企业后勤部工作计划范本大全.docx
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1、 企业后勤部工作计划范本大全(完整文档) 最近发表了一篇名为企业后勤部工作规划范文大全的范文,感觉很有用处,这里给大家转摘到。 规划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作规划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。规划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇规划呢?以下是收集整理的工作规划书范文,仅供参考,盼望能够帮忙到大家。 企业后勤部工作规划范文大全一 一、指导思想: 坚持“以人为本、效劳教育”的思想,树立效劳意识,提高效劳技能,保证效劳质量,标准后勤治理,为学校的教育、教学工作供应有力的后勤保障。 二、工作重点: 1、标准后勤工作、健全规章制度; 2、加强财物治理、削减物质铺张
2、; 3、抓好安全工作、力创“平安校园”。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、建立完善各项制度,加强学校财务治理。 2、建立健全科学、标准的校产治理制度,加强对校产的日常治理。准时运用校产治理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加教师和学生爱惜公物的意识。 3、加强绿化治理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的治理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校园四季如春,春意盎然。 4、加强教学设施的修理与更新,本学期将依据去年制定的基建财政预算,将进展各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的
3、装修,学校校门的修理等。 (三)安全保卫工作 1、范文集锦按时参与各级安全工作会议,准时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作严密协作。完善突发大事应急预案。 2、强岗位安全责任制,重点部位安全责任制上墙,每学年与教师签定“安全责任书”。 3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进展安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。 4、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的治理把好入门关。树立安全第一的思想,争创“平安校园”。 5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展
4、。 企业后勤部工作规划范文大全二 一、建立大房产观念 通过探究与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也渐渐明确了进展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、安康进展。我们始终要以“效劳集团建立、思想汇报范文保证职工安居乐业”为动身点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产工程,保证后勤近十年的稳定进展。同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,连续秉承“跟进战略、品牌战略”进展思路,以“讲品质、讲环境、讲效劳、讲舒适”为宗旨,建立精品房、节能房,为后勤可持续进展奠定坚实根底。 二、建立大安全格局 安全是企业治理的核心要素,没有安全就没有企业的进展。后勤中
5、心作为潞安集团生产和生活为一体的综合效劳中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此,后勤中心应以进展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,坚固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳安康进展,为建立既强又大国际化新潞安制造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓安全当作第一责任,全面的范文参考写作网站树立全局意识和系统观念,熟悉到安全是最大的效益,肯定要时刻保持糊涂头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,
6、确保中心各项安全制度和措施落到实处,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要根据中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓安全、促进展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进展全面细致的安全大检查,发觉问题准时处理,避开各类事故的发生。 三、常抓不懈,提高绩效治理水平 自后勤中心推行党委绩效治理评价体系以来,我们屡次召集各部门负责人就评价体系进展广泛的研讨,依据实际工作,制定了一套符合后勤的绩效治理体系。通过近两年来的运行,绩效治理已经融入工作,深入人心。接下来,我们要紧紧围绕后勤“十四五”进展战略目标,仔细组织开展提高绩效治理建言献策活动,对好的建议和做法进展吸纳
7、和评比,使绩效治理在稳固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个工程部也纳入到后勤中心绩效治理评价体系中来,同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任,对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实,站通过绩效治理来促进各项工作扎实有效的完成。 四、探究节能降耗、增收节支途径 节能降耗、增收节支对建立资源节省型和环境友好型社会具有重要的推动作用,同时也是促进后勤进展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增加后勤中心的核心竞争力,我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此,下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓,进一步细化关联交易,从制度上入手,积极考虑,全面探究。过去,我
8、们结合后勤实际,通过各种渠道、各种方式制定了具体的节能规划,从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能,到热水系统改造及热电连供方面的节能,再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能,到处表达了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩,我们更清晰接下来的工作,那就是要坚持抓“大”不放“小”,从细节入手抠节能,还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能治理体系,这样才能使后勤的节能治理工作具有持续性、长期性、有效性。 五、创新后勤机制、体制、效劳 过去,我们在后勤体制、机制和效劳创新上进展了积极有效的探究。我们根据“效劳社会化、治理科学化、运作市场化”的目标和要求,以市场为导向,对
9、内有偿效劳,对外自主经营,完善内外部治理市场运行体系,构建了后勤效劳与治理的新格局。同时积极创新机制,强化治理完善了各项内部治理制度。我们的效劳和产品要始终以“质量第一、用户至上”TOP100范文排行的理念和“诚恳守信”的经营原则,坚持科技创新,质量上市,在稳固内部市场的根底上,不断拓宽外部市场。我们要对效劳全过程中的“人、财、物”等要素进展优化组合,使我们的效劳在社会上得到广泛的认知度。 六、做好国际安全社区的验收工作 20_年国际安全社区组织会再次莅临潞安,对我们过去的工作进展一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺当进展,我们要充分利用下半年的时间,抽调专人成立小组对侯堡社区进展一
10、次彻底的大检查,对检查中发觉的问题,我们要第一时间进展整改,以保证侯堡社区顺当通过国际安全社区的验收,并以此为契机和突破口,全面带动和提升水暖电气、物业治理的效劳水平。 七、全力以赴保证各工程的顺当开展 上半年,公司取得了肯定的成绩,但由于实际客观缘由,我们还有很多大型工程只能选择在下半年开工。因此,为了确保公司圆满完成全年规划目标,我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结全都举全后勤之力共同效劳于公司,保证各个工程的顺当开工。 企业后勤部工作规划范文大全三 在领导的正确、严格指导下,我部门通过贯彻执行例会要求,全面的范文写作网站更加明确了各自的岗位职责、工作流程,同时,通过会议平台,大大的提高了
11、工作效率,为今后更好、更快的开展工作供应了有力的根底。通过这一个月以来的工作,现对部门工作进展如下总结: 1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销效劳部、石家庄桥东卫防消毒杀虫效劳处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。 2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量一样的前提下进展比照,最终胜利协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。 1、制定了后勤部会议制度,严厉了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩处。 2、严
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