企业年终工作总结（20篇）1.docx

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1、 企业年终工作总结（20篇）企业年终工作总结 篇1 一转瞬间20xx年马上过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成绩，在xx经理的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，20xx年共完成甲供材料设备选购规划xx份，新签合同xx份，完成乙供材料规划核批价格xx份，共计完成材料设备选购规划xx份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务，现将20xx年选购工作总结如下： 一、完成工作方面 1.完善制度，职责明确，按章办事。20xx年通过组织学习选购治理战略和公司ISO9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购

2、掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。 制定了选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测，是对整个工程资金的一种理性的规划。为节省资金，防止库存积压，坚持零库存治理方法，在选购量大，局部物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2.与各供给商建立并保持良好关系，20xx年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一

3、位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达，最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策，特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3.工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能

4、，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下： 1.加强了对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。 2.围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3.公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给

5、上级领导。 4.提高了部门工作员工的业务素养和责任感。20xx年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 5.逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 二、工作缺乏方面 在工作中规划性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格变化状况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料

6、市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种疑心态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果；特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、20xx工作规划 1.建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2.竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3.完善制度，

7、职责明确，按章办事。 4.监视机制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 在20xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀

8、请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 企业年终工作总结 篇2 态度打算走向静静的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公正的回报。20xx年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不行转变的事实，只有承受，无力抗。 现就此20xx年的所作所为做一番总结与回忆，给自己一个代。20xx年的大多工作与生活的时间是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数

9、目标，没有让领导和关注我的绝望。但为什么说是大多数而不是全部呢?缘由有二：其一，我虽然努力的完了自己应当做的事，也完的不错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的缺乏之，而且有点致命，虽在渐渐的改良，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还始终作祟，原有的许多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年可以很好的把握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了许多，也学到了许多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要专心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，许多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个

10、过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的缘由，态度还缺乏够端正，没有足够的专心去做，或者说是专心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下20xx年自己工作的表现，为了自的进展，我始终是在坚持不懈，也做了许多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发觉我做得最出最顺当应当是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达全都，做到了双赢。 在维护中，总结了许多阅历和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储藏的学问也时常会是捉

11、襟见肘，但是最终通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生，他们对我的教导和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习有学习的勤奋，我始终在保持着这样的方式去开展明天的子。 20xx年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工作流程，接触了几乎全部的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会把握的，而且不会比别差。始终做一个自信的，但是自信的张弛是需要很好的把握，失去的或许就

12、是太过自信，遗忘自己是谁了，这样真的会导致，无所适从，许多事掌握不了，只好掌握好自己。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度打算着一个的走向，我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好的施展天地，把握，我不会费。我的角我自己清晰，领导心里也会晓得，可能也就是基于这个缘由，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块，说实话，勘测设计我不是很喜爱，但谁让我是一个不服输的呢，别做好的事我也可以。 在这段时间里，我的直属领导是石晓先生赐予勒沃肯定的帮忙，在此感谢他对我的指导，给我的帮忙，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长，在

13、长本部呆的时间过短，不免会把一些不相宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时掌握不住，绪过给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，盼望领导能够谅解。在京信的20xx年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力专心，等待何时。 20xx年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。 1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的学问与技能，把自己向一个全面型才的方向进展。 2.改掉自的不良习惯，专心的去做每一件事，细节打算败，时刻的示着自己，严格的遵守。

14、3.多虚心求教，多积存阅历，多多与领导沟通。大事的进展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。 4.在20xx年的根底，更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需，不被市场淘汰。年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克制，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加辉煌一些的表现。 最终祝公司的全体同仁节欢乐，体安康。万事如意! 企业年终工作总结 篇3 20xx年，国资公司工会在师市工会和公司党委的正确领导下，仔细学习贯彻师市六届四次、五次全委（扩大）会议及师市工会四届十一次全

