人事行政专员个人工作总结1.docx

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1、 人事行政专员个人工作总结（10篇） 敬重的公司领导： 首先特别感谢公司能够给我这样一个时机，让我能有幸参加德飞集团公司。担当事业部行政人事经理一职，作为行政人事部的负责人，我糊涂的熟悉到，行政人事部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全，精确、适度、避开疏漏和过失。转瞬间，我已经在公司度过三个月的时间。在公司各领导的悉心关心和指导下，在各部门的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入德飞这个大家庭。现将这三个月来的工作总结如下： A：主要工作落实 一、制度建立： 制度是一个

2、企业的灵魂，为推动公司各项治理标准化、制度化、标准化、程序化，进而提升公司的治理水平，建立健全各项规章制度共6项，并付诸实施，标准了有关工作及流程，进一步提高了工作效率。 1、稽查治理制度目的：提高制度执行力，将制度效力落到实处； 2、员工日常行为标准目的：标准员工行为，严明公司纪律； 3、新进员工入职治理方法目的：完善聘请入职治理流程，提高工作效率； 4、车辆派遣制度目的：标准用车，节省资源，削减不必要的支出本钱； 5、风气治理制度目的：树立企业良好风气，传递正能量； 6、会议治理制度目的：标准会议治理，提高会议效率； 7、劳保、办公用品标准制度目的：各部门劳保、办公用品定额化，做到节省本钱

3、，有章可循； 8、机器设施备品备件标准治理目的：公司的机器设施明细化，标准化； 二、培训建立： 严格根据培训规划组织实施，共实施培训7次。通过相关培训，以 提高职员工业务素养和综合力量，进一步提高工作效率。 1、人力资源治理之聘请与配置目的：提高专业学问，增加工作效率； 2、非人力资源经理的人力资源治理目的：提高治理素养，拓展专业学问； 3、时间治理目的：增加时间观念，提高工作效率； 4、员工手册目的：加强规章制度意识，提高员工自控力； 5、6S治理标准目的：增加6S治理学习，注意细节，井然有序； 6、执行力目的：加强执行力治理，增加执行力观念，做到“快”“准”“稳”； 7、什么叫工作到位及工

4、作中的坏习惯目的：增加工作意识，提高工作质量； 三、企业文化建立： 企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德标准、进展目标的总和，依据公司实际，完成集体活动方案2项，以提高员工分散力，增加员工以厂为“家”的观念。 1、其次届“德飞杯”职工竞赛活动方案 2、第一届“青春德飞”卡拉OK大赛 四、聘请工作： 建立异地聘请规划实施：大力宣导公司文化，吸引异地员工入职； 五、节源开流，削减不必要的本钱支出（以最经济的方式，猎取最抱负的效果） 1、车辆治理方面：严格根据车辆派遣规定执行，以到达节能减排的效果； 2、接

5、待费用方面：会遵循“经济、实惠”原则，削减费用； 3、办公用品方面：对办公用品的申购领用严格进展管控；（后附5-7月份费用记录） 六、外联工作及接待事项： 1.20xx年5月-7月共有接待任务18次； 2、注册新公司2个，分别为：大荔德飞新能源科技有限公司、陕西德飞新能源科技有限公司大荔其次分公司； 3、跟进环保大检查及安全大检查各一次； 4、与县工信局、总工会、园区等政府机构建立了良好的沟通平台； 5、积极并圆满完成集团、事业部、外联、政府机构交办的其他事务 B：工作中缺乏之处 xxx C：总结 人事行政工作对于一个正在快速成长和进展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通

6、力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，在紧急劳碌的日常工作中，人事行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行人事行政等各项工作职责，执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作，固然，人事行政部如今工作中还存在粗糙等缺乏，将在以后的工作中改良和订正，随着公司的进展壮大，依据需求进展人才聘请、加大人事、行政治理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，在以后的工作中，需提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达公司的要求。为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！ 人事行政年终工作总结 篇二 20xx年，在领导的关怀和

7、帮忙下，我加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各项工作任务。在工作上经受了一些压力和困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将20xx年工作状况总结如下： 一、20xx年工作状况 1。努力做好日常事务性工作。 20xx年是我参与工作的其次年。在20xx年的工作中，我将帮助公墓领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。在工作过程中，领导交派的各项任务做到了仔细对待、妥当完成，对每一件事均不放松。担当了公墓工作规划、总结和各类公文的起草工作，工作信息的报送工作，组织安排会议、做会议记录等工作。在实际工作中，努力学习，查找缺乏，

