仓管员实习总结2.docx
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1、 仓管员实习总结仓管员实习总结1 时间飞逝,一个月的试用期马上完毕。回忆这一个月的工作,我会对自己在试用期的工作和经受做一个总结。 一、建立各种规章制度的仓库 在新工作的第一周,我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员的状况,并依据这几天观看到的实际状况起草了一份仓库治理规定。结合公司领导送的仓库治理制度,我对仓库治理规定进展了局部修改完善,最终完成了仓库治理条例(试行)。此仓库治理条例已提交选购部经理审核,等待公司正式公布。 二、货物进出仓库治理 由于没有仓库治理员,公司物品入库较不标准,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程,我
2、与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的意见,依据公司的实际状况再做出适当修改,经过几次试运行及细节局部推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、精确,便利选购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善,领用单据依据选购部及财务部的意见分为有票及无票两种,便利财务部门核算,领用人均有签字。 三、物品在库治理 我和原来仓库的临时治理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开头仓库物品的在库治理工作。这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用途进展了细分归类,并对各项物品的属性进展逐一思索,为仓库新货架进库后物品的物品重
3、新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机,我对仓库全部物料进展了登记造册,并逐一输入仓库进销存治理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库治理实行电子数据化治理,出入库均通过进销存软件录入电脑,便利库存查询,便利财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个,可能无法满意以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可依据实际状况进展调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太便利,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清楚、明白,使得仓库看起来更加干净,更加仅仅有条。 四
4、、工具借用治理: 刚到仓库的时候,由于治理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比拟混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时治理员的记忆进展治理,这样很简单造成工具的超期借用甚至丧失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法准时追究借用人的责任。我发觉这一状况后,制定了适用于车间的工具借用治理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在工具临时借用登记表上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 以上为我的试用期工作总结。 最终要感谢各位领导、各位同事的帮忙和支持,特殊是选购部经理在我工作上、生活上的
5、无私帮忙和教育,我将在将来的工作中连续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,仔细总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,协作好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好! 仓管员实习总结2 转瞬间,三个月的试用期时间就完毕了,在这短短的三个月里,我学到了很多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。特别感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的时机。 刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过模糊。 首先,在原材料仓库的三个月来,熟识了原材料入库流程,熟识了采纳先进先出的原材料出库流程
6、在此期间,每当遇到问题时,同事们都会急躁的讲解,我觉得他们很热忱,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力 实习期间,担当了仓管的根本职责,参加了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、先进先出治理和看板治理等工作活动。对每一项的理解: 第一:出入库治理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进展收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次:订购治理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线,一方面保证能降低库存,
7、一方面要兼顾选购周期及选购本钱,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第四:5s治理,各项现场治理工作的根底,对仓库治理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序干净的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮忙。 第五:先进先出治理,是仓库治理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易
8、产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 仓管员实习总结3 转瞬间,三个月试用期完毕。在这短短的三个月里,我学到了许多以前没学过的东西,也接触到了以前没接触过的东西。也觉得自己进入了一个关系融洽,团结奋斗,积极上进的团队。特别感谢公司和领导给我这样的学习时机。 刚进公司的时候对公司不了解,至今还记得由于它而模糊。 首先,在原材料仓库的这三个月里,我已经熟识了原材料入库流程和先进先出的原材料入库流程 在这期间,每当有问题,同事都会急躁解释。我认为他们特别热忱,我从他们身上学到了许多。请放心,我会努力工作的。虽然学历不高,但我会努力的
9、。 实习期间担当仓库治理的根本职责,参加仓储治理、订单治理、可视化治理、5s治理、先进先出治理、看板治理等工作活动。对每个工程的理解: 第一:仓储治理,看单操作,为什么可以收发,为什么要收发,单据,仔细核实,仔细清点,亲自交接,亲自签收;认真遵循严格的程序。 其次:订单治理,仓库治理参加物料掌握功能,了解安全库存、周转库存、最大库存和选购批次,亲密跟踪每一项的选购、销售和储存,准时提交逾期物料的选购;一方面要保证生产线能连续供货,另一方面要削减库存,另一方面要兼顾选购周期和选购本钱,找到平衡,统计每个物料的”每月收货规律,了解选购的经济批次和周期,全面关注。 第四:5s治理是全部现场治理工作的
10、根底,对仓库治理同样重要。仓库的定点定位和定量原则是做好整改工作,仓库内的货物要经过整理才能进展分割。仓库里有很多货物。在各种接收、处理、储存和交付活动中,需要一个有序、干净的工作环境。只有做好整理、整顿和清理工作,才能保证这些工作的效率和质量。仓库治理是一项长期的重复性工作,要养成良好的习惯,坚持每天做好,每天保持洁净干净,5s的质量对此帮忙很大。 第五:先进先出治理是仓库治理的三大原则之一。不实行先进先出,简单导致库存积压、货物变质、工程变更报废风险。先进先出(FIFO)方法包括色码法、双区库移位法、重力法和最严格的批记录台账追索法。 仓管员实习总结4 在社会实习的这段经受对我们而言很是奇
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