企业安全生产工作计划汇编15篇1.docx
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1、 企业安全生产工作计划汇编15篇企业安全生产工作规划1 今年安全生产工作的总体思路是:连续深入开展“安全生产年”活动,严格落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主”,把安全生产列入征费治理的重要议事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,结合安全生产目标责任制,总结阅历,找出差距,确保全年安全生产无事故,现提出以下工作规划: 一、总体目标 落实日常安全生产工作,狠抓安全文明建立,有效防止各类安全事故的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制,加强队伍安全文明建立,着实提升安全生产治理水平。 二、总体工作 1、注意预防为主,健全教育宣传、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐
2、患排查网络体系,丰富各类安全生产应急预案,完善举报监视体系。 2、注意加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方,常常性地开展隐患排查整改。 3、注意落实责任,把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化根底,加强队伍建立和效劳创新,加快安全监管装备建立、安全生产信息体系建立。 5、强化机制,加强协调协作,形成上下联动、左右协调的运转机制,安全检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的发生。 三、每季/每月的安全工作重点 第一季度:开展安全生产大检查、与各责任人签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。 1、x月份春节前安全生产大
3、检查:加强职工队伍的治理,做好防火防盗,加强危急区等重点部位的治理和检查。 2、x月份催促各科室全部职工做好节前后安全生产工作。 3、x月份进展多种安全演练及安全宣传教育培训。 其次季度:依据应急预案加强安全演练及安全业务培训,做好安全生产宣传月活动等。 1、x月份“x”节前安全生产大检查。 2、x月份安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期预备工作。 3、x月份做好安全生产月活动,同时做好安全业务学习与考试。 第三季度:做好xx工作,总结上半年安全工作。 1、x月份总结上半年年工作;协作治理处的安全生产目标责任制年中考核;安全宣传活动,预备下半年安全工作;部署防汛工作。 2、x月份防汛
4、工作检查;对突出问题重点检查,组织职工学习。 3、x月份“xx”节前安全大检查。 第四季度:做好年内安全工作总结,制定下年度安全工作规划,安全生产大检查。 1、x月份总结年内安全工作,加强安全工作的沟通和促进,对合理化建议所涉及的问题、安全隐患提出解决措施。 2、x月份拟定下年度安全工作规划;防火防盗及消防演练;协作治理处安全生产目标责任制年终考核;表彰安全生产工作先进者。 3、月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查。 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,因此,必需树立预防为主的思想,把功夫下在平常,坚决转变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工作
5、的根底上,收费站连续持之以恒地,加大隐患排查治理力度,准时公布各部门的隐患排查与整改状况,将安全隐患排查整改工作贯穿始终,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严峻非伤亡事故,确保安全生产平稳顺当进展,努力创立“安全型收费单位”。 企业安全生产工作规划2 过去的一年,在上级主管部门的正确领导及大力支持下,经过分公司全体员工的共同努力,负重奋进,真抓实干,根本实现了年初制定的安全生产治理目辬,全年未发生较大安全事故。安全生产治理水平得到了进一步提升。 一、严格执行法律法规及上级部门有关安全生产规定和安全文化理念,创新思路、标准治理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底,狠抓“双基
6、“和安全辬准化建立,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。 二、紧紧围绕安全生产目辬(三杜绝、一掌握),狠抓落实。 三、认清严峻安全形势,强化安全意识 四、夯实安全治理根底,强化责任落实,完善和量化安全责任体系。 逐级量化分解安全生产责任,明确每个岗位、每名职工的安全工作任务,量化指辬,明确辬准要求,层层签订安全目辬责任书,切实把无形的安全责任量化为详细的考核指辬,真正做到责任制内容“零盲区“、责任制边界“零错位“、责任制落实“零缺位“和事事有考核、层层有压力,激发干部职工自觉履行职责的主动性。 五、深化和完善“双基“考核机制。完善“双基“检查考核的方法和流程。考核范围
7、上,增加对参加考评部门的考核机制,杜绝“老好人“和不作为思想,增考核的公正性。考核方法上,实行抓寻常、寻常抓,扩大掩盖面,实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合,实现考核的常态化;注意专业隐患排查质量和治理效果,实现考核的专业化;做到提问题有质量,提建议有高度,从理念、治理、技术创新方面捕获亮点,表达考核11的精细化。考核奖惩上,逐步完成以罚为主向以奖为主转变,力争在年内纳入“双基“考核范围,提高考核质量,激发基层内部原动力,真正形成安全长效鼓励机制。 六、强化现场超前防范机制,提升专业安全治理水平以检修理、重大危急源、安全措施、安全确认、干部作风为重点,坚持“以严促安“,突出超前防范,提升
8、治理水平,坚决不移地抓好现场治理。 七、加大安全投入力度,提升科技兴安水平 八、强化员工安全培训,提升员工安全素养,促使员工做到岗位学问“零漏洞“;岗位技能“零缺陷“,岗位操作“零失误“,真正成为本质安全型员工。 九、狠抓隐患排查治理,严格安全责任追究十、加强应急治理,提高应急救援力量,确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、削减损失。 企业安全生产工作规划3 在危机的影响下,公司之间的竞争显得更加剧烈,特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的进展壮大,都有着重要的战略意
9、义!为此,我订立了20xx年车间生产治理的工作规划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一、安全生产 1、全年目标: 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。 2、主要措施: (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长、中、短期的安全培训机制; (2)培育员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心; (3)定期检查车间安全隐患并准时排解,限度的削减潜在的危急因素; (4)制定安全生产手册和安全生产学问宣传栏,设立危急区域警示标志; (5)制定突发安全事故准时处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人
10、及公司损失降到最低。 二、确保产品质量 1、全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施: (1)严格根据图纸设计要求进展加工; (2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产; (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点; (4)进一步标准线上检查表的填写,确保全部检查数据的真实性有效性; (5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度; (6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性; (7
11、)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏; (8)组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术沟通,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。 三、提高产品产量 1、全年目标: 全年按期交付生管部制定的产品产量规划,确保公司关于20xx年产品产量规划的实现。 2、主要措施: (1)加强对刀具夹具图纸量具的治理,为产品生产调试的做好预备工作; (2)协作生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性; (3)改善改良加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工力量,实现高效率加工; (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调发动
