仓库管理员工作总结(汇编15篇).docx

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1、 仓库管理员工作总结(汇编15篇) 光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。20xx年仓库治理员总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。 2、准时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作，

2、做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供给商不良品的准时处理。 6、加大了物料的追踪工作。 20xx年马上过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 二、存在的缺乏以及改良措施： 1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检

3、区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比拟低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、20xx年工作规划 1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 2、实行A、B、C、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C治

4、理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个仔细，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的进展！ 仓库治理员工作总结2 敬重的领导： 您好！ 我是昆山众品冷链物流公司运营部门的一名一般员工，我的岗位是仓库治理员，冷库工作总结。首先特别感谢公司能够供应给我们这个一个难得的基层岗位供我们

5、去实践、去学习、去不断的历练。华东地区是一个很宽阔的市场，同时，在冷链物流治理阅历方面，我们公司还是具备很强的竞争力，昆山众品就像是一个新事物，具有很强的生命力和进展潜能，我信任，在不久的将来，确定会有一个质的飞跃。在转正之后的这几个月的库内实践中，我学到了许多有关于冷链物流方面的学问，结合我大学四年的物流专业方面的学问，在这里和您共享一下我对仓库治理和运营工作的一些简洁的心得。 从一个广泛的意义上讲，要想做好治理工作，首先要对公司的文化要有一个极高的认同，对公司和自己有一个很好的认同，有自己独立思维和对事物的理解。怀着一份感恩的心去工作，怀着对客户负责对自己负责更要对公司负责的态度去工作。还

6、记得众品用人五项原则中一条说道：“你被淘汰的唯一缘由是拒绝自我提升”，作为一位合格的治理者，需要具备很强的学习力量，但更重要的是要有一个主动学习的意识，这样才能保证治理工作的不断进展和业务质量的不断提升，才能紧随时代的步伐，在进展中不断前进。然后作为一名合格的治理者，要有自己的“原则”，仓储治理者除了对业务有一个很透彻的了解外，还需要对国家的法律法规（尤其是近期出台的物流相关法律法规）和公司的规章制度有一个糊涂的熟悉，在详细的操作过程中，不能仅凭阅历办事，严格根据公司的标准化流程执行。在基层工作岗位上，就昆山基地而言，我也发觉了很多问题，也在与主管商讨解决措施。我认为，作为一名合格的治理者，还

7、需要有发觉问题以及解决问题的力量。下面，我将从以下几个方面详细的谈一下我的一些熟悉，阅历缺乏，有什么缺乏之处还请领导批判指导。 一、库内治理 库内治理的一个重要的方面就是我们提到的“预约机制”。预约机制是订单处理的一个重要方面。它的建立能给我们充分的时间去处理订单，并且准时的对货物进展分拣、备货。就昆山基地将来大量的吞吐、 来说，必需完善和严格执行这个机制以提高我们的效率和客户效劳水平。订单处理之后的一个流程是货物的分拣和预备工作，在这个流程中尤其要关注的是货物的品类和批次，严格执行“先进先出”的原则，在这里牵涉到一个“标识”的问题，为了能最大化的提高效率，标识的粘贴必需精确无误（包括产品的名

8、称、批次、规格、保质期、客户类别等），此外，在我们的标准化流程中规定，货物在穿堂的放置时间不能超过15分钟，尤其是夏季马上降临，对于易腐食品的要求需要提到一个更高的层面。 在货物的码放方面，需要坚持“重不压轻、大不压小、轻拿轻放”的原则，货物的放置不能超出托盘的边缘，实行单双层交叉码放，用防滑带缠绕放置倒躲，同时对高度和重量也有相应的要求。在我们日常的操作过程中常有由于码放不整齐而消失的倒躲现象，这对工作效率的提升和产品及人员安全方面都有很大的利害关系，在我们昆山基地简单的立体式货架仓库内更应当得到重视。 目前，我们的客户有昆山鲜活果汁、永丰余有限公司、泰进、雅圣等，在库位的安排方面必需合理有

