人力资源部经理岗位职责15篇.doc

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1、 人力资源部经理岗位职责15篇 岗位职责： 1.依据公司经营战略，规划公司人力资源的整体进展，制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划，包括组织架构设计、绩效考核、薪酬治理、人员配备、员工培训治理等功能模块; 2.建立并维护人力资源治理规章制度和流程，提升员工的工作积极性，增加公司团队分散力，提高工作效率; 3.分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责; 4.建立员工力量素养模型，分析员工培训与进展需求，制定年度培训规划并组织培训工作，以提高员工的综合力量及专业技术力量; 5.负责人力资源部的组织治理，对部门员工的工作目标、工作规划及结果进展检查与考核; 6.依

2、据公司国际化战略布局，实施有效的跨国性人力资源治理模式，协作业务需标制定人力资源中、长期规划; 7.依据公司国际化的进展规划需求，实施有效的人力资源信息化建立; 8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查; 9.公司企业文化建立和导入治理，打造有吸引力、归属感的公司文化气氛。 职位要求： 1.必需有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作阅历，两年以上人力资源部负责人、总监工作阅历 2.熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源治理模式有系统的了解和实践阅历积存，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具

3、有丰富的实践阅历; 3.忠诚、正直，工作细致、仔细、有担当;具有良好的团队意识，有很强的效劳意识，具有良好的品行与职业操守，出众的领导治理才能，且团队组织协调力量强。 4.英语水平优秀，有外企和民企工作阅历 人力资源部经理岗位职责2 1、依据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展； 2、负责公司聘请网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职； 3、负责开拓聘请类文案的制作以及转发、聘请渠道建立； 4、负责其他聘请渠道的开发以及维护； 5、部门临时性工作的协作 人力资源部经理岗位职责3 1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资

4、源六大模块工作； 2、全面负责公司内部协调和外部联系工作； 3、全面公司接待工作和公司企业文化建立工作； 4、依据公司当前实际，帮助公司领导编制或修订公司战略规划、进展规划； 5、依据公司规划和假话，制定人力资源的规划，依据规划实施聘请、培训、薪酬、绩效考核等全面工作；为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本事强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。 6、依据公司需求和市场的进展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程； 7、负责公司各部门的.内部协调和外部联系以及公司接待工作； 8、负责保密工作和档案治理工作； 9、依据公司进展

5、目标及内外部需求，建立和修订人力资源部进展规划，并依据公司近期、中期和长期进展需求，准时进展人员聘请、培训和人才储藏； 10、完成公司交办的其他任务。 人力资源部经理岗位职责4 (1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格前方可安排到工作岗位。 (2)贯彻执行员工劳动纪律治理规定,领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。 (3)贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格掌握加班加点,留意劳动强度和爱护员工身心安康。 (4)参与重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩办手续,参与工伤鉴定处理工作。 (5)把安全工作业绩纳入干部晋级和嘉奖

6、考核内容。 (6)指导做好新员工的体检工作。依据职业禁忌症的要求,做好新老员工工种的安排和调整,并仔细执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。 (7)在审议办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,并且把雇用方首先应担当安全生产责任作为雇用的先决条件。 (8)防火、防盗,安全用电,对本部门安全工作负领导责任。 (9)确保食堂选购的食品安全卫生,严格监控食物选购流程,防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒大事负监管责任。 (10)严格掌握外用工录用制度办理,签订合同与安全生产责任书,各种用工录用后,准时通知安技部进展安全教育,不进展安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。 (11)负责行政、生活设施等

7、的安全治理。 (12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。 人力资源部经理岗位职责5 1 、建立健全公司人力资源治理制度。 2 、提出公司组织构造调整建议。 3 、组建公司的职业化团队及负责公司的各项治理变革。 4 、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。 5 、组织制定员工培训和进展规划，催促培训规划实施。 6 、参加公司规章制度的制定与修订。 7、协调各部门工作之间的冲突与冲突。 8 、领导本部门人员完善公司各项治理制度。 9 、组织落实好领导的企业治理规划，上报执行规划结果和结果的汇总。 10 、对下属日常治理的指导、掌握以及经营数据的收集和分析等工作。 11 、完成上级交办的其他

