企业工作计划(集合15篇).docx
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1、 企业工作计划(集合15篇) 20xx年财务科将在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们20xx年来的工作规划: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算治理意识 依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了全面预算治理制度,各部门分别配备了预算治理员,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。 1、在费用掌握方面 一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。 二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高
2、现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 透过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了基层会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与专心性。同时,我们还需加强财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员专心参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务治理水平的头等大事来做。 三、以考核为手段,促进财
3、务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。为加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,特地成立了考核组织,财务部同企管部及办公室一齐专心参加考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展,表达了职责制的严厉性与公正性。 四、专心参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断进展,财务的治理职能日益显现。财务治理参加到企业治理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。需要加强治理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。 五、加强资金治理,削减资金占用,
4、提高资金利用率 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,掌握资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进展了分析,会同各业务科室专心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的治理规定,从严掌握烟站资金占用,将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 20xx年,我们财务科全体成员将变压力为动力,专心进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献. 企业工作规划2 一、总体思路 仔细落实全市农村和农牧业工作会议以及全县经济工作会议、农村工作会议精神,根据
5、“夯根底、调构造、育龙头、强科技、抓劳务、促增收”的“三农”工作思路,突出稳粮保供应、增收抓调整、统筹促进展,优化农业产业构造,转变农业进展方式,推动农业产业化经营,大力进展现代农业,奋力实现农牧业各项工作跨越式进展。 二、目标任务 农牧渔业增加值到达6.9亿元,增长6%;农夫人均纯收入到达4022元,增长11.6%,净增469元。粮食总产量稳定在7万吨以上,油料总产量到达1.4万吨。瓜菜产量到达16万吨;肉蛋奶总产量到达0.46万吨,水产品产量到达40吨。 三、重点工作 (一)工程工作。精确把握国家投资导向,捕获工程信息,争取基层农技推广体系改革与建立示范县、劳动力转移培训、测土配方施肥、农
6、作物良种补贴、全膜双垄沟播技术推广、农夫专业合作经济组织建立和大葱保鲜加工等工程早日批复实施,抓紧国家级农村根本经营制度改革试验区的申报,投资212万元新建废旧农膜回收加工点1处,确保年内向上争取工程资金1212万元。 (二)粮食生产。全年粮食作物种植面积掌握在26万亩左右,粮食总产稳定在7万吨,油料种植面积9万亩、产量到达1.4万吨。粮食生产结合小麦、玉米高产创立和良种补贴工程的实施,重点做好新品种引进和栽培措施的优化组合,积极推广优良品种;良种补贴面积到达19万亩;投资120万元,选购地膜94吨、覆膜机60台,扶持推广全膜双垄沟播面积4万亩,其中玉米6.4万亩,洋芋1.4万亩,建成示范点1