9、序，必需便利叉车工及现场操作人员的备货，尤其是零 散货物的堆放要有秩序、规律，对于没有标识的托盘准时补填标识，其次还要单独划出一些存放零散货物的储位。在库位安排上，要充分考虑到客户产品的库存周期，对于库存期较短，出入库频繁的货物放置便利查找及出入的地方。 在货品的上架和移位治理中，基于我们昆山众品的实际状况，仓库操作人员还需要进展手工记录，然后再录入系统。在记录的操作中，记录人员必需对货物的品名、规格、批次、客户名称、码放数量、托盘数和详细的库位进展具体记录，以便系统录入和将来的出库工作有序进展。 库内治理过程中，6S治理占据很重要的一局部，但必要的是将其落到实处，详细来讲做好库内清洁和清扫工

10、作，货品的码放和规整要做到合理有序，易于盘点和出库作业，并且处理好近期所面临的仓库顶部落雪问题和风机的滴水问题，就安全意义上说，穿梭车的使用、叉车的安全使用、滑升门以及升降平台等问题都需要仔细面对。 在出入库作业中，作为一个治理者，要监视票据治理工作，做到每天盘查整理，定期盘查，票据要进展规整等。 最终，对于库内的货品要定期进展整理和盘点，对于发觉的问题，要准时进展处理和蔼后工作。制定仓储作业人员盘查名单，将详细工作落实到个人，每天要对库区的货品及安全隐患准时的去除，下班之前也要检查仓库内灯具是否关闭、库门是否落锁、过道是否有托盘或者其他杂物等。 对于紧急大事的处理也是考察一个优秀治理者与否的

11、重要方面，比方库内设施设备消失问题，产品接近保质期，产品霉变、受潮、过期以及在盘查的过程中消失的货物的缺失，都需要一个标准的处理流程来指导和约束。 二、用人治理 用人治理顾名思义就是对自己部门的员工进展的一项治理制度，对于运营部门的客服专员、仓库治理员、叉车工和装卸工等要有自己的治理方案，针对每个人的特点和性格安排不同的工作任务，让这些员工熟悉到自己工作的重要性，对于员工工作和生活上的心情，要准时的进展疏导。此外，积极的鼓舞自己的员工建立不断学习的理念，提高他们学习的主动性，使之不断地进展和完善自己，也就是让他们在工作中熟悉到自己的价值，并时常对他们做出的努力赐予确定，使他们的人格得到敬重，确

12、定他们工作的价值和意义，这样不仅能留住人，更能留住人才，我觉得在用人治理中这一方面表达的非常明显和重要。 员工是公司的一笔很大的财宝，他们不断地推动着公司的壮大和成长。要想在剧烈的市场竞争中脱颖而出，作为一个领导者必需对员工的成长负责，详细说就是要定期进展业务方面的培训和指导，这包括物流法律法规方面和详细公司标准化流程方面的培训，提升业务水平和效劳质量，使其操作更加标准化、标准化，这是我们迈向具有竞争力大型民营冷链物流企业重要的一步。在集团内部，要建立一个具有竞争力的团队而不是一个简洁的组织，这样一个强有力的团队能够推动公司整体业务水平的提升。另外，对于员工的治理，还要懂得“授权”，员工各司其

13、职，在团队意识的协作下，使工作效率更上一个层次。 三、客户效劳 客户是我们公司进展的原动力，对于客户的效劳工作需要重视起来。目前昆山冷链物流基地的客户有永丰余有限公司、昆山鲜活果汁、泰进、雅圣等，对于不同的客户要以同样的效劳意识对待，要定期对客户进展业务跟踪和反应工作， 确保我们供应的效劳质量，稳定客户为公司不断地制造效益。另外，对客户反响的问题要准时的解决，比方我们仓库的升降平台问题，这些升降平台只能试用于一些大型挂车，对于小型货车则不有用，这一方面要积极的协调相关部门进展处理。还有一些大型桶装物需要专业的设备进展搬运，这也需要向公司相关部门申请解决。对于不同的客户，由于储存的货品有所区分，

