订上共调整了三次，每次都是充分征求大家意见和建议，在敬重员工的根底上与实际工作相结合，突出重点，考核的修订与完善充分调动了员工的工作积极性。 3、现场治理进一步标准， 为标准仓库治理，我们对各仓库进展统一规划和调整，经过一周加班加点，在物管科全体同事的共同努力下，备件仓库物资存储到达区域明确、类别清楚、摆放标准、标识齐全，并以此为样板，带

33、动其它物管科的现场标准提升。并依据仓库特性，对于原料成品仓库现场的各项标准进展细化，把全部标准日常化，并持续落实，得到审核专家和客户的全都好评。 三、物资治理根底工作扎实推动，网络共享平台的设置与实施，实现了提高工作效率、降低库存资金占压、资源共享的目的，主要做以下几方面的工作： 1、存货编码梳理工作逐步完善，为物资共享奠定了根底 物资存货档案是物资的身份证，唯有保证其精确性和唯一性才能进展识别、区分和确认。由于前期没有统一的治理标准，U8系统存货编码混乱，每期工程增加一套编码，受增加编码人员业务水平的影响，一物多码、多物一码的现象比拟严峻，对于查询与物资共享带来难度，8月份，物管科牵头，对U

34、8系统全部存货编码进展了全面的梳理，共计识别完成45603项（其中：识别有效编码20675项（45%），停用24068项（53%），拆分或合并项1560项，需业务完成后停用860项）。编码的梳理为物资共享奠定了根底。 2、库存物资清盘与识别，全面核定有效库存 为到达降低物资库存，削减库存资金占压，提高资金利用率的目的，9月份对仓库存货进展了全面、细致的盘点，一方面验证账务治理的精确性，另一方面对随机配件、暂存物资进展一次细致的梳理，按物资状态进展了全面的识别和细致的区分。通过单总统一调度，经过各专业部门的全力协作，共计识别在账超合理库存物资3509万元，确认处理2527万元；识别帐外物资403

35、万元。 3、ERP系统升级，实现规划上线治理，做好物资掌握的源头 20xx年，通过各物管科汇总跟踪的规划有21411项，平均每月1767项，浩大的材料规划量核定是一件特别头疼的事情，规划提报数量的合理性、规格型号的标准性、员工把握的娴熟性都影响和制约着规划提报的精确性。通过ERP系统升级，用料规划模块的使用，实现了物资需求平衡，依据各部门需求、在平衡现有库存的根底上实现材料规划的请购申请，并对规划的订单、入库及领用状况进展全程跟踪，真正实现了按需选购、合理领用、资源共享的目的。有效的避开重复选购，真正把好物资掌握的源头。自10月底实施以来共平衡库存且避开重复选购1147项材料规划，合计削减金额

36、191万元。 4、职能整合使物资共享最大化，实现存货额的持续降低 通过10月份公司对物资治理职能的调整，物资治理整合使物资共享最大化，全公司的物资统一调配使用，实现存货额的持续降低，14月底存货余额6976万元，比9月底下降509万元（其中抵账392万元），比年初降低945万元。 5、标准操作、合理分工，实现人员配置最大化，为下一步物资治理提升夯实根底。 （1）对全部帐外物资全部录入U8系统，并对出入库流程进展评估、整合、标准。完成部门人员U8系统权限调整，并标准了存货档案的治理工作。 （2）通过各物管科工作和人员现状的评估，对局部人员进展整合，从一厂、物管科抽掉老员工到*物管科，逐步实现新老

37、员工搭配，实现人员配置最大化，为下一步物资治理提升夯实根底。 其次局部：存在缺乏 1、部门治理存在诸多缺憾，治理标准需标准、统一 通过两个月对分管物管科的深入了解，发觉在诸多工作中存在不全都，同样的一份制度，由于执行人员的理解不同，部门跟踪不全都，导致结果差异较大，11月份对各物管科进展摸底检查发觉，在落实外协加工（修理）治理规定中*物管科在收货后未准时开具收条，经查实，由于人员交接传达错误所致，随即进展了整改，其次还有许多不全都的工作方式，如：U8操作、验收标准、重量计量、部门考核等方面都存在差异，需要在下一步工作中逐步标准、统一，提高各项治理标准。 2、人员流失造成账目频繁交接，操作不标准

38、造成账实不符 14年*物管科：定员18人，全年调入28人，调离5人，离厂25人，人员与账目频繁更换与交接、甚至员工旷工，账目治理中断，造成账实不符，通过14月份对*物管科盘点，清盘并进展账务处理物资168万元（其中帐外物资盘盈150万，形态转换38万）。 3、内部监视体系还需进一步完善，监视力度不够 *物管科电缆被盗一事暴露出物管科内部监视体系存在重大缺陷，监视力度不够，对物资存储带来很大安全隐患，虽然在事后实行了肯定的补救措施，但仍要举一反三，对各物管科进展全面评估，针对性的实行防范措施，确保物资存储的安全。 4、个人两点缺乏： 一是：业务熟识程度不够，工作效率低 新岗位、新工作、新流程，岗

39、位的调整，工作内容的转换，特殊是对于ERP系统升级后，虽然规划上线胜利运行，但对于库存模块的最大化使用上还存在诸多缺乏，由于是新业务，运行时间较短，对我个人而言，无论是规划掌握上，还是在各部门的培训指导上，根本保持在牵强运行中，操作不娴熟，业务熟识程度不够，造成工作效率较低，需要在下一步工作中强化自己的业务技能，拓展业务范围，真正的用好ERP为生产效劳。 二是：思想固化，责任心不强 作为从事物资治理工作的一名老员工，自己没有主动的去争取条件，只是局限在自己的小圈子里，片面的认为只要管好自己的一亩三分地，不让领导费心就可以了，定位底，思想固化，责任心不强是最直接的表现。今年物资体系标准与提升让我