8、不断的改良工作方法，提高工作效率，为单位领导、职工服好务、办好事。 2。细致完成劳资工作。 作为单位行政劳资员，20xx年我做到了按时制作各项工资，确保每月工资准时发放；按时上报各类报表，确保上报准时精确；按时完成各项统计，确保内容真实有效。在实际工作中，我积极探究劳资工作技巧，制作完成了适应我单位实际的工资台帐，节约了工作时间，提高了工作效率。 3。做好团支部工作。 20xx年8月，公墓成立的团支部，我被选为团支部书记。作为青年团干部，我在工作过程中严格要求自己，争做青年人的表率。组织带着单位团员青年，积极工作，发挥青年人的主动性；仔细学习，提高青年员工的综合素养。在20xx年，我作为青年干

9、部代表，先后参与了殡葬处、市民政局组织的大民政学习争论活动。参与了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动，加强了理论学习。 二、工作中的缺乏 在工作过程中，我常常进展自我反思，琢磨工作中的缺乏和有待改良的工作方式、方法。20xx年，我在工作中存在的主要问题，一是太热衷于做事务性工作，不重视理论学习，理论水平有待提高；二是工作中有急躁心情，总想一下将工作做完，存在工作毛躁的现象；三是组织团员活动不够多，没有充分调动青年人的积极性，组织力量需要加强。 三、20xx年工作准备 1。标准公文治理，提高公文处理水平。加强收、发文件的治理，完善现有治理方法；对公

10、墓现有文件报送、传阅制度进展适当调整，加强标准；提高起草公文水平，向高标准看齐。 2。丰富青年职工的组织生活。充分发挥团支部的作用，组织和带着团员青年加强学习，勤奋工作。依据青年人特点，组织不同类型的文化生活，激发团员青年的青春活力。 行政人事工作总结 篇三 行政人事部行政人事助理* 20xx年3月，我有幸进入*，负责行政人事工作，这是我人生第一份工作，是我走出校园踏上社会的第一步。时至今日，不知不觉我在*已将近一年，不得不说，心中感慨万千。这一年里，我学到了许多，也成长了许多，从初出茅庐一无所知的菜鸟，到现在娴熟有效的适应行政人事的诸多日常工作，在这里还要感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上

11、的支持。以下是我对20xx行政人事工作的各项工作总结以及对20xx年的工作规划。 一、工作总结 （一）人事工作 1、聘请方面。自三月份入职以来，伴随着公司*工程的成立，公司也引来了一大批优秀人才。20xx一共有29位新同事参加*的大家庭，行政人事部圆满完成了新同事的聘请、入职、考核转正等一系列手续。财务部同事徐美杰因休产假暂离工作岗位，以及本钱部同事乔玉晓因个人缘由离职，都准时聘请到新员工培训上岗。 2、社会保险及员工劳动关系治理。20xx，除了每个月社保公积金的正常业务外，行政人事部还完成了29位新同事社会保险关系及住房公积金的新增、合并、转移等手续，并在7月份完成了社会保险及公积金年检业务

12、。 3、年终考核。考核的目的不只是对员工工作态度及工作力量的一种参考性评价，更是对工作的一种沟通和反应。有效地借助考核结果，可以解决工作过程中遇到的各种问题和障碍，激发员工的信念和斗志，保证各个部门、以及公司整体目标协调平衡进展。20xx年1月份，行政人事部在各办公室各工程部的协作下完成了员工考核，并统计好得清楚细报表，已上交公司常务副总。 4、考勤工作。每月按时完成考勤报表，统计门禁系统员工打卡记录，统计公务外出及迟到、不打卡等数据，并以报表的形式总结考勤状况记录。 5、完善公司各类制度。完善现有的考勤等制度，制定标准了原有的档案治理制度，并形成书面文件。 6、企业文化建立与员工活动。除员工

13、节假日正常福利外，20xx年4月份，组织了员工集体旅游。20xx年年底20xx年年初，制定年会规划，帮助部门经理统筹安排年会相关事宜。 （二）、行政工作 1、办公支持类等后勤工作。公章的治理，公司打印复印、公交卡等的治理；水电费、物业费、话费等治理费用缴纳；办公用品的选购及出入库治理；物品酒水出入库治理；电脑打印机等办公固定资产的修理与日常护理。 2、餐厅等行政接待类工作。5月中旬开头，我在领导的安排下着手参加公司餐厅的开业筹备工作，完成了厨具餐具及日常用品等前期预备工作，并于5月20日正常开业。开业前期，帮助餐厅进展日常接待，后期完成餐厅工作人员的聘请工作，各方面人员到位，并完成了餐厅员工的

