人力资源部月度工作总结6篇人力资源部月度工作总结及工作计划.docx

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1、 人力资源部月度工作总结6篇人力资源部月度工作总结及工作计划 人力资源部的工作涉及到人事治理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会消失新状况、新问题。公司领导特殊是分管领导特别重视，常常对我部工作准时赐予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺当开展。 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺当完成的前提。 我部严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。 20xx年，重点完成了公司年度理论学习规划的制定和组织实施；建立政工例会制度

2、、谈心制度；开展艰难奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际气氛演讲竞赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层治理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进展政治理论、业务学问等方面的培训；组织召开职代会，积极推动司务公开，加强企业文化宣传和建立，努力为职工办实事。 二、加强治理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初，部门领导就依据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意催促检查和指导，准时发觉存在问题，并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项

3、工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的根底。 要全面履行职责，完成各项工作任务，就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习，不断提高工作理论水平和实际工作力量，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。 行政人力资源部周工作总结 本周： 1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京 2、区域经理培训后勤工作; 3、审核店面报销

4、单，店面新入职人员履历表整理; 4、跟催营业执照办理状况：本周办理完成了季华店组织机构代码年审，现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照; 5、押金条状况：龙岗乐购押金单寄到，南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开，已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系，东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理，办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部，北京财务部还没有找出来; 6、领导交代的其他事项。 下周工作规划： 1、下周主要工作聘请人员; 2、押金单现在没有到公司的有：老店：常德、;新店：塘厦、吴川、潮州、南海、白云; 3、现在没办营业执照的店面有塘厦，白

5、云，潮州，樟木头、长沙这四个店的 4、上级交代的其他事项。 人力资源部月度工作总结2 转瞬间20xx年就要过去了，新的一年就要开头了。回忆逝去的20xx年，我有许多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿，就说事业上我也是得意特别。过去的一年是我感动的一年，不过我并没有感到特别的自满，我觉得我还是有许多地方要改正。 20xx年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的顽强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和进展的主题，紧紧围绕为基层、为经营效劳的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素养，不断强化企业治理力气和治理效能，在人员缺乏的状况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成

6、了部门工作任务。 一、坚持以建立和完善各项治理制度为抓手，促进部门治理的标准化、程序化、制度化。 随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理构造的逐步完善和员工工资安排制度的改革，现有的相关治理规章的滞后性已显现出来，对此，我们依据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理构造的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的根底上，对本部门的一系列治理制度进展建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入安排、学历职称等，使本部门现行治理制度更具科学性、时效性和针对性。 二、坚持把提高员工综合素养作为部门工作的重中之重，不断增加农村信用社核心竞争力。 提高全辖干部员工综合素养是适应农村

7、信用社改革和进展形势、实现可持续进展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。 一是举本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内治理人员和业务骨干的文化素养，提升中坚力气的文化层次，参考人数达xxxx人，目前已被录用xxxx人。 二是连续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓舞取得大专学历证书的同志，参与后续课程的学习，目前已有xxxx人通过了全部课程的考试，估计至20xx年元月，全部参与学习的xxxx名同志可全部取得大专文凭。 三是严密联系农村信用社业务经营工作的实际，注意提高一线人员根底性业务学问和根本操作技能，在拟订较为

8、完善的年度培训规划的根底上，与各相关部门亲密协作先后举办了“信贷法律学问”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金治理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层治理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班xx起xxxx期，参训人数达xxxxxx次。四是积极鼓舞干部员工在岗自学，参与各类专业技术考试，全辖年轻员工参与各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员xxxx人，新取得各级技术职称xxxx人。 三、坚持以创立文明行业为平台，切实提高农村信用社效劳质量和社会形象。 20xx

9、年我社被评为xxxx市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注意把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建立的起点和动力，着力提升农村信用社综合效劳水平。 1、抓细小环节，促整体质量的提高。 2、以提高全辖效劳质量为中心，制订了目标更高，更为完善的效劳标准和要求，进一步标准从业人员的效劳行为。 3、切实加强文明效劳的教育工作，不断增加“效劳是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。 4、扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满足农村基层站所”等一系列创立活动。做到年初有规划，创立有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。 5、实行多种形式，强化优质文明成效。为了催促检查日常效劳状况，

10、我们采纳明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考察客户满足度，促进效劳质量的提高。 今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参加下，集中力气整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进展了两次全面检查，并用摄像机进展现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对局部乡镇网点也进展摄像检查，有效地促进了效劳环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉xx起，涉及人员xx人，都分别赐予了严厉处理，其中下岗xx人，惩罚xx人，并分别通报全辖，以警示大家。 我已经预备好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成绩，只要我努力。现在能够有一份好的工作并不是那么的简单，我会好好珍

