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1、 企业的规章制度(10篇) 一 。效劳标准 1、 仪表:公司职员工应仪表干净、大方; 为加强公司的标准化治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理制度大 2、 微笑效劳:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应解释对方,微笑应答,切不行冒犯对方; 3、 用语:在任何场合应用语标准,语气温柔,音量适中,严禁大声喧哗; 4、 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待; 5、 电话接听:接听电话应准时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好
2、接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。 二 。 办公秩序 1、 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的宁静有序; 2、 职员应在每天的工作时间开头前和工作时间完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁; 3、 发觉办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应马上向办公室报修,以便准时解决问题。 三 。业务治理制度 1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。 属于隐秘的文件,核稿人应当注“隐秘”字样,并确定报送范围。隐秘文件按保密规定,由专人印制、报送; 2、已审核、签发的文件由业务员
3、按不同类别编号后归档; 3、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,应在接件后即时报送; 4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送,传真等文件在审核后可马上发送,并由业务本人按不同类别编号后归档; 5、全部人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项; 6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料,违犯者视情节轻重赐予罚款处理; 7、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,全部业务按统一格式使用表格; 8、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用; 9、全部员工要勤俭节省,杜绝铺张,努力降低消耗和办公费用。 10、每周一中午开例会,11点开头;例会主要是对
4、上周工作内容的总结、下周工作的规划;工作相关内容的培训; 11、每周五上交本周工作总结及下周工作规划表; 12、每个季度进展季度考评(方式待定)。 注: 业务文件统一一式两份。 正本文件应交经理保管。 四 。考勤制度 1 、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。 2 、周一至周五为工作日,周六周日为休息日。 3 、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间根本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准,事毕回公司补写请假条。 4 、上班时间开头后10分钟至30分
5、钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 5 、工作时间制止打牌、下棋、上网谈天、玩嬉戏等做与工作无关的事情。 五 。保密制度 为保守公司隐秘,维护公司利益,制订本制度。 1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中,须特殊留意不泄露公司隐秘,更不准出卖公司隐秘; 2、公司隐秘是关系公司进展和利益,在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项: A、公司经营进展决策中的隐秘事项; B、人事决策中的隐秘事项; C、专有技术; D、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据; E、公司
6、非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号; F、产品的详细材料成分,特别制作工艺,产品的生产本钱; G、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项; 3、属于公司隐秘的文件、资料,应标明“保密”字样,非经批准,不准复印、摘抄隐秘文件、资料; 4、公司隐秘应依据需要,限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工,不准打听公司隐秘; 5、记载有公司隐秘事项的工作笔记,持有人必需妥当保管,原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意,并妥当保管; 6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的,予以表扬、嘉奖。 违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的,视情节及危害后果予以惩罚,直至予以
7、除名,公司保存追究刑事责任的权力。 六 。差旅费治理制度 结合本公司实际状况,本着既勤俭节省、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。 1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工; 2、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项: (1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用; (2)膳宿费系指膳食费及宿费; (3)特殊费系指因公支付邮电或款待费等; 3、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经经理审核批准后出差,如因事情紧急而未准时填表,须事先由部门负责人口头报告经理,等返回公司后,应马上补办手续; 员工出差报支表的处理程序如下: A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日
8、期、预支金额,经经理审核批准。 B、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。 C、出差人返回后3日内应填写差旅 费报销单,注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支工程、金额等,由经理审核批准,由财务部在报销时冲销预支数。 4、差旅费标准:宿费上限150元/日,伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主,特别状况可乘坐出租车,但回公司后需向经理讲明; 5、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经经理核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助; 6、市内外出工作无宿费补助,伙食补助为午餐补助,标准为15元,交通费依票据实报(交