14、入职培训与岗位培训。 3、后勤统计治理工作。餐厅员工配备完成以后，逐步完善了餐厅的日常治理，账务往来，出入库治理，用餐治理，员工治理，并渐渐步入正轨。选购及出入库治理做到3人以上参加、监视、审核，并统计整理形成文件，结合财务流水明细、用餐统计及选购明细，制定每月的本钱月报表。 二、阅历总结 从事行政人事工作以来，深深体会到行政人事真的不是外表那么简洁，想要做到尽善尽美，必需留意日常工作的每一个小细节。各种事情压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地工作。主要表现在以下几个方面： 1、刚参与工作不久，没有足够的阅历，对于行政人事工作的了解浮于外表，加上部门两个

15、人要处理各种各样的工作，以至于两个人分头行动，每个人负责的不同的模块，致使两人现在仍没有全面把握部门的全部工作。 2、日常工作流程紊乱，有时候负责人责任不清。以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽善尽美的完成岗位职责，在今后工作中自己将努力做到更好。在工作的将近一年时间里，我对整个公司的行政人事工作状况有了系统的熟悉，这对我今后的工作有很大的指导作用。 三、工作规划 通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的学习和进步，但在一些方面还存在缺乏，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我结合20xx年的工作状况，总结阅历，吸取教训，并制定了20xx的工作规划。 1、

16、人员储藏。特殊是公司餐厅的人员治理，要进一步优化，既保证正常运营，又尽量做到人员利用率最大化。 2、人事档案治理的”优化。员工各项档案的统计整理，制表划勾，查漏补缺，电子书面两方面留底存放；在职离职员工花名册统计，及档案分类处理。 3、行政人事工作中的日常数据整理。处理冗杂的历史信息，分类整理公司长期以来的数据类文件，合理归类，形成文件夹，便于查阅。 4、文化建立与员工关系治理。进一步优化员工日常治理，加强纪律及文化建立，从员工角度、公司角度两方面考虑，实现双赢。 5、标准工作流程。做到凡事有人可找，责权清楚；工作日程书面化，尽量保证有工作日记，使各项工作有迹可循。 6、思想先行。凡事要多思多

17、想，多总结阅历，多提前规划，保证各项工作能够有所预备、有条不紊的圆满完成。 最新人事行政部工作总结 篇四 首先特别感谢XXX能够赐予我这样一个时机；让我能有幸参加汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司马上度过三个月的时间。在公司领导的悉心关心与指导下，在各部门主管的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。

18、现将三个月来的工作总结如下： 一、人事工作： 1、聘请、入职、建档 （1）在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。 当时聘请人员：规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，根据规划时间，局部人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展规划，并对聘请工作进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展

19、了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网公布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。 （2）入职在“细”：标准员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 （3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。 2、培训 入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越

20、性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新员工入厂须知） 员工培训考核:针对培训学问进展书面考试，提高员工对公司的熟悉。 安全培训：注意有用性、效率性，讲解公司消防安全事项。 3、考勤 （1）不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗状况，对人事资料进展准时更新。 （2）进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 （3）要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。 4、薪酬 （1）标准加班申报制度，严格根据考勤制度加

21、班，做到考勤数据和加班申请记录全都，消失差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。 （2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进展沟通，确保核算薪资精确度。 （3）准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 二、安全方面 防火、安全 （1）排解火灾隐患，每月行政人事部进展消防大检查，发觉存在的隐患必需准时处理，特别区域的治理如、油库、电房等，不定时的检查。 （2）进展消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。 （3）标准各部门吸烟区，做好防火工作。 2、防盗 为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定

22、时巡逻，准时了解公司特别状况。 三、纪律：制定相关纪律规定，严格根据制度执行，对事不对人 （1）严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事治理条例，完善行政人事工作流程，人事治理制度。 （2）公司赌博问题较为严峻，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。 四、定期5S检查 1.5S定期检查并进展奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S治理制度。 2、加强宿舍5S检查，一个月对宿舍进展杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。 人事行政年终总结 篇五 一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作气氛 1、行政具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责，准时“充电

23、”，构成良好的学习气氛。在20-年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历，依托工作岗位经过观看、摸索和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富学问把握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断提高，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、行政部工作的核心就是搞好“效劳”，围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： （1）变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求讨论在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有规划，落实有措施。日常工作及领导交办的

