仓库年终盘点工作总结（12篇）.docx

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1、 仓库年终盘点工作总结（12篇）仓库年终盘点工作总结 篇1 时间飞逝，我进入英特储运科工作有一年多了，在自己努力同事们帮忙下，已经成为一名合格药品保管员，并初步把握第三方物流根本学问要求。 记得XX年夏日炎炎9月，刚从学校毕业我，成为一名新员工进入英特，深感欣喜。刚来储运科，被安排到第三方物流系统纳入员工作，接触“第三方物流”这个新名词非常生疏，脑子里消失好几个疑问，什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”，在郑师傅带着下，了解一些仓储治理流程，知道“第三方物流”就是物流劳务供方需方之外第三方去完成物流效劳物流运作方式。我工作是系统纳入员，就是要把进货，销售，进退，销退都纳入电脑系统

2、，接触这个系统时候，感觉这个流程每一部操作都很烦琐，但后来在信息部韦师傅急躁指导下，对这个系统整个流程有了解，渐渐地也能独立操作并仔细做好每天台账每月报表。那时，“第三方物流”刚刚建立，要进展gsm验收，刚来我，只是从书上了解药品经营质量治理大致标准，并没实际操作过。在质检科刘经理以师傅们开会培训中，体会到每一个细小环节都要做到。最终在大家努力下gsp顺当通过。 XX年12月底，储运二科保管员缺人，我听从领导安排接收中成药保管员这个工作。开头，对每个药品规格产地都不熟识，还好有装卸工小韩师傅在，一边发货一边跟我讲该药品规格产地，在空余时间我也去仓库走走看看，熟识下药品。慢慢地也熟识我管外用针剂

3、以医疗器械规格产地。每一票货发好，都要进展系统点单，有时业务员开票批号没有根据先近现出原则，就要在点单前选择批号，在其他保管员指导操作下，能够独立操作。 在XX年10月，我们保管员对新系统做了数据采集，把采集来数据整理后纳入电脑。11月份仓库搬迁，在新特药中药同心协力下，短短2天内，把九堡库区全部商品都搬到康桥，把每个商品整理地有条不紊，做好盘库工作，并能在其次天不影响业务状况下正常工作。忙完仓库搬迁工作，大家又在为XX年1月gsp验收做预备，标准地做好药品不合格台账以医疗器械销售退回台账不合格台账，整理并堆垛药品。在质检科刘经理根据gsp标准去执行每一个细节，在大家努力下gsp也顺当通过。

4、新环境，新系统，gsp认证过后，双修日大家都在为新系统操作进展培训。春节期间，大家放弃了休息时间，进展系统切换，把现有库存药品数量批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后，新系统顺当进展。大家对新系统流程，都不是很娴熟，难免会有过失产生，但都时地更正。 由于第三方物流人员有所调动，我又被安排到这个工作，由于这个工作已有一年多没做，有所生疏，在空余时间请教项杰一些系统操作以一些工作要求，做了每月报表。最近，我加班加点，同事完成了整个物流流程冷链流程，得到了领导好评。 在今后，我会更努力工作，对内，时做好入库出库系统流程以手工台账每月报表，对外，托付单位做好沟通。我信任，经过大家努力，网络宣传，第三方物

5、流托付单位以业务量肯定会增长。 仓库年终盘点工作总结 篇2 20xx年，在公司领导带动下，在全体成员帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己一年工作作简要总结。 一抓学习，不断提高自身素养 1加强思想政治学习专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理计算机操作工商治理等学问，以求不断提高自身素。 二强化工作职能，搞好成品治理 1我主要负责砂状铝法粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库出库领料数据精确。 2当班期间，仔细协调入库精确时入库。 3物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇

6、私情，保证成品发货精确性。 4报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确数据。 5做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 三存在问题明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作同时，针对自己工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度努力克制。我对明年工作也提出了初步设想 一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”观念； 二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶； 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后企业资源规划ERP

