企业内部控制的管理制度范本（8篇）.docx

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1、 企业内部控制的管理制度范本（8篇）企业内部掌握的治理制度 篇一 一、征收治理制度 1、行政性收费、事业性收费应当依据广东省行政事业性收费治理条例的规定和设定征收。 2、罚没收入应当依据中华人民共和国行政惩罚法和其他有关法律、法规、规章的规定征收。 3、其他非税收入应当依据法律、法规、规章、国务院和省人民政府的规定和设定收取。 4、中心应当严格依照政府非税收入治理方法的第九条规定征收或收取非税收入，不得多征、少征或者擅自减征、免征。 5、收取的各种非税收入必需开具广东省医疗收费票据，并准时足额缴存到指定的网点，做到票款同步，中心不得截留收入和私设小金库，不得坐收坐支。 6、中心严格根据规定的非

2、税收入工程、征收范围和征收标准进展征收，准时足额上缴非税收入，并对欠缴、少缴收入实施催。 第一，中心应依据国家的有关法律规定制定本中心国有资产治理的详细方法，明确职责，责任到人，过错追究，同时自觉承受同级财政、审计部门的监视和指导。 其次，提高财务人员专业素养，增加风险意识。首先要提高财务人员的专业素养，积极学习有关的法律法规，参与国有资产治理方面的培训和学习，同时要对本单位的财务工作进展定期的考核，把应收账款作为一项重点项进展考核。其次领导应重视国有资产的治理工作，增加国有资产利用行为的风险意识。 第三，加强财务治理，强化对应收账款的监视。应当建立健全财务制度，每笔应收账款在发生之前，要提前

3、商定好还款时间与还款方式，以便准时催缴此笔应收账款；应收账款发生后，要准时登记入账，本单位的领导和财务人员对往来款的事由、时间和金额等应当进展准时确认和核准，入账的时候必需做到业务事项明确、科目运用精确以及账务处理正确。明确职责，谁经办的就应由谁负责收回。还要建立应收账款的定期清理制度。如：定期和对方单位核对应收账款的数额，定期进展函证，准时地组织催缴和清算，依据单位的详细状况，把肯定范围内的应收账款的明细项在本单位公示栏中予以公示，增加财务核算的透亮度，承受广阔干部职工的监视。 二、资金治理制度 1、中心收取的行政性收费，罚没收入和事业性收入应全额纳入财政一般预算治理，其他非税收入依照非税收

4、入有关条例规定纳入财政专户治理。 2、收取的非税收入不得以任何形式将非税收入资金直接缴付上级支收单位或者拨付下级支收单位。 3、非税收入征收治理经费由财政预算统一安排，做到专款专用。 三、票据治理制度 1、征收或收取的非税收入应当向缴款人出具省人民政府统一印制的非税收入票据。建立健全非税收入票据领用制度，设有专柜，确定专人负责，保证票据安全。 2、制止转让、出借、代开非税收入票据，制止私自印制、伪造非税收入票据，制止使用非法票据或者不按规定开具非税收入票据。遗失非税收入票据的应当准时报告本级人民政府部门，并公告作废。 3、财政票据由中心到财政分局领购，并实行票据领购登记制度。首次领购票据时，应

5、当向财政分局提出申请，同时提交根据国家和自治区规定批准收取的非税收入的有关文件复印件，经财政分局审核后，发给票据领购记录簿；再次领购票据时应出示票据领购记录簿，经财政分局局审核后，方可连续领购。 4、中心建立健全票据领购使用登记制度，建立台账进展登记票据，并定期向财政分局报送票据使用和结存状况。 5、票据存根应妥当保管，保管期一般为五年。对于个别使用量特殊大的票据，经批准，可适当缩短保存期限。 6、保存期满需要销毁的票据，中心应仔细清理，确保票据开出金额与财务入账额全都，经本单位负责人同意，可报财政分局核准后按规定销毁。 企业内部掌握治理制度 篇二 一、会计岗位职责 1、贯彻执行国家公布的有关

