2023年备件管理办法6篇.docx

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1、2023年备件管理办法6篇 书目 第1篇继电爱护备品备件管理方法 第2篇某供电所备品备件管理方法 第3篇备件管理制度及考核方法 第4篇备件验收管理方法 第5篇备件管理制度考核方法 第6篇电气车间备品备件安排管理方法 备件验收管理方法 为了保证我厂设备正常运行，所需备件能够与原设备配套装配运用，并保证备件质量以及工程检修的质量，特制定本方法： 一、备件验收人由设备科和车间主任或车间副主任担当。要求熟识机械设备零件、部件及整机检验的学问和技能外，还应熟识设备修理技术学问和技能，在工作中能严格把好质量关能帮助修理工人预防发生检修施工不合格，要有肯定组织实力，责任心强，有良好的职业道德和具备肯定技术水

2、平及业务素养。 二、设备科专业工程师、技术员、所属车间主任（设备副主任）作为验收负责人对备件进行到货验收，其详细名单如下： 1、冶炼厂专业技术人员： 备件类别机械备件电气备件仪控备件耐材类验收负责人靳恒朝/张喜荣宋建华/杨增栗福寿克俊超 2、冶炼厂各车间备件验收负责人： 车间验收负责人车间验收负责人原料车间曹庆良机修车间任允星供料车间卢效玉铸铁车间张耀忠除尘车间孙可奇1#炉郭守斌烧结车间田书明2#炉杨宝煌动力（喷煤）王兴强（郭珍宇）3#炉赵炳光 3、冶炼厂耐材类验收负责人： 车间1#炉2#炉3#炉铸铁车间烧结车间验收负责人赵秉德李锦义闫永林张耀忠孙步霞 三、验收要求 1、备件到货后，由供货单位

3、、合同处、物资部或本厂材料员依据备件类别，通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。 2、人员应实行仔细负责的看法，对到货的备件先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌，规格型号、到各部件与原配设备的外形尺寸，进行初步验收。 3、重要备件除从外观质量考核外，同时还须进行必要的计量检测。进一步细致验收，对于价格昂贵本企业不常常运用的量检具及仪器，可向外企业租用或外委检测。 4、有必要进行分解验收的，依据状况领回后检查验收。 5、通过的以上程序，确认无误的方可签字认定，如有疑问或发觉问题，应当场提出要求答复，不能得到满足答复的,要求立刻换货(不得要求退货),并且原则上不允许供

4、货厂家在我公司范围内处理质量问题,并有权拒绝在验收单签字并要求。在调换不能刚好到货我厂又急需运用时,可作为供货厂家支援我方的备件进行处理，不对其办理出库手续。 6、严禁验收人员马虎从事，或与供货方串通徇私舞弊。 7、如因验收不负责任，验收了不合格备件，运用时设备发生事故或虽未造成设备事故却使我厂造受损失的，视情节轻重赐予20-200元的罚款，后果特殊严峻的厂部，另行探讨裁定。 8、负荷试验时，应按试验程序和规范操作，对试验中应检测的数据做好记录。 9、对于通用性备件，在领用时要严格把关，发觉有质量问题刚好退货或不领用和厂部领导汇报，协调处理。 10、备件到厂后，要刚好验收，如在备件到厂满7天没

5、有验收，备件出现不合格，追究验收人责任。 11、需化验，调试、做试验的设备备件，时间不得超过30天。 12、备件验收完毕要填写备件验收单并各负责人签字确认后交设备科存档，耐材类验收单交综合科存档。 四、为了保证验收的精确性，车间应配备必要的量具仪器，检具及专用工具，要做到科学管理，使其常常处于良好技术状态。 1、我厂对现有检验测量工具实行专人专管，依据备件精度等级要求，相应精度的量检具，确保其牢靠性。 2、量检具建立维护保养制度，常常保持量检具清洁防锈和合理放置，以防锈蚀和变形。 3、量检具要定期，清点，做到账、卡物一样，如发觉丢失应刚好报告主管领导查找处理并补齐。 4、量检具要按国家标准定时

