产品营销策划书范文通用8篇.docx
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1、 产品营销策划书范文通用8篇 手机零售商拓展促销思路,帮你武装成一个“足计多谋”的促销头脑。所谓手机店促销兵法,是依据孙子兵法十三篇之内容,与现代手机店商战相结合而来,限于篇幅,本促销兵法只谈实战应用,并仅局限于手机零售领域。 兵法1、促销五事:手机店在做促销前经营者、店长、店员是否形成统一的共识,明确此次促销的目标,是吸引客流、提高销量还是增加利润。同时要考虑到促销的时机、位置(店内、外),主要负责人,并制定详尽的规章。如特价、降价、折扣、不二价、还款促销、优待券促销、捆绑促销、赠品促销等促销手段。结合促销五事,就可以筹划一次综合的促销活动。 兵法2、促销七计:在同一区域市场内,即七个可以推
2、断胜败的标准。第一,哪一家店铺的店长或经营者更懂策略,更能带着好店员;其次,哪一家店铺的店长或经营者更有才能,对店员更有威信;第三,哪一家店能把握好时机与有利位置;第四,哪一方能将策略执行到位;第五,哪一方的人力、物力更到位;第六,哪一方的店员销售技巧培训的更好;第七,哪一方的鼓励奖惩制度制定的更好。 凡能在以上七个方面胜出的手机店,促销筹划就是一次胜利的筹划。例如某手机店在开业促销筹划前,会对竞争对手的背景做具体的调查,然后再选定开业的时机,正式开业前对店员的效劳礼仪、销售技巧做好培训,所以店铺开业才会旗开得胜。 兵法3、“兵贵胜,不贵久。”强调用兵之道贵在速战速决,缘由在于打仗要消耗巨大的
3、人力、物力,时间越久也就消耗越大。同样在手机店促销中,“促在销,不在促。”许多手机店是为了促销而促销,铺张了财力、物力而又没有到达提高销量的效果,如内蒙某手机零售店就善用逆向思维,别人都做促销时我不做。反其道而行之。节约了促销本钱,借助共享别人的客流,到达促销的目的。 兵法4、“善用兵者,以战养战。”意即为擅长用兵打仗的,不会由国内取得补养供应,而是由敌国猎取。手机店在制定促销筹划时,也要擅长结合竞争对手机的促销筹划,才能制定出超越式的促销。例如某手机店得知竞争对手五一会举办“买手机送自行车的抽奖促销。”于是就制定了“买手机送摩托车的抽奖促销。” 兵法5、“全力以赴打好第一仗。”在手机店重大节
4、假日促销中,第一天的业绩的达成,对团队的士气有着很大的鼓舞作用。所以作为手机店店长或经营者,肯定要全力以赴打好第一天促销。操作核心要素是要做好充分的预备工作,包括促销物料、气氛、人员培训、竞奖流程、综合演练等等。 兵法6、“将能而君不御者胜。”意指假如君主能不干预手下有才能的大将,就会取得成功。应用到促销中,就是要合理授权,大型节日促销,有效执行,需要有执行力有组织力量的人,所以当天的台前幕后都要安排一位得力助手来完成,并做好充分的信任和授权。促销结速后再做评断,中间不做过多干预。才能保证活动高效完成。 兵法7、“以谋制战,不战而胜。”每一次促销活动,不能拍脑袋就打折、送赠品这样简洁,必需经过
5、慎重思索后再做行动。所以在做促销前,对市场行情、消费者、同行加以调查分析,谋定而后动是必要的。思索做什么促销?为什么要做?如何做?然后再去详细实施。 兵法8、“集中优势兵力法则。”在手机店促销应用中,即为集中手机店全部的在产品、效劳上的优势向顾客做宣传,才能起到吸引顾客的关注的目的,同时也提示促销当天,要做好人员的安排工作,以最正确的精神状态,最专业的效劳迎接中大型促销活动。 兵法9、“不促销而胜的不二法门。”A手机店位于成都太升路手机一条街的重要位置,当四周数家手机店都在促销战上费尽脑筋时,A手机店确独善其身,重点加强销售人员的销售话术培训,特殊是手机应当这样卖-跟我学话术这本书,人手一本,
6、并要求必需背会,并集体学习观看60辑手机应当这样卖情景剧。把每一位店员都培育为手机销售“杀手”,来者必杀。努力由提高店铺的成交率上做文章。在竞争剧烈的手机商业街上获得不错的业绩。 兵法10、“制造成功的态势。”促销胜利的关键是营造一种热销的气氛与气概是关键。醒目的店铺形象,干净的外场环境,缤纷的空飘、条幅、充气拱门、彩带和刀旗,新奇、好玩的促销活动,时尚科技的样机演示,着装统一的促销人员,以及充足的客流,这一切共同组成的外场气氛,不仅可以刺激入店顾客的购置欲望,同时能吸引路过者的目光,扩大活动的影响力,激发潜在的消费。卖场内海报、吊旗、手写POP、厂家宣传资料、气球和彩带等装饰用品,突出活动主
