2023年车间小组长年终工作总结(六篇).docx

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1、 2023年车间小组长年终工作总结(六篇)车间小组常年终工作总结篇一 首先，自觉加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素养，保证自己在思想和行为上始终与党中心保持全都。 其次，在业务学问学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参加车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习铆焊工根本理论学问，让理论更好地为实践效劳。 今年上半年详细参加的工作主要有以下几个方面： 第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影响，车间领导积极调整工作思路，把重点放在全长各车间的检修任务上，作为车

2、间的骨干，带着班组成员完成了一系列的检修，抢修任务：xx公司分焦套管和除尘管道的安装，炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换，以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中，积极发挥自己的技术特长，为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。 其次、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮忙新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到肯定的技术和工作阅历，针对个别职工特别工件特地指导：例如xx公司焦炉操作室需要制作一件90度弯头和一件圆锥体。 第三、干好铆焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作阅历。作为一名铆焊工助理技师，若不具备这样的素养，所说的一切都只

3、是一句空话，工作之中，认真分析图纸工艺，确保制作出来的工件合格，和同事多沟通工作阅历努力提高自己的业务水平。 第四、帮助本班班长干好本班各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。 亲密协作，不断完善，在这半年期间，经常利用工作之余，协作车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。积极参加简单构件的工艺定制。 半年以来，我在学习和工作中渐渐成长、成熟。我清晰自身还有很多缺乏之处，如组织治理力量缺乏，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，向专业理论学问学习，向政治理论学问学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作力量。 2、

4、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班全部技术业务工作，望领导赐予我这个舞台。 3、连续提高自身政治修养，强化为企业、为人民效劳的意识，努力使自己成为一名更优秀的xx企业的员工。 车间小组常年终工作总结篇二 本人于2022年_月来我公司，在这一年中，在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将2022年的工作状况总结如下： 1、狠抓安全治理，削减事故发生。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长

5、，虽然力量有限，但肩负着员工的生命安全的重任。特殊是在公司筹建过程中，对于安全工作从未放松。 2、保证产品质量，提高产品品质。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，对于生产过程中消失的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3、加强班组建立，提高班组治理力度。公司成立的时间不长，班组建立的起步很难，但在我的积极带着下一工序渐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时，在治理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并

6、且提高了班组的分散力。 4、加强自身学习，提高业务水平。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 5、积极参加车间改善活动。生产车间就像一

7、个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，在公司筹建以来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 公司筹建到现在，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出： 1、班组治理方面。虽然班组治理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业状况有待改良；员工的专业技术水平有待提高；员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工治理不好，是领导的错。没有高水平的治理，就没有高素养的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我

8、会着重解决提高班组员工综合素养的问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。 2、质量掌握方面。质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道程序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一种辅料不对就会造成很大的质量问题

9、。我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 3、安全生产方面。安全治理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今

10、后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好气氛。 新的.一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必需拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，仔细提高业务水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。 因此以下几点是重点进展方向： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，仔细学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛。 4、

11、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。 最终，再次感谢领导和同事对于我的帮忙，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢！ 车间小组常年终工作总结篇三 实行措施去除隐患，排处故障，防止事故的发生 3.树立员工安全生产意识，把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成心中想安全。形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 4.仔细促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。 1.自身治理水平欠缺，应连续加强学习，提升自身素养，提高治理力量。 2.工作力度不够大，工作细节没有妥当处理好。今后要把工作做细、做到位。 3.安全工作没有做到

12、位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作。 1.仔细完成领导交给的各项工作任务，加强自身学习。 2.重点做好员工的培训工作，提升员工的工作力量，自身素养。把丙班打造成一支技术过硬，思想过硬的高素养队伍。 3.做好安全工作。仔细执行各项规章制度。抓好节能降耗，节省生产。 4.加强与领导的沟通和汇报工作。 总之，在xx年我会连续加大学习和工作热忱，完成好领导交给我的各项工作任务，为公司的进展奉献自己的力气。 车间小组常年终工作总结篇四 新年开头，工厂进展了新一轮的机构改革，“新起点、新盼望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克制人员紧急、治理困难等诸多不利

13、因素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合治理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结： 提高自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不行或缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提

14、高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，仔细学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为人民效劳的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织治理的正确思想意识。 连续发扬干一行，爱一

15、行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，积极负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常治理制度，进展不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持敬重。 俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我常常在车间、现场进展检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备消失故障时，放假期间，我带着值班人员仔细做好工厂交给的各项工作，积极参与，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作

16、用。 群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家树立仆人翁责任感，把个人的命运和工厂严密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。 当员工的家庭消失困难时，我总是带着大家，齐心合力，伸出救济之手，给困难的家庭带去集体的关心，让他们感受到组织的暖和。这种做法大大的增加了员工们的分散力和向心力。

17、车间小组常年终工作总结篇五 时间荏苒，20_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将20_年的工作状况总结如下： 1、班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“_公司”的治理比拟混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的

18、考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 2、狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对_汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所

19、肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、积极参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加

20、强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 车间小组常年终工作总结篇六 20xx年，我作为xx车间的班长，在过去的一

21、年里，仔细履责，积极工作；带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务： 1.按生产规划和工艺技术档，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题； 2.协作职能部门开展好过程式掌握制和其他有关品质活动； 3.加强班组治理，以班组标准化建立内容为重点，建立、健全班组各项治理制度，不断提高班组治理水准； 4.组织员工根据车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念； 5.搞好安全教育，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产； 6. 做好思想政治工作，教育职工坚持四项根本原则，遵守社会公德和职业道德等； 20xx年是xx公司成立的第x年，我们努

22、力适应环境和参加车间的规划，以“力制精品xx，打造百年xx”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工严密团结和奋斗下，以“进展依靠大家，进展为了大家，进展的成果与大家共用”为追求目标，以人本治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来主要工作进展总结：有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员

23、工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探究和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。 首先要让员工有一个“省”的观念，不建议推行八大铺张： 1. 不良、修理的铺张， 2.加工的铺张， 3.动作的铺张， 4.搬运的铺张， 5.库存的铺张 6.制造过多.过早的铺张， 7.等待的铺张， 8.治理的铺张。 其次“产品品质的表达在现场”，我们车间一向注意车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场治理和设备保养是新线治理工作的重要

24、组成局部，也是产品品质得以保证的前提和根底。所以如何搞好设备修理和保养是新的一年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理，设备的保养细化到个人。 严格执行生产调度指令，仔细组织生产 ，一个企业的生产是否能够正常进展，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下根底。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进展合理安排，仔细组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和把握各岗位的

25、操作技能，班组为他们供应岗位轮换时机，使员工们的综合素养得到进一步提高。 强化班组治理，搞好班组和谐建立，提升班组分散力。今年由于各项还需努力标准，加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的分散力活动，但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关学问了解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮忙。其次，班组从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡，班组将许多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了根底。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，我们信任在我们大家的共同努力下，xxx的明天会更加美妙。