企业年度工作总结3篇(企业全年工作总结报告).docx

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1、 企业年度工作总结3篇(企业全年工作总结报告) 20xx年马上过去，现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与协作下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。回忆全年工作，xxx分公司既有成绩，也有缺乏。现将过去的工作总结如下： 一、 加强“三修”治理工作，为供暖平稳运行做保障 今年，xxx分公司在制定“三修”规划过程中，结合上一个采暖期的运行状况，对“三修”规划进展论证。做到应修尽修。各项工作要从实际动身，从保障运行动身，完成三修1049项，为平稳运行奠定根底。 二、 发包工程组织员工自行完成，既熬炼队伍又为公司节省本钱 今年，

2、xxx分公司依据自行完成状况，做到能自行完成的不外委原则，对局部外委工程自行完成。针对班组力量有限的问题，集中全公司的力气，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作工程，起到了熬炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节省了本钱。 三、 重点抓技改工程，保证供热系统安全稳定运行 针对前几个采暖期易消失的问题，有针对性的进展技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严峻的管线进展了更换。同时对xxx苑局部不热的楼号进展改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严峻这一状况，仔细做好取消压力表座及放风等工作，消退了安全隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位掌握问题，解决了多年来由人巡察实现自动掌握，大大节省了

3、人力。 四、 加强科学运行与调整仔细做好凹凸温户掌握工作 针对供暖前期及上一个采暖期消失的凹凸温用户状况，加强准确化调网，针对这一状况，分公司组织专业人员及运行人员进展专项讨论，制定详细方案，通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度，局部失水量较大的站，失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多，状况简单这一状况，组织人员对一级网及二级网温度进展严格掌握。依据数据随时调整的方法，既满意了用户需要也大大节省了能耗。 热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进展进一步修订。依据不同室外温度状况，结合不同供暖区域状况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核

4、。制定科学的奖罚制度，大大促进了员工的节能降耗意识，真正的做到了科学节能降耗。 五、 20xx年下半年的工作设想和建立 1.加强运行治理工作，提高效劳质量 在供暖进入后期时，科学的调整运行参数，加强节能降耗的意识。通过对前期的工作总结，在供暖末期做到降耗不降质量。 2.加强对员工的培训及考核工作 随着公司的不断进展壮大，xxx分公司现有员工必需加理论及技能方面的学习和提高，才能适应公司来年的进展。为此，在20xx年我们将连续强化员工的培训及考核工作，对局部员工进展岗位调整，引进竞争机制，储藏后备力气，增加员工的事业心和责任感。 3.加大对一、二次网的改造力度 连续对一、二级网局部管网进展改造，

5、降低失水率，延长管网使用寿命。 4.加强新入网用户的验收治理 尽早提出所存问题，要求开发建立单位尽快整改，不给以后工作留下任何隐患。 xxx公司的进展在xxx，我信任xxx分公司在公司的正确领导下，在xxx分公司全体员工的共同努力下，各项工作会更上一个台阶，为xxx公司的进展会做出更大的奉献。 有用企业年度工作总结2 转瞬间，20xx年就在紧急和劳碌中过去了。回首这一年的工作状况，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结。 在过去的两个多月里,生产部门进展了大量的工艺摸索试验，面包方面：克制产品外形差(如

6、:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时我们还对面包部的生产工艺进展了大胆的改革使原来的旧产品质量有了很大的提升.经过一段时间的试验产品本钱不但降低. 一、产品质量方面 在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 二、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱

7、，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，产成品、工具没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生较差，操作工甚至班长边做边清理意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场治理，强化惩罚措施，详细安排专人进展监视检查。 在人员治理方面，由于生产部有局部员工都是从社会聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。 在这方面我正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划，对操作工的出勤率、规划达成率、生产效率

8、，协同品质部对生产过程、门店反应的不良信息作具体的数据统计分析，对消失问题的职工进展有针对性的培训教育，继而进展系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 总的来说，在20xx年的工作中虽然取得了一些成绩，但还是有很所的缺乏之处的。面对马上到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结协作，克制存在缺乏之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的进展尽我们最大的努力! 有用企业年度工作总结3 从下线到现在已经有三轮班了，在这三轮班中，我积极地向操作员师傅学习对机器的根本操作，同时从理论上验证培训期间教师教给我的应用学问

9、，然后通过实际亲自操作来加深印象。 在这里，我对自己现阶段在线上的工作作出一个总结： 1、工作流程上，通过操作员师傅的教育，对于一些根本的工作步骤已大致熟识，如交接班、随工单以及其他表格的填写上可以自己处理；机器的一些常见故障，如JAM等也可以独立处理；对操作，如抽检等也可以根据要求做到。 2、操作方面。在操作方面，对于D/B上的操作已根本熟识，比方换片、测高等都可以自己处理，在一些机器常见报警上也可以自己处理。但在W/B上，处理一些小问题、报警都还行，但对于机器设置方面真的动手太少，比方它的图像识别就始终没有时机动手做过，由于追求产量也不好停机让我练习，而且机器比拟顺。每次换产品都是其他班换

10、，我们都负责换wafer，对它的根本操作都记得到，但因缺乏实际动手印象并不是很深刻，在这里有点缺憾。 3、对于以后要做的技术员工作，我从各位技术员师傅的日常作业中也了解到一些，通过观看技术员师傅的工作过程以及从其他同事那儿了解，也也许知道以后的工作状况，同时也开头学习一些根本的维护技能。同时我也盼望早一点拿到关于机器的一些根本资料，由于在观看技术员师傅工作的时候都是一头雾水，只知道工作步骤，对于所要到达的目的是什么却不知道，虽然师傅会告知我这样做是为了怎样，但我觉得还需要从原理上了解到才能记得牢靠。 4、在工作适应性上，我觉得我很适合这样的工作安排，可以做到全精力的投入到工作中，至此还没有发生过打瞌睡的情形，就像同线同事说的那样：“年轻就是好。” 到此，我现阶段所学到的这些可能并不是许多，所以在以后还会加紧学习，争取快速进入自己的角色，能够在最短时间内满意公司对我的要求。