7、题、衬托卖场气氛、促进商品销售也起着重要的作用。 兵法11、“奇正相合,善变取胜。”手机店做促销,要“正招”与“奇招”相结合,并把握好度,把握好时机,才能取胜。所谓正招,也就是真正能让顾客得到购机实惠的,如售后效劳政策。所谓的奇招,也就是华而不实,仅是为了吸引顾客进店的噱头,此方面不行过度用,如“0元购机。”这里面明显是有问题的,所以,正如广告宣传一样,三分实七分虚,做促销活动也同理。 兵法12、“虚虚实实,左右战局。”促销过程中,宣传环节至关重要,宣传是外表上看不到什么收获,而只有销售结果出来才能评价促销效果。而虚无的宣传手段,直接打算了实在的收益。因此,一场胜利的手机店促销,离不开宣传时间
8、与手段的选择与应用。 兵法13、手机店促销十二字方针,建形象、上人员、抓培训、搞主推。店内外抓主题形象营造,如国庆节,就要以国庆节的素材为主,五一节就要以劳动节的形象为主。上人员,抓培训。店内员工齐发动,系统手机销售技巧培训,必要时要聘请临时促销员参加。搞主推,促销肯定要有主推机,要有重点。 兵法14、价格割喉战,同一款同一型号手机,明枪:对外宣传直降800元,暗箭:对内调低仅为100元。高调宣传,低调调价,吸引顾客留意,打击竞争对手。 兵法15、价值割喉战,购天宇X90送价值100元的2G内存卡,送价值280元的蓝牙,送价值160元真皮皮套,送价值180元的高级商务电池一块,送价值68元的高
9、级耳机一副。 兵法16、套餐大作战,购机超值优待套餐大赠送,套餐一:车充+座充+直充;套餐二:原电+商务电;套餐三:饰品+清洁套装;套餐四:话费+延保。 兵法17、来就抽,抽就中,120%的中奖率。好礼、大礼等你拿。 兵法18、0首付0利率超低手续费分期付款,只需身份证,手机轻松拿回家。 兵法19、一起去马来西亚,购机送刮刮卡,刮中就有时机去马来西亚出国游。 兵法20、来店有礼,试机有理。X1809新机闪亮登场,全市仅此一家,68台全市限量版紧急出售中。 产品营销筹划书 篇二 九天水食品有限公司是一家食品、饮料的企业,是经国家相关部门批准注册的企业。主营大米,公司位于xx市道里区xx市爱建路8
10、-20A。九天水食品有限公司本着“客户第一,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。 品牌整合 一、九天水品牌文化-四德五福 相传在远古,有一年,天大旱,数月无雨,河水干枯,庄稼枯竭,天下的子民饿殍遍野,许多部落由于争夺食物相互厮杀,大地上的子民越来越少。 在黄河岸边,世代居住着一个叫琰的部落,部落的首领叫琰帝, 晚上做梦,梦见天托梦给他,叫他在天下子民中查找九个人,分别在天的九个方向施祭拜之法达九天九夜,以成九九八十一之阴阳合数,天才能降大雨于世人。这九个人必需是天下至上至性之人,至仁、至义、至礼、至信、至福、至禄、至寿、至喜、至财。 琰帝醒后,便开头查找梦中所指的九个人,几经周折
11、,在叫煌的部落的首领煌帝的帮忙下,最终找齐九个至上至性之人。 九个人分别按梦中所说的九个方向施祭拜之法,九天九夜后,天果真分别从东、西、南、北、东南、西南、东北、西北、中九个方向降大水于黄河两岸,九天之水奔腾着会聚在黄河,大地清醒,万物复苏,琰煌部落的子民才得以生存。于是后人用“黄河之水天上来”来连续九天水的传奇。 从今,仁、义、礼、信成为人的四德操守。福、禄、寿、喜、财成为百姓的五福。 二、九天水品牌形象整合 1、企业理念识别 企业的理念即企业文化中的精神层面。 企业精神:奋勉上进、自强不息 企业理念:仁-关爱顾客关怀员工以仁为本 义-遵循道义先义后利以义为重 礼-敬重顾客敬重员工以礼为德
12、信-诚信经营言而有信以信为则 企业目标:传播中国福文化,与社会共上进,将九天水打造成高端的福品牌。 企业吉利物:九种水的姿势。 2、企业视觉识别(VI) 1、根本系统: A:企业标识 B:企业标准色 C:企业标准字 2、应用系统: 3、企业行为识别(BI) 企业行为总则:以公益为行为方式以文化融合为行为载体 以双赢为行为目的以学习创新为行为动力 1、以公益为行为方式 出于对九天水四德五福文化和养生文化及MI的理论指导思想的考虑,九天水经营的企业行为必需结合公益的形式执行,易于被消费群体承受,有利于九天水食品企业良好社会形象的建立和企业与社会、消费者之间的关系维护。 2、以文化为行为载体 以企业