9、通工具同第5条); 7、公司员工出差期间,因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。 七 。薪金制度 1、根本工资按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取; 2 、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营治理,提高经济效益方面成绩突出者。 八 。福利制度 1、假期:公司全体员工享受国家法定假日; 2、婚假:凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期; 3、产假:凡在公司连续
10、工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日); 4、男员工护理假 7 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日); 5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的,可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理; 6、有薪病假,病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限确实定按国家相关规定执行; 7、保险 :公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。 企业治理规章制度 篇二 第一条厂办公室安全职责 1、帮助厂领导贯彻上级有关安全指示,准时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录,
11、对安全部门的有关材料,准时组织汇审、打印、下发。 2、组织检查落实干部值班制度。 3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进展进厂安全教育。 4、搞好各车间的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。 5、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。 其次条安全监视部门安全职责 1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监视治理工作。 2、负责对职工进展安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育;归口治理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;办好安全教育室;制订班组安全活动规划;对领导参与状况进展检查考核
12、。 3、组织制订、修订本厂职业安全卫生治理制度和安全技术规程,编制安全技术措施规划,并监视检查执行状况。 4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,帮助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监视隐患整改工作的完成状况。 5、参与新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监视,使其符合职业安全安全卫生技术要求。 6、会同设备治理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监视工作。 7、深入现场监视检查,催促并帮助解决有关安全问题,订正违章作业。遇有危及安全生产的紧急状况,有权令其停顿作业,并马上报告有关领导。 8、对各种直接作业环节进展安全监视,检查各项安全治理制度的执行状况。 9、负
13、责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参与各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。 10、按公司有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并催促检查有关部门按规定准时发放和合理使用。 11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动爱护工作,不断改善劳动条件。 12、负责对厂各车间安全工作进展考核评比,对在安全生产中有奉献者或事故责任者,提出奖惩意见,会同工会等部门仔细开展安全生产竞赛活动,总结沟通安全生产先进阅历,开展安全技术讨论,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全治理方法。 13、检查催促有车间搞好安
14、全技术装备的维护保养、治理工作。 14、建立健全安全治理岗,指导基层安全工作,加强安全根底建立,定期开展安全专业人员会议。 第三条生产调度部门安全职责 1、准时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的三同时。 2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发觉违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应马上制止并向领导报告,准时通知安全技术监视部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。 3、在生产过程中消失担心全因素、险情及事故时,要坚决正确处理,马上报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。 4、参与安全生产大检查,随时把握安全生产动态,对各单位的安全生产状况准时在调度会上赐予表扬或
15、批判。 5、负责贯彻操作纪律治理规定,杜绝或削减非规划停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。 6、负责生产事故的调查处理,统计上报工作,准时向上级报告,参与其他报公司事故的调查处理。 第四条技术部门安全职责 1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必需符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进展检查、监视和考核。 2、负责因工艺技术缘由引起的事故的调查处理和统计上报,参与其他报公司事故的调查处理。 3、执行安全生产三同时的原则,组织技措工程的设计、施工和投用时的三同时审查。 4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。 5、负责组织工艺技术方面
16、的安全检查,准时改良技术上存在的问题。 6、组织开展安全技术讨论工作,积极采纳先进技术和安全装备。 企业的规章制度 篇三 第一章、适用范围 1、本制度所称员工,系指本公司、各工程部聘用的全体从业人员。 2、本公司员工的治理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 其次章、录用 1、公司各部门、工程部如因工作需要,必需增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用规划并办理聘请事宜。 2、员工的甄选,以学识、力量、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采纳考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,