6、财务制度、严格根据会计法进展记账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据精确、账目清楚。 2、负责编制公司年度财务规划；编制月、季、年度会计报表。 3、负责会计核算，按时申报各项税费。 4、妥当保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。 二、出纳岗位职责 1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。 2、严格遵守现金治理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。 3、依据收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。 4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务治理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。 5、依据收、付款凭证登

7、记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。 6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。 7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。 8、结合公司的业务实际状况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计记账。 9、每月3日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调整表。 10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。 11、妥当保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。 12、完成上级领导交办的其他工作。 三、固定资产的治理规定 1、购置固定资产，必需有经批准的购置规划；购置时，经领导批准，可借用限额支票在规划范围内使用。 2、购置的固

8、定资产报销时按财务制度审批程序进展。 3、公司的固定资产及低值易耗等财产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务治理和计提折旧，由财务室负责公司的资产治理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨。 4、每年年终必需进展一次固定资产盘点及低值易耗等财产，做到实物和账表记录相符，核算资料精确。对固定资产遗失、损坏的，要查明缘由，明确责任，做出适当处理。 四、印章使用的治理 1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政治理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。 2、保管人员必需坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得托

9、付他人代管 3、保持印章使用的严厉性。各类印章只限使用在正式公文、函件上，严禁在空白介绍信上盖章。印章使用必需做到用章登记。 五、公司员工差旅费的规定 1、职工因公出差，按财政部有关文件规定，一律乘座火车，可购硬卧车票。如因特别状况需乘飞机者，必需报总经理批准方可乘座，否则不予报销。若需乘船可购四等舱船票。 2、在途补助。乘座火车和轮船每人每天按20元补贴，乘座长途汽车6小时及以上的，可按在途标准补贴20元。 3、员工每人每天按80元标准住宿，出差住宿按天数计算；副总经理以上实报实销，所住宾馆不得超过三星级。 4、住勤伙食补贴，每人每天20元标准。 5、市内交通补贴，每人每天10元标准。 6、

10、公差人员报销差旅费，必需在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费，否则作为挪用公款处理。 六、物资选购规定 1、各部门依据每年物资的消耗率、损耗率进展猜测，于每年十二月中旬编制选购规划和预算，报财务室审核。 2、规划外选购或临时增加的工程，也要制定规划或报财务室审核。 3、财务室对各部门选购规划和预算进展审核，经审核的规划交行政部门监视实施。 4、选购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理；大宗用品或长期需用的物资，必需向3家以上供给商摸底询价，并签定供货协议。 5、规划外和临时少量急需品，需经总经理批准后，方可选购。 6、选购人员选购物资付款，价值在500元以上的，使用转账支票或托付

11、银行付款；价值在500元以下的，可以支付现金。 7、转账支票结账一般由出纳依据选购人供应的精确数字或单据填制转账支票。若由选购人领空白转账支票与对方结账的，转账支票必需限额。 8、物资选购价值超过500元，卖方要求付现金的，必需由财务室审查，经批准后，方可付款。 七、公文及合同的治理规定 1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理批阅，总经理签发。 2、以公司名义对内、对外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时备查。 八、财务审批、报销规定 1、公司各部门应依据工作需要，事先拟订支出规划，报总经理同意后，再由经办人按规定办理借支或报销手续。 2、公司员工报销

12、，需以下审批程序：经办人部门经理签字总经理签字出纳付款。 3、上述开支的必需支出，假如总经理不在，需经电话请示总经理同意后，方可予以支出，待总经理回到公司后再予补签。 4、员工个人因私借款一律不予批准。 企业内部掌握治理制度 篇三 一、钱账分管制度。 也就是岗位分工制度。明确相关部门和岗位的职责散限，确保不相容岗位相互分别、制约和监视。宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。货币资金的岗位分工制度要求建立出纳人员、审批人员、专用签章的保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员以及货币资金清查人员的责任制度。如可从以下方面表达： （1）现金的收付及保管应由被授散的出纳人员负责，其他人员不得

