人事专员年终工作总结3.docx

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1、 人事专员年终工作总结人事专员年终工作总结1 一年的时间又静静的从指间流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年马上到来，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和

2、分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作

3、岗位性质的不一样，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 公司充分讨论员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 进展促销人员的治理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人

4、员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等 帮助建立进取的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，贴合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好

5、每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部必需安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事专员年终工作总结2 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20_年。回看20_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 一、我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结： 1、聘请工作。 a、结合20_年各部门

6、人员需求规划，并依据各部门人员的实际需求，透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位。 b、20_年行政人事部共参与了次聘请会（其中次毕业院校双选会），吸引了超多人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、标准人事档案治理。 a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放员工手册，20_年公司新入职职工人数为：人。 b、帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续。 c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，20_年公司离职员工人数为：人。 d、参加收

7、集整理20_年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅。 e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作。帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20_年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课，培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合治理。 a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险。 b、准时与贴合条件（透过公司考核）的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，20_年与公司签订劳动合同并增加社保的职

8、工人数为：人。 c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，20_年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：人。 5、值日及值班工作的综合治理。 a、准时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比。 b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班安排工作。 7、治理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重。 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。共性是从事一

9、份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮助。 毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与“公司”大致一样，一样的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时工作使我娴熟于数据的整理、治理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新治理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入群众。 进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，专心和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领

10、导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作。 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高。 b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些简单的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在20_年里，我将以最好的工作态度来

11、迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。 三、20_年工作规划 在20_年的工作根底上，在20_年里，我除了要做好根本的日常工作外，将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞。 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表。 3、将公司人员社保购置到位。 4、帮助领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感，削减员工的离职率。 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。专心参加部门各类学问的培训，准时更新自我的学问，提

12、高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。 我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的20_年年终工作总结，请领导监视和指正。 人事专员年终工作总结3 我入职至今工作已经满一年了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下总结： 一、助理工作 前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进展相关培训。

13、礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；与经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；每天提前到场查看当天的工作进展状况。协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展；开业后，主动积极担当讲解。完成相关任务。 二、拓展聘请渠道 通过网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源本钱；对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作 公布聘请信息：对日常的聘请岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上

14、这些入职条件进展分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。与用人部门进展沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道，对人员进展简历筛选，面试，复试，聘请适宜的人才。建立有效的人才库。对有用的人才准时储藏，以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。 来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级治理人员，如进出口财务经理；对相关的专业学问有所欠缺，针对这一问题，主

15、动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。可以对专业对口，阅历丰富，设计力量较强的人员工资可相应提升；拓展聘请渠道，积极收集适宜的简历；留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。 四、员工关系工作 新上岗员工的入职办理方面，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带着新员工熟识公司的熟识各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进展人文关心。对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进展心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的效劳于公司。与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。 五、个

16、人力量分析 优势：亲和力较好；具备肯定的沟通、组织协调力量；能虚心承受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化；具备肯定的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷，能较好的掌握自己的心情，工作仔细负责，有责任心。 劣势：熬炼自己为人处事的力量，加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施：充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一；反省自己，针对工作中的缺乏进展改良；深入学习人力资源相关专业学问；针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理。 人事专员年终工作总结4 光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经将近一年的时间，在这一年

17、的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。 我是20xx年xx月xx日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合治理部主管一职，由于赵总身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开头接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的鼓舞和帮忙，我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工

18、作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己根本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的幻想始终在引导着我，这么多关怀我的人在鼓舞着我，我不能放弃。下面就将20xx年的主要工作状况概述如下： 一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中把握工作的根本技能和学问 2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开头了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司

19、领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在公司的角度来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开头，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的力量，增加对本职工作的胜任力。 二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，消失了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽视了其

20、他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们准时为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些得意又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐熟悉到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道。并且要用积极的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热忱 俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开头时，并没有留

21、意到这方面的重要性，有时自己会无视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。 四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由询问了一些学长和教师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领

22、导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完善。 回忆这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。 在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和治理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力气。 人事专员

23、年终工作总结5 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的XXXX年。回望XXXX年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自XXXX年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。

