企业管理总结800字公司年终工作总结个人800字(3篇).docx
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1、企业管理总结800字公司年终工作总结个人800字(3篇)企业治理总结800字 公司年终工作总结个人800字篇一 1、合理化建议:7月份新修订完善了合理化建议治理程序,并根据程序公布实施,已收到合理化建议100余条,涉及提高劳动生产率、提升质量、降低本钱、安全防火、设备改良等方方面面,有效推动了公司生产、质量、本钱、安全等工作的有效开展。 2、qc小组活动:公司各部门质量治理小组获国家、部(化工系统)、省、市优秀质量治理奖项共计183项,其中,全国优秀qc成果2项;全国化工行业qc小组活动优秀企业1项,全国化工行业优秀qc成果20项,全国化工行业优秀质量信得过班组7个;全国化工行业质量治理卓越领
2、导者1名,全国化工行业质量治理优秀推动者1名;贵州省质量治理卓越领导者2名,贵州省质量治理优秀推动者1名,贵州省qc小组活动优秀企业1项,贵州省特等优秀qc成果1项;贵州省优秀qc成果30项,贵州省优秀质量信得过班组12个;*市质量治理优秀推动者1名,*市优秀qc成果85项,*市优秀质量信得过班组18个。 3、治理创新:公司各部门上报积极组织开展了内部治理创新和改良,为公司经营目标的完成付出了努力。根据既定的工作流程,公司下达了“贵轮股企管字【20xx】57号”关于总结申报20xx年度公司治理创新成果相关事宜的通知,各部门报送治理创新成果共49项,涉及质量治理、本钱治理、安全治理、生产治理、财
3、务治理、人力资源治理、设备治理、现场治理、班组建立、政治思路工作等专业方向;掩盖了全局部公司和局部职能处室(如:财务部、本钱治理处、储运部、企业治理处、保卫处、信息科技处、配方工艺处等),取得了较好的经济效益和治理效益。本着公正、公正、公开的原则,这些成果经部门审查、主管领导审核、财务部门对效益的核实、企管部门汇总、评委评分、总评统计、公司治理创新领导小组审定等环节,评出三等奖17项(其中3-1等级2项,3-2等级1项,3-3等级14项),鼓舞奖32项(其中4-1等级23项,4-2等级9项)。此外,大型轮胎企业的绿色制造治理获国家级治理创新成果奖贰等奖,基于过程管控标准化的专业治理评价体系的构
4、建与实施、以质量文化为引领的qc活动治理获省级治理创新成果奖壹等奖。20xx年治理创新成果的外推工作正有序进展。 4、内掌握度治理建立:为适应公司进展的需要,满意上市公司内控治理要求,进一步识别内控流程中的关键掌握节点及相关的掌握活动,对其影响掌握目标达成的风险水平进展评估,更好地躲避公司生产经营过程中的各种潜在风险。公司于7月份下发了贵州轮胎股份有限公司内掌握度治理网络体系实施方案的通知,目前已经修订完善内控治理制度12项,国内销售部相关流程已初步完成,马上根据程序进展公布。此外,20xx年度以“合同治理”和“三重一大治理”为重点的内控检查评价工作正根据日程安排进展有序开展,12月底将完成内
5、控检查评价报告。 5、依法治企:公司严格根据*市依法治市领导小组办公室及国资委法规处的要求,结合公司实际,积极推动依法治企工作,准时完成相关资料的报送工作。 6、清洁生产:公司托付贵州勇达清洁生产节能技术询问有限公司负责本年度清洁生产工作,目前该询问公司已完成了清洁生产审核报告,将择机要求上级部门对公司本年度的清洁生产工作进展验收。 7、问题调查与责任追究:准时对各部门反映的问题进展调查,并依据调查结果对相关责任部门及责任人进展惩罚,有针对性地提出整改措施,逐步标准相关部门各项业务的开展。 1、现场5s治理:共组织了三次5s治理季度验收,33次5s治理周末检查,共检查发觉问题和催促解决现场问题
