企业安全工作总结汇总.docx

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1、 企业安全工作总结汇总10篇企业安全工作总结 篇1 回忆一年来，在公司各级领导的关怀和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了部门经理提出的安全治理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项治理。下面就我今年安全工作状况汇报如下： （一）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作根底。 落实预防企业安全生产是我今年安全治理一项非常重要且根本的工作。公司在*年内的安全治理可以分为两个阶段，第一阶段：建立周期阶段，从* 年1月至*年9月我主要负责公司建立工地的安全治理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强

2、人员安全生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地安全治理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进展专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。 其次阶段：生产周期阶段，从*年10月至*年12月，我主要负责试验线的安全生产治理，在以各级生产班组为根底的前提下组织人员仔细开展了抓 “三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进展安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备

3、进展安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡大事。 （二）健全安全治理制度，完善安全治理框架 协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地安全治理条例，消防器材治理制度、防护用品治理制度并在全厂生产系统内开展进展，监视各系统生产岗位的岗位责任制、安全操作规程的上墙，对各生产系统的设备进展挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的治理，制定特种容器设备治理制度完善设备安全治理台帐，做到安全使用。 （三）组织了安全培训，提高员工队伍素养。 安全教育与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点： 1.组织员工参与了各种安全方面的培训，包括入场安

4、全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围掩盖全公司生产线员工，使用广阔员工承受到了全方位的安全教育培训， 2.同时依据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。 3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。 （四）强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。 强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进展了安全生产工作目标治理化，加强违章惩办力度，对生产系统检查分为监视、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的

5、*年安全生产掌握指标，结合我公司的实际状况，层层签订安全生产责任书。将安全治理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进展安全监视治理，每天坚持进展生产巡察，推动安全生产落实到实处。 （五）完善安全设施根本治理。 （六）特种设备与特种作业的治理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比方压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了治理，除了制定特种容器设备治理制度，还对特种设备设施特地进展检查，发觉问题准时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，标准操作，加强特种容器的安全教育

6、，实行教育与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使治理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而标准了作业队伍。 （七）与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统。 对危急化学品进展了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进展安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月承受安监局来访人员的监视。 12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监视力度，积极与市区安监团协作，预备好资料，准时进展上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政

7、府部门树立了良好的企业形象。 *年我在安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比拟大的距离。在新的一年里，我将连续仔细贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的根底工作和基层工作，健全安全治理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多 企业安全工作总结 篇2 XXXX年，在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工、各参建单位的共同努力，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产目标责任制、落实“三同时”建立，制定“两措”规划，开展重大危急源评估等活动，不断提高职工安全环保意识，20xx年无轻伤及以上人身伤亡事

8、故，无人员误操作事故，无造成重大社会影响的公共安全大事，较大及其以上环境污染大事，无火灾事故发生，安全环保形势总体平稳。现将XXXX年安全环保监视工作总结如下： 一、安全工作开展状况： (1)加强安全生产工作领导，全面落实安全生产责任制。 （2）完善了公司安全治理制度，为公司安全治理体系运行提高保障。 （3）强化安全检查，开展隐患排查，召开安全会议，为公司安全生产保驾护航。 （4）开展各种安全活动、安全教育培训，提高全员安全意识。 （5）加强公司工程建立安全监视治理，落实安全考核。 （6）完善公司应急治理机制，提高应急处置措施。 二、环保工作开展状况： （1）与环保部门对接工作 （2）组织全公

9、司学习新环保法，通过发放新环保法资料、ppt讲解以及考试，让职员深入学习新环保法。 （3）完成环保教育基地的实施方案 （4）依据生产工艺的要求，购置熟石灰、活性炭、尿素、螯合剂、小苏打、水泥等环保药剂。 （5）依据环评批复要求，做好烟气在线监测系统的安装备案工作、编制突发环境大事应急预案并备案。 三、目前存在的问题及建议: （1）安全方面 （一）现场材料堆放、物资摆放未做到定置化治理，局部工作面脏乱差。 （二）施工现场人员作业行为不标准，依旧存在个别人员违章作业行为。 （三）现场安全通道不完善，进入调试、试运期整个厂区环形通道未形成。 （四）现场设备安装、调试、试运等同时存在，且区域未划清楚确