13、接触。 （2）出纳人员不得负责总分类账的登记和保管。 （3）出纳人员不得负责非现金账户的记账工作。 （4）出纳人员应与负责现金清查盘店人员和负责与银行对账的人员相分别等。 2、库存现金开支审批制度：即库存现金的授权审批制度。 （1）明确企业库存现金开支范围。 1）职工工资、奖金、津贴； 2）各种劳保、福利费以及对职工个人的其他支出； 3）支付企业外部个人的劳动酬劳； 4）向个人收购农副产品的价款； 5）出差人员必需随身携带的差旅费； 6）票据结算起点（1000元）以下的零星支出； 7）向股东支付红利； 8）按规定允许使用现金的其他支出。 （2）明确各种报销凭证，规定各种库存现金支付业务的报销手

14、续和方法。 （3）明确各种库存现金支出的审批权限等。 3、库存现金日清月结制度：“现金日记账”要做到日清是指出纳人员应对当日的库存现金收付业务全部登记库存现金日记账，结出当日发生额和账面余额，并与库存现金的实存金额进展核对，做到账款相符；月结是指出纳人员必需对库存现金日记账按月核对。 二、建立完备的核算制度。 1、库存现金的总分类核算。企业应设置“库存现金”总分类账，由负责总账的会计人员进展总分类账核算。总分类账必需采纳订本式，一般采纳三栏式，有时也使用多栏式。使用电算化核算的企业，业务较多时，可以每天进展打印明细账，较少的，可以满页打印。企业内部各部门周转使用的备用金通过“其他应收款”账户或

15、单独设置“备用金”账户进展核算。平常备用金使用部门报账时不通过本账户。 2、库存现金的明细分类核算。为了加强库存现金的治理与核算，“现金日记账”应由出纳人员依据审核无误的收款或付款凭证，根据业务发生的先后挨次逐笔登记。每日终了，应计算当日的现金收入合计数、现金支出合计数，结出账面余额，并与实际库存额核对相符。有外币现金的企业，应分别人民币和各种外币设置“现金日记账”进展明细核算。 三、库存现金收支的掌握制度。 1、企业的现金收入应于当日送存开户银行。当日送存困难的，与开户银行协商确定送存时间。 2、企业支付库存现金应从限额中支付或从银行提取，不得坐支现金收入。 3、企业在规定的范围内从开户银行

16、提取现金，应说明用途，由本单位财会部门负责人签字盖章。开出库存现金支票，经开户行审核后，予以支付现金。 4、企业应尽可能多地使用银行转账方式支付款项。 5、各单位购置国家专控的商品一律采纳转账的方式支付，不得以库存现金支付等。 四、库存现金的清查盘点制度。 库存现金的清查应采纳实地盘点法。通过对库存现金的实地盘点，并将盘点结果与现金日记账余额相核对，查明库存现金是否账实相符。 1、出纳人员的日常盘点。现金出纳人员应于每日营业终了结消失金日记账余额并实地盘点现金，如发觉账实不符应马上报告主管人员，准时查明缘由并实行措施妥当处理。 2、特地财产清查人员的定期和不定期盘点。在现金出纳人员日常盘点的根

17、底上，还应由特地财产清查人员进展定期与不定期相结合的复核、检查性盘点。除了对现金进展实地盘点外，还应审核现金收付凭证和有关账簿资料，检查现金收付业务的合理、合法性。清查完毕后无论是否发觉问题，都应编制“库存现金清查盘点报告”，由清查人员和现金出纳签字盖章，以确保其效力。 五、库存现金的集团治理制度。 集团财务部对所属企业的现金进展统一调配。集团公司在总部设立结算中心，所属企业都将其现金存入结算中心账户。当某成员企业现金盈余而另一企业急需现金时，集团公司财务部就可以相互调配。调配的前提是不影响盈余企业的现金需要，并实行有偿使用现金的原则，以确保现金的集中核算，用有效的技术手段进一步提升资金使用效

