2023年终茶话会活动方案.docx

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1、 2022年终茶话会活动方案2023年终茶话会活动方案1 一、活动主题： 怀一颗感恩之心，驻一腔感谢之情 二、活动目的： 为了加强酒店员工的分散力，丰富酒店文化生活；表达酒店领导对员工辛勤工作的关心与问候，同时给员工们一个展现自身才华的舞台，让领导员工团聚一堂快乐欢乐的总结过去展望将来，共同迎接新的一年。 三、活动组织： 1、由人事部负责筹划活动方案，背景音乐的选定。 2、办公室负责物品的领取、治理和发放，协调活动所需的工作。 3、主持人： 4、选购部负责选购活动所需的物品。 5、餐饮部负责活动场地的.卫生与摆台。 6、营销部对活动会场进展简洁的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。 四

2、、活动时间： 活动时间暂定于2022年1月14日晚18:30 五、活动地点及参与人员： 地点为多功能厅，参与人员为全体员工。 六、活动预备： 1、餐饮部按围餐台型，摆放14张桌子，于14日上午完成。 2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午选购完成。 3、部门参与演出人员，预备演出工作，于14日上午完成。 4、演出内容及出演挨次，于13日完成。 5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进展调试，于14日上午完成。 6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。 七、费用估算: 1、花生14斤x6=84元 2、瓜子14斤x6=84元 3、糖果14斤x2

3、0=280元 4、桔子56斤x2.5=140元 5、苹果70斤x2=140元 总计：728元 八、活动安排及活动时间： 1、播放活动开头前，人员入场背景音乐。 2、总经理作新年致辞。 3、优秀员工表彰。 4、发放新年礼品。 5、联欢活动。 6、节目单 7、茶话会活动全程时间掌握在3小时以内。 2023年终茶话会活动方案2 一、活动主题 “自省、改善、规划、提升”茶话会 二、活动目的及意义 通过本次茶话会，各同事间的相互提点以及自省以到达认知自己在工作中的缺乏，加以改善从而提升工作力量，明确20xx年规划目标。同时相互了解、沟通，进一步拉近彼此间的感情，制造一个互动、和谐、上进的工作气氛，表达出

4、同事间团结、友爱、互助的精神面貌，到达发动大家的积极性的效果。 三、活动时间、参与人员及地点安排 时间：1月25日16：0019：00 参与人员：林厂、杨超、各主管、各组长（11人）以及工作人员（刘弟云、石明、卓科、黄细凤） 地点：生产部会议室、xxx酒店（由林厂订） 四、物品及人员安排 1、物品 水果10斤，瓜子2斤，花生3斤，一次性纸杯若干 2、人员安排 （1）筹划组：杨超、黄细凤 主要负责组织筹划本次茶话会以及会前宣传与通知和会中协调工作，会议记录。 （2）、物品选购组：刘弟云。 主要负责物品购置，会场布置。 （3）帮助组：卓科、石明 帮助会场布置，以及会后会议室清洁。 五、活动详细内容

5、及流程 1、会前预备： （1）选购组需在25号早上完成选购工作。 （2）15点工作人员先进展会场布置，做好预备工作。 2、茶话会现场： （1）参会人员准时到场。 （2）林厂就本次茶话会致辞（大约5分钟）。 （3）按科室，各人围绕“自省、改善、规划、提升”发言，其他关联同事点评，主管总结，点评（每人发言约3分钟，点评约2分钟，总结约2分钟）。 （4）林厂做最终总结。 （5）合影留念。 （6）部门晚餐聚会。 六、预算 1、茶话会 共计：124元 2、晚餐聚会 人均50元，共计50x21=1050元 2023年终茶话会活动方案3 一、活动主题： 回忆过去，展望将来。 二、活动目的 通过本次茶话会，加

6、强公司领导与员工间的了解、合作与沟通，进一步拉近彼此间的感情，制造一个互动、和谐的工作气氛，表达出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，到达发动大家的积极性效果。 三、活动意义 增加员工对企业的认同感，对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。 四、活动对象 公司全体成员，共37人。 五、活动时间（场次视状况确定） 20xx年1月25日，1：30时4：30时 六、活动地点 公司（会议室、职场）待定。 七、活动预备 筹备组：xx、xx、xx、xx。 1、材料：场地桌子预备、多媒体设备、嬉戏道具。（xx） 2、食物：瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤。（xx、xx） 3、拍照：负责活

7、动录像或者拍照片。（xx） 4、主持人：xx、xx。 八、预算 7元/人，共37人，预算280元左右，迟到捐款做备用金。 九、活动内容 1、全体人员集合，安排座位，分发食品。 2、主持人讲话，宣布茶话会议题及流程。 3、回忆过去（主持人通过嬉戏真心话大冒险来提问，或者嬉戏中输的人员自己来表达）可以是20xx年，也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望将来，自己对20xx年的向往，可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望将来一年公司的进展，给员工树立信念。 3、休息、沟通争论、工作期间各种所见所闻，提出问题，解决问题。 4、领导/主持人小结。 十、主持人宣布活动完毕。 安排清扫卫生。 活动要到达的效果：发觉问题，解决问题，提高士气，加强团队分散力，为20xx年的第一个月开个好头。