10、，做好隔离等。 （2）环保方面渗滤液污水处理问题和雨污分流、污污分流有待跟踪调查，连续讨论污水处理零排放的内容，做好相关工作。 四、安全环保工作规划 1、落实安全环保主体责任，标准员工“一岗双责” 2、开展各种安全环保活动、安全环保教育培训，提高全员安全环保意识。 3、完善公司应急治理机制，提高应急处置力量。 4、实行全员安全环保目标风险承包制，将安全环保与效益挂钩。 5、提升员工劳动防护水平，积极推动科技兴安工作。 6、工程在试运行和正式运行时，托付有资质的环境监测单机构按监测方案实施监测，并按相关要求公开检测信息，监测结果定期向当地环保部门备案。 7、与环卫处和城南垃圾填埋场对接，做好前期

11、飞回固化后的填埋工作；并与螯合剂厂家对接，确保飞灰固化后到达填埋标准。 8、讨论烟气处理过程的各个细节，做好烟气在线监测系统的安装备案工作，确保工程投产运行时没有烟气污染及四周居民投诉现象的发生。 9、按要求做好政府部门的环保相关要求。 XXX部 年 月 日 企业安全工作总结 篇3 过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关怀、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，根本实现了年初制定的安全生产治理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部治理上台阶。 一、根本状况 今年主要工程工程：s225线rd-3标、西环路北标段

12、、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等工程工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个工程部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工顶峰季节施工人员近400人。 二、主要措施和做法 1、仔细制定安全生产规划。 在今年年初公司领导结合工程实际状况，针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点，首先制定了公司20xx年度安全生产治理目标，围绕全年安全生产治理目标，制定了具体

13、详细的安全工作规划、安全措施。 2、施行安全治理目标。 公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的治理工作。各工程经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全治理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员详细抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标治理体系和治理网络。 3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“工程负责制”责任制，在年初公司与各工程经理部、施工分队，工程经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头

14、。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。 4、签订安全生产责任书。 安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。 5、坚持了常常性的安全教育和考核工作。 为了提高职工队伍素养，公司在310月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。 6、加大安全生产考核力度。 今年112月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查状况进展了通报 7、扎实开展安全生产系列活动。 六月份、七月份开展“安全生产

15、月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地屡次召开了会议，组织全体职工进展分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进展科学、精确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危急点的等级，针对危急点及危急部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强掌握，分级进展监控，分级进展治理，并采纳图表的形式展现在作业现场，在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。 8、开展了省重点工程创立“平安工地”活动。 通过创立省平安工地活动，促使了工

16、程质量的提高、安全治理更标准、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创立平安工地的试点单位，经过s225线工程部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收根本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。 三、存在问题和今后建议 一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比拟好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在肯定的差距，主要表现在以下几个方面： 1、在各项制度的建立与实际治理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象; 2、施工现场安全治理不

17、到位，存在着幸运心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界限不清。安全标志标牌设置不标准，治理不到位，被盗后不能准时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患; 3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械修理保养有时不准时，存在着带病作业的现象，比方不准时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特殊是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械修理保养不准时，安全意识不够，安全检查不到位; 4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常; 5、安全劳动爱护用品使用不到位。 通过回忆总结，我们应看到自身存在的缺乏之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全治理，

18、进一步完善安全治理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全治理水平更上一个新的台阶。 建议：建工局有规划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。 企业安全工作总结 篇4 20xx年，我标段进入全面施工架梁、连续梁、接近营业施工等高风险工点攻坚阶段，一年来，工程安全质量稳定可控，未发生一起安全质量事故。特殊是涉及接近营业线的工点及跨高速大路、跨国道施工的工点，严格按已审批的施工方案和施工规划施工，安全状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建立指挥部的好评，并由江西公司组织各标段对路基试验段进展了观摩，每季度都被业主评为优秀工程经理部，每次信用评价检查排名都名列前茅，二、三分

19、部各获得业主绿牌1张。 检查状况 1、质监站检查，对质监站每月例行检查，我们都做到了检查前进展自查，检查后进展整改并按时回复。特殊是质监站对我标段二分部两次举报的检查，我们进展了积极协作，并照实向检查组汇报了被举报工点的原材料、施工状况，对两次举报中局部属实的问题积极进展整改，并对相关人员进展了惩罚。 2、业主检查，业主对我标段的检查有两类，一是信用评价检查，信用评价检查与南昌质监站的月度检查相结合，每次检查后我们分别根据不同的要求进展了回复。二是不定期的专项检查，主要进展了营业线施工安全检查，大型机械设备检查，混凝土搅拌站检查，级配碎石搅拌站检查，试验室检查，路基专项检查，季节性专项检查，节