17、由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件: (1)毕业证书、学位证书原件及复印件; (2)技术职务任职资格证书原件及复印件; (3)身份证原件及复印件; (4)一寸半身免冠照片二张; (5)员工效劳承诺书; (6)其它必要的证件。 5、凡有以下情形者,不得录用。 (1)剥夺权利尚未恢复者; (2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; (3)有它严峻不良嗜好者; (4)拖欠公款,有记录在案者; (5)患有精神病或传染病者; (6)因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处者;
18、(7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列; (8)其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停顿试用,予以辞退。 7、员工录用分派工作后,应马上到所安排的地方工作,不得无故拖延推诿。 第三章、福利待遇 1、公司依照企业的进展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以奉献定酬劳、凭责任定待遇,赐予员工合理的酬劳和待遇。 2、员工的根本待遇有根本工资、业务提成和餐费补贴,按月计发,出勤天数未足月的,按日(实际出勤天数*根本工资/30天)计发。月薪工资在次月初发放,如遇工程回款未准时到位,工资发放适当顺延。 3、新进人员从报到之日起计薪,离职人
19、员自离职之日停薪,按日计发。 4、公司依据有关国家规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状况确定。 第四章员工探亲假治理制度 享受探亲假待遇的范围 (一)享受探亲假的条件 1、主体条件,在公司工作的员工可以享受探亲假待遇。 2、时间条件。工作满一周年(外聘技术人员工作满半年)。 3、事由条件。一是与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望配偶的待遇;二是与父母亲(不含岳父母、公婆)不居住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望父母的待遇。 新婚员工与配偶分居两地的,从其次年开头享受探亲假。 “不能在公休假日团聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个
20、白天。 (二) 不能享受探亲假待遇的员工范围 1、新聘请的试用期员工、见习期员工、以及在公司工作时间不满一周年的员工。 2、脱产学习时间达半年以上的员工。 3、当年因病假、事假、利用出差或其他时机已经与配偶或父母团聚累计时间达探亲规定天数的员工(包括配偶或父母来到本公司)。但可报销一次来回交通费。 四、审批与治理 (一)各部门要有规划地合理安排员工探亲假期,不能因探亲阻碍正常生产和工作,不得因探亲而增加人员编制。 (二) 一般员工探亲提前15天申请,由所在部门领导审核、分管副总审批;车间副主任、部门副部长(副经理)以上员工探亲由分管副总审核、报总经理审批;公司副总经理以上员工探亲由董事长审批。
21、 (三) 经批准后的探亲审批表统一报送总经理办公室存档备查。员工探亲完毕后,应到总经理办公室报到,准时销假。 第五章、休假及请假 1、按国家规定,员工享有以下带薪假日(有根本工资,无绩效工资):元旦:1天;春节:7天;清明节:1天;劳动节:1天;端午节:1天;中秋节:1天;国庆节:7天;婚假:3天+晚婚7天;丧假:3天;产假:90天+晚育15天。 2、由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班,公司发送适当补贴或安排调休(调休不另计补贴)。 3、员工请假须提前提出申请,2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准;3-5天的,须经副总经理批准;5天以上的须经总经理批准。未经准
22、假离岗者,以旷工论处。 第六章、培训 1、为提高员工业务、学问技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应公司日益快速进展的需要,公司将进行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特别缘由,应按有关请假制度执行。 2、新员工入职后,须承受公司概况与进展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况安排,在新员工入职的前三个月内进展,考核不合格者不再连续留用。 3、员工调职前,必需承受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。 4、公司对员工
23、在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外承受教育和培训予以鼓舞,并视不怜悯况可赐予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工,如在此一年内离职(含辞退),须向公司退返该报销的费用。 5、公司全部员工的培训状况均应登记,由人事办保存在相应的员工档案内。 第七章、调职 1、公司基于业务上的需要,可随时调发动工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 2、公司或工程部之间人员的调动,须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。 3、公司、工程部调发动工时,应充分考虑其共性、学识、力量,使其“人尽其才,才尽其用”。 4、员工接到调动通知书后,限在2天内办完移交手续,前往新职单位报到。 第
24、八章、辞职及辞退 1、员工因故不能连续工作时,应填写书面离职申请,一般员工经部门主管、人事办主任核准;主管以上员工须经副总经理、总经理批准后,方可办理手续。并视需要,由人事办开具离职证明。 2、一般员工辞职,需提前1个月提出申请;部门主管辞职,需提前2个月提出申请。 3、违反国家法令、公司制度而被辞退者,在赔偿公司的损失及办理完交接手续后,限当天内撤离。 第九章、保密 1、不得泄露业务或职务上的机密,员工所把握的有关公司、工程部的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开。未经上级领导许可,不得向其它任何人公开或透露。 2、明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜想,不参加小道消
25、息的传播。 3、非经发放部门或文件治理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。 4、树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥当保管,若有遗失或偷窃,应马上向上级主管汇报。 第十章、内部回避制度 1、通过对公司全体员工做出限制性规定,从而削减因亲属关系等人为因素对工作的干扰,以保证公司员工的公正廉洁。 2、本制度适用于公司全体员工。 3、亲属任职回避。公司员工有四种亲属关系的不得在同一公司担当双方直接隶属于同一领导人的职务,或者有直接上下级领导关系的职务,也不得在其中一方担当领导职务的部门从事人力资源、审计和财务工作,财务部的会计和出纳不能存在任何关系(包括同学和朋友等)。
26、 4、四种亲属关系是:夫妻关系;直系亲属关系(即本人的父母及子女);三代以内旁系亲属及其配偶关系(包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶);近姻亲关系(包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹)。 5、新任用或新调入的人员在任职或调入该企业前,应照实报告应回避的关系。人力资源部对新进入公司的人员要按本规定严格审查把关,对原已形成的应回避的关系,要制订规划,逐步调整;对因婚姻、职务变化等新形成的应回避关系,要准时予以调整。 6、在公司内争论业绩考核、人事变动、查处违法违纪等敏感问题时,与被考评/审计对象具有上述亲属关系的相关人员必需回避。回避有三种情形:一