6、校对，保证其器具的灵敏性和精确性。 5、质量检验人员要加强技术业务培训，不断提高技术水平和管理水平，同时培育新人。 6、检验人员验收时一方面依据国家标准，另一方面依据现场实际状况及设备技术状况合理验收。 7、开展用户服务和质量信息反馈工作，作好记录，并对其进行统计分析，找出差距，拟定进一步提高设备修理质量的目标和措施。以便完善验收管理，堵绝漏洞，更好地服务于生产。 备件管理制度及考核方法 （一） 管理制度 1、 配件的安排管理制度 1各工段必需在当月20-22日将次月配安排报厂设备组； 2工段的月安排必需在精确驾驭设备状况，配件消耗周期，已领未耗和充分挖掘修旧潜力的基础上编制。 3设备组要依据

7、各工段的月安排结合库存做好平衡工作，精确刚好编制配件申请安排交矿主管部门下达厂自制配件安排。 2、 配件的发放制度 1坚持限额领料制度，厂设备组依据历年同月工段备件消耗费用定额于本月26日交厂财务组，财务组依据设备的费用定额开出费用卡。 2各工段持配件费用卡到设备组领取配件，超定额领用配件必需有书面的状况，交厂领导审批后，方可领料。 3下列配件实行以旧换新：有色金属件，轴类零件，需浇合金的配件。 4工段月安排中无安排的配件和超安排数量领取配件，要有书面的状况说明。 3、 备件的仓库及现场管理 1库存配件（含工段已领未耗）要做到堆放整齐，帐物相符，并做好防腐蚀、防锈工作。 2堆放在作业现场的配件

8、，要做到新旧分开堆放整齐，并做好有削表面配件的防腐、防锈工作。 3凡有药剂的厂房禁止堆放备件。 （二） 考核方法 1、 工段没有按时将配件月安排报厂设备组扣款302元/次。 2、 为确保安排的精确性、肃穆性，工段月安排中所编数量比实际消耗数量超出1倍以上扣款5元/品种，因缺工段无安排的配件，而影响生产（事故件除外）扣款50元/次。 3、 工段超定额运用配件经分析，如属工段管理上的责任，按超定额的10%扣款，并通报全厂。 4、 违反备件的仓库及现场管理制度扣款10-50元/次。 电气车间备品备件安排管理方法 为规范车间设备、备品备件、材料、办公用品的安排提报工作,明确责任,特制定本规定: 1.由

9、技术管理人员负责车间备品备件等安排的提报管理工作。 2.备品备件等选购安排上报的程序。 2.1 班组依据生产的实际状况,每月20日前编织月度备品备件、材料、办公用品安排。 2.2 班组将本月度安排交至分管技术员处校核, 2.3 技术员校核后的安排,交至车间分管领导处审核,审核后的安排交至车间综合管理员汇总。 2.4车间综合管理员汇总签字后的安排经车间主任审批后上报。车间领导审批时限为一天。 2.5 车间综合管理员负责安排上报手续办理工作,并于每月25日前办理完毕。 3各班组应本着平安生产、仔细负责、节约资金的原则刚好提报责任范围内电气物资安排。 4班组应仔细填报月度选购安排申请单,应按要求仔细

10、填报,选购安排应具有可执行性,杜绝有纲无目的安排(所需物品应注明型号、规格、数量、用途等必要的技术数据,如型号规格仍不能说明问题,应由分管技术员编制选购技术规格书)。 5安排上报过程中遇到特别状况必需向分管车间副主任和车间主任说明缘由。特别急需材料必需于当日完成安排上报工作并刚好向分管车间副主任和车间主任汇报。 某供电所备品备件管理方法 备品备件系指为保障农村电网平安、牢靠、稳定运行,刚好处理各种突发事务,提高供电牢靠性而必需储备的肯定数量的供电设备、部件、材料和配件。备品备件包括事故备品、轮换性和消耗性备品。 一、 管理原则 (1)备品备件的数量和品种应能满意刚好消退设备缺陷,快速抢修事故,