20、前安全检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题，我们都一一进展了回复。 3、对监理通知单的整改回复，对监理通知单，我们都进展了仔细整改和回复，对不能按时整改的问题准时与监理勾通，并缴请监理一起分析缘由，制定整改措施。由于监理通知单发放途径不一，局经理部对直接发给各分部的监理通知单不能撑握，造成了部份监理通知单没有准时回复，这是我们在以后的工作中需要改良的地方。 4、经理部内部检查，在各种外部检查的根底上，经理部开展了各种形式的内部检查，一是协作外部检查进展的自查，每次外部检查之前，经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二是各种专项检查，主要开展了营业线专项检查，脚手架专项检查，内业

21、资料专项检查，大型机械设备检查，节前安全检查，各种方案、交底落实状况检查，对外部检查存在问题整改状况的复查。 问题分析 通过各级领导检查和经理部自检，发觉在内业、外业方面仍旧存在诸多问题。南昌质检站、业主检查发觉问题240个，监理联合体工程部检查发觉问题183个，工程部检查发觉问题321个，合计744个问题，其中已整改744个问题。被业主惩罚黄牌两张。 1、对问题按类别划分：施工安全249个，占总数的33.5%；桥涵196个，占总数的26.3%；内业资料75个，占总数的10.1%；路基93个，占总数的12.5%；梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个，占总数的16.1%；其他11个，占总数的1.5%

22、。 2、对问题按分部划分：对问题按分部划分：一分部216个，占总数的29%；二分部257个，占总数的34.5%；三分部229个，占总数的30.8%；四分部42个，占总数的5.6%。 安全质量存在的主要问题 1.文明施工 施工现场文明施工仍旧有待加强。主要表现在施工现场的临时用电配电箱和电缆线均未架空，搅拌站、钢筋场及施工现场材料、半成品无标识或标识不清、不全；现场很多宣传标语标示标牌缺损，没有准时补齐；施工垃圾未清理，施工现场机具、材料混乱堆码；施工现场材料、电缆线，小型机具等设置凌乱，墩台部位未做到“工完料清”。 2、安全方面 路基边坡上的孤石、危石未清理，威逼坡脚作业人员的安全；接触网支柱

23、根底孔桩开挖完成后没有进展掩盖。桥梁遮板挂设时预埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进展了简洁绑扎；连续梁梁端及两侧防护不到位，连续梁梁面防护栏杆高度不够，刚度缺乏，挂篮钢丝绳接头有部份仍没有上双卡；梁面布置混乱，存在氧气、乙炔气瓶安全距离缺乏、材料堆码杂乱等问题；配电箱未进展加盖上锁，布线混乱，电箱内部消失烧焦现象；桩基施工区域现场泥浆池防护性能差、无安全标识牌，维护过于简便、不符合现场标准化要求标准；连续梁合拢段搭设的通道过于简洁，存在安全隐患；桥梁承台开挖后未准时做好基坑防护，无标识牌；满堂支架钢管碗扣反，横梁木不在顶托中间，立杆倾斜；现场施工人员未戴安全帽，高空作业人员未系安全绳；起重作业无人指挥

24、，作业人员在起重机臂下走来走去；灭火器标识粘贴位置错误，标识不清，灭火器过期没有更换，消防器材欠缺，水、砂存储量缺乏；氧气、乙炔相距不满意安规规定的5m要米；工作人员随便开、关漏电爱护开关；墩身脚手架搭设存在通病：标识牌挂设不准时，安全网未挂或者挂设不完整，杆间距不符合技术交底要求，作业平台竹跳板未满铺存在安全缺陷，易导致施工过程中工人滑落摔伤；挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽，有的螺杆没有露出螺帽。 3、桥梁、连续梁方面 墩台砼浇筑完毕后个别墩身养护不到位；钢筋扎丝跳绑间距过大，钢筋弯钩方向与设计方向不符，钢筋搭接焊长度不够，烧坏主筋，不同轴线，防护墙钢筋有少筋现象，钢筋接头没有按标准要求错开