27、是涉及员工本人利害关系的(亲属、同学、朋友等);二是涉及与员工有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系的亲属的厉害关系;三是有可能影响公正办理业务的。 7、假如员工本人主动提出书面不回避申请,各单位负责人可依据员工本人实际状况,批准同意的,可以不回避;如不主动回避的,一经查出将对其及其亲属、同学、朋友一并进展惩罚。 8、在本制度执行之日起一个月内,回避措施落实到位。 9、符合上述回避范围的亲属,如确因工作需要不宜回避者(如骨干人员等),必需报治理总部人力资源治理中心审查、批准。 第十一章、考核 1、试用考核:员工试用期间由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填写试用人员考核
28、表经总(副总)经理批准后正式录用。 2、平常考核:由各部门、工程部依照绩效工资考核治理方法,详细执行。 3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总(副总)经理室保存,作为确定部门业绩、嘉奖的依据。 第十二章、奖惩 1、每月嘉奖:员工的嘉奖参照绩效工资考核治理方法执行,对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中赐予适当嘉奖。 2、年终嘉奖:每年年终评定优秀员工奖,由部门主管书面提出备选优先员工名单,经公司相关部门主管评议后,总(副总)经理批准。奖予员工肯定的奖金及颁发由公司总(副总)经理签署的表彰证书。 3、有以下情形之
29、一者,予以罚款或批判: (1)上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工; (2)因个人过失致发生错误,情节稍微者; (3)妨害工作或团体秩序,情节稍微者; (4)不听从主管人员合理指导,情节稍微者; (5)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 4、有以下情形之一者,予以记过或降级(薪): (1)擅离职守,致使公司受较大损失者; (2)损毁公司财物,造成较大损失者; (3)怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者; (4)一个月内受到批判超过三次者;一个月内旷工累计达二日者; (5)道德行为不合社会标准,影响公司声誉者; (6)散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者;
30、 5、有以下情形之一者,予以辞退: (1)对同事暴力威逼、恫吓,影响团体秩序者;殴打同仁,或相互斗殴者; (2)偷窃公司或同事财物经查属实者;受法院判决的刑事处分者; (3)无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者;伪造或盗用公司印章者; (4)有其它严峻不良嗜好者;煽动怠工者;参与非法组织者; (5)营私舞弊,挪用公款,贿赂者; (6)连续旷工3天或全年累计15天的; (7)有意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者; (8)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者; (9)有不良行为,道德败坏,严峻影响公司声誉或在公司内造成严峻不良影响者; (10)其它违反法令、制度
31、情节严峻者。 第十三章、附则 1、本制度解释权、修改权归公司人事办,自公布之日起生效。 2、本制度附表:员工入职申请表、员工辞职(退)申请表、物品交接清单、工作交接清单 企业治理规章制度 篇四 第一节总则 第1条为加强财务治理,依据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司详细状况,制定本制度。 第2条财务治理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的根底上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第3条财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节省, 精打细算,在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支,降低消耗,增加积存。 第4条公司及全资下属公司、企业(含51股权的全资、内联企
32、业)的财务工作,都必需执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。 其次节财务机构与会计人员 第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第6条公司部会计师。 公司设规划财务部。规划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 规划财务部及各财务部,依据业务工作需要配备必要的会计人员。 第7条总会计师帮助总经理治理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下: 1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务规划、信贷规划和会计报表等,落实完成规划的措施
33、,对执行中存在的问题提出改良措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作; 2、审查公司基建、投资、贸易等进展工程及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见; 3、负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。 4、审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 5、编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; 6、监视全系统的财务治理和活动; 7、监视全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行规划和违反财经纪律的事项; 8、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批
34、准后执行; 9、负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素养和业务水平; 10、签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。 第8条规划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进展领导、指导、检查、监视。 第9条规划财务部部长领导规划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。 规划财务部部长的主要职责是: 1、主持规划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作; 2、执行总经理和总会计师有关财务工作的打算,掌握和降低公司的经营本钱,审核监视资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、