11、缩短停电时间的须要。 (2)技术员依据本所辖区检修安排,加强备品备件管理,并应保证备品备件随时可以运用,运用后刚好补充。 (3)备品备件的存储尽量做到既保证平安生产的须要,又防止资金的积压、奢侈。 (4)备品备件工作要贯彻勤俭办所的方针,充分发挥和利用修复实力,大力开展修旧利废,节约物资资金。 二、备品备件的范围 (1)备品包括配件性备品、设备性备品和材料性备品。以下两种状况应进行备品: 1)在正常运行状况下不易磨损,配件中一般也不须要更换,但若损坏将造成供电设备不能正常运行或者干脆影响设备的平安,必需马上更换者; 2)零部件一旦损坏后,不易修复、购买、制造或材料特别而复原生产又属急需者。 可

12、依据供电设备四周环境恶劣的特点和可能发生的自然灾难,应分别加强的一、二类备品肯定数量的储备。如:漏电爱护器、各种规格的电杆、导线、10kv避雷器、跌落式开关、电表等。 (2)属于下列状况之一者,不包括在备品范围: 在设备正常运行状况下简单磨损,正常检修中须要更换的零部件;为缩短检修时间用的检修轮换部件;在检修中运用的一般材料,设备、工具和仪器;设备损坏后,在短时间内可以修复,购买,所需部件和器材。 二、 备品备件定额管理 供电所的物资储备定额是指在肯定生产技术和管理条件下,为保证生产建设顺当进行必需的和经济合理的物资储备数量的标准。 (1)备品的储备定额要合理,依据上述范围结合本供电所辖区,历

13、年运行的设备健康状况及检修阅历,由技术员仔细探讨,从实际动身,实事求是地本着既保证平安生产须要,又节约资金的原则,进行编制,报上级主管部门审批。 (2)技术员应切实做好备品定额管理工作,加强调查探讨,熟识在用的设备及零部件的技术要求,驾驭其损坏规律和更好变动状况,定期检查定额执行状况,积累有关资料,不断提高定额管理水平,使之完善化、科学化。 (3)依据供电管辖范围内电力设备的等级系10kv及以下的低压配电线路及其设备的备品备件的定额储备按上级核定下达。 四、备品备件的储备 (1)备品备件的储备管理。要做到备品备件质量保持合格,不受损伤、质变或丢失。设定有领运、验收、保管定期检查,领用退库,修理

14、补充等各项制度,并符合以下规定: 备品备件入库时应进行验收,并填入库验收卡片,由负责验收人签字,和实物一起存放;有关生产厂家的合格证,图纸等由保管人员妥当保管,验收不合格的备品备件不能入库;备品备件应单独建帐分类存放;备品备件的领用,要经手续审批,防止运用不当。 (2)备品备件管理工作的责任分工。 备品备件供应由上级单位负责,供电所负责保管核定定额的备品;按备品备件的定额由供电所向上级单位申请安排;供电所对消耗备品备件按月上报,刚好申请补充。 (3)备品备件的修旧利废。 备品备件的修旧利废是勤俭办企业的一项重要工作,技术员应加强修复和管理,对修旧利废成果突出者赐予表扬和嘉奖;供电所应将不能修复

15、的备品刚好送(退)回县供电企业修复。 (4)低值易耗品管理 低值易耗品主要是指办公用品以及熔丝、胶布,用于配电盘上的开关、保险以及工程结余的零星导线、金具等。对低值易耗品应每月报安排,经上级主管部门审批后领回供电所,建立制度,加强管理,实行领用签字,防止流失。供电所自购的低值易耗品,应建立台帐,定期盘点,严格管理,防止丢失。 本规定由*县供电公司*部门负责说明。 本规定自下发之日起试行。 *供电公司 2023年10月1日 备件管理制度考核方法 (一) 管理制度 1、 配件的安排管理制度 1各工段必需在当月20-22日将次月配安排报厂设备组; 2工段的月安排必需在精确驾驭设备状况,配件消耗周期,

16、已领未耗和充分挖掘修旧潜力的基础上编制。 3设备组要依据各工段的月安排结合库存做好平衡工作,精确刚好编制配件申请安排交矿主管部门下达厂自制配件安排。 2、 配件的发放制度 1坚持限额领料制度,厂设备组依据历年同月工段备件消耗费用定额于本月26日交厂财务组,财务组依据设备的费用定额开出费用卡。 2各工段持配件费用卡到设备组领取配件,超定额领用配件必需有书面的状况,交厂领导审批后,方可领料。 3下列配件实行以旧换新:有色金属件,轴类零件,需浇合金的配件。 4工段月安排中无安排的配件和超安排数量领取配件,要有书面的状况说明。 3、 备件的仓库及现场管理 1库存配件(含工段已领未耗)要做到堆放整齐,帐