7、0个。 (三)蔬菜生产。全县蔬菜面积稳定在7万亩,其中设施瓜菜面积存计到达1.6万亩,将宫河、周家建成千亩设施瓜菜示范点,区建成万亩设施瓜菜基地。投资1612万元新建日光温室160座,其中山河解家川40座、宫河彭姚川、示范园60座、周家芦堡40座、永和罗川60座;投资674万元新建塑料大棚412座,其中山河解家川112座、永正佛堂112座、永和罗川112座、宫河代店40座、王录40座、周家芦堡112座。积极开展技术培训和技术指导,加强大棚生产治理,引进推广名优品种。 (四)草食畜牧业。引进优良品种,积极推广舍饲圈养,扩建嘉宾养牛和下冯村波尔山羊标准化规模养殖场2个。扶持新建山河西关标准化养猪小
8、区,新建标准化猪舍14栋、入住养殖户14户,猪饲养量到达4120头;新建榆林子小寺头乌鸡养殖场。进一步扶持壮大佑苏兴民养殖场和永正友好种猪场。抓好西坡石湾子规模养牛示范点,五顷塬龙咀子肉牛养殖小区,新增规模养殖户612户。投资4万元扶持种植优质紫花苜蓿1万亩以上,建成西坡、五顷塬、三嘉千亩草带6处,山河、湫头412亩草带2处。林缘养牛规模村全部推行玉米秸杆青贮、舍饲圈养和良种冻配技术,青贮玉米秸秆9万吨,新建西坡石湾子、五顷塬龙咀子2个青贮示范点。西坡、山河、榆林子、周家、永和各组建一个养殖公司,其他乡镇组建成立养殖专业合作社。完善草原承包经营制度,全面推动承包到户工作,将全县49.2万亩草原
9、承包到户、确权发证到户。 (五)农业示范园建立。现代农业示范园农夫教育培训大楼和农夫科技广场力争在年内开工建立;投资67万元,修理联栋温室666平方米;投资69万元,修理改造办公用房、硬化庭院、改建围墙和大门;投资24万元,修理改造旧日光温室9座、整修绿化设施农业示范区。投资20万元,连续抓好西坡宋畔新品种、新材料试验、示范基地建立。 (六)农村能源建立。加大乡村效劳网点建立力度,逐步建立完善县、乡、村三级后续效劳体系。年内建成农村户用沼气池2449座,其中年户用沼气池1412座、年稳固退耕还林成果工程沼气池1149座,续建乡村效劳网点66处,续建山河佑苏、西坡石湾子联户沼气2处、新建大有养殖
10、场大型沼气工程1处。扶持新建永正废旧农膜加工厂,回收利用废旧农膜412吨以上。建成循环农业综合示范点10个,其中在塬面围绕生态果园建立,建成“养殖-沼气-沼渣-果树”循环利用示范点6个;在川区围绕无公害瓜菜生产,建成“养殖-沼气-沼渣(沼液)-瓜菜”循环利用示范点4个。 (七)农村经济经营治理。深化农村土地承包经营权流转工作,建立健全农村土地承包纠纷调解仲裁体系,扶持榆林子农村土地流转中心标准进展。健全完善农村集体资金资产资源治理制度,强化农村集体经济审计监视。全面落实党的强农惠农政策,严格执行农夫负担监管制度。仔细查处和订正侵害农夫利益问题,积极开展一事一议财政奖补工作。新建农夫专业合作经济
11、组织11个,加快“农超对接”试点,建成一个“农超对接”示范点。 (八)农夫教育培训。以农夫创业培训等工程为依托,积极开展粮油高产创立、设施瓜菜生产、高效养殖技术等方面的有用技术培训及农夫教育培训612期6.16万人(次)。 (九)农业标准化生产。完成“宫河牌”大葱绿色食品申报、紫苏地理标志认定工作,建成标准化生产示范点4处,示范面积9120亩、数量4120头,其中苹果标准化示范点2处,宫河彭姚川蔬菜标准化生产示范点1处,山河佑苏养殖标准化示范点1处。 (十)农产品质量安全。坚持春、秋两季农资市场专项整治活动,加大对蔬菜、水果等农产品质量检测力度,全年例行抽检不少于12次,品种不少于212个,使
12、我县上市农产品质量安全抽检率到达97%以上。加强农业投入品监管,确保农产品质量安全。逐级落实动物防疫责任制,加大动物疫病防控力度,使各类畜禽免疫密度到达99%以上,城镇四周、大路沿线、规模养殖场等重点区域免疫密度到达112%。确保全县不发生重大疫情,切实维护农牧业生产良好秩序。 四、保障措施 (一)加强团结,形成推开工作的合力。各乡镇和农牧系统在工作中要加强协作,拧成一股绳,下活一盘棋,树立剧烈的时效观念,说了算、定了干、立刻办,对担当的各项工作任务要心中有数、通盘考虑,不推不拖、不等不靠,重大工程倒排工期,重点工作进度上墙,工作标准要高、过程治理要严。要加强相互信任和支持,加强相互沟通和沟通
13、,既要按法规来办,又要准时通气,随时沟通,遇到不同意见坦诚相见,不计较个人恩怨得失,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,形成抓落实、促进展的强大合力。 (二)转变工作作风,准时互通信息。各乡镇、农牧系统各单位要切实加强作风建立,下移工作重心,强化实践熬炼,不断增加工作的针对性和实效性。要强化效劳意识,主动协调协作,建立完善重要状况通报、重大工作协商、重要事项会审“三项制度”,准时上报动物疫情、护林防火、抗旱防汛、居民供水、气象灾难等重大信息,共同把农牧业工作各项任务落到实处。 (三)从严考核,强化加快跨更加展的保障。围绕目标任务落实,强化考核兑现。要结合各自实际,把各工程标任务
14、进一步细化、量化、详细化,确保每一项重点工作都有一套实施方案、一名责任领导、一个工作班子、一套考核方法,形成完整的责任体系。要把重大督查、专项督查、日常督查、阶段性工作督查和年终综合考核有机统一起来,建立阶段性工作。 企业工作规划3 新的一年,新的规划!20xx年,可以将学习成绩提升,兴趣爱好的进展,作为自己的学习规划! 工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部掌握制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增加员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标: 1、根植“敬重人、理解人、培育人”的思想理念,增加对员工职业生涯进展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。 2、