24、上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 1、依据酒店编制结合部门及人事经理要求，场聘请的预定、聘请、筛选及安排面试工作。从简洁的聘请我就学到如何与生疏人沟通，为酒店选择适宜人才，在用工荒时我们积极为酒店想方式法寻求人才来酒店就职，要求自己娴熟把握酒店的学问，各部门的岗位工作内容及工作时间，不断更新网络聘请，实行简洁及吸引眼球的信息招募人才。 2、办理员工的入职离职手续，虽然只是项简洁的工作，但是其中涉及到许多部门，时时依据酒店新出来的各项规章制

25、度更改酒店的入职需知，必需精确登记全部入职离职员工的信息，不断更新，不能有一点错误，很有可能牵涉员工的薪资。 3、入职培训也是一项重要的工作，酒店对我的信任将这项重任交付于我，是需要我传达酒店的形象、酒店的规章制度，效劳意识等一系列的酒店相关学问赐予员工，通过对他们的考核让他们更加娴熟把握酒店的学问。从发文、选择场地，复印资料、制作考题，到为他们讲课，与员工互动，这也是对我的莫大考验，如何将酒店的思想灌输给员工，让他们听课时既感到不枯燥又能牢记于心。他们的考分是对我辛苦工作的最好回报，现在我最终能明白为什么教师们都盼望收到自己学生以优异的成绩来作为礼物回报他们。 4、每月都要与新入职的员工签订

26、劳动合同，从中我了解很多劳动法、劳动合同法上的内容，在为酒店保持利益是也要为员工争取利益。每月帮助薪资专员检查各部门交来的考勤。 5、关于行政上，开设工会委员会，每周联系餐饮部开展部门会议记录，负责办公室的纯洁水领取工作，统计员工领取员工袜数量，交至布草间发放员工袜，每月将员工的卡中充值，统计食堂员工，城管、成教的用餐数量。每月举办员工生日会活动，申购各种相关物品，我们努力做到给员工在家一样感觉，让员工体会到酒店对员工们的关怀。 6、在这一年的工作中，每月都需要工作办理员工试用期的转正工作，统计效劳明星，统计员工奖惩、病事假状况，员工入职离职的档案袋的归档，统计每月相关员工的手机话费，办理优待

27、活动。另外办理员工各项福利统计收发工作，组织员工的各项活动例如跳绳工作、新春团拜会，执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 XXXX年工作展望 1、人力资源聘请 1）在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最正确化工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量，是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。 3）聘请简历的准时收集整理：每次面试人员信息准时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1）完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训规划。 2）培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。 3）准时与

28、外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。 4）培训评估、培训总结准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 人事专员年终工作总结6 20xx年是分置改革的关键之年，改革的顺当实施，太白酒迎来了久违的春天。这是一次机遇，更是一次挑战，客户爆发意味着一场更为惨烈的行业内部竞争已经开头。在这样的背景下，人力资源部除了对公司各部门工作尽力支持、积极协作、热心效劳外还就如何推动公司跨越式进展，如何完善公司治理标准化、精细化、流程化等诸多层面进展了积极的思索与探究。20xx年，人力资源部紧紧围绕公司年度目标，努力学习、勤奋工作、充分发挥效劳与支持职能，较为圆满地完成了年度的工作任务。现将

29、工作完成状况总结如下： 一、本年度工作完成状况 （一）、客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作激情试行中的绩效考核评价系统 绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职的员工，而是为了鼓励员工不断改良工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的快速进展。 为实现公司的年度目标任务，人力资源部在分管领导的悉心指导下，努力学平衡计分卡的学问，深刻领悟其对促进公司进展的重要意义。 在详细推行平衡计分卡这套战略治理工具的过程中，我们不回避自身实践阅历缺乏的现实，加大工作力度，不断学习，

30、不断沟通，不断改良，不断完善。盼望通过我们的努力工作，使这套科学的治理方法得以正常运行，发挥其应有的作用，从而使其成为了促进公司全面进展，提高组织工作效率的一套切实可行的战略治理工具。 20xx年7月10日至7月20日为了更好地做好本职工作，发挥好上下协调、沟通反应的作用，人力资源部在公司总裁助理_x的带着下，与公司总部12个部门（经纪业务部、并购部、讨论进展部、清算中心、合规部、风险监控部、稽核部、信息技术部、规划财务部、总裁办公室、行政部、党群工作部、）和5个营业部2个效劳部（金碧路营业部、翠湖西路营业部、威远街营业部、x营业部、x营业部、x效劳部、腾冲效劳部）分别进展了绩效面谈，针对各部