11、惜的。努力听从领导正确的领导，团结好四周的同事，形成合力，共同工作。 人力资源部月度工作总结3 在总经理的正确领导和各个部门全体员工的共同努力下，马上迎来丰硕收获的x月。现将x月份本部门工作详细状况和下月度的整改措施及工作规划明细如下： 一、聘请与配置 1、本月共办理入职员工两名，分别是财务部会计郑世娥、技术部预算员郭丽丽；办理离职员工手续两名，分别是技术部员工张旭茜、工程部员工王秀玉。 2、前程无忧网站共收到简历状况： （1）、空调售后修理工简历26份、符合岗位要求的5份 （2）、空调安装工程经理31份符合岗位要求的3份 （3）、技术部经理简历68份符合岗位要求的2份 （4）、销售部经理12

12、7份符合岗位要求的”5份 依据公司现缺岗位，对简历库赛选比照分析，空调售后修理工三年以上阅历中专以上学历的期望薪资在大多集中在3500-5000之间，空调安装工程经理五年以上工作阅历大专以上的期望薪资多10000-15000之间；三年以上工程经理工作阅历，大专以上学历的期望薪资大约在8000元左右，技术部经理待遇要求根本上与工程经理相像。 3、本月共面试应聘人员8名，其中会计人员3名、售后修理人员共1 名、预算人员2名、工程经理2名。本月共录用人员小计2名。 （1）、会计人员应聘比：300%录用比：33%聘请完成比：100% （2）、售后修理工应聘比：100%录用比：0%聘请完成比：0% （3

13、）、预算人员应聘比：200%录用比：50%聘请完成比：100% （4）工程经理应聘比：200%录用比：0%聘请完成比：0% 二、薪酬与福利： 1、进展市场一样相近行业薪酬调查 分别到甘家口全国人才沟通中心建筑工程人才市场、雍和宫人才市场、安定门北京人才市场、朝阳人才市场建筑工程类专场聘请会进展薪酬调查，共对4大工程行业9家企业11个岗位进展薪酬了抽样调查，明确了我公司薪酬方面以及市场竞争力的根本状况。 2、进展薪酬分析，书写薪酬谢告，制定薪酬调整方案，从各个角度考虑薪酬调整的幅度以及所需要调整的薪酬岗位和构造范围。 3、进展薪酬调整后局部岗位的面谈，了解员工的心声，以人为本，指导薪酬方案的正的

14、确施。本次共与6名员工进展薪酬面谈，并建档留存准时把握员工的期望值并对局部员工对薪酬方面的一些模糊熟悉赐予解释。 4、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人，人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。 三、劳动关系与培训方面： 1、办理新入职员工劳动合同的签订共两份，办理试用期转正员工手续共两人，均已备案存档， 2、本月共组织新员工入职培训一次，给新入职员工讲解了公司的企业文化，经营理念，薪酬治理、绩效考核、日常请销假审批，考勤治理操作标准、日常所用的表格填写，日报、周规划提交标准等主要内容。另参与外训广联达培训一次，了解技术部预算软件的操作与使用，为以后的绩效治理打下根底。 3、本月制定出员工培训治理

15、方案，主要明确了企业内部关于各个层面的培训规划，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业进展的人才储藏机制。 四、绩效治理方面： 1、本月绩效考评期为31周至34周，每周进展绩效表格的整理汇总，计算分值，交与考评小组其他成员进展综合评审。 2、将评比出的月度优秀员工进展建档记录，作为季度、半年以及调薪晋职的依据。 3、对局部考评成绩低下的员工进展综合方面分析，准时找出影响工作效率的详细缘由，并给于反应指导。 五、事务性工作 1、员工的请销假、加班、调休审批； 2、公司考勤、日报的查看和特别状况确认与核实； 3、对安全、保洁日常工作进展检查督导； 4、每日简历库应聘人员的赛选与联系； 5、

16、员工入职、离职手续的办理、合同的签订； 6、小区纠纷的帮助处理。 六、本月工作的缺乏： 1、由于个人事务多心情较为烦躁，不能全身心投入工作； 2、对处理业主纠纷方面阅历缺乏，物业法规学问方面淡薄，事故处理不当简单给公司带来隐患； 3、人员聘请方面由于各种缘由，所缺岗位未能准时聘请到位。 七、整改措施及下月工作规划： 1、平衡心态，用饱满的热忱和积极的态度去做好每件工作； 2、多加学习，从各个方面提升自身素养，以便应付工作中消失的各种问题，圆满处理好各项工作。 3、对于以后聘请的人员实行新的薪酬待遇标准，调整工资构造，提高工资水平，降低福利和年终奖金，确保人工本钱不超预算标准，提高聘请完成率。

17、4、下月的工作主要是围绕新公司成立，做相关的帮助工作和人员聘请，利用合作单位所赠送的专场聘请会和公司所购置的前程无忧聘请网站效劳，力争尽快补充所缺岗位，满意公司日益进展的需要。 5、关于员工年度安康体检方面联系报价审批，秋冬装工服的选购规划与实施，另外做好双节员工福利方面的预算和安排。 人力资源部月度工作总结4 9月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进展了调整。在这个月中，我的培训生涯也渐渐步入正规，在公司给与的各种时机中，我也在不断的成长。 首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。9月12日潘总与我进展转正谈话，中秋过后9月16日提交转正