15、委（扩大）会议精神，以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕师市提出的“两个领先、两个力争”工作目标，突出以增加职工经济收入、维护职工合法权益、提高职工整体素养、促进劳动关系和谐为重点工作，大力弘扬企业文化精神，树立新型企业职工形象，为推动企业持续、安康、快速进展发挥了积极作用，为公司经济建立进展作出了积极的奉献。 一、党委重视，部门协作 公司党委特别重视工会在企业经济社会进展的重要作用，公司工会能够正确熟悉自己的职责，围绕党政中心开展工作，健全完善了工会工作向党委汇报制度、工会与行政联席会议制度等规章制度，开展活动提前制定筹划方案，明确活动意义，准时向党委请示汇报，经党委批示后开展。能积极参加

16、涉及公司经济进展和群众利益事宜的争论讨论，维护职工群众合法权益。在平常的工作中公司工会积极与纪委、政工、综治、劳资、计生、资产运营部等部门协调合作，开展相关工作。 二、完善工会组织建立 一是公司工会组织机构健全。公司现有工会会员108名，职工入会率100%；有基层工会2个，基层单位工会组建率100%。 二是加强工会干部的培训。在进展工会干部内部学习沟通的同时，公司工会实行请进来走出去的方式，今年先后选派了3名工会干部到外地进展学习，提高业务水平。 三是加大文化阵地建立力度。 公司工会积极争取公司党委的支持，今年投入20多万元，成立了职工之家。装修了职工学习和活动室各一间，配备了桌椅、音响、投影

17、仪、桌球、乒乓球等设备。 三、强化民主治理工作 一是公司于1月26日召开了一届三次职工大会，大会听取和审议了20xx年总经理工作报告，企业款待费使用状况报告，关于职工提案征集、处理状况的报告。职工大会的召开加强了职工和工会参加民主治理，民主监视的力度，更好的为企业经济进展效劳。 二是结合党的群众路线教育实践活动开展“谈心谈话”活动，干部与员工面对面、零距离交谈，增加职工参加企业治理的积极性。 三是在企务公开工作中，公司工会健全了相应的制度，标准了公开程序、形式和内容，在公共场所设立了企务公开栏，对财务收支状况、人事变动、评先选优、工资社保、职工帮扶、困难救助、业务款待费等准时进展公示。增加了企

18、业治理的透亮度，为职工知情参政制造了条件。 四、工会保障工作进一步加强 一是保障员工合法权益。公司与企业新进员工准时签订劳动合同，与原企业员工续签了劳动合同。 二是仔细开展劳动爱护监视检查工作。元月和7月，由公司工会牵头，分管领导带头先后两次对公司及各权属监管企业的劳动爱护工作进展了综合大检查，对于发觉的问题准时提出整改意见，并监视落实。 三是连续加强关爱工作。今年连续开展春节期间退休职工的慰问活动，慰问金额5600元。并积极参加师市贫困母亲、残疾人事业等的捐款活动。七月份公司深入帮扶点45团开展走访调研，与团场领导对接，摸清团场职工群众的现状，为45团职工群众无偿送去价值3万余元的常用药品。

19、 四是加强劳动争议调解、群众来信来访工作。公司工会坚持“预防为主、防调结合”的原则，组织仔细贯彻宣传劳动法、工会法和工伤保险条例，维护稳定的大局。 五、推动企业经济的进展 公司工会积极发挥工会组织、引导、维护、效劳职工的职能作用，引导公司员工积极进取、奋勇争先，协推公司经济工作的开展。截止20xx年10月底，公司实现营业收入11616万元，估计全年完成17260万元，比上年同期增长23.52%；110月实现利润总额1823万元，估计全年完成2337万元，比上年同期增长24.26%；110月实现生产总值12588万元，估计全年完成13810万元，按可比价格比上年同期增长35.3%；20xx年国资

20、公司职均收入4.59万元，20xx年估计职均收入到达5.14万元，估计增长11.94%。各项指标与上年同期相比都有较大增长。 六、加强宣教学习，提高职工素养 一是加强理论学习。结合党的群众路线教育实践活动开展，实行集中学习、观看电教片、根本学问测试、学问竞赛、召开研讨会和自学等多种形式加强对职工群众的学习教育。 二是开展“创立学习型组织，争当学问型职工”活动。做到有实施方案、有检查、有考核、有评比，将此项活动做为长效机制，长抓不懈。 三是加强“六五”普法教育力度。今年公司工会组织公司员工先后学习了宪法、工会法、劳动法、婚姻法、公司法等法律学问，提高员工的法律意识。 四是加强企业文化建立。公司工

