人事专员个人工作总结（4篇）.docx

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1、 人事专员个人工作总结（4篇）人事专员工作规划精选 篇一 一、人员调配治理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀治理人员及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的安全经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达合理配置。 二、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同治理工作的根底上，需进一步运作新的治理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期

2、（2年）、短期（1年）合同，对局部人员实行不再续签合同的治理方法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩治理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营治理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚

3、众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储藏工作 依据公司现状，结合先进企业的治理阅历，做好聘请工作规划，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。 1、做好年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

4、七、其他人事治理工作 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及治理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性； 3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症，并做好人事部门工作总结。 人事专员岗位职责 篇二 1)依据公司实际状况和进展规划，帮助总经理拟定公司人力资源规划、确定公司劳动人事政策，负责讨论、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3)

5、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和酬劳安排方案，上报公司批准后按规划执行。 4)制订公司用工制度、人事治理制度、劳开工资制度、人事档案治理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的规划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩处审核，并提交总经理打算。 5)制订人力资源专业培训规划，负责员工资格培训与干部素养培训的规划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工鼓励措施方案，并提交总经理打算后执行。 6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并准时监视、检查其执行状况。 7)负责职能机构人员编制的核定与人事调配

6、，执行职能考核，就公司重大人事任免事项供应参考依据。 8)制订人力资源部门年度工作目标和工作规划，按月做出预算及工作规划。 9)负责人事劳资部门的治理制度建立，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和效劳态度，做好员工的绩效考核和嘉奖惩处事项。 10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，准时合理合法解决公司与员工的劳动争议。 11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文（牛牛范文）件等资料的保管和定期归档工作。 12)负责完成总经理临时交办的其他工作。 人事专员工作规划精选 篇三 一、加强制度建立，为人事人才工作供应制度保障 1、建立目标治理制度体系，编制院（部)

7、、部门年度目标任务书，修订完善院(部）年度综合考核方法。 2、依据学校事业进展需要，调研起草第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案。 3、调研起草各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置、其次轮专业技术岗位分级聘用等实施方法。 4、依据国家和省事业单位收入安排制度改革相关政策，调研起草学校根底性和嘉奖性绩效工资实施方案。 5、在现有编制和岗位职数内，积极探究适合我校职称评聘改革的相关制度。 二、加强教师队伍建立，努力提升教师实践创新力量 1、加大人才引进力度。仔细落实今年年人才引进规划，刚柔相济，大力引进高水平人才；积极主动做好进人考核、签订聘用协议以及报到接待、安置等效劳工作；做好，明年

8、年人才引进规划及人才引进政策的编制工作。 2、科学编制并落实教职工教育培育规划，通过学历深造、专业培训、国内(外)访学与沟通等形式，切实提升专业技术及治理人员的专业力量。 3、仔细实施青年教师队伍建立若干意见，做好新进教师导师制的考核治理、新教师岗前培训、高校教师资格认定等工作，全面提升青年教师综合素养。 4、连续做好中青年教师挂职熬炼、专业技能培训、职业资格证书资助等工作，丰富应用型教师实践创新力量进展内涵，提升教师实践创新力量。 5、做好“双能型”教师的培育工作，通过实践教学、应用型横向合作工程、挂职等多渠道多形式提升教师的教育教学力量和实践创新力量，组织开展第三批“双能型”教师资格认定工

9、作。 6、组织开展专业技术职务评聘工作。做好正、副教授等评议推举及讲师评审工作，为教职工供应准时精确的政策信息及专业询问；组织开展试用期满人员定岗定级，以及校聘副高、中职的评聘工作。 7、做好高等教育振兴规划人才工程组织申报工作，组织开展其次批校级优秀青年人才基金工程的评比工作。 8、仔细落实本科教学评建整改任务，对比评建整改内容，制定相应的整改措施，做好外聘兼 职教师队伍建立工作，进一步改善教师队伍构造。 三、强化岗位治理，稳步推动人事安排制度改革 1、推行目标治理。为适应校院两级治理和工作重心下移的需要，仔细做好院(部)、部门年度目标治理的考核工作。 2、做好第四轮处科级机构设置及处科级干

10、部岗位职数调整方案的实施工作，组织开展其次轮专业技术岗位分级聘用、各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置等工作。 3、按国家和省相关政策，全面启动我校绩效工资制度，仔细落实我校根底性和嘉奖性绩效工资实施方案。 4、仔细做好教职工（包括合同制聘用人员）年度考核工作，组织开展人事代理和合同制聘用人员的聘期考核及续聘等工作，做好各类人员调配、轮岗、辞职等手续办理工作。 5、做好在职及离退休人员工资、津(补)贴及相关福利的审核发放，标准校本部合同制人员的聘用、工资福利及档案治理，仔细办理拟退休人员的退休手续、做好退休工资的审核报批等工作。 四、其他工作 1、推动人力资源信息化建立。适时启动我校人力资源信息

11、治理系统二期工程，做好人事处网站建立工作；做好全校人事人才、师资队伍、工资福利等信息的统计与上报，数据库采集，法人年检等工作。 2、加强干部人事档案治理。根据国家一级干部人事档案室建立目标和标准，加强干部人事档案室的软硬件建立；做好各类人员档案的日常治理和效劳等工作。 人事专员岗位职责 篇四 1、组织制定公司人事规章制度，并催促、检查制度的贯彻执行。 2、组织设计和完善公司的组织构造，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。 3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位标准，建立健全岗位责任制。 4、进展人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队规划。 5、负责人员聘请，通过多种渠道为公司

12、寻求适宜的人才。 6、负责制定公司培训规划，组织人员参与培训，评估培训效果。 7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。 8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。 9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。 10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理 11、负责建立健全员工的人事档案。 12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。 13、负责员工考勤治理和纪律监察。 14、负责对员工劳动爱护用品定额和规划治理工作。 15、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。 16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。 17、负责组织企业文化建立。 18、负责公司人力资源信息的上传下达工作。