企业年度工作总结模板9篇1.docx
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1、 企业年度工作总结模板9篇企业年度工作总结 篇1 自20xx年4月下旬开头,为期3个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开,我单位作出了积极响应。此次行动掩盖面广、行动快速、声势浩大、有条不紊的进展且卓有成效,我单位坚持以“预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项规章制度及责任考核机制,努力建立“人防、物防、技防”长效机制,从薄弱环节抓起,从微小处着手,一方面做好保卫人员、职工群众的法制教育工作,强化内部治理;另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用,严峻打击各种偷盗行为,消退不稳定因素,为实现全年综合治理工作目标打下了坚实根底。现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问
2、题作简要的汇报。 一、整章建制 自行动开展以来,保卫室重新整理、修订XX公司封闭式治理实施方法、XX公司进出人员、车辆检查治理方法、XX公司物资流通治理方法、XX公司门卫工作职责、护卫队、工人护厂队工作职责、护厂防盗举报嘉奖制度等各项规章制度,以宣传标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深入的了解,从而更好的标准自己的言行;其次,公司与各车间层层签订了综合治理责任书,实行单位领导负责制,将责任层层分解,落实到人,并依此制定了严格的奖惩制度;此外由办公室牵头,保卫室帮助,深入到车间、班组,检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及详细实施方法,对各车间工
3、人护厂队不定期组织的行动进展检查和催促。 二、建立护厂防盗及治安治理的长效机制 5至7月份,本公司实行了一系列措施加强护厂防盗防控体系,强化内部治安治理力量。5月初,举办了由全公司职工、外协工参加的法律学问讲座,聘请保卫部专业人员进展授课,重点讲解了有关职工奖惩条例、治安治理惩罚法的相关内容;5月底,对本单位监控系统进展了一次彻底维护和清查,由专人负责,24小时监控,以系统为依托,加强厂区范围内的整体防控力量。6月初,为加强内部治安保卫力气,保卫室对下属保安巡逻队人员素养、定员状况进展清查,更换了一批更具专业力量的保安。6月中旬,对公司重点治安防范区域进展了统一检查,平常相应加大对相关区域的巡
4、逻力度,对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书,对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进展了整治。 三、加强门卫检查力度,强化人员、车辆、物资的治理 5月初,我公司与保卫部同步,对正式职工,本单位公用车辆进展换发新证,教育本单位职工群众自觉遵守厂区人员、车辆、物资出入制度,积极协作门卫执勤人员做好检查工作。为保持交通安全及护厂防盗需要,制止摩托车进入厂区内。针对不时有小偷小摸人员从门卫进出及个别外协人员随身携带公司财物出厂的状况,逐步加强了门卫进出人员及车辆的检查率,也严厉查处了几起外协工人员的偷盗案件,并加强了外协劳务人员上岗前的法制培训,较为有效的掌握了此类盗窃案的发案率,防止公司财物从门卫流失
5、。 四、协作上级公安、保卫部门打击违法犯罪行为。 自社会治安综合治理行动开展以来,涟钢整体环境及治安秩序有了明显改观。针对我公司财物进展的偷盗现象及发生在周边范围内的其它治安、刑事案件也大幅削减。在受益于综合治理的大环境所带来的安定局面的同时,我公司也积极实行行动,协作上级公安、保卫部门,供应破案线索、整治周边及内部环境、驱除闲杂人员、打击违法犯罪行为,有效爱护了厂区治安环境的稳定团结,遏制了违法犯罪行为的发生。短短三个月的时间,保卫室破获外协人员盗窃案两起,处理辞退四人。外来人员盗窃案两起,移交公安部门治安拘留两人;机动车盗窃案一起,抓获车辆一台,盗窃人员一名,交派出所处理;查获内部车辆违规
6、两起,依公司相关规章制度考核两起;调解处理职工内部冲突两起;驱除社会闲杂人员十余人,缴获被盗渣废钢近二十吨。 五、存在的问题 在社会治安综合治理的背景之下,XX的治安秩序及内部环境有了长足进步,让人感到兴奋。与此同时,在进一步稳固成绩的同时也应当看到自身的缺乏及当前紧迫需要得以加强和改善的地方。在我单位,公司南面局部围墙没有合拢成了偷盗人员的畅通之地,给封闭式治理及中晚班的护厂防盗工作带来肯定的困难,急需得以解决;其次、其次期渣扩容技改工程尚未完工,往来进出的施工材料、人员、车辆较多,给治安、保卫工作带来肯定难度;第三、XX公司管磨生产线整体撤除,涉及的问题也较多,要加大治理力度,做大量细致的
7、工作。第四、本单位磨机检修,生产现场必需加强监管,保卫人员须与上级保卫部门严密协作,切实做好护厂防盗工作。 以上是我公司社会治安综合治理集中整治根本状况,信任在上级部门的正确指导下,在各兄弟单位的协同协作下,社会治安综合治理工作必将消失新的局面。 企业年度工作总结 篇2 时间飞逝,随着新年脚步的接近,年度工作马上告一段落,这一年经受了许多转变,也学到许多东西。自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过许多挫折坎坷,但也算经受了一段不平凡的考验,班组也始终在一个比拟好的状态下运转,本以为自己对基层治理已经有所熟悉,但结合自己的年初规划,回头看看自己这一年的工作成绩,方知自己作为一名基
8、层的食品生产治理者,在许多方面还有诸多的缺乏。 首先是自身治理方面,作为一名优秀的食品生产治理者,公司要求的规章制度自己必需带头做好,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个班组团队,除了熟识流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,共同努力。由于自己治理松懈,没有按规划组织培训、学习,发觉问题没有准时开会强调,妥当处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果照旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上,能团结同事、
