企业地税自查报告1.docx
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1、 企业地税自查报告企业地税自查报告1 一、企业概况 山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产力量130万吨。企业获得了产品质量认证、质量治理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为仔细贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能治理，推动节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推动公司节能减排，顺当完成省政府、市政府下达的节能目标，并将节能减排工作开展的有声有色。 二、20xx
2、年的经营状况及节能目标责任完成状况 20xx年，全年规划生产水泥110万吨，20xx年1-12月份，公司实际生产水泥108、2万吨，完成年规划的98、36%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83、49kg/t，XX年单位产品标煤耗86、54kg/t，同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份，累计节省标煤0、33万吨。与20xx年省政府下达给公司的节能目标0、29万吨标煤相比，超出目标值0、04万吨。由此可见，公司顺当并超额完成了省政府下达的节能目标。 三、节能组织机构及能源治理工作开展状况 为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任
3、，20xx年初，公司在去年能源治理组织、机构根底上，进一步完善了企业能源治理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组，积极采纳节能新技术等，加强企业能源治理工作。 （一）进一步完善健全节能治理、组织、标准体系。 公司责成一名副总详细负责节能治理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能治理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能治理网络，由生产综合处相关人员详细负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和治理体系，成立了节能工作治理和领导小组，公司总经理任能源治理领导小组组长；在完善组织体系的根底上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组
4、织贯彻、制定能源治理标准，编制节能规划及规划，贯彻执行能源治理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进展监视，组织节能技术培训和宣传，发出节能建议，进一步完善公司能源治理制度。 （二）分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进展考核。 对生产中各项工序、产品的能源消耗进展定额治理，签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗到达同行业先进水平；节能技术治理部门建立本钱掌握治理体系，制定本钱考核评价制度，考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人，定期评价和考核；制定车间消耗指标，考核指标执行状况；设立能源统计岗位，专人
5、负责建立能源消耗和本钱台帐。对现有生产工艺系统进展优化平衡改造，窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高；在立窑安装变频器，对磨机选粉系统进展改造，制定消退跑、冒、滴、漏的有效措施，并付诸实施，相关部门进展监视和定期检查。 （三）加强能源计量治理，严格执行高耗能产品能耗限额标准。 能源的治理和节省离不开计量，能源消耗以计量检测为根底，而能源计量检测以能源的消耗和供能为效劳对象，两者亲密结合，相互协调。公司利用计算机技术、erp网络通信技术和dcs集散掌握技术实现对诸多能源数据的自动采集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的精确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享，提高了工作效率
6、。公司仔细贯彻落实加强能源计量工作的意见，进一步完善能源计量组织机构加强能源计量治理，制定了能源测量和监控装置治理制度，根据企业能源计量器具配备和治理通则要求配置计量器具，设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常治理，计量部门采纳一级治理的治理机制，由公司特地成立组织机构担当公司的生产、办公所需要的能源及载能工质的节能降耗的治理和推动工作，实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。根据用能单位能源计量器具配备和治理通则的要求，进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备，以满意能源计量和治理考核的要求。加强了计量治理人员业务培训，增加其工作责任心，完善了能源计量器具、原始记录、根底台帐，加强用能的
7、计量和检测，提高企业计量检测的力量，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等，计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作，计量治理体系的审核由节能办公室统一制定，通过有效实施，不但增加了全体员工的能源计量意识，提高了员工对节能降耗的积极性，提升了企业能源计量的地位。 公司积极组织开展节能协议与能效对标活动。 （四）加强能源统计治理。 完善能源统计治理体系，对各种能源的消耗进展统计。设立能源统计岗位，建立各种能源消耗台帐；根据上级和能源治理部门的要求，定期填报能源报表；根据国家有关的统计治理规定，进展能源统计治理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确
8、界定与标准，并将该项工作 纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，提高统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家、省、市各类相关制度与规定，把握相关信息，利用电脑使信息实现共享，对各分厂供应的根底数据进展确认、汇总、整理，登记统计台帐，编报能源报表。建立健全各种能源的购入量、消耗量、库存量等记录，能源质量的化验记录，建立和完善能源统计台帐。 （五）开展节能宣传活动、能源计量和统计的培训工作。 公司仔细贯彻执行千家企业节能工作精神，深入开展“节能降耗、降本增效”和“节省荣耀、铺张可耻”活动活动，将节能作为一项重要指标强力推动，同时对职工加强节能宣传，增加了全体员工的节能意识，同时建立鼓励机制，鼓
9、舞节能降耗，充分发挥员工的积极性、主动性和制造性，使全体员工真正意识到节省能源与切身利益息息相关。20xx年4月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工煅烧理论和现场操作技能进展直到和考核，进一步提高了看火工的业务水平和操作技能；加强了能源治理、统计人员的业务培训，公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习，增加其工作责任心，提高了能源统计治理的力量；建立和完善能耗定额、能源计量与统计、节能奖惩、问责制、一票拒绝制等各项规章制度，并仔细组织实施。 四、层层分解节能目标、逐月考核和落实。 公司将年初与省政府签订的节能目标层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力
10、、有责任，并逐月考核，优奖劣罚。 五、建立节能专项资金，进展节能技术改造。 （1）公司加大节能技术改造工作治理力度和节能研发资金投入力度。进一步优化工艺配方，采纳无烟煤、自然焦搭配配料，立窑采纳小料球、浅暗火煅烧，熟料煤耗由原来的160g/t降至150kg/t左右。熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验到达优质、高产、节能之目的，目前正在公司内推广使用，年可节省原煤近0、3万吨； （2）针对各分厂进展节能技术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装2台水泥大磨3、213m替代原2、27m水泥磨；20xx年初，公司投资144万元，在南分厂1#、2#窑安装砖混
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