18、率。 六、现金流量汇报治理制度。 现金是企业流淌性最强的资产，必需加强治理，确保其安全与完整。因而需要出纳人员做好现金的猜测以及需要保存库存现金的数量。出纳人员可编制货币资金变动状况表，报送财务负责人和企业主要领导，以便相关领导把握现金的变动状况。 七、其他 现金的保管要有相应的保管措施，保险柜应存放于结实有用、防潮、防水、通风较好的房间，房间应有铁栏杆、防盗门。 1、保险柜钥匙由出纳人员保管，不得交由其他人代管，并随时转动密码器。 2、出纳员工作变动时，应更换保险柜密码。保险柜钥匙、密码丧失或发生故障，应马上报请领导处理，不得随便找人修理或修配钥匙。 3、库存现金应整齐存放，保持清洁，如因潮

19、湿霉烂、虫蛀等问题发生损失的，由出纳人员负责。 4、出纳员到银行存取现金，须有保安员护送，并安排专车接送。 企业内部掌握治理制度 篇四 为加强和标准学校财务治理，提高学校经费的使用效益，充分发挥会计的职能作用，保证会计工作依法有序地进展。特制订学校财务治理制度如下: 1、学校依据国家规定的要求设置会计机构，配备会计人员，会计人员任免应遵照国家有关法律的规定。 2、财务人员要喜爱本职工作，努力钻研业务，熟识国家财务法律法规、规章和国家统一的中小学校会计制度，有良好的职业道德，严谨的工作作风，办理睬计事务遵守实事求是、客观公正的原则。 3、根据国家统一的会计制度规定标准地建立帐册，准时办理睬计手续

20、，进展会计核算，供应合法、真实、精确、完整的会计信息。 4、财务人员应将会计凭证，会计账薄、 .niubb.n et 会计报表和其它会计资料定期整理，立卷归档，妥当保管，销毁会计档案中的有关资料要按档案法的规定执行。 5、会计机构、会计人员应遵照国家的法律、法规、规章和统一的会计制度，依法进展会计监视。对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对违反会计治理制度的经济活动应当制止并订正。 6、会计工作人员因工作需要调动或离职，应按规定办理有关交接手续。 企业内部掌握治理制度 篇五 一、为加强考勤治理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政治理制度，

21、按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日； 上班时间：8:00-17:30（周一） 8:30-17:30（周二至周六） 午休时间为：12:00-13:00 四、严格请、销假制度：员工因私事请假1天以内的（含1天），由经理批准；超过1天的，由邹总批准；经理请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，友捐20元；超过30分钟以上者，友捐50元。提前30分钟以内下班者，友捐20元；超过30分钟者，友捐20元。员工病假扣除当日工资

22、。 六、工作时间制止做与工作无关的事情，如有违反者第一次口头警告，如再次违反，友捐20元。 七、公司每周一早上8:00进行例会；参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。 八、员工按规定享受国家法定节假日。 九、员工的考勤治理，由主管负责，并严格与工资挂钩，经理进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。 十、用车制度：车辆使用按先急事、后一般事；先满意工作任务、接待任务，后其他事的原则安排，且优先考虑交通不便的地方，用车应先与主管沟通后，并