13、文化为载体,将九天水食品及其企业所提倡的理念和现代生活需求理念良好的融合,以形成消费者对九天水有机大米建立长期消费情感和消费倾向,并营造一种生活文化气氛。 3、以双赢为行为目的 九天水食品的企业行为最终目的为“双赢”,主要有四层寓意: A、与顾客双赢: 通过供应高品质、高文化内涵的有机大米商品,让顾客获得安康、获得享受,企业赢得利润。 B、与客户双赢: 通过诚信、公正的合作,让九天水食品企业和客户(经销商)共同享受利润和市场价值。 C、与供给商双赢: 通过诚信、公正的合作,让九天水食品企业和供给商共同享受利润和市场价值。 D、与社会双赢: 通过九天水食品的运营在最大程度获得长期利润的前提下为社
14、会的进步和精神文明建立做出奉献,到达良好的社会效益。 4、以学习创新为行为动力 九天水食品企业要建立上进的学习型企业文化,因此企业的行为必需以学习和创新为总体准则,不停熬炼自我,并以此为九天水企业和员工的核心竞争力进展培育和熬炼。 三、九天水大米品牌价值梳理 1、品牌核心价值: 养分福米/食之珍品/礼中黄金-九天水有机大米。 2、品牌市场定位:礼品市场、团购市场及高端消费市场 3、品牌营销主题:食福米全家福 4、品牌标语: 送礼,送福米 过节,发福米 养生,吃福米 食福米全家福 产品营销筹划书 篇三 一、企业外部环境分析 (一)宏观环境分析 1、政治法律因素 (1)永川区政府对外来企业有一系列
15、的财税优待,对于世界500强企业、国内100强企业、中国行业十强企业或投入产出附加值高、科技含量高、财税奉献大的工程,可实行“一事一议”,赐予更加优待的政策。 (2)依据重庆市人民政府关于加快餐饮业进展推动美食之都建立的意见(渝府发2023104号)及重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市餐饮业实施水电气优待政策的方法(试行)的通知(渝办发2023246号)文件,为促进该区餐饮业持续快速进展,将赐予餐饮企业在经营中使用水、电、气的政策优待,使肯德基得到在现行价格根底上的优待。 (3)交通运输部、国家进展改革委等联合下发了关于进一步完善鲜活农产品运输绿色通道政策的紧急通知,由于农产品“绿色通道”的消
16、失,永川肯德基由成都供货的渠道大大畅通,使餐厅的后勤供给可以得到保障,避开缺货损失,降低了运输本钱,保证了餐厅产品的价格稳定。 2、经济因素 自2023年以来,永川区始终保持社会消费品零售总额、商品销售总额、对外辐射交易额、人均消费等四个“渝西第一”,2023年全区GDP同比增长17.5%,2023年全区GDP增长18.8%,餐饮业因此获得快速进展。近几年来永川区经济进展快速,人民的消费水平普遍上升,人们花费在食物上的消费占总消费的比重渐渐上升,人们越来越注意生活质量的提高。并且,永川处于三线城市,投资本钱相对其他一线城市要小许多。 3、社会-人文因素 (1)永川区位于长江上游北岸,重庆西部,
17、人口112.31万人,是重庆除主城区外城镇化最高的一个区,有肯定的消费力量。 (2)永川市场体系日趋健全。苏宁电器、国美电器、重庆百货等一批国内知名商贸流通企业已经入驻,美国沃尔玛、新世纪百货等国内外知名企业也锁定永川。肯德基选址永川区渝西广场,作为永川地区核心商业区,目前已形成以购物、休闲、消遣、餐饮为一体的成熟区域商圈。所以人流量极大、设施配套齐全。 (3)当今社会文化流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是区域安康均衡饮食。使得始终追紧时尚、实施“外乡化”的肯德基也更新了他们的餐牌,养分早餐顺势推出。 (二)竞争构造分析 1、新进入者的威逼:较大。 由于永川处于三线城市,经济