15、加强有针对性的指导和员工培训工作规划,提高员工实际工作的力量和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息效劳平台。 开头写这一年做了什么,中间写经受,最终写另一年的目标。 可以从20xx年你的人生目标,年度规划和月度规划,分别制定好想要实现的步骤 成长规划可以写明你自己一些主要要做的一些状况吧,比拟简洁的。 这个规划需要结合20xx年的的工作学习进展制定,补充缺乏,展望将来。 企业工作规划4 1、财经整顿贯彻一个实字 根据国家局五条纪律要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手
16、续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个流字 全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科
17、目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计的财务治理体系。 3、资金治理突出一个零字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特
18、别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 4、费用开支坚持一个降字 坚持费用治理算、控、降三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项
19、剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个真字 一是摸清家底,开展全系统的清仓、清产、清资、清债活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。 二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 6、审计监视强化一个严字 7、人员素养保证一
20、个高字 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习两个务必,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评理财能手,全面提高会计人员素养。 企业工作规划5 为深入实施工业强县战略和大企业“倍增规划”,加快培育一批工业大企业,充分发挥大企业在产业进展中的引导作用,着力推动我县实现跨越式进展,结合我县实际,特制定本工作
21、规划。 一、年度目标 全力开展大企业培育“212”工程,争取到20xx年末,培育产值超亿元企业200家,其中超10亿元企业10家,超50亿元企业2家,超100亿元企业实现“零”的突破。 二、工作重点 1、支持技改建立工程。支持企业通过技术改造、投资建立新工程,加快做大总量、内涵提升。对符合国家产业政策,投资超5000万元的技改工程和新增产值超1亿的新建工程,优先列入年度县重点工业工程规划。积极支持企业与央企、省企以及其他大企业大集团通过合资合作,生成实施一批大工程,引进资金、技术及治理,借助外力,加快进展。支持企业围绕核心业务,建立产品特色鲜亮、产业链完善的专业园区及其公共效劳平台。 2、加快
22、企业兼并重组。充分敬重企业意愿,坚持市场化运作,支持企业利用产权市场组合各类资本,以资产、资源、品牌和市场为纽带,实施跨地区、跨行业、跨全部制的合资合作,通过收购、兼并、控股相关企业的优良资产,实现低本钱扩张。突出主业关联度和契合度,通过强强联合和行业性整合,发挥协同效应,提高产业集中度。支持企业改制上市,优先从已经改造为标准化股份有限公司的重点企业中选择、推举上市企业,积极指导协调企业上市的相关工作。 3、提升自主创新力量。支持企业与高等学校、科研院所开展产学研联合,进展产学研联合科技攻关;引导和培育企业建立国家级、省级和市级企业技术中心。鼓舞企业开发新产品,推广、应用新技术、新工艺、新装备
23、,推动技术创新和技术进步,优先向国家、省有关部门推举、申报企业重大科技开发、技术创新工程。引导企业讨论、开发、应用节能减排、节水降耗、新能源、新材料以及资源综合利用新技术、新工艺。 4、帮忙企业开拓市场。连续实施品牌战略,支持企业申报省级以上品牌。支持品牌产品通过技术改造提升质量、增加花色品种,拓展市场占有率和影响力。支持企业参与国内外知名专业展会,扩大营销网络,新建销售网点或专卖店;支持企业在大型百货商场、超市以及市场开设销售专柜;支持企业应用电子商务拓展国内外市场,通过知名电子商务平台开展业务,提高网上销售份额。 5、引导鼓舞节能减排。引导鼓舞企业增加科学进展、和谐进展、可持续进展意识,主
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