23、由经理审核。 企业内部掌握治理制度 篇六 为营造一个洁净、干净、美丽、和谐的镇区生活和工作环境，加强公司队伍建立和提高员工整体素养，结合公司实际状况，特制定如下制度： 一、按时参与公司组织的各种会议学习，集体活动，对不按时参与者每次赐予罚款人民币10元。 二、按公司规定的时间上下班，工作时间迟到早退者，第一次通报批判，月累计二次罚款10元，月累计三次视为旷工一天并罚款30元；六人以上集体迟到早退者，带头者辞退。 三、工作时间不请假或请假未经批准者，每日扣罚工资40元，年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。请假期间不发工资。 四、对工作中不听从领导安排，不听从治理、调动者辞退。 五、破坏公司财

24、物者，按价赔偿，情节严峻者，追究法律责任并赐予辞退。 六、有意扰乱工作秩序，拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。 七、不准酒后上岗，上岗者扣发当日工资，酒后闹事者依据情节轻重予以50-200元罚款，直至辞退。 八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者，一律辞退。 九、丧失或损坏公司配备工具者，照价赔偿。 十、司机按规定时间出班存放车辆，未经公司领导批准，将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。 十一、人为或工作不负责任、缺乏仔细态度造成机械事故或交通事故者依据情节轻重罚款200-1000元，直至辞退。 十二、清扫保洁路面到达路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净，无纸

25、屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便，街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物，无污水，对达不到上述每项标准者，月累计一次罚款10元，二次罚款20元，三次辞退。 十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。 十四、清扫保洁人员按时着装上岗工作，全天保洁，随时清理垃圾污物，不得擅自离岗、脱岗、唠嗑、吃零食、坐着，包括车在人不在等状况。凡有违反上述一项者，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。 十五、清扫保洁人员在工作中，有意往雨水井清扫浮土等杂物，有意往绿化带内倾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者，一次罚款10元，月累计二次，罚款20

26、元，三次辞退。 十六、看管地坑人员准时将地坑四周10米内垃圾清理 到坑内，大、小车司机按时清运，清运垃圾不得留底盘，做到车走地净，清运途中箱外不准有垃圾。违者，对司机一次罚款50元，对看坑跟车人员一次罚款10元，清运途中箱外有垃圾清扫保洁人员两人以上证明属实，一次罚款50元。 十七、公厕清扫保洁人员做到旱厕每日清扫二次以上，水冲厕所全天保洁，保持厕所内及厕所四周地面清洁，无废纸、粪便及其它污物，违者一次罚款10元，月累计二次罚款20元，三次罚款50元，不胜任者予以辞退。 十八、不准私自向各商业网点自行收取费用和其它好处及偷拿用户物品，违者罚款，并追究法律责任。 十九、垃圾收集车司机不按规定时间

27、收集垃圾，不按指定地点倾倒者，一次罚款20元，月累计二次罚款50元，三次罚款100元，直至辞退。 二十、门卫、更夫按规定时间上岗，中间脱岗者一次罚款20元，造成损失者，赐予赔偿，并视情节予以辞退。 二十一、清扫保洁人员、垃圾收集人员随时收集生活垃圾，拒收者一次罚款20元。 二十二、垃圾收集清运工人（摇铃车）收集垃圾有漏段、漏堆、漏户现象，没有送往指定地点的，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。 企业内部掌握治理制度 篇七 一、（总体）员工岗位责任制度 1、工作人员要严格遵守公司的规章制度，爱岗敬业、团结互助，仔细办理客户开户、效劳工作，对违纪者依据公司制度予以惩罚。 2、工作人员

28、上岗要做到热忱接待、礼貌待人、态度和气、效劳周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表干净、庄重大方、树立良好的企业形象。 3、听从领导，对安排的工作不推诿扯皮，不拖延，事事有着落，件件有回音。 4、保持良好的工作环境，不得大声喧哗，不得玩耍打闹，不得乱吐乱丢。 5、按流程工作，做到仔细严谨。 6、要加强学习，提高思想和业务水平。 二、办公室纪律 1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度，不允许做与工作无关的事情。比方吃零食、拨打私人电话、扫瞄视频、聊私人及与工作无关的网页等，员工违者一次50元，连带所处部门经理罚款100元； 2、严格遵照公司的安排工作，任何部门员工无条件的听从各个部门