25、；施工缝凿毛不到位，凿毛面积没有满意标准要求，凿毛残碴没有清洁净；连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准，一是水平位置不准，二是垂直位置不准；波浪管埋设位置不准，接头不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；预应力筋锈蚀严峻，张拉时无技术人员跟班；爱护层厚度不够，有的没有设置爱护层垫块，有的垫块数量不够，防护墙甚至用水泥块做垫块用；模板安装不标准，有的造成跑模，有的造成烂根，有的造成混凝土外表错台；连续梁局部竖向预应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平，不符合设计要求锚固螺栓顶低于梁面3cm的要求；。 4、路基方面 局部路基临时排水设施不畅；骨架护坡基底虚渣去除不净，捣固不到位，尺寸偏差较大，骨架砌块勾缝局部不干净、

26、直顺。；路基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像，有的地方含水量不佳造成压不实，ab料回填工艺不符合要求，级配不良；路基横坡个别地段掌握不好；挡墙上泄水孔堵塞，排水管排列不匀称，局部泄水孔未贯穿坡脚墙厚度；挡墙模板缝过大，漏浆、错台现象严峻；水沟、坡脚平台、骨架护坡沉降缝设置位置不标准，沉降缝不在同一个位置；侧沟钢筋绑扎间距不匀称、凹凸不平、造成爱护层厚度时大时小，沟底厚度不满意设计要求；抗滑桩混凝土外表质量差，后续工序施工时对抗滑桩爱护不周，造成抗滑桩人为损坏较多；现浇路缘石尺寸不满意设计要求，浇筑前没有夯实；坡脚平台、水沟存在反坡，有积水现象；cfg桩桩头凿除不平，桩帽标高掌握不好，有

27、的桩帽没有做在桩上，桩间土没有去除干清，有漏桩现象。 5、原材料、混凝土方面 原材料进场验收不严，常有不合格的原材料进场；原材料爱护不到位，外加剂露天存放无遮盖，钢筋露天存放无垫无盖、生锈严峻；钢筋棚中的钢筋没有做到先到的先用，造成先进场的钢筋存放时间太久生锈严峻；料库钢绞线遮盖不严，有水进去，已对钢绞线造成锈蚀；已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够，造成有的钢筋、钢绞线掉在地上；不同级配的粗骨料、砂混仓，粗骨料含泥量超标；原材料及半成品标识牌不标准，一是标识错误，有的甚至将园钢标识成螺纹钢，二是标识牌填写混乱，错填、缺填的现象较多；混凝土施工组织不力，现场监视不严，混凝土浇注时没有按规定进展布

28、料，也没有对捣固点进展有序捣固，造成混凝土布料不匀称，捣固不匀称，形成峰窝麻面；同条件养护试件保管不到位，一是试件在现场乱丢乱放，有的试件甚至丢在农田里，二是有的试件没有标识，三是试件缺棱少角，四是试件制作不标准，峰窝麻面严峻；混凝土养护不到位，没有保持混凝土外表长久润湿，混凝土外表乏白；混凝土成品爱护不到位，已完工的混凝土人为损坏。 、梁、板场、搅拌站、钢筋棚方面 搅拌站料仓前水沟堵塞，砂石料粉尘淤积在水沟中，没有定期对水沟进展清理，造成料仓中污水四处漫流；搅拌站数据混乱，一是出料单与协作比数据不相符，二是砂石料含水率试验没有做，三是没有根椐砂石料含水率调整协作比，四是协作比通知单签字不全；

29、搅拌站粉罐进料口没有按要求进展封口；混凝土搅拌时间偏少碎石检测数量与实际使用数量不符；机械设备漏油没有准时修理，有的油污造成钢筋污染；轨枕板保存不当开裂；小型预制构件场没有组织机构图、钢筋大样图，预制件、混凝土试件养护不到位；梁场钢筋尺寸不精确；标识牌不全，没有准时更新。 7、既有线施工方面 防护员随身携带的防护备品只有对讲机，防护备品缺少；住站防护员无记录；多台机械同时作业时，没有做到一机一防护；营业线水沟堵塞，没有准时清理；防护棚架顶面没有设置防火材料，存在安全隐患；营业线施工安全专项施工方案引用标准有误；接近施工有列车通过时没有停顿作业；开挖作业没有专人防护，造成电缆屡次挖断。 8、大型

