企业税收自查情况报告1.docx

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1、 企业税收自查情况报告 一.加强文明单位创立领导工作，落实各项创立措施 自地税局成立以来，局领导班子高度重视文明单位的创立工作，把创立文明单位的规划纳入单位的五年规划和年度工作规划，坚持一把手亲自抓，分管领导详细抓，党、政、工、团齐抓共管，落实所领导、工会、共青团及各股室主任创立工作责任。坚持精神文明目标治理，将制度建立、环境面貌、思想政治学习、职业道德、行业作风、遵纪守法、社会公德、家庭美德综合治理等十个方面的创立内容量化成27个工程，共100分进展考核，并与年终奖金、评优、晋升等挂钩，并实行有效措施对全所的职业道德和行业作风实行月查制度，直接同*奖金挂钩，促进职工精神文明创立工作积极性。积

2、极开展各项创立活动，党政工团依据各自职责和工作性质，开展党风廉政教育月、订正行业不正之风、争创文明股室、两个效益劳动竞赛、青年文明号等多种形式的创立活动，文明建立深入人心，文明风气日渐兴盛。连续两年开展职业道德、行业作风状况社会问卷调查，被监视单位对我局税收效劳工作、行业作风、职业道德三方面综合满足度达95%以上。 我局领导班子以四好、五强要求为目标，加强自身建立，订立了廉政建立有关规定、关于健全监视约束机制的规定等内部规定，实施党风廉政责任制度，坚持加强职工民主监视和民主治理，建立所务公开制度和所务公开栏，保障职工仆人翁地位，充分发挥民主。班子团结进取，勤政务实、廉洁自律，亲密联系群众，得到

3、群众的确定和好评，机关党支部连续两年被评为市先进党组织。 二.抓好两改工作，保持单位稳定与进展 仔细贯彻落实税收征管体制改革和人事制度改革工作精神，结合单位详细状况，稳步推动，不断深化，正确处理好改革进展与稳定的关系，依靠广阔干部群众，顺当完成了两项改革。 在改革过程中，充分发挥群众监视作用，依法办事，在人事用工、安排制度改革方面引入竞争机制，按需设岗，按岗定酬，择优聘用，定期考核，变身份治理为岗位治理，建立起上岗靠竞争、安排靠奉献、治理靠合同以及单位自主用人的布满生气活力的的人事治理体制，充分鼓励职工工作积极性。通过改革，理顺了单位税收稽查执法运行机制和治理机制，为单位的进一步进展奠定了坚实

4、的根底。 三、深入进展思想教育，培育良好道德风气 组织全所干部职工学习党的根本理论、根本路线、根本纲领和根本阅历的宣传教育，切实加强思想道德建立，仔细贯彻落实公民道德建立实施纲要，二十字公民根本道德标准的宣传和落实，寓教于乐，组织开展各种思想道德建立学问竞赛，运用生动活泼的组织形式，鼓舞职工积极参加，取得的效果明显好于说教式、填鸭式的刻板的说理教育。 抓好职工青少年子女的教育工作，关注未成年人思想道德建立，对所职工子女取得的政治、思想、学习方面的进步，均由单位赐予肯定物质嘉奖。催促职工加强子女教育，以素养教育为本，培育下一代独立、进取、敢于竞争、意志坚决的品质，培育树立正确的思想信念和世界观、

5、人生观、价值观。 四.切实抓好业务工作，促进卫生执法水平不断提高 全所干部职工同心同德，真抓实干，上上下下一条心，在市地税局领导下，以税收征收治理工作为重点，带动各项工作不断进展，税收执法力度进一步加大，稽查掩盖率较往年有所提高，各项监视工作完成较好。全局对职工思想素养，业务工作水平特别重视，把xx年定为本单位业务素养提高年，千方百计促进职工素养提高，利用周末进展业务学问讲座，邀请各级专家授课，保证职工专业学问随时更新;掀起学法日活动，结合税收执法特点，举办行政许可法、行政诉讼法、行政惩罚等法律、法规的专题培训，提高执法人员的执法水平。 五.全所职工齐动手，创立内外美丽环境 各股室制定了内部的

6、值班、值日制度，节前、周末所行政领导、工会组织检查，并把股室清洁卫生、内务治理工作同月奖金挂钩。发动职工发挥聪慧才智，自己动手美化绿化办公室。通过一系列的活动，为全所职工创立良好的工作生活环境，也赢得了人民群众的赞扬。 六.积极提倡科学、文明、努力营造单位文化 坚持落实公民道德建立实施纲要，努力提倡社会主义新风气，监视所加强教育、科学、文化建立，积极提倡文明、安康、科学生活方式，努力提高职工的科学、文化、业务和身体素养，组织各项文娱活动，丰富职工业余生活，增加单位分散力;广泛开展讲文明、树新风等多种形式的思想教育活动，坚持常年评比优秀职工和颁发好人好事奖，职工热忱参加，效果显著。通过一系列活动引导职工树立科学的人生观、价值观，拒绝封建迷信，伪科学及xxxx的浸蚀，引导单位文化建立向科学、积极的方向进展。