29、经理安排，并仔细完成所安排的工作；敬重各部门领导，工作中制止顶撞领导；违者罚款50元。 3、因值班人员疏忽或擅自离岗消失工作失误的，由此员工所在部门责任人担当全部后果，值班人员赐予劝退处理，免发员工当月的工资。 4、工作人员要仔细保管财物。下班前要清理好物品和数据资料，必要时将重要文件保存于保险箱中，因个人保管不善将公司机密文件泄露出去，违者予以罚款500元，特殊严峻者，公司追究其法律责任，并予以辞退。 5、节假日或公司集体休息时，各部门将分管区域卫生清扫洁净，将垃圾清理出去，关好门窗，关好电脑和电源；各部门经理安排下去责任到人，消失问题，违者罚款50元，连带部门经理罚款100元。 6、公司员

30、工进入办公区域，一切以公司为重，团结互助，爱岗敬业，与全部同事搞好合作关系， 不允许消失内部争斗、不团结状况，搞内局部歧者，一经查实，直接劝退处理，免发当月全部工资； 员工之间因发生个人冲突而损坏公物者，按物品购置原值赔偿，并处500元罚款。 7、员工的素养修养彰显企业文化，进入公司，全部员工见面须问好示意，以示敬重；员工走出公司，心里理应时刻装着企业，外人问到我公司状况，不管什么场合，要时刻维护公司形象，如有通过电话、企业客服等反映员工怠慢询问者，一经证明，公司严峻惩罚，违者罚款200元，以示警告。 8、本着节能减排原则，公司全部公用电器在下班之前必需确保关闭。大厅全部公用电器由市场、行政部

31、全体员工担当；运营、财务部全部员工负责所处部门的办公室公用电气设备及本部门负责人办公室全部公用电器设备。如未按规定下班关闭，经任何部门经理查处，责令本部门经理及全部员工，每人惩罚款50元以示警告。 备：个人所用电脑责任到人，下班没有特别状况必需确保关机，如有违反者，罚款50元，以示警告。 9、上班期间要统一着装，每发觉一次不着工装者罚款100元整。 10、严禁各部门员工擅自脱离岗位，如发觉串科室、扎堆闲聊者，部门经理可口头提示，以示警告，不听劝阻连续逗留者，罚款200元。 11、未经同意，不准随便将外界存储介质上机使用，未经批准，不准将本效劳中心的存储介质和数据外传，因违反规定造成公司机密外漏

32、者，公司予以辞退处理，免发当月工资，情节严峻者公司依法追究其法律责任。 三、环境与卫生 为保持公司拥有有一个良好的工作环境，全部员工都应当自觉遵守以下规章： 1、办公区域环境要求不得在办公区域聚拢谈天及大声喧哗，违者严峻警告。 2、个人办公区域内不得张贴与工作无关的图片及物品等；保证个人办公区域的卫生。办公桌椅和计算机外表不得有灰尘，桌面物品要码放整齐，违者罚款20元。 3、准时将废纸、废物放入纸篓，剩水、剩茶倒入洗手间的水池；爱惜洗手间的公共设施，使用后冲水；卫生用品等杂物请放入洗手间的垃圾桶，不得丢入便池内，员工严格自律，违者罚款20元。 4、会议室环境要求：不得在会议室、洽谈室内用餐；为

33、保证会议室的正常使用，会议室使用完毕后，应将桌椅恢复原位，准时清理桌面物品；爱惜会议室及洽谈室内设施，保持会议室公共卫生，违者罚款20元。 四、考勤制度 1、内部员工必需严格按规定的工作时间上下班，不得迟到、早退；从_年8月1日起，上下班员工一律定点用企业考勤功能打卡，必需是本人亲自打卡，消失代人打卡者，一旦查处被代打卡者罚款50元，扣发当日工资；代人打卡者罚款100元，扣发当日工资。因外因等特别状况不能打卡者，准时告知行政部，当天不告知者行政部不予补记，一律按当日旷工处理。 2、上班期间如需外出办理公务，应事先向入职者的直接上级请示。在临时外出申请表上注明外出时间、地点、事由，回公司后准时注