6、700余项,进一步推动了现场根底治理水平的提高。 2、外胎逃漏检复查:依据公司“20xx年第48号”关于确定入库外胎复检流程及考核奖惩罚法的会议纪要的要求,对储运部复检后发觉有明显外观缺陷的外胎进展现场复核,并共同进展逃、漏、错检责任的判定和数量确实认,共组织10次,发觉逃、漏、错检210余条,有效防止问题轮胎流入市场,影响公司产品形象,避开不必要的产品质量纠纷。 企业治理总结800字 公司年终工作总结个人800字篇二 综合治理处20xx年工作总结 xxxx年,xxxxxx综合治理处主要任务是担当已通水的xxxxxxxx的水利工程维护修理、水位调整和防汛抗旱工作。xxxxxx在公司的正确领导下
7、,在xxxxx水利局的关怀指导下,仔细执行防汛责任制,落实各项防汛措施,仔细做好防汛工作,实现安全度汛。现对综合治理处20xx年工作总结如下: (一)、充实组织机构,提高思想重视。 学习防汛七个文件,仔细分析今年防汛工作面临的新形势,充分估量气候特别带来的新状况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度。进一步加强领导,成立了以董事长为指挥长,分管副总为副指挥长,各相关部门负责人为成员的防汛抗旱指挥部成员,指挥部办公室设在来宾市桂中水城综合治理处,防汛办公室详细负责防汛工作的一切事宜。 依据上级通知,今年汛期为4月x日至9月x日,为协作上级做好防汛工作,做好日常的治理维护工作,根据要求,综
8、合治理处进展了设备配臵、人员配臵,从思想上高度重视。 (二)、配足防汛物资,提前做好防汛物资的储藏。 储藏编织袋2500只和锄头、铲子、手电,分别存放于高速东渠游客中心一楼和岩口水库(其中岩口水库存放20xx只),由专人看管,随取随用。并按要求在六道坝、岩口水库配备了值班电话,防汛值班室安装传真机,随时接收上级下达的相关指示,并向兴宾区防汛抗旱指挥部报备。 (三)、落实岗位责任,建立有效值班机制。 综合治理处结合自身实际状况,按要求设防汛值班室、六道坝及岩口水库设值班点,制订防汛值班制度、巡察记录、汇报程序。依据防汛任务要求,在防汛值班室、六道坝及岩口水库实行24小时人员值班制度,各值班点每天
9、向公司防汛值班室及兴宾区防汛办汇报当天水位等相关状况,若有特别,值班室第一时间汇报至公司防汛指挥部领导。 (四)、抓好水利工程的隐患排查工作。 定期巡察渠道,每周星期二、五定期巡察。巡察内容包括渠道的边坡稳定、过路管涵排水是否畅通、设备运行是否正常、抢险道路是否畅通,绿化养护状况,水面垃圾的清理,维护水系资源的安全(防止电鱼、钓鱼,利用河道进展养殖,排放垃圾、污水等),水库大坝的安全,设备是否正常及周边土地状况等,消失暴雨时加强巡察密度。 5月下旬巡查发觉四周村民在城北渠与高速西渠教导跨河便道处涵管至西渠穿高压铁塔涵管间用直径6毫米钢筋设立水下钢网,意图使用该段水域进展养殖,治理处5月x日组织
10、人员撤除钢网,共撤除6个直径1.5米和一个2.5米*2.5米钢网。 7月10号,引水渠桩号q7+200处因六道灌渠垃圾堵塞,冲垮渠道护壁,直接从引水渠渠顶漫进引水渠,冲刷护壁根底,发觉状况后马上向公司领导汇报,修理方案通过后,12日马上安排修理队伍进展修理。 8月x日,由于连夜暴雨,滨江北路出水口排洪不及,城区内水系快速上涨,上午9点涨至80.30米,在泰德花园小区四周开头漫上民乐路,治理处马上组织人员在麒麟渠与高速西渠交汇处的土坝挖开缺口,进展排洪,保证城区不受洪涝。 10月x日,发觉自然气管道施工单位未经同意,私拘束引水渠桩号q2+840 渠道下方进展顶管施工,导致渠道渗漏,治理处马上要求
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