31、门上半年工作的完成状况，工作中存在的问题，需要公司供应的支持以及对公司目前实行的目标治理考核方法的意见和建议等四个方面进展了沟通，以书面形式对谈话结果准时进展汇总、整理，准时向公司领导做了汇报。 第四季度，人力资源部就考核系统在试行过程中消失的问题，吸取阅历教训，对怎样设置最适合公司的绩效考核指标进展积极探讨，为20xx年公司绩效考核工作打下了坚实的根底。 （二）、公司“以人为本”的核心经营治理理念的表达之一积极完善中的薪资福利政策 员工福利政策是与薪酬治理相配套的增加企业分散力的工作之一。与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的表达，所以在各种因素影响下，薪

32、酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具竞争力的必要条件。人力资源部依据公司实际状况，力求构建完善的福利政策，使公司“以人为本”的核心经营理念得到充分表达，从而在人才竞争中处于优势地位。 1、办理薪金、社保、请休假、考勤等日常工作 为了更好地为公司各部门效劳，我们在工作中严格要求自己，从点滴小事做起，仔细完成好人力资源治理的每一项工作，仔细把握每一个考勤特别状况，认真核算好每一名员工工资，确保了工资的准时发放。本年度我们屡次代表公司探望慰问结婚、生病员工，准时申请发放过节费，处理员工来电来访，与员工谈心。在日常工作中，我们按规定准时为全体员工办理“五险一金”，

33、根据公司的要求严格执行请休假、考勤等制度，为公司的正常运转发挥了我们应有的作用。 2、组织全体员工体检 员工安康关系到企业的和谐、可持续进展。为保证员工的安康，提高员工的安康水平和保健意识，人力资源部已把定期为员工体检当作制度来执行。今年6月，我们组织了全体员工（共263人参与，其余10多人因工作和个人缘由未参与）进展全面体检，不仅增加了员工对公司的认同感和归属感同时也为公司的人性化治理奉献了自己微薄的力气。 3、为员工订做工装 为了提升公司形象，增加治理力度，呈现员工良好的精神风貌，我们于今年9月联系了多家服装厂家，在征求员工意见的根底上经过仔细筛选和比拟，最终选定雅戈尔集团股份有限公司作为

34、合作对象，经过大家的共同努力，工装的定制工作于11月底完成，并发放到员工手中。 4、积极展现公司对员工的人文关心 今年9月，由党群部和人力资源部积极建议，悉心组织，公司员工的关爱，使我们的小亮亮（信息技术部刘杰独子）深切感受到公司这个大家庭的暖和。这既表达了公司对员工的人文关心，更呈现了我们太平洋人团结互助的精神风貌。 4、社保、公积金的核定 按政府相关部门的要求，准时进展了20xx年社保、公积金的核定工作，按时按质完成了增减、缴费工作，维护了公司和员工的利益。 （三）、为适应公司战略和员工个人职业生涯进展需要，公司人力资源开发与培训工作大大加强快速成长中的员工培训与开发 员工培训与开发诗司着

35、眼于长期进展战略必需进展的工作，也是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次、工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才构造构成，增加企业的综合竞争力。 为满意员工职业进展的需求，使员工适应社会的进展、公司的进展，同时使20xx年度的培训工作能突出主题，具有针对性，我们于年初对各部门的培训需求进展了调研，在调研的根底上，拟制下发了20xx年度员工培训规划。 本年度共组织了公司级培训4次，跨部门级培训16次，读书会18期，各部门平均每人完成培训24课时。为使培训具有吸引力，我们将各部门的内部培训列入季度绩效指标，得到了各部门的高度重视；