8、工作。 人力资源部经理岗位职责6 岗位职责： 1.负责组织制定、修订与完善人力资源相关治理制度和工作流程; 2.负责推动人力资源各项治理制度和治理方法的执行; 3.部门年度规划及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进展组织实施，指导与监视; 4.负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施; 5.负责集团薪酬与绩效考核的治理; 6.统筹治理集团聘请、培训、劳动关系治理工作; 7.负责集团公司与控股企业人力资源治理工作的工作指导; 8.负责部门团队建立与培育，指导部门员工制定阶段工作规划，并催促执行。 任职要求： 1.人力资源治理、企业治理等相关专业，大学本科及以上学历; 2.十年以上同岗位相

9、关工作阅历，具有人力资源治理师、中级经济师任职资格者优先; 3.熟识并把握职责范围内相关政策规定、制度和工作程序;有较强的组织、协调和沟通力量，有较好的文字写作力量和语言表达力量;有较强的人际关系处理力量;能指导下级工作;能娴熟使用计算机及相关工作软件; 4.具有良好的性格特质及安康体质。 人力资源部经理岗位职责7 1、负责公司人力资源进展规划、聘请与配置、培训与开发、薪酬福利治理、绩效治理、劳动关系治理等6大模块的全面工作。 2、依据公司进展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作规划。 3、负责制定公司各项人力资源治理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源治理体系。 4、依据公司进展战略

10、和年度经营规划，分析人力资源需求，制定聘请规划、聘请程序，并组织实施。 5、依据公司进展战略和年度经营规划，制定员工成长规划和年度培训规划，并组织实施。 6、帮助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。 7、依据公司绩效治理的要求，制定绩效治理实施方案，并指导各部门开展绩效治理。 8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的治理。 9、把握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源治理的政策和信息，负责指导和催促人力资源专员办理员工五险。 人力资源部经理岗位职责8 1、负责建立和完善公司人力资源治理制度体系； 2、依据公司进展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大

11、人事决策供应建议和信息支持； 3、组织制定公司的考核指标体系及相应的鼓励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施； 4、负责员工的薪资和福利工作； 5、拟定人力本钱预算，监视预算的执行状况； 6、组织和推动企业文化建立，定期组织企业应活动，提高企业分散力； 7、维护企业员工关系，准时处理公司治理过程中的重大人力资源问题。 人力资源部经理岗位职责9 岗位职责： 1、依据集团进展战略，协作集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划; 2、依据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制; 3、组织构建科学、务实、有效的绩效治理体系并组织实施; 4、建立并完善培训进展体系，持续系统提升集团人

12、才综合素养; 5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬治理体系，统筹治理集团人工费用，并组织实施; 6、协作建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培育、监视及鼓励体系，打造高素养的干部队伍; 7、集团领导交办的其他工作。 任职资格： 1、全日制统招大学本科及以上学历，人力资源治理、工商治理等相关专业; 2、20xx年以上工作阅历，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作阅历; 3、熟知国家、地方法律法规及相关政策; 4、具备良好的沟通力量、抗压力量，有较强的组织统筹及规划力量，具有良好的职业道德。 人力资源部经理岗位职责10 岗位职责： 1、依据公司战略和内外部环境的变化制定人

13、力资源规划，并在获得批准后组织实施。 2、制订人力资源部的工作目标和工作规划，以及预算，竟批准后实施。 3、组织制定和完善企业的聘请。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。 4、分析培训需求，制订培训规划并在批准后进展实施和掌握。 5、负责搜集公司内外的人才信息，组织聘请。 6、建立完善公司绩效治理制度，并负责考核。 7、建立完善公司薪资构造，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。 8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责准时解决。 9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。 组织关系： 1、承受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。 2、治理人力资源部的聘请主

14、管、培训主管及员工。 3、帮助公司内部其他部门的工作，进展指导和供应询问。 工作标准： 1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店治理类专业毕业。 2、五年以上高级治理职位阅历，三年以上人力资源总监治理阅历。 3、有极强的领导力和沟通力，擅长分析和解决问题。 4、较强的组织、协调力量和良好的效劳意识。 5、剧烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。 6、有良好的心理适应力量和承受压力的力量。 人力资源部经理岗位职责11 岗位职责： 1.依据公司进展战略规划，帮助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源规划; 2.帮助总经理完成公司组织机构治理，参加公司组织机构变革相关工作; 3.帮助总经理建立动