34、明返回时间。每条外出记录都必需有部门经理签名确认。假如无法在下班时间内返回公司，应电话通知部门负责人，不按规定办理私自外出者，按当日旷工处理。 3、有特别事情和身体不适不能上班，必需向部门领导提前请假，做好工作交接并向行政部领取假条仔细填写，得到部门领导的批准签字将假条送还行政部请假方可有效；临时性有事不能上班必需电话或其他方式告知部门经理，经过允许前方可休班，上班之后补签假条，请假人所在部门经理必需告知行政部，以便记好考勤，不按规定办理者，一律按旷工处理。请假者工作交接不到位，影响工作进展的，免发休班当天工资；特别状况需乘飞机时，必需经主管经理特批，否则不予报销。 c.、出差地交通费，总经理

35、、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。 1、住宿费： a、总经理、副总经理实报实销。 b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。 2、伙食费： a、总经理、副总经理实报实销。 b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。 3、出差补助： a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。 b、在外补助100元/天/人。 4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。 5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。 6、

36、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩办。 五、培训治理 1、新员工培训内容及治理 1）、培训内容 a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为标准等）；b、公司规章制度 c、新老员工熟悉； d、办公设备的使用； e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。 2)、培训留意事项 a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热忱、礼貌的态度，营造欢送的气氛； b、培训由综合治理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所预备，予以协作。、在职员工培训内容及治理 1）、培训形式 a、公司举办的各种形式的在职培

37、训，包括座谈、讲座等； b、员工业余时间自学。 2）、培训考核 a、培训活动由综合治理部负责组织，采纳签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围） b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。 六、名片治理方法 1、总则 为使公司名片统一标准化，强化对外公关形象的塑造，特制定本方法。 2、名片格式 公司名片格式统一化，由公司行政治理部门依据企业形象设计。 七、名片印制程序 1、依据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请； 2、主管副总经理批准后会通知综合治理部门； 3、综合治理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人 八、名片使用 1

38、、名片使用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，把握使用范围。 2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。 3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发觉，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保存以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。 企业内部掌握治理制度 篇八 为了提高会计信息的质量，爱护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行，结合本单位的状况，促进单位内部会计掌握的建立和健全，加强内部监视，进一步标准经费使用和经费运作的行为，特制订本标准。 预算治理的内部掌握 一、财务预算

39、是预算治理的重要内容。财务预算是指制订肯定时期内全部经济活动各工程标的规划和相应措施，并以货币及其他数量形式来反映和说明。预算治理是对单位业务流、资金流、信息流、人力资源流的综合与掌握。 二、每年末，学校各部门依据自身的实际状况编制下年度较具体的经费预算方案，由财务部门汇总后，经校长办公会审议后，上报区领导。各部门负责人对部门预算编制负责，校长对年度预算方案负责。 三、建立对预算执行状况的分析制度。每月财务部门分析预算指标的执行状况，如发觉执行状况与预算方案有较大差异时，需变更预算方案，应准时向上级领导提出调整方案。 四、建立预算工作的授权批准制度。校内各部门负责人，授权对本部门内的预算工作进

40、展审批，不得超越审批权限，经办人应当在职权范围内，按审批后的意见办理预算工作。 五、为维护预算的严厉性，对预算的调整，必需经过申请、审议、批准等程序。 1、预算调整的申请：必需由部门预算执行人或编制人提出申请，说明调整的理由、调整的初步方案和调整前后的预算指标比照，以及调整后预算的负责人、执行人等状况。 2、预算调整的审议：对部门预算执行人或编制人提出的调整申请数，应经过校长办公会议审议，提出审议意见，担当审议的部门和人员应由校领导指定，审议意见应包括对申请同意、反对或补充修改的内容等。审议人应对审议意见负责。 3、预算调整的批准：经审议的预算调整申请，才可报送有关领导批准。批准人应在批阅有关