18、申请书和述职报告，两个月试用期到此完毕，我正式成为彩虹人。其实在转正前我始终都在迟疑中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有朋友的支持，我的心态很快进展了调整，使自己定下心来，承受挑战。 其次，转正后，随着公司聘请新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进展了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在9月底根本收尾，潘总在9月中旬推出了新工程-培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生渐渐调整为推广“培训实务训练营”。关于新工程，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对

19、这工程的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好方法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决方法。” 再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。我不再是新员工了，别再以那种年轻没阅历犯错会得到原谅的心态去做事了，自己的恶习也得要铲除。我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病确定会严峻影响我以后的工作，必需铲除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后预备充分，带着自信去处理事情，肯定要铲除阅历不够可得到原谅的依靠心态！做的不好就是不好，没有任何借口可以找，9月份，我的心态渐渐成熟。 9月，在做

20、销售工作的同时，公司供应的熬炼时机许多。首先，进展1个小时的授课，我主讲的是“如何进展有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧急，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，打算下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的熬炼，我信任通过此次的熬炼，我舞台上的力量肯定能得到很大的提高。除了自我授课以外，在9月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担当，这次有点紧急，究竟算是比拟正式场合的第一次公开亮相。其次是给神力公司做网络营销的培训，我在培训会场呆了一成天。这次做培训主持我的心态比拟平和，预备的算比拟充分，各方面力量都得到了熬炼。我想不到自己也能轻

21、松的主持嬉戏，掌握会场，果真人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。 9月一切都按轨道进展，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，盼望在10月份，新工程-培训实务训练营能得到更好的推广，自己的业绩量能提升。潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我信任只要好好努力肯定会有回报的。 人力资源部月度工作总结5 时间飞逝，黄金x月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等根底工作外，完成了以下几项工作： 1、和业务经理吕书君谈试用期

22、延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储藏工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才聘请难度较大，规划1月份之前连续求贤，春节前后大力储藏人才，结合公司岗位需求，增加新奇血液; 2、统计x月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改良的地方，并反应重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清楚的了解个人的工作和想法，盼望各部门负责人正确熟悉写工作总结的意义并对下属严格要求。 3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务状况，提交至李总

23、做参考; 4、统计公司20xx年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总; 5、跟催财务制度的审核与公示，现已于x月17日公示在公司群;附：工作建议 一、请公司考虑减去x一过节费、提高局部过节费标准如下：(单位：元) 二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增加员工的归属感和分散力： 1、住房公积金：个人和公司各担当应缴费用的一半，20xx年7月至20xx年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数20xx元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元); 2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选

24、择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的福利政策理念，更能表达出公司践行的孝道文化; 3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金; 4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并赐予探望金500元; 5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,赐予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。 6、丧事补助：员工夫妻双方父母及员工本人祖辈，公司前往探望并赐予补助金1000元

25、。 以上是本月工作总结与规划，请领导赐予批判指正。 人力资源部月度工作总结6 x月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进展了调整。在这个月中，我的培训生涯也渐渐步入正规，在公司给与的各种时机中，我也在不断的成长。 首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。x月12日潘总与我进展转正谈话，中秋过后x月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此完毕，我正式成为彩虹人。其实在转正前我始终都在迟疑中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有朋友的支持，我的心态很快进展了调整，使自己定下心来，承受挑战。 其次，

26、转正后，随着公司聘请新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进展了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在x月底根本收尾，潘总在x月中旬推出了新工程-培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生渐渐调整为推广“培训实务训练营”。关于新工程，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这工程的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好方法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决方法。” 再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。我不再是新员工了，别再以那种年轻没阅历犯错会得到原

27、谅的心态去做事了，自己的恶习也得要铲除。我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病确定会严峻影响我以后的工作，必需铲除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后预备充分，带着自信去处理事情，肯定要铲除阅历不够可得到原谅的依靠心态！做的不好就是不好，没有任何借口可以找，x月份，我的心态渐渐成熟。 x月，在做销售工作的同时，公司供应的熬炼时机许多。首先，进展1个小时的授课，我主讲的是“如何进展有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧急，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，打算下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很

28、大的熬炼，我信任通过此次的熬炼，我舞台上的力量肯定能得到很大的提高。除了自我授课以外，在x月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担当，这次有点紧急，究竟算是比拟正式场合的第一次公开亮相。其次是给神力公司做网络营销的培训，我在培训会场呆了一成天。这次做培训主持我的心态比拟平和，预备的算比拟充分，各方面力量都得到了熬炼。我想不到自己也能轻松的主持嬉戏，掌握会场，果真人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。 x月一切都按轨道进展，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，盼望在x月份，新工程-培训实务训练营能得到更好的推广，自己的业绩量能提升。潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我信任只要好好努力肯定会有回报的。