人事科工作总结9篇5篇.docx
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1、 人事科工作总结9篇5篇人事科工作总结精选 篇一 在校领导的指导下,在其他部门的支持协作下,_年人事处完成了各项工作。现总结如下: 一、 主要工作与业绩 (一) 人才引进与人才培育工作 1、 师资引进工作。师资队伍建立是我校进展的一项重要工作,直接影响到学校的教学质量和科研水平,关系到学校的学科进展。为此,我们先后赴南京、上海、西安、宁波、北京、武汉等地参与10次重大聘请活动。_年共收到应聘材料2023余份,应聘电子邮件2800余封。对于博士、教授递交的应聘材料,实行档案登记、跟踪制度。在各学院的积极协作与支持下,全年上报省人事厅、劳动厅调动材料22人,签定就业协议57人,发商调函45份;接收
2、毕业生57人,调入34人。为了迎接2022年的教育部本科教学评估,人事处依据学校的统一安排,做好2023年阶段性师资引进人数安排工作,并依据学院的师资需求进展了信息的编制、聘请现场公布和上网公布工作。 2、 人才培育类工程申报工作。已完成省“新世纪151人才工程”培育人员的考核工作和_年度省“新世纪151人才工程”一、二层次培育人选与重点资助人选的申报工作;完成2023年度省高校中青年学科带头人和重点资助人员校内配套经费的落实工作;完成2023年度省高校青年教师资助工程的经费落实工作和_年度高校青年教师资助工程的申报工作;完成省人事厅2023年度留学回国人员科技活动择优资助工程配套经费落实工作
3、和_年度留学回国人员科技活动择优资助工程申报工作;完成_年度省教育厅青年教师参与讨论生课程班和高校访问学者的报送工作;布置完成_年度包氏奖学金的申报工作。全部人才培育类工程的使用经费审核。 3、 教职工各类进修。做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等治理工作。全年共有7人取得博士学位,31人考取定向或委培博士。做好在职博士后的审批、签约和保证金等治理工作。全年共有4人申请做在职博士后(其中国外1人)。做好教职工在职攻读硕士学位、进修讨论生课程、业务学习和学历提高等的申请、审批和学费报销等治理工作。全年共受理其他进修32人次。 4、 完成“西湖学者”的评审、聘任工作;推举批准全国优秀教师1人
4、,省优秀教师2人、省教育优秀工1人;推举报批政府特别津贴人选1人、省优秀博士后3人。 (二) 专业技术职务任职资格评审工作 1、 组织申报工作。依据省人事厅、省教育厅有关职称工作的部署准时起草下发了关于我校_年度职称工作有关问题的通知,并组织实施。 _共组织88人参与的教育理论培训和考核;办理86人参与2023年全国职称外语统考培训报名手续、征订考试用书;组织90人教工计算机培训班。办理了职称申报的审核、论文(著、成果)送审回收、评审材料的屡次打印装订。并办理了会计、经济资格考试报名工作。 2、 组织评审工作。做好了各级评审组织的组建、报批与上级评审组织人员的推举工作。仔细组织各类各级专业技术
5、职务的评审、推举等各项工作。_年共申报正高职23人,其中11人评审通过;共申报副高职55人,其中37人评审通过(3人申报高级会计师在评审中);受理申报中初职95人,其中88人评审通过(含初定、转定)。作好技术工人考工升级的报名、审核以及聘任工作。 3、 高校教师资格认定工作。依据省教育厅部署,全年两次进展了高校教师资格的受理、审核、评定、上报、制证工作。上半年评审了178人,下半年评审了49人。并组织54人参与一般话测试培训和考核。 4、 帮助省人事厅做好全省高级经济师计算机测评工作。 (三) 劳动人事工作 1、 机构调整工作。依据学校进展需要,对全校93个教学机构重新进展了调整,并对全校教学
6、、试验等专业技术机构近100名负责人进展了重新聘任。并对机构调整做必要的人员分流和安置工作。 2、 各类考核工作。参加院内部门工作年度考核;组织教师、学生对直接效劳部门的考核工作;组织教师对二级学院(部)办公室工作人员的考核工作;组织全院各类人员年度考核(不含中层干部);组织教师晋升职务量化考评工作 3、 核发工资、补贴工作。仔细做好新进学校90位教职工的工资确定和209位职务职称变动人员工资的变开工作,做好全校岗位津贴、课时津贴和学生治理费的安排计算、发放工作;做好2023年度考核根底上的#from 增发一个月工资工作以及204位教职工二年一次的正常晋升工资工作,完成更名大学嘉奖和年终教职工
7、津贴调整工作。完成48位引进教职工的租房补贴审核发放工作,完成190余名临时工人员指标审核、工资确实定、计算发放工作以及下沙补贴、学生专职辅导员等各种津贴的计算发放工作。 4、 信息档案工作。完成省教育厅、财政厅和西湖区统计局所需的各种干部报表、工资报表、劳动年报等各类报表,以及各部门有关人事方面的各种花名册、数据、报表,准时做好人事数据的更新、调整变开工作,仔细做好全校教职工人员名册的编制工作。做好新进教职工档案的接收、审核和归档工作。做好新进教职工聘用合同的签定、鉴证、续签和治理工作。 5、 校内调动及退休工作。准时办理各类人员进出、退休、延长退休、内退退养的手续,做好包括政法培训中心在内