35、总经理、董事会提交财务分析报告; 3、筹划经营资金,负责公司资金使用规划的审批、报批和银行借、还款工作; 4、定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进展财务检查,监视下属公司、企业执行财经纪律和规章制度; 5、帮助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作; 6、参加公司发新工程、重大投资、重要经济合同的可行性讨论。 第10条规划财务部副部长帮助部长工作,负责公管的财务治理工作。 第11条下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是: 1、主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作; 2、制订财务规划,搞好会计核算,准时、精确、完整
36、地核算生产经营成果,考核规划执行状况,定期供应数据、资料和财务分析报告; 3、参加投资、重大经济合同的可行性讨论; 4、负责编制会计报表,主持清查财产; 5、执行财经法令、制度、打算,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6、监视、检查资金使用、费用开支及财产治理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、铺张及不合理开支。 第12条财务部副部长帮助部长工作,负责分管的财务工作。 第13条各级财务部门都必需建立稽查制度。 出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 第14条财会人员都要仔细执行岗位责任制,各司其,相互协作,照实反映和严格监视各项经济活动。 记帐、算帐、报
37、帐必需做到手续完备,内容真实,数字精确,帐目清晰,日清月洁,按期报帐。 第15条各级领导必需切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。 第16条财会人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并准时向上级财务部门报告。 公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进展打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或嘉奖。 第17条财会人员力求稳定,不任凭调动。 财会人员调开工作或因故离职,必需与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。 被撤销、合并单位的财会人员,
38、必需会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续。 移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 移交交接必需监交。下属公司、企业一般财会人员的交接,由本单位领导会同财务部部进步行监交;财务部部长的交接,由规划帐务部部长会同本单位领导进展监交;规划财务部部长的交接,由总经理睬同总会计师进展监交。 企业治理规章制度 篇五 第一章:员工守则 一、标准 一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高效劳意识,以赢得客户的满足并保守公司的商业隐秘,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的奉献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公
39、司的形象和声誉,同时也是公司治理水平的详细表达。 (一)员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄; (二)上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品) (三)员工工作时间必需讲一般话;服装要时刻保持清洁平坦,男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 (四)员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型。 三、行为标准 为保证工作秩序,员工应遵守以下行为标准 (一)员工根据公司规定的时间上下班,不迟到、不早退; (二)接听工作电话,语气要温顺,言语要有礼
40、貌并简洁明白,严格执行岗位标准,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知; (三)员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:谈天,网络嬉戏等); (四)员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特别需要,需经经理或主管同意方可。 (五)员工须按规定准时上交在公司内拾到的任何物品;爱惜办公设备,节省办公耗材、下班之前应准时关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进展私人图片、文件、照片等的处理或打印之
41、类与工作无关的活动,违反此规定的,将处以50-100元的罚款; (六)员工应肯定遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、规划、打算等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发觉,严厉处理,对于情节和后果严峻者,公司将保存进一步追究其法律责任的权利。 (七)如员工无特别缘由,应快速赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工,视情节轻重分别处于警告、罚款等惩罚。 (八)员工如遇特别状况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 (九)员工必需遵守公司和部门制定的各项治理制度和岗位职责。 其次章:行政上班制度 一、总述 (一)、
42、主管负责公司考勤工作,包括制度解释及完善,组织检查和分析考勤的执行 状况及治理工作。 (二)、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、日常出勤规定考勤制度 (一)、周一至周日全员在岗。每天2人值班,1人为主班,1人为配班;其余人员按行政班工作时间上下班;行政班工作时间为:上午8:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上班时间为:上午7:30 - 11:30;下午15:00 - 22:00;主班其次天休息;配班上班时间为:9:30 - 17:00,中午不休息; (二)、每日工作时间为:上午8:0011:00;下午2:005:00; (三)、员工应
43、自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。 (四)、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的状况下,由直接主管领导签字,交办公室备案,否则视为旷工;假如直接主管领导出具虚假证明则将担当连带责任,公司将视情节轻重给与惩罚。 (五)、员工请假须提前一天申请,经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假,即员工请假期间,不计工资; (七)、迟到早退的惩罚规定 1、迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟30分钟以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论处。 2、凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重赐予提示、警告、张榜等处分,屡教不改者除名。 三、旷工的惩罚规定 1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处; 2、迟到或早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工。 3、托付或
限制150内