30、机械设备方面 日常检查记录及安全技术交底不全，记录交底无人签字，无操作人员交接班制度，无架桥机转场、调头安全技术交底，安全培训人员签到表中签名为代签，局部应急预案未进展演练，对危急源有识别，但无掌握措施；特种作业人员台账没有准时更新；轮胎存在破口，胎压存在特别，胎压不均；连接板螺栓及钢板锈蚀，齿轮啃齿，失修、螺栓锈蚀；警示灯数量不够或损坏没有准时更换；吊杆检测、焊缝无损检测频次缺乏，检测合格证过期；钢丝绳保养时黄油涂抹过少，不能起到良好效果，钢丝绳断丝、起毛没有准时更换；龙门吊拖缆沟有积水，且一段破皮拖缆放在积水沟内；主电缆沟内积水严峻，且主电缆未做爱护措施直接铺设在积水沟内；运梁车防护人员缺

31、乏。 9、内业资料方面 内业资料无统计台账，收发文治理不到位；技术人员交底不清，交底资料无针对性，有的就用设计代替交底资料，有的技术交底没有交到作业层，被交底人没有签字；检验批资料填写不标准，新验标出来后没有准时更换，检验批资料填写、签字不准时，有的甚至已施工五个月还没有完整检验批资料；施工日志填写不仔细，填写的内容与现场实际有出入，施工日记对现场的安全质量状态描述不具体；数据计算错误，计算后又没有人员复核；安全专项方案的编写没有结合现场实际，随便编写。 10、其他 现场治理人员只注意危急源的识别，对环境因素没有识别，没有对环境因素进展动态治理；对沉降观测工作不重视，一是人员配备缺乏，现已配备

32、的测量人员还要进展施工放线工作，二是设配备缺乏，现有人员对设备、软件使用不娴熟，三是沉降观测数据没有准时采集，已采集的数据也没准时进展整理、没有输入电脑进展初步分析；培训时间少，培训资料中没有表达培训课时，有的仅有质量及验标的培训资料，没有安全培训的资料；没有培训规划；标识不到位，一是有些没有标识，如小型机械、个别原材料；二是标识错误，生产厂家、供给商混肴不清，批次与数量不对应，危急地方无安全警示。 安全质量存在问题的整改措施 1、加强既有线施工安全教育，让既有线施工安全深入人心，从安全意识上确保既有线施工安全，对于封锁施工，工程部对架子队进展安全技术交底，架子队对作业人员进展安全技术交底，封

33、锁作业后进展施工安全总结。加强对既有线原边坡的防护和观测，对既有线旁墩台脚手架、模板的撤除分部主要领导现场亲自指挥。 2、加强培训工作，一是针对技术人员的技术培训，经理部先后组织了新验标学习培训，连续梁施工技术培训，连续梁施工常见安全质量通病学习，无砟轨道施工技术培训；二是针对施工作业人员培训，各分部开展了对施工作业人员的安全学问教充，作业人员技能培训；三是新工人进场教育，各分部不定期开展新工人进场教育，做到新工人上岗前承受教育100%；四是组织人员外出学习，先后组织人员到沪昆浙江段学习，组织板场人员到余江板场学习观摩，组织人员到南京四局学习无砟轨道施工技术，组织各分部相互学习观摩。经理部还编

34、制了高速铁路施工安全质量通病电子杂志，将各级单位检查存在的问题编成教材试卷，发给治理、技术人员学习。 3、转变领导作风，靠前指挥，局经理部领导干部对各分部实行包保责任制。局经理部、各分部领导及各部门人员靠前指挥，切实解决现场实际问题，引导现场安全质量逐步提高。现场安全质量治理人员对工地进展严格巡查，发觉问题准时要求进展整改。实行现场混凝土浇注跟班制，现场混凝土浇注必需设置质检员跟班监视，保证混凝土浇注质量。 4、加强施工过程掌握，加强路基施工质量治理，一是加强路基施工临时排水，确保排水畅通，二是加强路基施工作业人员的操作技术水平，三是加强路基施工技术交底工作，四是加强路基施工质量监视治理。加强

35、对桥梁施工的过程掌握，一是加强对桥梁承台、墩身钢筋的检查，二是加强混凝土的质量掌握，三是加强对混凝土的养护，四是混凝浇注时架子队治理人跟班作业。加大对级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站的检查力度，级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站是工程施工质量保证的源头，主要检查源材料质量及保管状况，协作比落实状况，试验状况，配料误差掌握等，切实保证级配碎石和混凝土质量，保证工程实体质量。对连续梁波浪管、钢筋、预埋件、预应力张拉等工序进展逐一检查，对存在问题、整改不到位的严禁进入下道工序施工。坚决确保不触犯质量红线。 5、狠抓施工现场安全文明，加大安全宣传力度，开展安全生产事故警示教育，广泛宣传安全学问；组织班前安全质量

