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1、 企业消防岗位竞聘演讲稿6篇 企业消防岗位竞聘演讲稿1 敬重的各位领导,同志们: 大家好! 首先感谢消防队领导为我供应了这次公正竞争的时机。我叫 ,现年32岁。_年_月参与的工作,学历_,现任代理消防队副中队长一职,并已在此岗位上代理工作年。我这次竞聘的岗位是消防队副中队长一职。 我竞聘的理由是: 一、我有丰富的消防工作阅历与系统的专业学问。 年的实战消防工作使我从防火员、消防员、战斗班班长成长为一名合格的消防人员,出过火情_次,救助火场_起,杜绝了屡次火灾事故的发生。参与过专业的培训,系统学习了消防专业学问,讨论学习过国内外先进的消防专业学问及相关学科的学问,本着中队求真务实、与时俱进的精神
2、,我学习讨论并合理应用到实际工作当中,更好地提高我自身的综合水平。 二、我有具有良好的组织治理和协调力量。 在代理消防队副中队长实际工作的一年中,我已经熟识与把握副中队长岗位职责与工作内容。在此任职期间,无论是灭火作战指挥,还是处理日常治理工作,我始终尽职不越权,尽责不越位,工作在前,休息在后的工作态度仔细工作。对中队我有着深厚的感情,明白作为一名消防员的荣耀和神圣,我喜爱我的本职工作,靠着这种热忱始终努力仔细地工作! 三、在工作岗位上,我始终工作敬业,克尽职守。 我常常深入基层帮忙解决实际工作中遇到的难题,化解冲突,严于侓已,廉洁于事,自觉置身于监视之下,由于工作成绩突出,屡次受到嘉奖,被评
3、为先进个人xx等功一次。我有信念竞聘中队副队长职务,有力量胜任这一职务,盼望在大队领导的领导下,用自己的全部精力,调动全队员工的积极性与制造性,以求真务实的作用,埋头苦干,讲原则,讲团结,真心待人,公正,公正办事。 、加强班组建立。优秀的团队才会制造优秀的成绩。与大家相互沟通沟通,交心依共同探讨治理和建立局部的思路与方法,总结阅历,查找缺乏,查找对策,促进内部团结协作,合理高效进展各项工作的开展。 、打好业务训练理论学问根底、积极做好军事训练。提高消防官兵的分散力与战斗力,在火场上充分发挥消防员的作用。 、加强自我学习,以身作责,严格要求自己,更好地完成领导交给的各项任务。 以上是我的竞聘报告
4、,感谢组织为我供应这次竞聘的时机,恳请组织上能为我供应一个连续实践的场所,让我尽心尽力尽职尽责为消防中队的建立和进展效劳。 感谢各位领导,同志们。 企业消防岗位竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位同志: 大家好! 首先特别感谢组织赐予我这次竞职演讲的时机,更感谢在座各位给我参加竞职的士气和信念。我叫祝保平, 1973年4月诞生,陕西乾县人,大学本科学历, 1991年12月入伍,1995年11月入党,先后任司务长、中队长、科长、教育员,20xx年被授予武警中校警衔,20xx年10月至今,任xxx市公安消防支队xxx区消防大队党委书记、政治教育员。 组织和领导通过竞聘演讲的方式选拔干部,为我们供应了
5、今日站在这里展现自我的舞台,对于个人进步是一个难得的时机,对于优化干部构造、促进消防事业进展是一个前所未有的大胆尝试。和各位首长和老同志相比,虽然我资质浅,阅历不够丰富,但作为年轻人,既然领导供应了这个平台,就要敢闯、敢拼,大胆承受新事物、新思想,所以我想利用这次时机,参加 的竞聘,并将以更好地工作实绩为消防事业做出自己应有的奉献。 入伍以来,我始终怀着对消防部队和消防事业的深厚感情和满腔热忱,勤奋做事,踏实做人,尽心尽力,尽职尽责,仔细干好每一项工作。特殊是担当基层党委书记以来,我始终牢记职责使命,到处以大局利益、集体利益为重,积极培育团队精神,敬重同事的人格,信任同事的力量,关怀同事的进步
6、,比拟圆满的完成组织交办的各项工作任务,得到了官兵的认可。先后屡次被省厅、总队评为优秀警官、优秀党员和先进个人,并荣立三等功两次。今年被总队评为“三争优”先进个人,在全省基层党委书记培训中,评为优秀学员。 企业消防岗位竞聘演讲稿3 敬重的各位领导,同志们: 大家好! 首先感谢消防队领导为我供应了这次公正竞争的时机。我叫 ,现年32岁。xx年xx月参与的工作,学历xx,现任代理消防队副中队长一职,并已在此岗位上代理工作年。我这次竞聘的岗位是消防队副中队长一职。 我竞聘的理由是: 一、我有丰富的消防工作阅历与系统的专业学问。年的实战消防工作使我从防火员、消防员、战斗班班长成长为一名合格的消防人员,
7、出过火情xx次,救助火场xx起,杜绝了屡次火灾事故的发生。参与过专业的培训,系统学习了消防专业学问,讨论学习过国内外先进的消防专业学问及相关学科的学问,本着中队求真务实、与时俱进的精神,我学习讨论并合理应用到实际工作当中,更好地提高我自身的综合水平。 二、我有具有良好的组织治理和协调力量。在代理消防队副中队长实际工作的一年中,我已经熟识与把握副中队长岗位职责与工作内容。在此任职期间,无论是灭火作战指挥,还是处理日常治理工作,我始终尽职不越权,尽责不越位,工作在前,休息在后的工作态度仔细工作。对中队我有着深厚的感情,明白作为一名消防员的荣耀和神圣,我喜爱我的本职工作,靠着这种热忱始终努力仔细地工
8、作! 三、在工作岗位上,我始终工作敬业,克尽职守,常常深入基层帮忙解决实际工作中遇到的难题,化解冲突,严于侓已,廉洁于事,自觉置身于监视之下,由于工作成绩突出,屡次受到嘉奖,被评为先进个人 xx等功一次。我有信念竞聘中队副队长职务,有力量胜任这一职务,盼望在大队领导的领导下,用自己的全部精力,调动全队员工的积极性与制造性,以求真务实的作用,埋头苦干,讲原则,讲团结,真心待人,公正,公正办事。 、加强班组建立。优秀的团队才会制造优秀的成绩。与大家相互沟通沟通,交心依共同探讨治理和建立局部的思路与方法,总结阅历,查找缺乏,查找对策,促进内部团结协作,合理高效进展各项工作的开展。 、打好业务训练理论