24、临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。 （2）在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 （3）在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不断改善和创新，适应公司进展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识。 二、突出工作重点，落实治理目标职责制。 1、加强安全工作职责制和消防工作职责制，针对公司的详细情景，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20

25、-年没有发生一齐大的安全及消防事故。 2、做好固定资产治理工作，建档建卡，健全修理记录，协作财务进展每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到治理好，修理准时，监视使用。 3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，相互监视，每月协作财务进展盘点，做到帐实相符。 4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。 5、坚持良好的对外关系，顺当完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。 6、在接待方面，无过失的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。 三、主要阅历和收获 回忆这一年的工作，取得了必需成绩，总结起来有以

26、下几个方面的阅历和收获 1、行政是效劳工作，坚持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的职责心，是做好这份效劳的根本。 2、树立效劳意识，加强对内对外的沟通沟通，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份效劳的根底。 3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际情景实际处理，实际情景敏捷处理，做到“治理与效劳，流程与效率”的合理处置。 四、存在的缺乏 总的来看，工作中还存在许多缺乏的地方，主要表此刻以下几个方面，亟待解决： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时讨论欠缺； 2、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作

27、我们主观上都期望能完成得，但由于本领、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。 4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析确定不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移 5、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗大事，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。 五、行政部20-年工作规划 依据本年度工作情景与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20-年度的工作： 1、努力提高行政办公人员的综合素养，加强业务

28、学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作进取性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点需要落实，不断检查，发觉隐患准时整改，确保不消失大的安全事故。 4、行政的日常效劳工作在效率上，沟通上需要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细节中表达行政工作的价值。 行政人事工作总结 篇六 XX年马上过去，在这一年中，在公司领导的悉

29、心催促下，在各部门同事的帮助和大力协作下，行政人事部整体治理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了突破，通过这一年不断的实践和积存，部门综合素养和力量得到了肯定程度的提高，现将这一年的工作状况汇报如下： 一、XX年工作回忆 （一）、人力资源治理工作 1、人才配置 XX年是企业人员需求比拟频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流淌性很大。XX年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。XX年使用的渠道包括参与人才市场聘请会、人力资源市场聘请会、唐山学院及搜才网举办的现场聘请会等。截止至XX年11月30日，聘请人员数量已到达公司组织

30、编制人员数量的95%以上，能满意公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业聘请渠道。 1.1人员在岗状况 截止到XX年11月，公司实际在岗人数133人（其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人），较XX年同期岗编人数同比下降13%。 图1 XX年各部门人员配置状况1.2人员聘请1.2.1聘请渠道XX年的聘请渠道依旧是常规的网络聘请、媒体聘请和现场聘请。在XX年下半年行政人事部拓展了新的聘请渠道校园聘请，企业走进校门，既对公司人员进展了聘请，同

31、时也对企业进展了较好的宣传，提升了企业形象。本年度聘请渠道如下：图2 XX年聘请人数明细通过对XX年各种聘请渠道进展相关比拟，网络聘请（唐山人才网、58同城网）是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求；报刊及人才市场现场聘请会对更勤及车场安管员等有很大的帮忙。 1.2.2面试状况图3 XX年面试状况明细XX年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。XX年度聘请的重点职位为：工程高压电工、水暖工；经营治理部导购员；美食广场水吧人员及营销方面的人才。聘请难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业治理方面的人才；因客观缘由导致聘请难度较

32、大的职位有水吧人员及导购。 综合各种状况对聘请难度较大的缘由进展分析为： 1）XX年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要；2）为顺应公司组织变革和业务进展需要，对中高层和核心专业岗位人员职业素养要求高； 3）XX年初、七、八月份员工大批量辞职流失，聘请时间特别紧迫； 4）工程部高压及水暖方面的人才在行业内特别稀缺，此行业内工程专业人才的薪资水平偏高，就业选择时机多； 1.2.3公司现有人员比例图4 XX年公司现有人员比例公司现有人员比例为男性员工81人，女性员工52人1.2.4公司人员走势单位：人表2 XX年公司人员明细图5 XX年公司人员走势通过上图可分析得出：在XX年，公司领导依