40、看到自己的缺乏，成绩的取得得益于单总亲自安排与调度，得益于各部门的协作和支持，作为从事物资治理工作最久的一名老员工，自己深感惭愧，借此总结时机进展深刻剖析，也承受大家监视，利于我今后工作的改良与提升。 20xx是物资治理根底工作标准的一年，20xx，必将是物资治理体系稳步提升的一年，我肯定不辜负领导的厚望，带着物管科的同事们，树标准、练技能，提高工作效率；充分发挥物资网络共享平台的作用，努力降低库存资金占压，实现资源共享最大化。 最终忠心的祝福公司明天会更好，祝在座的各位身体安康，心想事成！我的总结完毕，感谢大家！ 仓库个人工作总结12 年由于市场变动幅度较大、订货缺乏等缘由，上半年生产任务不

41、是很饱满且调整频繁，造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节奏非正常化，给物管中心各部门各环节的工作带来了肯定的困难。在此期间部门领导大会小会讲解公司形势，落实各项治理制度要求，使物资治理中心各库房治理工作严格按流程运行，杜绝了重大失误。上半年物资治理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收发正常，没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发运，保证了公司生产经营正常运行，现将我部门上半年工作状况汇报如下。 一、工作目标完成状况 1、各项指标完成状况 (1)截止x月底共入库原材料x万吨，共发出原材料xx万吨。入库各类配套件标准件xx万件，发出各类配套件标准件xx万件。入库设备工具类x

42、x万件，出库设备工具类xxx万件。各类油品入库xxx吨，发出各类油品xxx吨。 (2)共计完成设备入库xx台套，完成设备发运xx台套，共计完成主机零部件入库xx件，合计吨位xx吨;共计完成配件零部件入库xx件，合计吨位xx吨，两项共计xx吨。共计完成主机零部件出库xxx件，合计吨位xxx吨;共计完成配件零部件出库xx件，合计吨位xxx吨，两项合计xxx吨，其中火车发运xx辆xx吨，汽车发运xx吨。 (3)通过全体人员共同努力，顺当完成了上半年出入库任务，出入库精确率到达99%。 2、物资定期盘点，确保账务卡相符率到达99%。 在上半年的工作中，xx坚持每月进展实物和账面盘点，并准时将盘点消失的

43、账实差以及消失差异的缘由上报部门领导，对由于系统错误而造成的差异，准时联系erp小组进展调整处理。在20xx年其次季度的盘点中，我部门各库房物资均能到达账务卡99%相符的要求。 二、经济效益 (1)上半年物资治理方面重点清点了多年积压的帐外物资，并且通过erp上到零件积压库，实现积压帐外物资再利用，为公司节约了物资本钱。 (2)制定了工具修旧利废制度，要求各分厂须将旧工具交由物资治理中心工具库前方可领用新工具。该制度的实行进一步加强了废旧物资回收利用工作，实现了物资精细化治理，提高了资源的综合利用力量和水平。 3、安全治理 全年目标死亡率0、重伤率0、轻伤率1%、火灾事故0。今年上半年实际到达

44、死亡率0、重伤率0%、轻伤率1%、发生一次火灾事故。 上半年，依据公司安全治理中心下达的活动要求，物管中心先后开展了百日安全大排查、班组安全学问培训、举办“安全为了谁”征文、组织开展安全生产学问答题竞赛、以及对部门危急源排查治理等一系列活动。 通过这一系列活动，我部门将在排查中发觉的安全隐患，如料场草垫随便丢弃存，露天库货物码垛歪斜，消防器材有效时间不明确，部门库房未划分安全通道，成品库布线凌乱，铲车司机行驶速度过快，局部员工装卸过程中未按要求配戴安全帽，员工安全意识差等问题进展了彻底的整改整治。也让员工深刻理解安全生产的重要性，彻底消退了局部员工存在的抵触抗拒心理，让员工从被动听从转变为主动

45、协作安全生产治理。 4、全员参加质量活动。 20xx年上半年，物管中心要求保管员在收发工作中严把质量关，拒收产品外观有磕碰，有锈蚀，标识不清或存在多个标识的产品，做到了“不制造、不放过、不承受”带有缺陷的产品。 三、质量治理方面主要解决的问题有 1、细化承受流程和承受标识，实行“谁承受谁负责”原则，从源头上解决入零件库产品存在磕碰现象。并依据产品特征赐予各分厂相应的装运建议。 2、协作质量办与物资供给部、各分厂，解决零件库露天库产品锈蚀问题。 3、集中处理过期o型圈，对库存的橡胶密封制品的有效期不满1年的不允许发放，并对已过期的橡胶密封制品，提出明细，准时报送相关部门处理。在发放过程中供应所发橡胶密制品的生产日期，使车间能够追溯其保质期。同时杜绝了o形圈盘拧等易造成变形现象的发生，对到货时盘拧的拒收，对原有的进展平放处理。 经济效益： (1)成品库保管组员工在上半年工作中三次发觉总装分厂入库产品存在质量问题：发觉两次总装入库刮板有裂纹现象，发觉一次破裂机连接座断裂。我部门准时向上级部门进展反应，避开了存在质量问题的产品运达客户手中，为公司挽回了肯定的经济损失。 (2)依据库房储存物资特性，修正不合理储存，严格根据物资治理制度，实行接收和发放的精细化治理，进一步提高了物资储存的质量，避开因不必要缘由给公司带来损失。 5、设备治理 目标：设备完好率95%。 实际完