41、资料后提出书面意见，然后下发给申请人遵照执行。 六、预算方案制定后，预算执行者对预算进展治理，除建立预算执行状况分析制度外，校内各预算部门要加强自查。依据实际状况，可按时、按文、按部门进展必要的互查。总结预算目标与预算执行差距，把预算执行状况纳入年终考评。 货币资金的内部掌握 一、货币资金是指以货币形态存在的资产，包括现金、银行存款及其他货币资金。 二、保持现有银行存款开户的状况，如有需要，需另设帐户，包括银行汇票存款、信用证存款、外埠存款、外币存款等，必需由校领导集体争论而定，并报批上级领导。 三、货币资金实行钱帐分管，指派合格的业务人员来办理货币资金的收付业务。 1、各种收支业务必需取得合

42、法、真实的凭证，个人在办理收支业务时，须得到有关领导的授权，即学校对300元以内的支出业务由总务主任负责审批，超过300元的支出业务由校长负责审批，并在记帐凭证上签章附上原始凭证，再交主管财务进展复核。经复核后的记帐凭证，才可作为货币资金收付和核算依据。 2、现金治理人员不准用不符合规定的凭证顶替库存现金，不准设小金库，遵守库存现金限额。现金治理必需做到日清月结，应定期或不定期组织清查小组（成员由相关人员组成）依据盘点表的工程盘点库存现金，并同现金日记帐余额进展核对。 3、银行存款治理人员应保证银行存款收付的合法，银行帐号不准出租、借用、套用或转让给其他单位或个人使用，不准将单位的收入以个人名

43、义存储，期末由非出纳人员逐笔核对银行存款日记帐和银行对帐单，并编制银行存款余额调整表，调整未达帐项，同时对未达帐项，建立台帐，注明内容和缘由，保证银行存款的真实性。 4、为保证银行存款的安全完整，要妥当保管支票等票据，对作废的支票等票据要加盖作废戳记，财务专用章由总务主任保管，支票印鉴章由出纳保管，学校法人章由人事保管，并做好印章使用记录，相互牵制，印章和支票需分开存放，防止非法行为发生。 四、建立货币资金职务分别制度，完善出纳人员岗位责任制，出纳人员必需依据经过审签的记帐凭证来支付和保管货币资金，不得兼任稽核工作，严禁未经授权的部门和人员来办理货币资金或直接接触货币资金。 存货的内部掌握 一

44、、存货是单位重要的资产工程，加强存货的内部掌握和治理，确保存货资产的安全、完整，以提高存货资金的使用效果。 二、建立存货治理的职务分别制度，依据年度费用的预算规划和上年存货收发状况，由存货治理人员编制存货规划，由总务部门进展复核审批，来确认规划的合理性，存货选购人员不得兼任验收和存货保管工作。存货保管人员不得负责存货的会计记录，即管帐不能管物。 三、建立存货选购、领用、发出业务的授权审批制度。存货的选购应当由当事人提出选购申请，由校总务部门审核批准，方可指定专人签订合同和选购业务，实物治理部门在接到外购货物时，首先应检查有否订货合同、入库通知单和质量检验单，复核货物的数量和相关的质量检验。存货的领用和发出，需经总务部门的批准，应以经审核的领料和发出的凭证为依据。 四、对存货的入库、领用和发出，实物治理部门应按货物类别、编号、规格、型号、计量单位、单价、金额等设置实物明细帐。月末编制存货收、发、存明细表，与财务部门进展帐、卡、物核对。 五、建立年度存货盘点制度。必要时，也可临时突