12、工工作积极性; (5)定期对机台进展修理和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率; (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度; (7)鼓舞员工在工作中创新,培育团队协作精神。 企业安全生产工作规划4 为进一步贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作规划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全治理体制和本质安全治理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到职责明确,警钟长鸣,常抓不懈
13、,为实现20xx年公司安全生产目标治理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一,预防为主,综合治理,全员参加,持续改善。安全生产目标: 1。生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2。生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3。环保职责零事故。 4。隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平,完善安全治理根底 依据xx办04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标治理职责为指导,以公司安全治理制度为标准,以安全工作总方针安全第一,预防为主,综合治理。为原则,以系统(部门)和班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违
14、章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全职责,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻安全第一,预防为主的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把安全第一的方针真正落到实处,经过进一步完善安全生产职责制,首先解决领导、治理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上;仅有从思想上重视安全,职责意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落实安全职责,整改
15、事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管生产必需管安全的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1。仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进展一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2。加强对危急场所的治理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3。加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低
16、各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4。对查出的事故隐患,要根据三定四不推原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素养经过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断提高职工的安全修养,改善其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境气氛,实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素养的提高,提升企业安全治理水平。 1。安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训
17、,而培育员工与治理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2。催促部门、班组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全治理工作。 3。连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4。加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护本领,防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。 5。仔细组
18、织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断标准和强化安全生产宣传工作。 6。深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增加安全意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化治理,落实职责;将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度,全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理,消退安全漏
19、洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准,强化安全鼓励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加,全方面掩盖,实行安全评优评先。 1。签订安全生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标治理工作要求,要做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产职责书,做到在安全工
20、作中各尽其职,各负其责。 2。建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20xx年x月5日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。 3。各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心,建立健全贴合本单位安全生产要求的部门(车间)和班组两级安全生产治理制度及操作规程。 公司安全部20xx年安全生产工作将连续本着安全第一,预防为主,综合治理。的方
21、针,根据谁主管、谁负责的原则,进一步分清职责,从维护公司进展的大局动身,坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,掌握指标,进取行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 企业安全生产工作规划5 一、指导思想: 仔细贯彻实施国家安全生产法律法规、集团关于印发年安全环保工作要点的通知号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实根底,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,进一步完善职业安康安全治理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产
22、长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、掌握目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失40元百万元产值(现价) 千人轻伤率掌握在0.5(月均)以下。 三、工作要点: 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进展改良。 2、连续探究化学反响模式的系统改良。提高化学反响的安全性,优化工艺过程,削减生产过程中的危急因素,不断提高本质安全水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建立工
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