21、会在积极参加师工会组织举办的各类文体活动的同时，在春节、三八、五一、“十一”等节庆日组织权属监管企业员工开展丰富多彩的文化消遣活动，丰富职工精神生活，推动精神文明建立。 五是加强权属监管企业员工的业务治理。前海宾馆每年举办一次员工技能大赛，并多方征求顾客的意见或建议，不断提升效劳水准。今年由前海宾馆治理的图市前海之星宾馆屡次受到图市相关部门的好评，图市政府嘉奖了1万元。三师药业公司定期进展员工业务学问的培训，各药店从药品种类的配备和效劳态度方面都有了明显的改良。 七、发挥女职工“半边天”作用 今年公司女职工工作以效劳大局、效劳妇女为宗旨，以提升素养和妇女维权为重点，依据公司实际，积极开展妇女工

22、作，激发和调动了女职工的积极性、主动性和制造性，发挥了“半边天”的作用。 1、仔细做好单亲贫困母亲家庭状况调查摸底工作，通过摸底调查，公司没有单亲贫困母亲。 2、积极组织员工参与师举办的“喜爱宏大祖国、共建美妙家园”职工文化、文艺系列活动。 3、三八妇女节开展了妇女学问讲座，组织女职工学习了妇女权益爱护法，并实行了集中答题、闭卷答题等多种形式，调动和激发了女职工学法、用法的积极性和自我爱护意识。 4、公司工会组织开展了“阳光女性、幸福中国”演讲竞赛活动，通过开展此次活动，引导女职工树立终身读书学习的理念，把读书作为一种责任，争当“爱读书、读好书、善读书”的学习型女职工。 八、标准工会财务治理工

23、作 公司能够根据工资总额的百分之二足额划拨工会经费，工会帐户独立，本年度足额向师工会上交了工会经费。工会财务在治理上求标准，在使用上求实效，量入为出，为工会开展好各项活动奠定了根底。工会经费年初有预算，年终有决算，自觉承受经费审查委员会监视和检查。 九、开展好主题活动 一是开展选树命名表彰活动。今年九月公司工会开展了首届善行义举四德榜和评比活动，选出个人品德（仁德）、家庭美德（孝德）、职业道德（诚德）、社会公德（爱德）优秀员工各两名，并对这些中选的员工进展了表彰。 二是结合公民道德建立月、民族团结教育月、安全生产月等开展相关活动，加强职工的道德修养、维稳意识、安全生产意识。 三是结合党的群众路

24、线工作，扎实进展“八个一”工作，深入开展“深化干部作风建立赴基层、面对面、心贴心，实打实效劳职工群众活动，准时解决职工关怀的热点问题和实际困难，实行有针对性的整改措施为民解忧。 四是为建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业安康进展，积极创立“劳动关系和谐企业”活动，并取得了效果。 20xx年，公司工会在师市工会和公司党委的正确领导下，完成了各项工作任务，仔细地履行了工会职责，为公司的经济建立进展做出了积极的奉献。但我们的工作与师市工会的要求还存在肯定的差距和缺乏，如思想观念仍需进一步更新，对基层单位工作指导力度还不够，和谐小康家庭活动仍需进一步深化，推行公平协商、集体合同制度

25、，集体工资协商工作的开展等，需要我们进一步加强、完善。我们要糊涂地熟悉到工作中的缺乏，找出差距，克制缺乏，做好各项工作，在新的一年里，争取工会工作有新的进展和突破，为企业的安康进展，为职工的合法权益而努力工作。 企业年终工作总结 篇4 XX年6月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及大路桥梁安全检测加固试验室工程（以下简称“桥梁试验室工程”），根据公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。 一、生

26、产经营状况 XX年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额万元，为公司制造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 （一）本钱治理工作 加强工程本钱治理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不行能到达目标的。本钱治理作为工程部治理

27、工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 材料本钱治理 材料治理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料治理，根据公司提出的要求，首先从材料治理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积存了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的治理力度，降低材料选购本钱，削减材料使用过程中的铺张。 加强工期治理 在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场治理，制定科学的方案，合理