36、宣誓，教育员工恪尽职守、珍爱生命、不出事故、不出次品、不留隐患、铸造精品，提高全员的安全质量意识。经理部颁发了脚手架安全治理制度，对脚手架实行验收治理制，验收不合格的脚手架一律返工。严格执行脚手架、模板施工技术交底和施工方案，对脚手架、模板施工严格检查，对检查不合格的脚手架、模板一律返工。电焊作业前现场治理人员对电焊作业现场区进展检查，确保无易燃物品或有效防护后才能进展电焊作用，闪光对焊机进展防护。加强施工现场文明施工和环保水保治理，对施工现场的临时用电、各种材料、机具准时的进展清理；对各种安全警示标志因污染和损毁的准时恢复原状。做到现场井井有条，每个墩台部位做到“工完料尽”。加强消防治理，加

37、大消防宣传，让人人懂得消防学问，消防器材严禁摞作他用。模板、挂篮吊杆一律采纳双螺帽，钢丝绳接头一律用u形卡环加固。对临边防护采纳验收制，不符合要求的临边防护一律返工。坚决确保不触犯安全红线。 6、加大考核力度，加强对存在问题整改的复查。经理部重新修定了对安全质量的处理方法，对各级检查存在的问题，局经理部组织逐一复查，对整改不到位一追究竟，对弄虚作假的行为进展重罚。对屡查、屡犯的人员和行为进展重罚，对做得好的，有错就改的人员和行为进展嘉奖。 7、建立内业资料台帐，内业资料实行复核制，安排专人对内业资料进展复核，定期对内业资料进展清理，对内业资料签字不全、数据错误、内容不完善等问题或滞后没有完成的

38、资料，准时整改完善。 企业安全工作总结 篇5 下面是有关制药厂的工作总结 一、主要经济指标完成状况： 1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年规划000；比去年同期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划的000； 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。 二、上半年工作

39、的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场

40、建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。 上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续翻开，成为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。 依据“二个开发“（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力

41、做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进展了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。 与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进展相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100%。 （三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。 今年，我们连

42、续深化预算治理，以预算治理为中心，严格掌握费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率“屡往低处走“、销售“量增利减“增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的根底上根据“四定原则“（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 企业安全工作总结 篇6 20xx年在公司的正确领导下，分公司

43、全体员工团结拼搏，在取得生产经营进展成绩的同时，分公司狠抓安全生产治理工作，坚固树立安全责任意识，仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以安全质量标准化治理、施工企业安全生产评价标准、建筑施工安全检查标准、湖南省建筑施工安全质量标准化图集和集团公司企业文化宣传标准以及公司施工现场企业形象标准化治理暂行方法为依据，结合分公司脱销工程高空作业多的特点，大力推动工程工程施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和工程部的根本制度建立和综合评价为根本手段，标准安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员

44、工的安全质量标准化意识，实行加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推动工程工程施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监视、检查力度，进一步完善安全治理规章制度，狠抓安全专项治理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率掌握在1以内、安全投入到达产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和进展制造了一个良好的环境，现将我分公司20xx年安全工作状况向各位领导汇报如下。 一、本年度年所做的主要安全工作 (一) 加强领导、严格落实安全生产责任制。 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由

45、分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各工程经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门治理人员，各施工工程治理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向究竟，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全治理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。 (二) 以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识 1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝工程，古交兴能脱硝工程，大坝脱硫工程，包钢脱硫工程、发耳脱硝工程、卓资脱硫工程开工前

46、进展工程治理人员培训交底，参与培训人数到达60多人，同时分公司与工程部签订工程安全生产目标责任书，按分公司工程安全责任目标考核方法对每个工程进展考核。 2、工程开工“三级安全教育”培训率100%;为进一步加强安全生产治理工作，分公司着重检查并督导各工程准时对每名职工进展“三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程落实安全技术交底状况。 3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，安全质量标准化实施方案“打非治违”专项行动公司20xx年安全生产月活动方案时期，分公司召集各工程专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 4、 积极参与公司安全生产视频会议3次，并组织工程实施落实。5、今年共收到公司安全生产治理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容准时传递到各主管领导或各部门和工程部。 6、分公司下发安全治理文件6份，分