9、学问根底、积极做好军事训练。提高消防官兵的分散力与战斗力,在火场上充分发挥消防员的作用。 、加强自我学习,以身作责,严格要求自己,更好地完成领导交给的各项任务。 以上是我的竞聘报告,感谢组织为我供应这次竞聘的时机,恳请组织上能为我供应一个连续实践的场所,让我尽心尽力尽职尽责为消防中队的建立和进展效劳。 感谢各位领导,同志们。 企业消防岗位竞聘演讲稿4 大家好! 我是来竞聘的岗位是安管主管。首先我感谢公司领导给我这次展现自我的时机。我叫刘力珲。 家在黑龙江省。哈尔滨师范大学毕业,在校是体育部部长,在班级是织委员,20xx年11月份来到本物业公司,有半年多的工作的阅历,在这半年里学到了许多安管员的
10、学问,从一无所知到熟识本职工作,都离不开领导和同事的关怀!在此我感谢领导和同事对我的鼓舞和支持。 一、我竞聘上岗后的准备。 假如我竞聘为安管主管。我会严格遵守公司各项规章制度,对队伍进展严格治理的同时,严以律己,仔细学习治理阅历、物管学问。做好与安保部的协调工作,从中起到桥梁、枢纽作用。同时严格按制度治理与人性化治理相结合的方法。不断的提高队员的效劳意识及质量,通过严格治理队伍并不断持续改良。 二、上岗后治理队伍的方法。 一、严格掌握聘请环节 在安管聘请的环节上肯定要把好关,聘请前要先制定出聘请条件,这个是最根本的也是最重要的,不要没有方向的聘请,另外尽量去聘请没有做过安管的人员,最好是刚毕业
11、的学生,这样便于治理。多聘请些农村出来的人员,他们还是比拟珍惜工作的,有“土”性的是可以考虑的,由于有训练,根本可以订正。 二、做好岗前和岗中培训 在岗前培训中开头要着重于军事训练,另外物业治理根底学问的培训,让大家了解物业治理并对物业行业前景看好,可以给他们举例说明,由于许多公司的高层领导都是从保安做起的,要对将来有信念。在每周都要定期培训,要安排合理时间进展反复培训。 三、严格执行治理制度 在正常治理中,肯定要结合现场严格执行治理制度,最终的目的是让惩罚有依据,被惩罚人无怨言,做到公正公正,所以一个团队开头的治理很重要,做好治理预防工作,假如等到问题都消失了再去处理,那么要多付出很大的人力
12、和物力,还未必能到达抱负的效果。 四、重视他们,同时也要让他们感觉到受到重视 不要给员工高高在上的感觉,要重视他们,对员工讲他们的重要性,对他们的工作成绩要赐予确定,这样员工才会更加努力的去工作,有时候加工资不是最好的方法,特殊是安管人员,他们更想得到别人的认可和敬重,尤其是领导的认可。 五、让其生活感到充实 对于安管工作,做久了都会感觉到无聊,特殊是下班后,假如这时候治理不善的话很简单使保安队伍纪律松散。 除了要常常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活,让其感觉生活每天都排的满满的,比方培训、训练、消遣工程竞赛等,这样的话他们感觉既有部队的生活又有社 会的乐趣,既能统一治理又能
13、增加保安队伍整体团队的分散力、战斗力。 六、人员着重培育,选拔人才 除了以上治理措施,企业还要有完善的人才选拔机制,给员工能看到自己的前途,形成良性循环,说实话没有一个保安情愿一辈子做保安,都感觉只是在吃青春饭,要给员工盼望,让员工感觉到自己的努力是有回报的,这样才能形成一个积极向上的团队,才能建立好保安队伍。 三、自我治理约束 严于律己、办事公正、全面负责安管消防小区安全治理工作,培育和提高改良政治思想素养和业务工作力量;维护公司和客户利益,预防各类事故发生。 最终再一次感谢公司我这次时机让我展现的时机虽然我知道刚从学校出来学校的治理与公司治理大不一样,社会阅历治理阅历有不到位的时候。但是我
14、有信念完成我的设想,即使这次竞聘失败我也不会气馁我会把失败化作我本职的动力我会更加努力的工作:盼望领导和同事支持我。 演讲完毕 感谢。 企业消防岗位竞聘演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 特别快乐,也特别荣幸能够参与公司见习安全主管竞聘活动,同时也特别感谢公司给我这次展现自我的时机。首先,自我介绍一下,我叫江xx,来自湖北赤壁,目前大专在读。2023年6月份参加武汉市万科物业治理有限公司从事安全员工;2023年3月份参加广州市增城香江物业治理有限公司从事安全治理工作;2023年4月份参加利海物业君林天下工程从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于2023年9月份报读广州市播送电
15、视大学物业治理专业,现已通过了治理学根底、物业治理实务、物业治理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是由于我有以下几点优势: 1、 我喜爱物业治理这行工作,有吃苦耐劳、悄悄奉献的敬业精神,虚心好学; 2、 在5年的物业公司安全治理工作,积存了不少阅历,把握了物业公司在不同阶段安全治理工作的重点,具备肯定的物业治理专业学问; 3、 能够领悟公司的效劳理念,严格执行公司的各项规章制度; 4、 娴熟把握计算机操作学问,利用网络搜集了大量安全治理及安全培训方面的资料和文章; 5、 能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。
16、假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展: 1、编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发大事处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应当做什么,怎样去做。 2、人员培训方面 对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进展培训,培训分学问培训和力量培训两大块,学问培训包括物业治理根底学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,力量培训包括突发大事处理程序等,定期进行各类大事的演练;对领班的领导力量、应急力量、推断力量、治理力量进展重点培训。 3、现场治理与效劳方面 对各岗位进展量化治理,让每个岗位处理事情
