以案促改专项工作报告.docx

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1、 以案促改专项工作报告20篇篇二十：以案促改专项工作报告以案促改工作开展状况报告 上半年，仪控设备厂党支部根据自动化公司纪委的相关要求，结合支部领导班子的实际状况，开展以案促改工作推动状况，现将开展状况汇报如下： 一、做好以案促改专项工作发动会 召开坚持标本兼治推动以案促改工作发动会,学习以突出“日常监视、以案促改，以案为鉴、警钟长鸣”,深挖问题根源、沟通思想熟悉、讨论整改措施,进一步筑牢思想防线、制度防线。 二、针对典型案例,逐案剖析问题缘由 组织领导干部开展以案促改剖析争论活动,学习贯彻集团公司纪委以案促改工作会议精神,剖析争论会上,党支部成员首先作个人对比检查发言,并仔细倾听、承受其他党

2、员干部提出的意见、建议。 随后,其他党员领导干部逐一作对比检查发言并承受大家意见、建议。会议明确提出将针对查摆沟通出的问题,结合思想政治、党内监视、制度建立等方面制定切实可行的整改方案,明确整改重点,落实整改责任,切实进展整改,力争通过对比、查摆、沟通、整改活动,到达形成共识、分散合力、增加中心战斗力的目的。 三、完善制度建立,着力健全长效机制 为了做好以案促改这项工作,我们召开专题党支部会议讨论制定活动实施方案,打算以主题教育为平台,把“日常监视、以案促改”工作同构建落实全面从严治党主体责任体系、廉洁风险防控体系工作结合起来,建立坚持日常监视推动以案促改常态化制度化工作机制。 四、存在问题

3、(一)理论学习不够系统。缺乏对党员干部理论系统性培训;有时在乎学习的形式多,注意学习的效果少。重视工作的安排和要求,无视对工作的完成状况进展催促和检查。 (二)落实全面从严治党责任意识有待增加。落实全面从严治党主体责任主动性和自觉性还不强,详细行动和措施还不多,习惯等上级文件,上行下效,以“文件落实责任”。对党风廉政建立责任有关规定落实方面,存在落实力度不强现象。另一方面,压力传导还不到位,存在层层递减问题。尤其是在落实全面从严治党主体责任方面自觉性不强,实打实硬碰硬的少。 (三)工作作风建立还需进一步加强。虽然平常注意对全体党员干部在作风建立方面的理论培育,但不乏存在个别党员干部不重视、敷衍

4、了事的现象。 五、整改措施 强化日常监视、深化以案促改工作是全面从严治党、强化工作落实的详细举措,仪控厂党支部将以这次以案促改警示教育为契机,建立健全党风廉政建立长效机制,仔细落实全面从严治党主体责任,深入开展党员干部职工思想道德教育和常常性警示教育,强化作风建立,加大监管力度,形成权力制约机制。 一是：加强思想政治教育。重点围绕关键岗位关键环节，把以案促改与日常监视、学习教育集合起来，深挖问题根源，制定整改措施，堵塞制度漏洞，推动干部队伍作风转变，营造风清气正的政治生态。 二是建立责、权、利相统一的党风廉政建立保障机制。建立和完善主体清楚、责任明确、权利配置科学化的责任体系。 三是建全完善跟

5、综制度，以提高廉政建立的科学性和主动性。 四是强化主体责任和担当精神。筑牢拒腐防变思想防线。 近期，集团深化“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育，及“以案促改，整肃立规“工作正在稳步推动，hshh依据集团党委徽商集团关于印发“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育中开展“以案促改，整肃立规”工作实施方案的通知(皖徽集党2023116号)文件精神，扎实做好相关阶段各项工作，现将近期推动以案促改工作落实状况汇报如下： 一、工作开展状况 (一)做好以案促改专项工作发动会 hshh党支部组织召开了推动“以案促改，整肃立规”工作发动会，并成立了“以案促改，整肃立规”领导小组。会上传达了集团“以案促改，整

6、肃立规”工作实施方案，再次学习有关批示和文件，再次宣读处分打算、案情通报和忏悔录，党组织主要负责人结合典型案例剖析讲话，突出了“以案促改，整肃立规”的主题，深挖问题根源、沟通思想熟悉、讨论整改措施，进一步筑牢思想防线、制度防线。 (二)仔细剖析整改 根据集团统一部署，hshh结合自身实际，组织党员干部开展以案促改剖析争论活动，学习贯彻集团党委以案促改工作会议精神，并对比典型案件进展剖析。争论会上，结合思想政治、党内监视、制度建立等方面制定切实可行的整改方案，明确整改重点，落实整改责任，切实进展整改，力争通过对比、查摆、沟通、整改活动，到达形成共识、分散合力、增加中心战斗力的目的。 在此根底上，

7、制定化轻“以案促改，整肃立规”主要工作清单，明确开展7个方面20项任务的整改。在此根底上，再集中精力落实开展集团提出的10个专项行动，以实现进一步扩大和深化整改工作成效。 (三)全面开展对现有制度的梳理，完善强化制度执行。开展制度梳理。 根据“以案促改，整肃立规”相关文件要求，我司从6月开头间续开展了制度梳理工作。对hshh公务用车治理方法、hshh的费用治理方法、hshh的劳动合同治理方法hshh的应收账款治理方法、驻外办事机构考勤治理方法、shhs公司业务流程修订等8个制度进展修订和完善，增加了ECO中的党支部发文审批流程、修订了ECO中的款待费审批流程等。 开展制度执行监视检查。为保证制

8、度执行。一是，我司坚持考勤月通报。根据hshh考勤工作纪律治理方法规定，每日扫脸机考勤，全体同志严格履行ECO请假程序和审批程序。另外，领导牵头，综合治理部对工作纪律进展不定时检查，外地考勤实行微信定位打卡，综合治理部对考勤治理月汇总通报，本年共问责5人次，按请假状况扣发工资;二是业务月通报。根据shhs公司绩效考评制度等相关规定，每月第一周周一召开月度经营分析会，会上全部集中驻外机构负责人参会，将按品种、销量公布各驻外点业务经营状况，并对下月经营状况进展部署，制定规划，作为下月的考核依据，因业绩任务没有完成，本年共问责4人次，绩效工资减半发放。;三是应收账款随时公开。落实hshh应收款治理方法要求，掌握经营风险抓内控，严格按业务流程掌握赊销掌握经营风险，每月例会上公布应收账款余额，责任落实到人。