36、公司级培训、跨部门培训和读书会按重要程度和培训范围赐予相应的积分，并将员工年度参与培训的积分与年度考核挂钩，催促员工自觉处理好工学冲突，挤时间学习，提高自身素养。 同时为了使员工变被动学习为主动学习，让大家变被动参加为积极参加，我们赐予各部门展现才艺的时机，实行了读书会由各部门轮番组织的方法，充分发挥大家的优势，共享学习的欢乐，让每个人既领先生又当学生，既是考评者又是被考评者。第一期读书会由我们人力资源部周密筹划，细心组织，起到了抛砖引玉的作用，激发了员工参与读书会的兴趣，启发了各部门承办读书会的才智。 此外，本年度我们还给每个员工发放了4本学习书籍，给中层以上治理人员发放了8本学习书籍，为大

37、家准时充电供应了精神食粮。广阔员工在学习培训中也有了自己进步和成长的欢乐，更有信念迎接将来，从而增加了员工爱学习、会学习、持续学习的意识。 （四）、积极探究，拓展渠道，化被动为主动人力资源聘请与配置 人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。人力资源部要根据公司组织构造和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。考虑到公司目前正处在进展阶段和变革时期，本年度我们对人事聘请与配置工作做到了：拓展渠道、慎重聘请、满意需求、保证储藏。 为转变以往聘请费用高且不能到达预期效果的被动局面，我们于年初利用部门同事的资源，与x人才市场和x高校网取得了联系并得到资源支持：人才市场情愿为我们免费

38、供应备选人才库里的人才资源，x高校网情愿随时为我们登载免费聘请广告。通过这两条渠道，我们圆满完成了上半年的聘请任务。 为充分发挥员工推举人才的积极性，为公司储藏人才资源，二季度我们还制定下发了公司职员推举人才治理规定，明确了员工为公司推举人才的权利、为公司的人才储藏打下了根底。 在公司投行业务总部聘请工作中，我们分别与x证券报、全景网、x财大等多家媒体、单位建立了长期合作关系，保障了聘请工作的顺当进展，为公司吸纳人才、拓展业务做出了自己的奉献。固然，工作中也消失了一些疏漏，例如操作流程缺乏严密性，信息传递失真甚至不畅通，这都是今后部门工作所要避开的，企业治理丢失严密性，后果是极其可怕的。 （五

39、）、标准档案、劳动关系治理，积极做好人力资源治理信息化建立标准与创新中的人力资源治理技术 1、人力资源治理系统的建立、档案资料的电子化建立 依据部门工作的需要，我们安装了人力资源治理系统，这个系统的建立初期，需要把公司全部在职员工的相关资料逐一输入系统，工作量大，简单出错，需要部门的员工有较强的工作责任心。通过部门同事的共同努力，截止7月底，我们完成了资料输入工作。这个系统，我们的工作效率得到了提高，使我们能为广阔员工供应更好的效劳与支持。 2、标准公司人事档案 年初我们发觉公司的人事档案治理和劳动关系治理，不标准、不标准，为转变这一状况，我们准时调整工作安排，购置档案柜，从无到有地为公司全部

40、员工建立了人事档案，同时准时查找清理员工应有的档案资料，对缺件准时补办，另外，我们与省人才市场签订了档案托管协议，完成了x地区员工档案的统一托管，并理顺了xxx地区员工人事档案托管的关系，还对公司已离职员工的档案进展了整理，根本完成了人档案的标准化治理。 3、标准劳动关系治理 在清理过程中针对劳动关系治理工作也同样存在不标准，简单给公司造成风险的问题，我们加大标准力度，从劳动登记、劳动合同鉴证、入职、离职、合同到期考核、续聘等方面入手，严格按要求，按时按质办理相关手续，使公司和员工的利益都得到了法律的有效爱护。 （六）、积极推动人力资源治理制度、流程建立，根本确立公司人力资源治理的制度体系摸索

41、中的人事治理 1、准时制订下发人力资源治理的相关规章制度和工作流程 流程化治理最大的特点就是把企业的很多决策问题都进展业务规律的总结，日常治理和决策最大程度地进展扁平化，加快了信息的共享与传递，最大程度提高了工作效率。一年里，部门集思广益、广泛争论，拟制定人力资源治理相关流程30余项，为明年的工作打下了坚实的根底。 年初，我们经过仔细调研，广泛征求意见，反复论证，先后制定下发了目标考核方法、奖惩治理方法、部门季度绩效考核流程、奖惩评定流程、公司职员推举人才治理规定等多项规章制度。起草、论证了专业技术资格评聘方法、干部骨干治理方法，因这两项制度涉及面广，还需进一步论证其操作性，依据公司的总体要求