14、所以我们将不同客户的货物分开放置，这样才能提高工作效率，大大缩减了工作用时，最大程度上增加客户满足度。 四、自身素养的提升 作为一个合格的治理者，首先要有一个良好的职业道德和操守，怀着效劳公司、效劳客户的心态去工作。不仅要在本职业务上要游刃有余，同时在各部门之间的沟通与协调上下足功夫。运营部门是一个单独的部门，但是要想做好运营工作，需要各个部门的协同协作，例如库内设施设备消失问题需要工程部门来解决，人员方面的配置上，需要综管部门和人事部门的协作等。在详细的业务力量上，需要对物流第三方软件能够娴熟运用，例如我们常用的ERP、TMS、WMS等物流和办公软件，同时要具备积极学习的力量，这样才能紧随市

15、场的步伐，不断的提升我们的业务水平和效劳意识。在库区治理和运营的过程中，不免会有紧急状况和大事的发生，作为仓库负责人，要有发觉问题和解决问题的力量也是很重要的。在工作上能积极主动的去完成公司下达的任务，端正工作心态，上行下效，这样才能带着自己的团队不断的前进，为公司效益的提升做出最大努力。 仓库治理员工作总结3 转瞬间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作？这其实是一个很不好说的话题，由于每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作仓管做一下自我总结。 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出；上轻下重

16、，上小下大；定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底进展盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进展汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做好物控工作 对每一种物料的数据都要严格的掌握，使其与帐目全都，为了到达这一点必需要做到以下几个方面： （1）掌握好仓库的物料，准时精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领

17、取何种物料肯定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格全都，使仓库数据的差异为零。 （2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进展掌握，不得有差异，月底进展汇总各种数据，何处消失差异要找出缘由和责任人，这样以后就不会消失数据上的差异。 （3）入库要有肯定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的大事发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进展入库工作，并且与仓管一起核对物

18、料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。 （4）做好成品发货与客户退货的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进展出货，掌握好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进展数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。 5、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、

19、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 6、做好为下道工序崔料的工作 由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会消失生产安排相互冲突，这时仓管就有责任有义务根据出货规划适时的提示生产部门，以便于能够准时精确的交货，维护本厂的信誉。 7、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。 8、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能到达5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们临时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要

20、求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部临时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进展仓库整理。 全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常清扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。 9、做好与兄弟部门的协作工作 任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的

21、产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比方进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或准时入库，车间就会显得更干净有序。 10、反思工作解决问题持续改良 每天上班前的非常钟进展一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。 一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改良的过程。对于我们平常工作中消失的失误，发觉的问题提出来进展改良，进展解决，然后

22、再发觉再解决，就这样进展反复的，持续的改良，我们的公司自会蒸蒸日上。 仓库治理员工作总结4 时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任 时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下： 一、 办公室方面：在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏

23、，多亏了领导们的急躁指导和帮忙，在这样好的工作气氛中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作的缺乏，准时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 二、 财务方面：仔细做好库房保管的账目工作，帮助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏，娴熟把握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通，仔细做好结算工作。 三、 紧固件方面：从进货包装送货结算的工作流程，从开头的摸门不

24、着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比拟少，导致特别状况的不断发生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生，削减意外状况带来的损失，到达紧固件利润最大化。 四、 个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作

25、中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，阅历和阅历上的欠缺，工作中不免消失某些过失或是不愉悦，为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中，掌握心情、增加急躁、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通, 努力不断提高自己的业务水平和工作力量，力求为公司做出最大的奉献。 五、 个人建议：为加大公司规模，杜绝冲突的发生合理安排员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的冲突的发生。 六、个人期盼：为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看，想要在凯利公司长期进展下去，规划将来的进展前景，明确目标，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟

