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1、 人事月度工作总结模板人事月度工作总结模板1 我于20xx年7月26日入职,至今工作已满三个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结: 一、聘请工作: 1、公布聘请信息; 对日常聘请岗位进展分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才聘请信息网上登载。 2、建立有效的人才库;对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时,有人可选,有人用;至今
2、人才库,存储有效简历共31份。 3、聘请状况统计表:810月份。 4、在聘请工作中遇 到的问题与建议: A:专业技术人员聘请难、聘请任务不能准时完成; 建议与对策: 1、加大聘请职位的宣传力度、增加聘请渠道。(如报纸、各类聘请会);对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。 2、在淡季人才需求量较少的时候,要进展人才储藏。可聘请应届毕业生,加大培训力度,并对现有的人员进展淘汰。获得人力的最优化,节约人力资源本钱。为用工旺季做人才储藏。 二、薪酬相关: 8月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计,并于10月份完成薪酬调研问卷
3、,同时回收7家单位的有效问卷进展的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比照分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比照。通过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮忙了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部门常规性工作: 1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各根本资料的收集整理。 2、领导安排的临时性工作; 四、分析: A:个人力量分析: (一)自己的优劣势与岗位匹配状况的.熟悉 优势:有肯定的亲和力;具备肯定的沟
4、通、协调力量,细致、仔细、有急躁,听从指挥;能虚心的听取别人的建议,认同宋城集团的企业文化;具备肯定的人力资源治理学问及阅历,心态平和。 劣势:考虑事情不细致;缺乏对人力资源治理学问的整体系统整合,缺乏劳动法规的深度讨论,以及缺乏肯定的主动性。 (二)需改良和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不行否认我的执行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自己规定明确的时间段,提高自身的执行力。 2、政策法规持续性学习。我现在的岗位是人事专员,结合工作实际,劳动法规以及政策性学问的学习将成为我学习的侧重点。 (三)常态性学习: 1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于
5、个人与企业愿景的统一、协调进展。 2、对今后工作分析 针对工作中缺乏进展改良; 在人力资源更加深入的学习; 针对工作中进展不顺当的问题,滤清思路从新整理。 人事月度工作总结模板2 我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3、
6、开业前预备: (1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。 (2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展; (3)开业后,主动积极担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1、目前入公司后,拓展的聘请渠道。 2、通过以上网站为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱; 3、对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。 4、与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作: 1、公布聘
7、请信息: 对日常的聘请岗位进展分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员。 2、与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请适宜的人才。 3、建立有效的人才库对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份马上开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储藏有效的”简历60几份。 4、在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5、如有到人
8、才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。 工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级治理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。 规划实行如下措施改良工作: (1)对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升; (2)拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历; (3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1、从6月份,我开头逐步涉及新上岗员
9、工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进展人文关心。 2、对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进展心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。 3、与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等,个人力量分析: 优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心承受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷,能较好的掌握自己的心情,工作仔细负责,有责任心。 劣势:熬炼自己为人处事的力量,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施: (1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一; (2)反省自己,针对工作中的缺乏进展改良; (3)深入学习人力资源相关专业学问; (4)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理。
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