17、都有一个时间标准,表达出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,躲避风险。对消防器材、设施进展定期检查,加强岗位巡查,发觉问题准时整改,为业主供应力所能及的效劳。 4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准,实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进展考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮开工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作积极性。 5、建立档案治理 公司、部门的典型大事、被投诉大事、表扬的大事、突发大事等做好记录。 6、以效劳促进治理,以治理提升效劳 常常性的和业主沟通,通过沟通了解业
18、主对我们工作的需求和满足程度,有针对性的进展改良。 7、员工业余生活方面 学习转变人生做胜利物业治理人! 想员工之所想、急员工之所急,建立特地的员工消遣室,给他们供应一个沟通的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。 假如我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自己最大努力仔细地把工作做好,作为这次竞聘的积极参加者,我盼望能在竞聘中获得胜利,我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素养,今日我是胜利的参加者,我信任明天我是参加的胜利者。 感谢大家! 企业消防岗位竞聘演讲稿6 敬
19、重的公司领导: 您们好! 感谢公司为我们供应这个极其宝贵的“自荐”时机,我是来自工业区的黄旭标,自参加物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培育和同事的帮忙下,今已娴熟地把握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的修理、保养、运行、操作、治理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业治理中级证书、大专二年的机电专业学问,通过自身的不断学习和刻苦钻研,渐渐提高了解决实际问题的力量,大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位教师傅的充分确定。如今公司为
20、我们供应了竞聘上岗时机,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。 假如我是区域主管,我肯定虚心学习,大胆探究,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵抗各种不良做风,以自已的标准行动带着属下完成各项工作,实行一系列措施来提高效劳质量: 一、 首先要进展员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增加效劳意识。 二、 建立严格的员工治理制度和投诉受理制度,要治理好员工,就必需靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关心,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素养都普遍比拟高,我信任肯定能够把他们团结起来,
21、同舟共济,共同奋斗,按标准做好各项工作,争取到达市优标准。 三、 定期对员工进展考核,以提高员工的技能及综合素养,合理安排属下员工的调配及协调工作,催促员工按标准做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全治理等相关记录。 假如我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,协作、支持公司领导的工作,坚决听从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导供应多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调、营造、团结、竞争的良好气氛,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调发动工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高效劳质量,力求在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。 假如我是区域主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的治理。主动与业主沟通,寻求他们的支持与协作,使业主的满足率及修理准时率达100%,并做好回访记录。提高员工培训力度,强化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻痹大意的后果,杜绝一切违章行为,做好工作记录,工作总结、定期汇报领导。 作为这次竞聘的积极参加者,我盼望能在竞争中取得胜利,但是我绝不回避失败,不管最终结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。 感谢大家!
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