42、，目前这两项制度暂不下发。今日的耕耘是为了明天的收获，是为了推开工作的升级，观看和分析国内傲立百年的大企业，发觉它们都是有思想的企业，有标准的企业，有标准的企业，有文化的企业，都是通过标准的制度体系和标准的流程化治理来运营的，人力资源部必需以完善公司制度体系和标准化、流程化建立为导向，积极思索、积极探究，为公司跨越式进展供应强有力的支持。 2、准时做好高级治理人员任职资格申报相关工作 为了标准公司高级治理人员任职资格监管，保障公司依法经营，躲避公司高层用人风险，我们按时按质的完成了高管资格申报工作，固然，工作中存在许多问题，如对报送流程、标准不清，这些细节都是我们以后工作中应当尤为留意的，细节

43、做不好，谈何标准？谈何标准？ 3、做好各项人事信息统计与分析工作，为领导决策供应牢靠的依据 为使人力资源工作有纵向的比照，同时也为公司领导决策供应依据，本年度起，人力资源局部别编制了人力资源月报表、季度报告、年度报告。还对今年各季度的人力资源状况进展了统计，并编制了季度人力资源状况统计表，准时提交给公司薪酬与提名委员会的各位领导，为领导决策供应了较为详实的参考资料。 另外，我们还按时完成了政府、公司、领导要求的各类人事报表的统计和报送工作，按质按量的完成了相关工作。 （六）、积极进取、勇于拼搏呈现太平洋人风采组建游泳队参与省运会 在公司领导的重视与支持下，由我部负责筹建的太平洋证券代表队参与了

44、x省第十二届运动会游泳工程的竞赛。在引人注目的成年组角逐中，我公司共夺得5项冠军、 9项亚军以及10项季军，并凭借强劲的实力荣获了游泳男子团体其次名、游泳女子团体其次名的好成绩。充分呈现太平洋人勇于拼搏、积极进取的精神风貌。 二、今后工作中应留意的问题和努力的方向 20xx年马上过去，对比年初与公司签定的目标治理责任书，我们较好地完成公司下达的工作任务，取得了较为明显的进步。这主要得益于公司的正确领导，分管领导的详细指挥和帮忙，得益于我们有一个团结的集体，有一个不计得失，勤奋上进，执行有力的团队。在看到成绩的同时，我们也看到了自身的缺乏和工作中做得不到位的地方。 第一、加强部门自身建立 人力资

45、源工作作为将来企业进展的动力源，自身的标准化建立尤为重要。人力资源部在今后的工作中将大力加强本部门的内部标准化、标准化、流程化治理，严格根据现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简洁的人事治理提升到战略性人力资源治理的层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。 其次、工作中精细化治理做得不够 我们做的每一项工作都涉及到员工的切身利益，所以在详细工作中，我们还应思索的更全面、更深刻、更细致一些。仔细吸取一些工作细节上重视不够的教训。在今后的工作中，我们要仔细对待第一项工作，每一个环节，从细节入手，严格把关，严格掌握，既要发挥好人力资源部支持与效劳的作用，又要发挥好治理的职能。

46、 第三、鼓励机制尚不健全 鼓励机制是人力资源工作的重要环节之一，诗司福利政策的延长与补充，良好的鼓励机制有助于公司从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、分散力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。为了能沉着应对公司将来跨越式进展，人力资源部应积极探究，使公司的鼓励系统趋于完善，确保公司内部士气昂扬，工作气氛良好，最大程度提升公司的绩效。 第四、完善公司组织架构 伴随着证券市场行情的持续火爆，随之而来的便是残酷的行业内部竞争，为了生存，为了进展，公司必需首先搞好自身建立，优化组织构造。公司目前的组织构造设计更多的是考虑证券公司的传统业务，业务创新并不突出，甚至无视。当公司有了扎实的框架根底后，就应当在创新上多下功夫，以证券公司创新前沿的角度端详自己。公司组织构造打算于公司的长期进展战略，打算着公司组织的高效运转与否。组织构造的设计应本着科学、简洁、务实的方针。组