7、等网络治理做好充分预备。 面对领导同事期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任领导同志帮忙下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍成品保管员。 四现在成品治理还存在一下问题 1劳务队治理还需进一步加强，其人员不确定性，工作模式粗放化，为成品质量发货效率都带来了极为滞后不利因素。 2市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生状况下，应供应肯定客户要求信息，以便合理存放。 3相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理相关制度，仅限于简洁不合格申请，万万不能。 4外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受品质指标，什么指标该

8、接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用退库带来了肯定隐患，也盼望不要为外购料加上太多模糊意味。 盼望问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进基石，在努力发扬优点同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 仓库年终盘点工作总结 篇3 20xx年仓库治理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳生产的效率连续得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结现将全年工作总结如下： 一、工作回忆 1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，

9、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途品别进展归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底，洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都，出特别时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进展重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3、标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避开公司资源铺张，保证了仓库库存的精确性。 二、工作缺乏 1、

10、处理单据不够准时，物料入库滞后。 2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。 3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。 三、工作目标 1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不准时率每月0次。 2、物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次治理，先进先出为原则。 3、每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。 4、现场治理与目视化治理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 5、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对全部进出仓物料按仓库治理规定执行，对供给商严格把关来料数量。为

11、确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与准时性。 四、需求建议 为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议： 1、开展关于仓储治理的相关培训，便于增加大家的学问。 2、增加仓储人手。 仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的一年里我将连续加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作力量和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 仓库年终盘点工作总结 篇4 回忆这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作

12、。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强自身学习，不断提高业务水平 在平常的工作中要不断的学习、不断的积存，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，喜爱本职工作，有效率利用工作时间仔细完成好仓库的治理工作，爱岗敬业。 二、积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量 在物品的统计方面做到精确统计，准时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进展汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放，仓库要干净有序，账面数字清楚精确。不断加强仓库的治理工作，特殊是仓库的防火工作，肯定要放在工作的首位，每天都要仔细的检查做到万无一失。 三、存在的

13、问题 一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。 其次，在账目方面，有时会由于出库的任务比拟紧急，就没能做到准时的进展出库、入库记录，这一方面肯定要提高熟悉，由于只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量根本精确无误。 20xx年的工作马上开头，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我信任在领导和同事的帮忙与支持下，在新的一年里肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。 在今后的工作中，仔细提高业务工作水平，为单位进展奉献自己的力气。加强

14、学习，拓宽学问面。发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 仓库年终盘点工作总结 篇5 仓库主管是一个仓库部门的主要治理者，这一年来，本人任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。 一、 保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会

15、快速反映给产，实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3、依据当地市场的状况，合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。 4、 根据安全、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5、 对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单

16、无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、 仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。 二、发货和努力提高自身的治理 1、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，

17、确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。 5、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 6、 提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种1.2x1.2的，一种就是现在用的 公司生产比拟量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1x15这样，然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结，如有缺乏之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。 仓库年终盘点工作总结 篇6 时间飞逝，转瞬

18、间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次，现对工程部仓库治理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。 1、材料申购 依据公司要求和工程部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报备品备件规划表，严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和选购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。 2、入库 标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。对全部需要的材

19、料物资，严格验收，经材料提报人仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。 3、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措

20、施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 4、材料发放 严格执行仓库治理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。 5、仓库治理目标 在总结阅历的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。 （1）时

21、时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 （2）为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象。 （3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行。 （4）严格落实公司的材料物资治理规定，做到账、卡、物相符。 仓库年终盘点工作总结 篇7 20xx年仓库治理工作在公司领导正确领导大力支持下取得了较大成绩，仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳生产效率连续得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做更好，我现对过去一年工作进展简要总结现将全年工作总结如下 一工作回忆

22、1了解各仓管员所管区域物料摆放后，对物料现场大面积区域划分进了相应调整再次细分标识，依据用途品别进展归类摆放，消退了仓库凌乱不堪状况，在改善公司形象同时也为后续物资清查工作奠定了根底，洁净整齐库容库貌成为仓库治理根底工作。 2为了仓管员工作能做到帐卡物全都，出特别时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进展重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能时找到所需物料。 3标准了报废品处理流程盘点后产生盘盈盘亏系统调整流程，程度避开公司资源铺张，保证了仓库库存精确性。 二工作缺乏 1处理单据不够

