企业实践报告1.docx
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1、 企业实践报告企业实践报告1 20xx年5月8日至24日,本人作为汽车车身修复专业国家级骨干教师培训班的一名学员,到山东维坊市广维集团广泰一汽丰田4S店板喷车间参与企业实践,以见习为主。主要目的是了解汽车修理企业对汽车车身的修复方法、修复过程、各种设备的使用等,同时要了解行业企业的治理和对修理技术人员的要求,短短的十多天企业实践,使我增长了见识,收获良多。 一、了解企业 1企业概况。山东广维集团成立于1985年,到目前已从当时只有22人、总投资为40万元的一间小型汽车修理厂进展到旗下有18家汽车4S店,3300多名员工的股分制集团公司,年销售汽车8万多辆,在全国修理行业500强中排名50位。广
2、泰一汽丰田4S店是广维集团旗下的一间4S店,按标准汽车4S店配置有五个部门:销售部、客户接待部、仓管部、机修车间和板喷车间。广泰一汽丰田4S店板喷车间只负责汽车的板金修理和喷涂两个修理工程,车间面积600多平方米,板金间和喷涂间相对独立,其中板金间有七个工位,主要设备有:两台举升机,一台车身校正仪,两台二氧化碳爱护焊机,两台车身形状修复机。喷涂间有四个修理工位和一间喷漆房,主要设备有:多台套干磨系统,各种烤灯等。车间水、电、高压气体配套齐全。虽然板喷车间只有12名修理技术人员,但是其去年完成月修理任务120多辆车,创年纯利润130多万元。 2企业员工培训制度。广泰一汽丰田4S店执行丰田公司的员
3、工培训和治理制度,丰田汽车4S店板喷车间的员工技术等级分为一、二、三等级,员工必需在4S店工作满两年并经过企业培训才能参与晋级考试,考试合格后才能晋升一级。这种员工按技术等级分等和强制性的培训考试制度促使员工不断学习,努力提高自己的技能,把握新学问、新技术,确保企业始终拥有高素养的员工。 3车间治理企业的早、晚例会制度。车间治理既严格又人性化,除了各种文字形式的治理制度外,比拟突出的是他的早、晚例会制度,车间大局部的治理是通过早晚的例会去实施的。以下是经过整理的我参与的一个早会的内容实录:(1)强调安全意识。在工作中肯定要根据安全标准要求去做,指出存在的一些小问题要求订正。(2)强调质量意识。
4、肯定要注意工作细节,尽可能把质量做到最好,并指出一些因不注意细节造成客户不满足的问题。(3)强调团队意识。在工作中肯定要留意相互协作,相互协作,只识自己埋头苦干的员工不是一名合格的员工。(4)强调与部门之间的协调的重要性,指出了本车间与仓库之间因沟通缺乏存在的一些小问题,并提出了解决方法。(5)卫生治理。指出一些存在的小问题要求整改。(6)强调修理行业客户至上的理念与客户沟通的技巧。应用客户能承受的方式与客户沟通,以自我为中心,即使说的是正确的,也会使客户感到不快。(7)鼓舞员工积极向上。要尽可能利用工余时间相互学习,多看公司的培训资料,不断的高自己的理论学问。晚例会多以当天工作的总结为主。
5、二、常见修理作业的学习 1汽车金属板件的整形。 这是板金车间最常见的修理作业之一,根本是利用板金修复专用工具手工修复,如用气动橡胶吸盘修复凹陷区域,用形状修复机修复较严峻的损伤等。以下是用形状修复机整形的一般作业流程:损伤鉴定用砂轮机打磨损伤区域的油漆用形状修复机焊接拉伸用手锤敲击修整用砂轮机磨平用手摸感觉检查再修平。 2汽车车身板件的喷涂作业。汽车车身只要有损伤就有喷涂作业。广泰一汽丰田的钣喷车间的喷涂作业流程为:钣金车身清洁、检查、遮挡打磨及修饰斜边填补打磨原子灰除尘、清洁、遮挡喷涂底漆喷涂中涂底漆打磨中途底漆清洁、除尘、遮挡喷涂23层293/295色漆喷涂清漆清洁枯燥抛光,打蜡。 3车身
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