8、的学校教职工的分流、转岗、校内调开工作,引进人才的配偶安置工作。为搞活校内用人机制,促进人员的合理流淌,依据杭州商学院人员流淌治理方法直接收理校内各类流淌人员,并仔细细致做好他们的政治思想工作。 6、 社会保险工作。在财务处的帮助下,完成了_年度全校教职工的个人工资总额确实定工作,帮助杭州市就业局做好对我校教职工失业保险金的认定工作,帮助省医保中心对_年度全校教职工医保个人帐务进展结算。完满完成省医保中心对我校教职工2023年度工资额的稽核审查工作,极大地维护了学校和全校教职工个人的利益。根据省劳动、人事部门规定,仔细作好全校教职工的根本医疗保险、失业保险和合同制职工的养老保险工作,准时做好新
9、进新出学校的教职工各种社会保险的增减、变更工作。 7、 学校更名配套工作。准时做好全校教职工的校徽、工作证的制作和换发工作。 8、 努力提高效劳意识。积极为广阔教职工供应优质效劳,办理全校教职工的请假、销假、探亲自续和收入证明、局部男教工的子女参与医疗统筹的资格审查工作以及生活困难职工的生活补助,04年度共补助69人次,计3.14万元。钱虽少,表达了学校对困难教职工的关心。教职工去世时代表学校前去慰问、告辞,已故教职工的丧葬费、抚恤费以及遗属补助的发放工作; (四) 其他工作 1、 召开_年度新教师座谈会、退休教师茶话会。 2、 全校副处以上、副高以上人员出入境根本状况的录入、报备工作。一般教
10、职工公派出国的政审工作。 3、 推举中心、省级高级专家信息库人选。 4、 做好教工校园卡的申领登记、联系和发放工作,其中新办校园卡95人。 二、 主要工作亮点 1、 完善考核制度。依据校党委的安排,由人事处起草了关于开展机关效能建立的若干意见。机关效能建立是一项长期的工作。以此为契机,一方面进一步完善“部门工作年度考评方法”,如在网上公示各部门的总结、调整考评指标权重等,使考评工作公正公正。另一方面,在已有的对学院教学、科研、学生治理考评方法的根底上,起草“学院工作年度考评方法”,供校领导审议。力求将考评结果与津贴挂钩,以嘉奖为主,强化机关效能建立的作用。 2、 提高透亮度。人事处的各项工作,
11、均与全校教职工的利益息息相关。操作标准、透亮,是公正、公正的前提。在人事处职责范围内,力求做到有法可依、有章可循。如职称评审、工资津贴标准等,严格按制度和程序执行。对于需要评审的工作,公开评审条件、评审对象、评审程序,每次评审均请校纪委现场监视,评审结果上网或张贴公示,杜绝暗箱操作。 3、 力求公正。11月份提交校领导审议的“浙江工商大学人才引进政策”、“学院津贴调整方案”等,力求表达公正,不让狡猾人吃亏。政策制定尽可能精确、合理。 4、 关怀教职工生活。在校领导的关怀支持下,人事处对浙江工业大学、杭州电子科技大学、浙江理工大学、浙江财经学院等院校的教职工收入状况作了全面的了解,并在校领导的指
12、导下,提出了岗位津贴和教学津贴等的调整方案和经费测算。 三、 存在的缺乏与失误 1、 信息化程度不够高。尽管人事处的人事档案、工资档案等已实现计算机治理,但由于缺乏专业人员维护、升级,很多报表需要人工编制,效率不高,连国庆节都需要加班。随着各个上级主管部门信息化程度的提高,要求人事处供应的数据会进一步增加,冲突也会更加突出。 2、 向兄弟院校学习、取经不够。人事处目前正在探究在现有的治理模式下如何吸取其他高校的胜利治理模式及治理理念,但由于忙于事务,这方面做得还不够。 人事科工作总结 篇二 1、 人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我依据中心部署,自2023年1月
13、开头着手进展人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革详细工作。 为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带着下,我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的局部规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进展了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上承受改革。 为到达改革的目的,充分调动
14、大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入鼓励机制,制定合理的内局部配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分表达民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,对比应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参与竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。 在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革预备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满完毕,我台实行全员
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