企业个人销售工作总结6篇.docx
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1、 企业个人销售工作总结6篇 企业个人销售工作总结篇1 20xx年的工作顺当完毕了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有消失像往年一样的全面进展的状况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使许多人的购置力和欲望降到了最低点。不过20xx年的工作还是有许多地方值得总结的。 一、改善与规划 (一)产品的开发 1.每个业务员要每月供应一个要开发的产品的建议。如被采纳,或肯定金额的嘉奖,与此刺激业务员多与客户沟通,积极猎取产品开发的信息。 2.独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。 3.对仿照的产品的开发,肯定要避
2、开专利才能开发。 4.对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。 (二)销售业务 1.由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面,不能要求太高,保持600-700万/月较为抱负,盈利方面保证就可以了。 2.出口的环境恶劣,更要做好客户的效劳和维护工作。客户的效劳和维护,这是20xx年出口部要重点培训的内容。 3.要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合xx,xx,xx,xx的产品,只有这些公司会给我们供应长久稳定的订单,赠品的订单是可遇不行求的。旱涝不均,对工厂来说,不是好事。 4.列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产
3、品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。 5.建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的规划,以协作他们,扩大营业额。 (三)人员配置 1.加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,假如真的容不进这个团队,要坚决辞退。 2.在搬出广州后,要招一名会日文的业务。 3.多举办业务间的沟通会,让他们沟通阅历,缩小参差的水平。 4.定期单独对每个业务进展沟通,了解其的心态,稳定团队。 5.鼓舞业务在业余时间进修,包括日文,销售技巧等,公司能给他们肯定比例的报销。 6.参与一些拓展活动,让他们更有团队精神。 (四)与工厂的合作 1.对工厂的指示要清晰
4、,让工厂严格根据销售部的指示生产,打样。 2.多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,愿意协作销售部的工作。 3.为协作工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料供应和确认表,内容包括包装物料确实认,麦头,设计稿等。 4.延长交货期,工厂有充分的生产世间。(促销单除外)。 二、缺乏和挑战 (一)产品的开发 1.未能供应有效的产品开发的方向给工厂。 2.现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来仿照/抄袭,对该产品专利不理解,这样的风险大,有可能开发的产品,没客户敢买卖。 3.现行的产品包装较差,设计风格不统一,无法突出我们的品牌特点。 4.客户的地域划分较杂,也无法针对特定的单一市场作一个市场的
5、产品开发,也无法一款产品适合全部市场。 (二)销售业务 1.总的来说,出口部的销售业绩比去年会削减,主要表达在年初一二月份的开局和年中的6月份不好,订单数量缺乏。订单量的不稳定,严峻影响全年的销售业绩。 2.外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大,如人民币在20xx年已累计升值7%,出口退税由x%改为x%,工人的工资也大幅升了,这都影响了产品的定价,做成我们的价格体系不稳定,直接影响客户的下单意愿。按零售的定价规例,x价的x到x倍,当产品fobx单价升x%,零售价要升x%到x%,这样大的升幅,对产品的销量是影响巨大的。 大事也对客户对中国制造有戒心加上全部的塑料产品要供应sgs证,不管对客户或
6、工厂都是一种负担。短期内下单的意愿削减。但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们也会找规模大的标准的工厂合作,赚安全的钱。 4.赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm的订单比例过大,自主开发的产品比例越来越小,仿照/抄袭的产品多,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。 (三)人员配置 作为我老业务,她的离开对我们有肯定的影响,详细的影响要在明年初才能表达。 2.目前人员配置是够用的,只是有点青黄不接的感觉,老的业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。还有新的人性格和老的业务差异太大,较难平衡。 3.新人的敬业精神缺乏。 4.业务员的业务水平参差不平,整体影
7、响团队的业绩。 5.日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。 6.我们有开周会,供应了业务之间的沟通平台,对新的业务也供应培训,但总体效果不抱负。 (四)与工厂的合作 1.总体是牵强可以,细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。 2.客户品质的要求和产品的生产工艺的具体状况不了解,做成不良品多,有单没利润的现象多。 3.工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,业务心情不稳定。 4.模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁,影响业务的积极性。 20xx年是一个艰难的一年,人民币持续升值,劳动力本钱的大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力鼓舞促进内需的市场。这都是我
8、们出口部要面对的困难。我们要苦练内功,真正提高效劳水平,加以优质的产品,我们才能打赢这场硬仗。20xx年的公司海外销售工作时历年以来进展最慢的一年,所以我们肯定要看清当前的形势,在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和规划,这样对公司的进展无疑是最有利的。作为公司的一般工作人员,我肯定会看到当前的形势,我信任在公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作肯定会越来越好! 企业个人销售工作总结篇2 20xx年马上成为过去,在这一年的销售中通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作
9、做的更好。下面我对一年来的工作进展简要的总结。 在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同筹划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;播送电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在xx市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计发短信xx万余条,团队建立方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩确实很不抱负。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售
10、部有待解决有主要问题有以下几点: 1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。 2、对客户关系维护很差,销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。比方一个月的时间里,总共八个销售参谋一天访问的客户量xx余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售参谋的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不抱负。导致有些活动无法进展。 3、沟通不够深入,销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受到什
11、么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4、工作没有一个明确的目标和具体的规划,销售人员没有养成一个工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 5、销售人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作规划性不强,业务力量和形象、素养还有待提高。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售与一个好的工作习惯是我工作的关键。 作为一名销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如下:
12、一、加强学习,不断提高思想业务素养 “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务进展。所以,始终以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座,我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的进展,学问的更新,也督促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 二、求实创新,仔细开展药品招商工作 招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的进展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比拟零散,大局部是做终端销售的客户,这样治
13、理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将局部散户转给当地的业务经理来治理,相应的削减了许多铺张和缺乏;选择局部产品让业务经理在当地进展招商,业务经理对代理商的状况很了解,既可以招到满意的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。 三、任劳任怨,完成公司交给的工作 本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热忱把它完成好,根本上能够做到“任劳
14、任怨、优质高效”。 四、加强反思,准时总结工作得失 反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思考着自己在工作中的缺乏。缺乏有以下几点: 1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思索得还不够多,不能准时将一些药品招商想法和问题记录下来,进展反思。 2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,讨论做得不够细和实,没到达自己心中的目标。 3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。 4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分
15、百的投入,融入不到紧急无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日,作为公司新的补充力气,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。 总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。 企业个人销售工作总结篇3 在繁忙的工作中不知不觉又一年的时间又过去了,回忆这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃进展的热气,x人之拼搏的精神。下面是我20xx年的工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。 我是x销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学
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