28、调配有限资源，削减施工铺张。 例如桥梁试验室根底施工。本工程为独立柱、条形根底（局部地下室为箱型），在左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形根底受地下室进度影响不能进展回填，假如按图纸要求进展施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使工期不受大的影响，工程部积极主动地与设计单位进展了协商，做了大量的工作，最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。 3优化施工方案 在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体

29、争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。 例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：全部使用木模；柱使用定型组合钢模板，梁使用木模；使用市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模；全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为：第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能连续在今后的工程中使用。争论结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相

30、对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊（或汽车吊）。争论结果：此方案质量满意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。争论结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，打算采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。争论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满意质量要求，不予采纳。 4因地制宜，利用一切可以利用的资源 由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的工程本钱支出。 对于桥梁

31、试验室工程有利的环境是：、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节省了大量的机械费用。、本工程在交通部大路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工完毕后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入

32、。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比拟高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材（采暖完毕后可直接用于桥梁试验室工程），一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。 （二）安全治理工作 在安全治理方面，分公司根据公司工程治理方法的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和治理方案。对分公司治理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使全部治理人员都糊涂地熟悉到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，治理

33、者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和治理工作中，分公司遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全治理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做外表文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉安全隐患准时订正和消退，有效地保证了工程工程的安全施工。 施工中，分公司坚持将安全治理作为日常治理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全治理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了治理工作：加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐

34、患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机治理。设备进场时分公司统一进展检查，合格后进展接收。施工中，定期进展设备的修理、保养和检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故掌握在了以内，保证了广阔职工的生命安全，到达预期安全生产目标的要求。 （三）分公司治理工作 为了使企业员工做到有章可循；按章办事；责、权、利清楚；提高工作效率；鼓舞全体员工为企业的进展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素养和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业安康进展。依据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 1、组织机构设置 分公司设置组织机构为“三部一室”，

35、包括工程治理部、经营财务部、物资供给部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下： 工程治理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。 经营财务部：负责工程工程投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金治理、办公用品选购和发放等项工作。 物资供给部：负责工程材料选购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。 综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤治理（食堂、宿舍治理）车辆治理等项工作。 2、各项规章制度 依据分公司实际状况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作

36、的顺当开展起到了积极的作用。 主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆治理制度、办公用品领用制度、资料档案治理、固定资产治理、材料选购制度、出、入库制度、支票治理制度、现金治理制度、后勤治理制度、办公区安全卫生制度、宿舍治理制度、奖惩制度等。 二、阅历教训 （一）分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察缺乏，对本工程的简单程度考虑缺乏。这次选用的四川力气土建施工队伍，对于高层、其它一般建筑的施工应当是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对简单的工程。工人对某些部位施工

37、的积极性不高（如木工情愿支柱子模板，不情愿支花篮梁模板），而要求的工资又相对较高，致使在肯定的时间内，人员变动频繁，四川力气在肯定程度上丢失了对人员调配的力量，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种状况直到四川力气将E区放弃，定州队接替后才有了改观。 痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开头时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充足，施工工期可能提前许多，能够将工程的租赁费用、治理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加工程的收益。 （二）分包队伍治理 在分

38、包队伍治理上由于缺少成熟的阅历，加上工程上马时间仓促，前期预备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很具体，给今后相关的工作带来了麻烦。 E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然工程对四川队已完墓塘拷行了具体的核算，并x方进展了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资（如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的），在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。 企业年终工作总结 篇5 回忆一年来的工作，感受许多，收获许多，这其中包涵了各级领导的培育、教育，同志们的帮忙、关怀，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努

39、力的辛酸。一年来，自己始终坚持老狡猾实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作。 回忆一年来的工作，感受许多，收获许多，这其中包涵了各级领导的培育、教育，同志们的帮忙、关怀，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老狡猾实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。 一、立足本职，实实在在做事。 一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢应付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查，并被评为省军区达