23、时，物料入库滞后。 2盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。 3仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。 三20xx年工作目标 1努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月工作失误次数1次。储发料不时率每月0次。 2物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次治理，先进先出为原则。 3每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员库存信息精确率100%。 4现场治理目视化治理不断完善维持。时时做好仓库6S工作，保持环境干净，所存放物料井然有序。 5当天帐时完成，勿必做到日清月结。为提高物料治理，对全部进出仓物料按仓库治理规定执行，对供给商严格把关来料数量。为确保选购部生产部营销部部能时了解物料库存状

24、况，对电脑数据手工账实时录入，确保数据精确性时性。 四需求建议 为在新一年里更好开展工作，特提出以下几点建议 1开展仓储治理相关培训，便于增加大家学问。 2增加仓储人手。 仓库能在现实状况中不断改善是离不开各位领导悉心关心指导以各位同事大力支持协作，在新一年里我将连续加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作力量综合素养，克制缺乏，以更高标准严格要求自己，争取做得更好。 仓库年终盘点工作总结 篇8 我在XXXX公司快两年了2022年XX月到公司任仓库治理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方

25、向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! 一、面对现实，承受挑战 由于当时仓管员急辞职，中间连续了XX个月的时间，那时XXXX公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个XXXX公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定XXXX公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方

26、面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达XXXX，实现无库损!与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实

27、施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在XXXX公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个2022年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是XX总、XX总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会

28、计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的.重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了XX年难忘的时间! 仓库年终盘点工作总结 篇9 回忆这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下： 1.加强自身学习，提高业务水平 留意政治理论的学习，能够深刻领悟党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作

29、中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作。 2.积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量 在担当XXXX员期间，严把XXXX质量。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的力量上有了长足的进步。能够坚守岗位，保证XXXX的准时出入库。对XXXX的出厂产品，总是按时检验，准时出具检验报告，保证了XXXX的正常生产。在XXXX月

30、份的续聘调整中，在领导的关怀下，担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整XXXX个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，成天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。 3.存在的问题和今后的努力方向 一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，XXXX对我而言是一个新的岗位，虽然以前在XXXX学习的是XXXX专业，但还未担当过XXXX，很多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高。 其次，平常工作只想到本科室范围内的事情，对XXXX其他科室的工作没有留心了解

31、。 在下一年里，自己决心仔细提高业务工作水平，为公司的进展奉献自己的力气。我想应当努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问。加强对粮食行业进展脉络、走向的了解，加强对同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 其次，注意与相关科室及同事的工作协作，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作气氛。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 仓库年终盘点工作总结 篇10 部门： XX课 职务： XX 姓名：XXX 回忆过去，展望将来，20xx年已近尾声，新的一年马上降临，现对过去一年来的工作总结如下： 一、xx年工作要点：

32、1，重点加强各物料的管控力度及提高库存精确率； 2，加强与选购及其它部门间的沟通与协调； 3，强化单据治理，确保数据资料的真实与精确性； 4，“5S”工作的持续改良； 5，提升各组员工作力量与执行力； 6，呆废品的预防掌握及利用； 7，加强各仓储物料的品质与安全维护工作； 二、部门工作成果： 过去的一年，首先，我们在仓储物料治理上取得了肯定的进步，主要表现在物料的日常整理及摆放上较之前整齐标准，另外预防并准时处理了部份呆废品，其次在区域规划上也作了些更好的调整，重新规划了辅料、油墨仓并新组建了零件仓，对之前非账内的零部件及局部辅料等已全部纳入了账内管控，在人员治理上原纸仓管员也相对较之前稳定，