26、业务力量。努力做好自己的本职工作 。感恩、感谢、感谢不尽！ 仓库治理员工作总结5 虽然自己作为仓库治理员，在这里以及工作了两三年了，但是我还是每年都有进步的，无论是在工作方面还是自身方面我都会想要变的更好，我不会由于自己是一个仓库治理员就不思进取，反而我这个人的上进心很强。由于我知道我治理的这个仓库，可不比其他小仓库，这家公司的仓库许多东西，价格都是特别离谱的，一旦有损失，我也担不起这个责任，所以我在进展仓库治理工作的时候，一种都是当心再当心，以下就是我对自己上半年工作的一些总结： 一、对待货物的摆放严格要求 我很清晰现在许多的仓库治理员都不会留意货物摆放的一些留意事项，甚至都不会去理睬货物是

27、否摆放整齐，只会在意货物不会丧失即可，在我看来这算是同行里面最差的一类。货物的盒子上都会有摆放的留意事项，比方易碎品当心碰撞、避开日晒、避开受潮、避开积压重物等等方面，所以我都是根据这些类型，给它们严格的进展摆放排序，公司要什么东西，从装车到出库只会需要不到五分钟时间，由于我肯定能在第一时间找到那个东西，我感觉我的所治理的这间仓库，都有点像是图书馆了。 二、时刻留意安全隐患 一个存放着珍贵物品的仓库，自然就需要付出足够的时间已经精力去治理，防止任何有安全隐患的状况发生，比方以下几点： 1、火灾，我自己是不抽烟的，来仓库的任何人我都会严令制止抽烟，尽可能的避开一切火源。 2、积水，无论是什么货物

28、大局部都是怕积水浸泡的，我每一周都会抽出一天去检查仓库的各个角落，防止有老鼠打的洞，导致积水进来，以及天花板是不是有漏水的地方。 3、防盗，究竟这家仓库存在着这么多的珍贵物品，我不由的去信任会有人铤而走险来偷东西，我会站在有心之人的角度去思索问题。假如我想进入仓库偷东西，会从何入手，这样就可以看出仓库目前还薄弱的地方。我就会进展弥补，今年上半年，我向上级申请，多安装了五个摄像头，已经是保证仓库无死角的进展了监视。 三、对货物进展严格登记 作为仓库治理员来说，最怕的就是到时候，货物跟账本对不上，这可是需要由仓库治理员来弥补这个损失的，所以对于货物的入库出库我都会严格进展清点，并且我不会只清点一遍

29、，两边才会放心。如有出入，就会再进展第三次清点，上半年没有消失一起，货物账单对不上的清理。 仓库治理员工作总结6 本人参加XX这个大家庭已经近三年了，期间为公司付出了许多辛苦和汗水，有过困惑，受过委屈，但是更多的，却是收获和成长。三年来，本人在公司总经理XXX的领导下，在全体同事的关心下渐渐成长为一个领导信任，同事认可的仓管员。同时也让我熟悉到只要勤勤恳恳的专心去做好每件事，便肯定会获得收获。 一、坚持执行仓库治理员规章制度。 仓库治理员的工作无需那么多简单的技术要求，看似平凡却却又不那么的平凡，且不说日常工作琐碎和繁杂，当当是坚持就让这份工作布满了挑战。 1、坚持收货原则，对产品质量不达标的

30、产品坚决做到不签收不入库。例如：X月份由我去验收的xx特别教育学校的15个文件柜，当场发觉货物有破损状况且属于三无产品，在第一时间回报领导后未予签收。 2、坚持物尽其用原则，依据详细状况合理利用废旧料，例如：X月份从XX（地方）撤除下来速印机配件“抱负小举人切刀组件”在询问技术员确认可用后将其出售到xx光明中学；xx教育局XX（工程名称）工程验收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一局部。 3、坚持出货发货原则，在严格执行产品先进先出法的同时严格执行货物出库流程，即坚决凭手续齐全的提货清单发放物品，并准时录入xx财务软件之中。 4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的材料准时通知商