40、标先进单位；二是完成了今年年初师组织的团、营、连全部资料录入并制成网页，在网上进展的检查评比工作。当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了上百页网页的制作，在规定时间内完成了师给予的任务，受到了师通报表扬；三是完善了通信库室建立与装备普查建档。四是保障了每一次电视电话会议的顺当召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作，看似简单，自己却深有体会。如开通一部首长电话，须经过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作；六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台教

41、练网演练。此次教练网演练，是我团第一次，也是省军区历史上第一次，所以，上级机关特别重视。为了完成演练任务，我和通信连连长、二名战士，克制了诸多困难，当时每天下大雨，为了确保通信效果，在楼顶上屡次冒雨架设天线与调整、转变天线方向，最终确保了演练任务的圆满完成。 二、脚踏实地，老狡猾实做人。 自己常怀着一颗寻常之心，时刻想到自己是一个山区农夫的后代，时刻不忘自己曾是一名士官。特殊是在自己工作环境，生活环境有了肯定转变的条件下，始终做到诚恳做人，时常提示自己做人做事不能失去标准，要守本份。一是以诚为本。做到说话心口全都，心地坦诚，表里如一，不说信口开河、无中生有的谎话，不说言不由衷、口是心非的违心话

42、；办事知行统一，不弄虚作假，不做外表文章；为人表里如一，做到对人对己一个样，不搞当面一套、背后一套，从不到任何领导那里去戳谁、说谁，要反映状况，我会直点现象和事实，做到台上能讲、台下也能讲，背人能讲，对着人也能讲；二是以实为本。狡猾牢靠是做人的美德，更是做好工作必备的品质。所以，领导交给的各项工作，我很少提要求，摆条件，或做了一点小事就常挂在口上，夸夸其谈。如办理其次批军卡手机号，其中就费了不少周折，托关系、找门子，自己还花了局部钱请人吃饭、坐车。我想，只要自己仔细做了，事办好了，也就满意了。三是常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富，我们面临的诱惑也越来越多，假如生活作风不

43、检点，就很难把住自己，自己没有更多的爱好、兴趣， 八小时外学点东西，看点书报，管管孩子、看看电视、散漫步，不该去的地方不去，做到耐得住孤独，守得往清贫，经得住诱惑。二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事，当时有人办理说需要760元一户，后团领导交给自己办理，通过打报告，找地方领导，最终以260元每户鉴定合同。但办理此事，我没有报销一包烟、一包槟榔。想想发给自己的工资，只要勤俭持家，也比上缺乏，比下已经有余了。自己常对自己说，要知足，知足才能心宽，才能常乐，才会保持一颗寻常心，才会不为功名利禄所累。不三是不往。在一个地方工作时间久了，和地方打交道多一点，就有一些熟识的朋友，但我始终

44、能坚持交友原则，来往尺度，保持正常交往。 三、与时俱进，努力学习不断“充电”。 面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长学问和才能的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进部队，就与通信结下了不解之缘，从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长；从学电工根底学问开头，到学习晶体管电路、到现在的集成电路；从开头外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等，通过不断的学习，一点一滴的学问积存，从不懂至懂、从不会到会，十多年的时间，

45、我就是这样学过来的。二是素养缺什么就补什么。一年来，依据自己工作性质的变化，常常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习政治理论学问、军事理论学问和信息理论学问，注意提高自己的军事素养和指挥才能，在年初组织的军事素养比武中，获得一个单项其次、一个单项第三的成绩。 一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和缺乏。曾因自己工作大意，导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好，也因自己共性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己年龄偏大、兵龄偏长，产生过想法，消失过思想波动。是组织的培育，领导的关怀、教育，战友们的支持与帮忙，包涵了我的缺点和错误，教会了我做

46、人做事，才有了自己的今日。 今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老狡猾实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们赐予的舞台上，为团队的进展尽一份责任。 企业年终工作总结 篇6 转瞬20xx很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产企业治理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的缺乏，听从领导的安排和指示。20xx年带着二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的.生命，把员工看着企业的财宝。回忆20xx年，总结如下： 一、合理安排规划，确保生产任务按时完成 今年来小密生产规划始终不是很稳定，临时

47、性的生产规划许多，特殊是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要安排生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从xx月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改良了打磨方式，边框实行纵向打磨。xx月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变