18、起步较晚、但经济进展速度很快,将来市场潜力较大,市场上存在着大量的潜在进入者。以重庆特色小吃和各种新兴的中西快餐为主,利用口味、经营手法取胜。可见其潜在进入群体之浩大。 2、行业竞争者之间的竞争程度:较为剧烈。 目前永川有德克士、乡村基、妙角士、华莱士、维克多等中西快餐10家左右,分店数量上略胜肯德基,规模相当,但不如肯德基的品牌效应巨大,并且,肯德基产品差异化非常明显,具有口味与质量的双重优势。但是肯德基需要投入的启动资金要求较高,初期本钱投资高,竞争较为剧烈。 3、供给商的讨价还价的力量:较弱。 肯德基的供给商主要是食材供给商,由于肯德基所需的食材是马铃薯、鸡肉、面包、牛肉等比拟一般生活必
19、需品食品,需求弹性较小,因此面临的供给商威逼并不大。同时,由于肯德基采纳的鸡肉原料100全都来自国内,大约85的食品,包装原料都由国内的供给商供应,从主动培训测试到积极扶持,与供给商结成了关系亲密的战略合作伙伴,并对其进展星级评估以及相关培训支持。 4、顾客讨价还价的力量:较弱。 对于肯德基来说,需要做就是面对并把握着一个浩大的消费市场,有足够的实力让顾客承受肯德基既定的价格,同时,它考虑的是怎样才能让更多消费者主动进来购置食物。因此肯德基始终利用有规划的推销活动以及跟进时尚潮流的食品来吸引消费者。 5、替代产品的威逼:较大。 肯德基在永川的快餐行业里,竞争者较多,食物替代品多。但比拟乐观的是
20、,作为以鸡肉为主的西式快餐肯德基来说,在产品差异化上还是有肯定优势的,它不断创新,开发新品种,中西合璧,实现产品多样化。目前推行“外乡化”的肯德基正处于开拓永川市场的初期,威逼较大。 产品营销筹划书 篇四 一、公司简介 二、筹划目的 以“人无我有,人有我精”的经营理念,满意消费者的需求。在市场经济的观念指导下,市场营销依据“xx茶”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,实行各种策略和手段,去占据目标市场,让广阔消费者及早品尝到“xx茶”的风采,力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%,美誉度和信任度到达90%,年销售量翻一番。 三、xx茶历史 xx茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”,三
21、国前就有茶树种植,三国之后,茶就作为商品外对贸易,晋时渐渐进展,唐、宋已形成茶叶商品基地,明洪武年间被划作一个单独的行政区域。 清朝中叶,古“六大茶山”鼎盛,产品远销四川、西藏、南洋各地,xx茶从今著名中外,xx茶外销之路,就是历史上的茶马古道。历史的xx茶外销路线主要有以下几条:一条是从xx动身至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。二条是xx经下关到丽江与西康西藏互市。三条是由勐海至边疆口岸打洛,再分二路:一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。四条是由勐腊的易武茶山开头,至老挝丰沙里,到河内再往南洋。在江北古六大茶山境内有7条:易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道,
22、此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至车里再到勐海道,易武至老挝磨丁道,易武至老挝勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)从昆明经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道,约宽2米,长达数百公里。从前茶山有很多茶号和茶庄特地从事茶叶的收购、加工和外运销售,呈现一派富强景象。 四、市场存在的问题 1)茶园生产力低: 一是无性良种少; 二是高山优质茶产区茶园少; 三是现有茶园因肥培水平低,分散、老化、抛荒等现象严峻。 2)茶厂生产力低:因茶厂规模小、设备差,自动化、信息化程度低,竞争实力弱。惊奇的是,茶厂规模仍有缩小之势。 3)市场建立缺乏:由于产品没有市
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