33、据各部门实际运营状况，对部门人员岗位配置进展整合，各部门全年入职员工人数渐渐削减，整合后各部门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定，同时也为公司员工工资款项节约了开支。 3、培训与开发培训是提升员工工作力量和增长技能的有效途径，XX年4月底制定员工培训治理制度，使培训工作逐步完善化、系统化，为培训工作全面绽开及实施打下良好的根底。XX年行政人事部培训共计 23场次。 3.1专项培训工程为了使员工熟识及把握公司企业文化，不断提高自我素养，加强工作效率，XX年行政人事部对员工进展专项培训共分为：新员工入职培训、执行力培训、文明礼仪培训及观影培训（励志剧、团队协

34、作剧、喜剧等）等。 3.2各部门培训考核状况行政人事部监察及跟进各部门的培训状况，准时对各部门的培训状况进展笔试或实践考核，并将考核成绩存入档案（其中个别员工在培新过程中由于工作缘由中途离开，故没有考核成绩），各部门培训场次及考核成绩如下：表4 各部门培训成绩明细XX年度内各部门的培训实施效果不到位，其中工程技术部和美食广场8月份拟定的培训全部未实施，安管部消失严峻漏培状况，财务部、客服部、企划部自10月份后无培训需求。 4、绩效考核依据公司各部门一线员工局部岗位标准作业指导书编制绩效考核表，XX年全年公司共有3个部门（商管部、工程部、安管部）实施了绩效考核工资，在实施过程中发觉问题，改良考核

35、内容，量化绩效指标，使考核标准更标准更详细。 5、人事资金预算分析5.1聘请费用由于12月份是春节前后，经参与现场聘请的结果显示，人才市场应聘人员较少且不符合本单位聘请岗位要求，故参与现场聘请频率较低；34月份春节过后人才市场各类岗位应聘人员较多，且节后公司各部门渐渐消失人员缺口，依据人员需求进展聘请产生费用；59 月份，各岗人员相比照较稳定，采纳网络聘请形式备用和录用人员；1012月份安管部一线员工消失缺岗状况，行政人事部针对各部门岗位进展准时补充，全年实际聘请费用未超出预算费用。 5.2员工活动经费行政人事部依据年度活动规划进展活动实施，实际发生的费用与预算费用相差元，实际发生的费用未超出

36、预算费用。 5.3员工培训经费行政人事部组织的每场培训过程中赐予员工精神鼓舞，并在实际互动中赐予了口头表扬和支持，使员工融入到培训内容中来，员工培训未产生费用。 二、XX年工作规划在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法； 深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。 1、在XX年的根底上，全面提高行政人事治理水平完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。 2、加强员工关系治理加强劳动合同的签订工作：每季度未进展一次劳动合同普查工作，避开漏签

37、、延期现象，同时对问题员工准时解决。仔细落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进展具体建帐。每季度组织一次员工活动：加强企业文化建立，丰富员工文化生活，提高员工分散力。每年一次员工满足度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项治理措施全方位收集信息。保持与公司每一位员工的沟通沟通：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持沟通，了解员工所思所想。 3、完成聘请工作，提高聘请质量。 聘请与筛选工作：拓宽聘请渠道，广开思路，协作公司业务进展，完成聘请任务。录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后

38、选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作状况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采纳汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。 4、调整、标准培训工作加强新员工入职培训：修订新员工培训手册。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟识部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。各部门业务培训工作加强落实：渐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，依据培训需求指导、帮助各部门落实各项培训。每

39、季度对各部门培训工作进展一次评估。 加强对治理人员的培训工作：依据XX年培训预算，开展形式多样的治理培训。 企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对治理人员进展培训。 在岗培训：对有进展潜力的员工指定专人进展“帮带培训”。 外派培训：派治理人员外出参与培训学习，回公司后进展阅历共享。治理人员读书学习等。尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，渐渐形成具公司特色的培训体系。鼓舞员工自学：提倡人人学习、人人追求进步的良好风气。 5、进一步完善绩效考核评估工作加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核

40、结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度 。 人事行政年终总结 篇七 今年2月，我通过人才聘请，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向各位领导作简要汇报。 一、人

41、事治理方面 1、制定并落实相关人事治理制度 初到公司，适逢构造重组，xxx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给

42、xxx公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈

43、们的指导和帮忙。此外，我自己也经常扫瞄政府效劳部门的官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极协作和热心帮忙分不开的。 4、聘请新员工 依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领

44、导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有时机在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 2、为公司领导办理出国签证 领导们常

45、因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋”，这里分散了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；一样的是，完成这项工作需要良好的英语根底和自我更新学问的力量。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进展月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展奉献才智和力量的时机，由于行政工作归根究竟是效劳于公司进展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力量甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，究竟