企业季度工作总结范文1.docx

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1、 企业季度工作总结范文 篇一：企业季度（工作总结范文） 二季度以来,我们在段党委的领导下，根据段党委党建（工作规划）的要求，结合工区生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，圆满完成了各项工作任务。 一、围绕“4.18”提速调图，立足优势，目标同向，确保安全生产。 一是广泛宣传教育，强化思想熟悉。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话，充分熟悉提速调图安全的极端重要性，增加了责任意识; 二是转变干部作风，强化安全治理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施，落责到人，组织党员、职工分别传达（学习）了路分局领导 “3.29”、“3.30”和左局长4

2、.5重要电话会议上的讲话，进一步熟悉搞好自查自验的意义，增加了干部的责任意识，加强了现场盯控力度。 三是组织党员仔细学习落实上级文件精神，每个党员都制定了确保“4.18”提速调图安全的保证措施，结合二季度党内活动的要求，在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带着生产骨干昼夜不连续的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次，发觉处理各类隐患397件，党员xx等同志带着职工对段内担当客车的机车从4.17到4.22实行了不连续地根车添乘。 二、深入开展以“三查三反”为主要内容的百日会战领先锋、安全生产创佳绩活动。 活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进展宣传发动，并适时

3、地组织党员进展争论，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想熟悉，为活动的顺当开展奠定良好的基矗同时，我们要求每位党员以仔细的态度写出安全保证措施，消退搞形式、走过场的思想意识，以积极的态度投入到活动中。 通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题33件。其中，查摆思想熟悉方面9件，工作作风方面11件，作用发挥方面9件，其他方面4件。从查摆的问题来看，范围涉及面比拟广，查摆的问题细致、深入，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻熟悉到工作、治理当中存在的缺乏，找到了差距。 企业年

4、度工作总结范文针对查摆的问题我们仔细组织支部党员逐条分析讨论，通过表象看实质，探究问题存在的深层缘由。在此根底上，逐条制定整改措施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决坚决。在查摆的33件问题中，对工区权限范围内的29件问题，已经进展了彻底整改，并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题，也已经整理上报给有关部门或领导，并正在整改当中。 三、深入开展创立学习型机务段活动。 深化思想熟悉，优化创立方案。党支部从创立学习型组织入手，制定了创立学习型工区、工区、班组活动措施，引导干部职工深刻领悟“学习型组织”的”丰富内涵，提倡“创新创优创一流”的企业精神，教育干部

5、职工增加危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，积极参加创立学习型机务段活动。工区在创立学习型组织中，利用每天下午工余时间组织局部职工到工区收看了电化教育专题片，增加了职工的学习兴趣，提高了业务技能。 四、抓好创立“五好”党支部活动。 组织召开了党支部委员会，仔细争论了如何进一步开展好创立“五好”党支部活动?如何在新形势下做好支部工作?引导各支部本着“上纲要、创五好、争先进”活动的要求，结合各自的工作特点，突出战斗堡垒作用的发挥，仔细制定了符合实际、内容详细、针对性强的“五好”党支部创立措施，健全落实了党支部建立的七个长效机制，并召开了各支部委员会，标准了“三会一课”（制度）、工作汇报制度、

6、信息反应制度，标准了各类台帐记录，资料共享平台企业季度工作总结范文()。并结合一季度党务工作检查提出的问题，进展了仔细的对比整改，切实提高党支部的工作质量。 篇二：企业年度总结范文 200x年，物资供给公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门协作，细心安排，科学组织，1-11月共完成选购总值3.82亿元(其中：原辅燃料2.11亿元，包装物资1.49亿元，建材 2180万元)，较好地满意了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回忆如下： 一、主要工作完成状况： (一

7、)原辅燃料：1-11月共选购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒 31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成规划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、 95.29%、91.44%、86.14%。由于选购网络根本健全，各种原辅燃料选购价格、选购时机把握得当，工作进展较为顺当，根本满意了公司生产需要。 由于近几年受多种自然灾难等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有规划、有组织、有目标的对农副产品实行了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅

8、上扬。 面这些状况，我司上下齐心，仔细应对，细心组织，努力克制因公司流淌资金紧缺带来的货款支付困难，在精确把握市场行情、科学制定选购价格、严把质量关的前提下，除准时选购回相关物资、原料满意正常使用外，有预见性地抓了局部物资的战略储藏，为公司节省了选购本钱。 (二)包装物资：1-11月共选购商标22960万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1486万套;玻瓶17705万只;瓶盖18756万只，其规划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。 企业年度总结范文今年包装物资选购特点是品种多、批次多、批选购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加

9、了我司选购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常选购工作的同时，一是全面推行“准零库存治理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调协作。消化了局部积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺当进展，又缓解了公司库容和资金紧急的冲突。 (三)建材：依据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心选购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的选购。在搞好建材选购工作的同时，通过对建材选购工作进展分工，制定、完善选购治理方法和零库存治理方法、加强规划、质量验

10、收等治理，进一步标准和理顺了建材的选购工作。 且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分表达了“以人为本”的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的进展奉献自己最大力气。 2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员工进展考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。 3、教育员工自我定位

11、，糊涂熟悉自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、糊涂熟悉自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，熟悉自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。 4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出救济之手，共计捐款9700多元，并准时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱逆境，但我们的行动却充分表达了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。 5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。