31、务退回供货商。例如：xx学校的松下专用采访话筒不符合客户要求；xx教育局的智能手表，存在质量问题；xx教育局剩余下来的线材准时退回了xx及xx公司等；xx学校的AVH MC-200鹅颈式播送话筒应客户要求换成了AVHMC-100鹅颈式播送话筒;对xx医院的OKI5150打印机主板进展更换。 5、坚持根据公司的返修流程（见附表一）执行返修工作。 6、坚持根据物流发货流程表严格执行每次物流发放工作。 二、积极组织开展公司文娱活动 为了充分调动公司员工工作积极性，活化工作气氛，提高工作效率二至四月份分别组织了6次爬山活动；七月份组织了游泳活动；八月份组织了内蒙古旅游活动；十月份组织了包场看电影活动。

32、 三、20xx年工作规划 1、注意形象，积极参与公司组织的各种活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作，努力提高自己的学习力量和业务力量，更好的完成公司下达的工作任务。 2、加强对库存物品的清点工作，定期对库存货物进展盘点避开物品存放时间过长，提示相关部门对呆滞物品进展准时处理。 3、强化仓储力量，对仓库产品的分类摆放和保管工作进展改善，避开仓库物品堆放位置紧缺的现象消失，并对全部物品做到标识清楚、明确，提升仓储数据的精确性。 4、仔细做好公司每一次活动的筹划工作，争取在公司规划活动内做到低耗高效，用最少的资金开展最高质的活动内容。 来年，我必将在今年的工作根底之上连续努力，取长补短，以脚踏实

33、地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，努力高效高质的完成领导交办的一切工作任务。 仓库治理员工作总结7 在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克制自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时间飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作熬炼中，得到了许多。在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克制自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来

34、不得半点马虎、出不得半点过失，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。 一、人力的合理安排和运用 作为食品公司的仓库治理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。 二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 三、货物的治理 要做好仓库的治理，货物的入出库

35、作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 A：易拿，易放，易看，易点的积累方式。 B：货物堆放不要超高堆放，要留意距离。 C：货物入出时做好记录。 D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。 E：持续仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅 四、卫生工作 仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 五、自我学习和总结 每一天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。 这也要求我们不断的学习，提升

36、，学习业务学问和把握专业技能。沟通，了解，吸取他们的阅历。学习仓储保管，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。 总的来说，由于本人工作阅历不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺。今后在工作中，需要进一步增加开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个荣耀的群众、辉煌的事业做出应有的奉献。 仓库治理员工作总结8 一年来，在公司各部门

37、的支持与帮忙下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮忙下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改良工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单需要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序。 2、进仓 全部来料经品管部验收后，依据选购合同进展数量的核对，如无特别则进展填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，准时通知选购部进展退、换货手

38、续。 3、材料保管 对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时把握所控材料有效期状况，防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 仓库治理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不精确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应准时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，准时解决，准时供货。 5、盘存 每月20号，仓库保管员去库房进展盘点，将物品一一盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、

39、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审查核对。 6、“七不签入库单” 1、物资不到，票据到不签。 2、物资验收质量不合格不签。 3、数量不够，规格、型号不符或内容不具体不签。 4、没有供货商盖章不签。 5、不在选购规划里的不签。 6、内容有涂改的不签。 7、不按公司规定选购的物资不签。 7、“六不发料” 1、领用出库单不标准不发料。 2、领用材料时，没有领用出库单不发料。 3、节假日可以用有效代用手续领料，但必需在上班后补齐正式手续，否则再领料不发料。 4、到货物资没有价格不发料。 5、入库验收或使用过程中发觉有质量问题的物料不发料。 6、领物数量不得大于请领数量和批准数量。 在总结半年工作的