9、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 其次是员工治理方面,作为一个治理者,自己必需要了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的治理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关怀自己的员工,真诚的关怀。当他们犯错的时候,除了批判还要多加鼓舞、信任,让他体会到领导层的关怀与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是相互支持、关怀的朋友关系
10、。固然,作为治理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判,更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的治理者,是要让自己员工中的大局部人说你好,小局部说你坏,才能称之为优秀的治理者。由于治理者不是一般员工,只做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力气,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。由于朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以治理,因阅历丰富,阅历老练,对治理的不屑与躲避重任,以及年轻员工的夜班随便离岗怠工和阅历欠缺,委实给了我巨大的压力, 深感治理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色
11、人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他熟悉到你的力量,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强,至少在思想意识和工作态度上要有高度;对于年轻员工新员工,在积极培育熬炼的同时,要严格要求执行公司的规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同时还要让大家了解到你始终在努力地想把这个团队带好,想让每个人都得到领导的确定与认可,他们才会从心里情愿靠近你折服你,这样渐渐的这个团队就成型了。固然,由于自己社会阅历,阅历方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组间或的
12、不和谐。如配送组员工因工作缘由由口角演化到动手大事就是典型的例子,因员工的性格差异,社会阅历等问题,工作效率难免不同,这就需要结合现有条件,很好的协调搭配,不断加强指导、熬炼,相互磨合,调整相对适合恰当的岗位,同时多组织培训学习、增进感情沟通,丰富业余活动等,制造和谐融洽的工作气氛,大事虽准时制止处理,但事后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加专心,争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。 最终,作为一个优秀的治理者,在下级面前要站在公司的立场说话,在上级面前要做到有责任,敢担当,全力帮助领导的工作,从而让整个食品生产秩序能在一个顺畅的环境下进展。 总之,
13、感谢公司领导给我供应这个平台,感谢领导赐予我的支持与关怀,感谢同事们赐予的帮忙和鼓舞,通过这一年的摸打滚爬,我深刻体会到:细心、严谨是所应具备的素养,而融会贯穿和不断创新是平凡或优秀的关键因素。关键在于自己,要突破自我,敢于尝试,折腾是检验人才的唯一标准! 企业年度工作总结 篇3 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程,作为卓能集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气,卓能企业之蓬勃进展的热气,卓能人之拼搏奋斗 的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,
14、在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下 一、 对20xx年工作的总结 回忆公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了肯定的成绩。但同时也暴露出许多的问题和缺乏,需要我们加以改正。 自工程公司8月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了根本令人满足的成绩:20xx年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的工程有图克工业园区蒸发塘土工格栅选购工程574x”x0元、图克工业园区蒸发塘砂砾石选购工程2203594元、图克工业园区蒸发塘粘土夹石选购工程19116
15、40.5元、人工湖取水泵站施工工程xx80000元、门克庆至图克人工湖输水管线施工工程6856675元、共五项工程,合同总产值xx026059.5元,已完成总合同产值的47.36%,即已完成产值为61693840.5元。产生总利润为27xx661.8元,利润比例为35.002%,这一切为我工程公司的持续安康进展奠定了扎实的根底,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意! 回忆和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 1、工程公司于20xx年8月份注册成立 2、初步建立工程公司根本组织架构 3