33、这也能够更好的协作于生产规划与部门治理。 三、部门工作缺乏点： 通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和治理上仍存在的一些薄弱环节，其主要表现在以下几点： 1、工作在劳碌或受心情影响时，对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象，难以有效沟通，投诉现象时有发生： 改善措施：对员工多加强宣导教育，可组织在沟通方法与技巧上加以培训，另多关怀员工工作外的一些生活与事情，多些一对一的交谈，避开心情化工作，使员工能够更积极地投入到工作中去。 2、在单据及账务治理力量上有待提升，对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点精确率难以得到进一步提高； 改善措施：内部多加

34、强一些工作流程及料账与单据治理等方面的讲解培训，账务处理上须多加强料账核实，数据上应削减或避开单据资料记录错误或电脑输入有误现象的发生，其次是多加强些绩效治理方面的力度（如统计各仓别每月盘点差异项与盈亏金额的比照而建立标准后加以奖惩）给仓管员以肯定的压力，以鞭策其提高自身的工作与治理员力量， 从而提高料账精确率。 3，部份物料信息反应力度有待加强，另在生产备发料上的准时与快捷性也有待提升，车连续料及待料现象仍少有发生； 改善措施：进展培训以提高其自身治理力量与执行力，日常工作上须加强与选购及生产部门间的沟通，确保物料信息反应准时并真实。 当物料在收发时间上有冲突时，须先分清轻重缓急并加强内部工

35、作调配，另日常治理上须多加强工作检查与监视力度。 4，人员本钱意识与物料管控力度仍有待加强，在生产领发料上仍存在有多发或重发觉象； 改善措施：日常工作要求多作自我检查并加强各出入库记录，在物料流通上要求严格执行公司相关治理制度，特殊是须加强以旧换新与原纸类物料的管控力度，同时强化各目标治理并加以培训，以提高其自身治理与工作力量。 四、工作总体心得： 回忆20xx年，仓库治理能够在现实状况中有所提高和改善，离不开公司领导的指导帮忙及下属各组员间的共同理解与协作，但过去的工作中我们在工作思路上并无多少创新意识，比方目标治理思路上不够清楚，绩效治理上力度不够，还有与选购及其它部门间的沟通协作度差以及

36、发觉和消失问题后解决不准时等现象，同时我们也忽视了团队治理与部门的学习培训，以上是我们明年在部门治理上亟待改善与提升的。 五、来年规划及展望： xxxx年是全新一年，也是布满挑战的一年，我们要在现时工作中不断提高自身工作力量与执行力，重点加强与落实以下工作： 1，量化部门目标与加强绩效治理； 2，加强团体学习与团队协作力量； 3，加强物料管控力度，在物料的申购与领用上可制定相关制度或统计及拟定物料月用量掌握表，使之合理并程序化； 4，在仓储物料治理上，加强对物料的品质维护及出入库数量与存量的管控，以保证进出存数量的精确性及削减呆废料现象的发生； 5，加强对物料的分析规划与交期掌握并对呆废和不良

37、品的处理有完善的预防与治理方法； 6，加强与选购及其它部门间的沟通协调，做到进料交期、品质特别时的准时反应与有效沟通处理。 xxxx年的工作，我们只有不断地学习改良，更好地充实自已并提高执行力，真正改良过去工作中的一些缺乏，做到团队的共同进步，才能把新一年的工作做得更好，共同为公司美妙前景尽一份力。 仓库年终盘点工作总结 篇11 时间过得真快，转瞬20xx年马上完毕，我在鹭达眼镜又将迎来20xx年新的开头，在这期间回忆20xx年工作，主要有以下几条： 仓库助理的工作职责 1） 责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2） 协作选购局部发商品及商品报损报残以及商品退货工

38、作，高档商品做好记录。 3） 每月帮助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。 4） 协作营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常治理工作。 5） 采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，对新到货品准时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。 6） 对仓库不定期的检查，定期进展大扫除，清洁工作，做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 7） 把握库存商品及低质易耗品的库存状况，准时报备选购及相应选购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，准时反应选购并报备公司副总进展处理。 以上是20xx年来的工作总结，其中有