40、同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克制。对明年工作也提出了初步设想： 1、提高工作效率，使工作再上新台阶。 2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 仓库治理员工作总结9 自从xxxx年7月进入中心工作以来，经过半个多月的基层熬炼，安排到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关心下，以及同事们的帮忙和支持下，以正确的思想意识，完成了岗位给予的工作任务。现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神，将我入职以来的工作完成状况、阅历、缺乏和相关建议做以下总结 一、工作内容 (一)库房保管工作 1、 负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办

41、公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、 责全部食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 (二) 协作本钱核算工作 每月依据出入库的状况，正确制作和填写以下各项报表： 1、每月食品本钱表 2、每月库房表 3、每月电费登记表 4、工程部每月工程存货登记表 (三) 协作各部门的选购工作 1、 负责各部门全部非直发物品请购单的填写和申报 2、 帮助完成各部门直发物品的收货手续 (四) 负责仓库清洁和食品安全工作 1、 做好库房的清洁工作; 2、对库房中食品要检查保质期和安全状况 (五) 协作其他的工作 1、 负责每

42、日用电量和电费的记录 2、 帮助负责生鲜食品的入库工作 3、 对一些特别物品的保管与发放(如月饼) 二、工作阅历 库房治理是提高工作效率，降低重新各单位生产本钱的重要环节，保证原材料和效劳质量的重要工作。在库管岗位上工作以来，我根本做到了以下几点。 (一) 保证库房物品的充分和稳定 为保障中心一线良好的运行，对库房中全部的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特殊米面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品)，一旦库存量下降至戒备线，马上向选购人员报告，申请选

43、购。 (二) 加强库房物品的监管 1、 保证物品数量上正确 全部物品，凡配有库存卡的，做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的，要做到账面数与数物相符。坚持盘查制度，做到常用物品每周一盘点，食品杂品每月一盘点，香烟等珍贵物品每次领用每次盘点。对漏记、错记工程要准时改正。目前，库房除了个别物品接收前有遗失外，根本实现了帐物相符。 2、 加强对物品质量的监管 库存物品，特殊是食品，其质量责任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。对于全部食品，在进库之前，必需进展检查，保证食品名称、规格与质量与以往全都。一旦有变，须经过相关主管认可前方能入库。对长期放置的食品，要留意检查生产日期，一旦接近保质期，

44、马上通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品，在保持库房枯燥的同时，尽量实行一些防潮措施。对于已经领出的食品消失了问题，要准时退回，通知厂商退换。 (三)强化效劳意识，保证领货的准时性 自中心开展“质量月大检查”以来，能自我熟悉到“库房对一线的效劳质量直接关系到中心对客人的效劳质量，效劳好一线就是效劳好客人”。并将这种熟悉主动贯穿于日常工作当中，做到对一线部门领货的准时。 目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特别状况外根本能做到当天要当天领。对于一些需要选购的物品，能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。 (四)加强学习，不断熟识本职工作 1、熟识库存产品 要

45、做好库管工作，首先要熟识库存产品。要能把握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上，更要牢记在心。目前，对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数，对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心，一旦价格发生波动，准时进展核对和报告。 2、 分清物品属性 由于报表中对杂品与低耗品分别进展计算，因此在工作中，分清领用物品的属性，要牢记低耗品的名单，对于低耗物品，在填写入库记录和出库记录时，肯定要仔细标明，保证会计在本钱核算中的精确性。 3、 把握各项工作流程 入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心帮忙，现已娴熟把握了库房治理的各项工作的操作流程，使每一项工作，都能根据部门制定的规章制度进展。 三、缺乏之处 固然，由库房治理工作接触时间还比拟短，相关的工作阅历还有待进一步的积存，因此在工作当中，还存在着一些问题。 (一) 对一些库存物品还需要进一步的熟识 由于对一些库房，特殊是瓷器库、客用品库和4楼综合库平常接触较少，因此对其中的一些产品的熟识程度还有待进一步的加深。 1、 客用品库的问题 客用品库主要是由于球队以及其它部门退下的杂物过多，库房积累过满，而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清晰。这还