16、、初步建立工程公司根本运营制度 4工程工程班组治理人员的根本确立以及劳务实力的考察 回忆过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均表达了工程公司始终狠抓的 “保证本钱利润再创新高”方针;但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的缺乏,我们更应当糊涂地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和缺乏,主要表现在治理工作存在疏乎、不到位上,详细有以下几点: 1、 工程全方面人力严峻的缺乏,致使治理工程消失捉襟见肘的表现 2、 治理制度的不完善导致工程工程治理一盘散沙 3、 公司治理构造不明确无法对应专业责任人 5、 工程预算本钱与实际本钱的无有效比照数据,无法对工程进展跟踪
17、有效掌握 6、 盲目施工使工程本钱大大增加 回忆我们过来这一年的工作,成绩的确不小,但是有成绩的同时也要正视我们的缺乏,擅长查找和发觉自身的缺点,以求把我们的工作做 得更好。 二、20xx年主要工作思路 为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的进展,我们对新的一年的工作做如下安排: 1、要建立企业文化,提升企业形象 企业文化在一个企业中起着特别重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建立工作,放到企业进展过程中重中之重的位置上。 (1)、对全体员工进展定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公正、公正” 的原则,采纳民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长一样步的精神于近日完成了此
18、项工作。要充分表达了“以人为本,人人表达自我价值”的理念。我信任,这必将更加激发广阔员工的工作热忱,为企业的进展奉献自己最大力气。 (2)、加强培训,力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,总之通过多种手段,力求提高广阔员工的综合素养。 (3)、教育员工自我定位,糊涂熟悉自己所负职责。上糊涂熟悉自己职责的教育课。检查自我,熟悉自我,找出自身的差距和缺乏并加以改正,做一名合格员工。 (4)、献爱心,暖人心,要充分表达了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。 2、连续完善我公司规章制度,做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门连接到位,共同维持一个安康
19、、积极、向上的治理体系 3、工程工程要做到分工明确,实时把握工程进展状况,要做到本钱严格掌握、利润准时实时表达的工程治理体系。 4工程公司要表达“人、和、力、赢”四字体系 人:以人为本(表达人人为我,我为人人的贯彻思想)和:和谐和谐( 团结就是力气) 力:执行力、行动力、思索力(把执行力加思索力转化成行动力)赢:互利互赢(打造一和谐共赢的卓能团体) 20xx年工程展望 1、 针对20xx年我公司的工程连续发挥20xx年未完成的工程门克庆至图克人工湖输水管线施工工程工程截止20xx年1月x”x日以完成总工程量的20%,后续工程施工要发挥20xx年工程公司的优点避开缺点与缺乏争取在此工程上再创辉煌
20、再创佳绩。 2、 20xx年巴图湾乌审旗政府输水工程(168.7公里输水管线)现在正在筹备前期设计规划阶段,年前有望开头招投标的程序,此工程总概算约为16.28亿元,我们以及集团公司领导始终积极关注此工程的动态,此工程正式挂网招标,我公司将积极推动工程的投标等各项工作,假如中标,我们将以此工程为重点目标工程,保证完成本钱目标的前提下重新改写历史,再创佳绩,再创辉煌! 3、 20xx年中煤能化公司规划建立高位水池,总投资概算额约为2.47亿元,我们将关注此工程招投标的实时动态,积极跟进,努力确保该工程正常上马。 20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20x”x年也已向我们走来。新的
21、一年,万象更新,我公司员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热忱,以更加昂扬的斗志,为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗! 感谢大家! 企业年度工作总结 篇4 我们要清晰一个问题,就是总结应当由谁来写。这里应当明确,个人的总结确定会是个人来写,那么部门的总结也必需由部门主要负责人来写,分公司的总结也必需由分公司经理来写。 有些部门负责人或分公司的经理,最好是自己亲自执笔来写本单位的总结。假如做不到,至少应当列出提纲、提出思路,安排一名副职特地负责收集材料和总结的起草。然后,由主要负责人进展修改并敲定。 从另一角度看,假如企业的老板重视总结,他肯定会通过总结来看你一
22、年来的治理成绩,是否对存在的问题能看透,是否对来年的治理有思路。因此,通过总结可以很好地把自己对治理的熟悉和体会、对治理的思路系统地向上级做一汇报,以便让上级了解你,更好地得到上级的指导。 不少人对自己单位的总结不管不问,一方面是对单位的不负责任,另一方面也是对自己职业进展的不负责任。这一点,肯定要加以转变。抽出几天时间,仔细地思索一下,回忆一下,提炼一下。记得许多年前,国家工信部原部长李毅中在基层干厂长的时候,他亲自列出提纲,并由他口述,由秘书记录并整理出来,再交他修改定稿。 应当记住,由别人写出的总结,那代表的是别人的水平而不是你的水平,作为一个单位的负责人,肯定会对自己治理范围内的工作有
23、着自己清楚的思路,因此,总结还是最好由自己来写。 企业年度工作总结 篇5 今年以来,我们*市田镇办事处在市委、市政府的正确领导下,在市乡镇企业治理局的细心指导下,根据“实施江山开发战略,奋力实现两个争先”的经济进展思路,以大开发促进大招商,以大效劳促进大工程,以大民营促进大进展,以大捡查促进大安全,使田镇经济呈现出历史最好的进展态势,全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别到达17.70亿元、17.03亿元、8230万元,分别比去年同期增长12.2%、12.3%、10.4%;工业总产值、销售收入分别到达13.15亿元、12.83亿元,仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元;
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