39、些缺乏之处，请批判指正。在新的20xx年我也给自己做了一个规划，我会更加努力工作，主要有以下几点： 1） 兢兢业业，工作仔细负责，产品入库严格把好验收关、根据选购单的要求，对产品数量，质量，包装进展检验，并做好记录，并签字确认 。如有不符准时反应给选购，并做好相应措施。 2） 合理做好产品进出库。仔细核对出库入库商品与调配出入库单是否全都，出入库单须有签字。严格根据公司规章制度对所出货物进展复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。 3） 依据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到便利出货，先进先出。 4） 对于门店退回来的货品，依据调

40、配入库单仔细核对、做好记录，准时上架。 5） 提高自身治理水平，协调好各部门之间工作。 6） 加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的熟悉。 每天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我肯定 会 连续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批判指正 。 祝：公司生意兴隆，财源广进！ 仓库年终盘点工作总结 篇12 一、全力协作集团地产开发，小区治理品质不断提升 今年，为了协作集团的物业进展，公司

41、调整了进展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改良集团开发物业的效劳品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘供应配套的精品物业治理。为此，公司进展了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总帮助参加集团开发物业的治理效劳工作，并特地设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发觉问题和解决问题的周期;优化人力资源配置，调换局部治理处负责人;收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作： 第一，抓好制度建立。制定“封闭式治理标准标准”，以集团开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式

42、治理;加强对各小区的安全评估，对小区内易攀爬部位实施安全防范，实行各项防攀爬措施;实行治理处主任-安全主管-分队长的安全治理组织架构，安全总监-安全治理部-安全主管垂直领导，通过测评考核确定安全主管人选 34 人;通过理论考核和现场实操，从114名保安骨干中确定分队长人选76人;依据工作岗位的变化，合理调整，分流保安骨干18人，为安全治理工作迈上新台阶打下了坚实的根底。 其次，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类大事的处理标准，特殊是外来人员车辆治理及各种特别状况的处理方法。全年保安培训时间达126小时/人。 第三，加强对保安工作和生活的关怀。对保安工资实行了大幅度的

43、调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达200元/人月;同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活。 第四、严厉纪律和检查惩罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度，查处睡岗26人，脱岗13人，其它违纪31人;增大惩罚力度，受惩罚70人次。 今年，公司全面强化“以业主为中心”的效劳意识，领先在深圳业内提出并推行“7x24”效劳模式，力求最大限度地满意业户需求;推出入户修理免费效劳，集团开发物业全年上门修理4107

44、次，得到业主的好评，大大提高了业主对小区效劳的满足程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为标准培训，共28项内容，培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进展的调查，业主对我们修理效劳的满足程度到达了100%。 在销售协作方面，筹备成立上海、武汉分公司和深圳治理部，克制非典困难及异地资源短缺问题，全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等工程的前期介入和销售协作工作，全面展现金地物业治理良好形象，满意集团地产销售协作工作的需要。 今年，针对北京格林小镇存在的问题，公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名修理人员及2名客服人员充实到治理处，赐予人

45、力资源的支持。同时派出客服人员参加和组建应急修理队，在地产客服中心统一调度下统一工作，全力参加地产修理整改工作，使小区工作各项治理步入正轨。海景方面，积极协作地产公司做好业户走访工作，“黄牌”数量从顶峰时期的130户270块，削减到目前的2块(字朝里放置于阳台内)，最大限度地降低了在社会上形成的负面影响，减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响，有力地协作了地产公司的品牌筹划和销售工作。翠堤湾方面，面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件，公司全力以赴供应一流的销售现场治理、入伙前与业主的主动沟通及标准的入伙手续办理、效劳导向的装修治理，尤其是超前做好简单环境下的封闭式治理和快速反响的修理效劳，使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板，使得翠堤湾在5月份便根本完成了全年的销售任务。 今年以来，翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会，金地花园业委会完成改选。金海湾、金地花园、金地翠园等9个治理处完成了物业治理合同的续签工作。金地海景顺当通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通