15、态的岗位治理体系，对各部门岗位编制进展审核把关; 4.结合公司经营、运行、治理实际，帮助总经理制定公司人员配置规划及年度、季度人员聘请规划; 5.帮助总经理完成公司干部治理、内外部聘请配置工作; 6.帮助总经理建立公司员工职业进展体系，组织完成职业进展通道建立的相关工作; 7.帮助总经理建立和治理员工效劳中心，组织开展员工关系(含劳动关系)治理及员工效劳业务拓展工作; 8.负责领导交办的其他专项工作。 任职要求： (一)学历：大学本科(含)以上 (二)专业：人力资源治理、工商治理、企业治理等相关专业 (三)专业资质：一级人力资源治理师、中级经济师优先 (四)年龄：45周岁(含)以下 (五)外语

16、水平：大学英语四级(含)以上 (六)工作经受：8年以上人力资源业务治理工作阅历，5年以上人事治理、薪酬治理治理岗位工作阅历。 (七)力量素养： 1.具有全面的人力资源专业学问、劳动关系处理及薪酬绩效治理阅历，精通人力资源治理体系; 2.熟识国家劳动部门法律标准及航空公司生产运行状况，具备较强的职业推断力量和丰富的分析处理阅历; 3.具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作认真仔细; 4.具备较强的规律分析力量、沟通力量、文字表达力量、团队协作力量。 人力资源部经理岗位职责12 1负责起草和执行公司人事劳资治理的规章制度，承受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进

17、展治理、教育。 2负责制订用人规划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。 3负责员工聘请、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。 4负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。 5负责员工工资奖金和福利的治理。 6对员工中的好人好事和违规、违纪行为进展调查，兑现奖、惩。 7负责组织培训中心的全面工作。 8负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。 9负责培训资料的订购和培训设备的申购。 10组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。 11负责依据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。 12负责组织培训考核，并依据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

18、13把握信息，组织高层治理人员参与专家主持的专业学问讲座。 14深入基层检查培训落实状况，听取员工意见，不断改良培训。 15完成人力资源总监交办的其他任务。 人力资源部经理岗位职责13 1、负责公司人力资源治理体系的规划，人员的合理配置，制度的监视执行工作; 2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作; 3、负责公司员工绩效复核、培训治理;员工关系、员工福利治理工作合法合规; 4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并准时为公司供应薪酬重要决策信息工作; 5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的治理工作; 6、负责公司IT设备、信息安全治理工作; 7、负责行政事务性(

19、资质印章、档案、资产、费用、接待)的治理工作; 8、负责对外连接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作; 9、负责部门人员绩效考核、行为治理、团队建立、部门安全治理工作。 人力资源部经理岗位职责14 一、 帮助部门经理组织制定人力资源战略规划; 二、 帮助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施规划，并帮助组织实施; 三、 帮助部门经理制定完善职务说明书; 四、 帮助部门经理做好其它各项治理工作; 五、 帮助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作规划，并组织实施; 六、 帮助部门经理做好人事队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员; 七、 帮助部门经理对人力资源部员工的工作进展监视、检查;

20、八、 负责绩效考核工作; 九、 负责指导社会保险工作; 十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项治理职能; 人力资源部经理岗位职责15 1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。 2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事治理、工资福利安排政策，制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。 3、依据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作规划、长远规划与人工本钱、培训费用核算，并组织实施和监控。 4、主持本部门工作例会，听取、汇报、催促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作规划和要求，并催促执

21、行和落实。 5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时把握员工需求、人事调配、劳开工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。 6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求规划，把握和掌握酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。 7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息，依据酒店经济效益和工资总额状况，组织制定劳开工资治理方法和安排方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、治理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监视实施。 8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训规划和培训治理制度。重视新员工的系列培训，教育和催促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水平。 9、负责酒店主管以上治理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。 10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，削减劳动争议的发生，针对员工提出正值合理的要求，仔细、妥当处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增加员工的分散力。 11、努力提高员工的素养，关怀员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建立和规划生育工作。