17、物相符,并做好防腐蚀、防锈工作。 2堆放在作业现场的配件,要做到新旧分开堆放整齐,并做好有削表面配件的防腐、防锈工作。 3凡有药剂的厂房禁止堆放备件。 (二) 考核方法 1、 工段没有按时将配件月安排报厂设备组扣款302元/次。 2、 为确保安排的精确性、肃穆性,工段月安排中所编数量比实际消耗数量超出1倍以上扣款5元/品种,因缺工段无安排的配件,而影响生产(事故件除外)扣款50元/次。 3、 工段超定额运用配件经分析,如属工段管理上的责任,按超定额的10%扣款,并通报全厂。 4、 违反备件的仓库及现场管理制度扣款10-50元/次。 继电爱护备品备件管理方法 1 目的 为贯彻“平安第一、预防为主

18、、综合治理”的方针, 正的确施*水电厂及设备维护部的有关平安生产的标准、规定、规程、制度,实现继电爱护专业在平安生产工作中科学化、规范化、标准化、制度化,特制订继电爱护备品备件管理方法。 2 适用范围 本方法适用于*水力发电厂。 3 管理员职责与权限 3.1 本班设一名兼职物料管理员,负责怪品、备件及耗材的领入、保管、借用、领用等工作。 3.2 驾驭和了解备品、备件及耗材的构造、性能和贮存要求,驾驭其运用规律、消耗资料,按月或生产须要编制本分部管辖设备的备品、备件及耗材需求、运用报表,为选购部门供应备品备件规格、技术参数及生产厂家,绘制和供应备品备件的加工图纸,做到正确、齐全、符合国家标准。

19、3.3 汇同相关人员验收本班运用的备品、备件及耗材。 3.4 提出备品的保管、保养技术措施,并定期组织技术人员或帮助物资仓库,对库存备品进行测试、检查,保证库存备品配件的合格与完备,以便随时运用。 3.5 对拟报废淘汰的备品、备件及耗材进行技术鉴定,提出看法。 3.6 组织本专业有关人员做好备品配件的修旧利废工作。 4 内容和要求 4.1 厂内设有一间工具、材料间用以存放常用备品、备件及耗材。环境温度、湿度应满意物件存放保管要求。货架摆放整齐,并有明显标牌。设备上的易碎物品、易丢失的小零件、珍贵仪表和材料均应单独保管,但要留意编号,以免混淆和丢失。 4.2 备品、备件和各类耗材分区域保管,存放

20、点分别放置小标记牌,标明物料名称、属性编号和相应位置编号,位置编号方法是:分部中文名称缩写-货架编号-货架层数-摆放序号(从左到右)。 4.3 库房钥匙由管理员。物料的运用,需经管理员同意并办理领用手续。如事故处理和其他特别状况,可先运用,再补办手续。运用剩余物料应刚好归还,并放置在规定位置。并由工作负责人将消耗物料量记入材料消耗。 4.4 备件入库要求。 入库备件必需逐件进行核对与验收。 4.4.1 入库备件必需符合申请安排和生产安排规定的数量、品种、规格; 4.4.2 要查验入库零件的合格证明,并做适当的外观等质量抽验; 4.4.3 备件入库必需由入库人填写入库单,并经保管员核查;备件入库

21、上架时要做好涂油、防锈保养工作。备件入库要刚好登记,挂上标签(或卡片),并按用途(运用对象)分类存放。 4.5 备件保管要求 4.5.1 入库备件要由库管人员保存好、维护好,做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清晰、码放整齐(三清、两齐、三一样、四号定位、五五码放)。 4.5.2 定期涂油、保管和检查。 4.5.3 定期进行盘点,随时向有关人员反映备件动态。 4.6 备件发放要求 4.6.1 发放备件须凭领料票据。对不同的备件,厂内外要拟定相应的领用方法和审批手续。 4.6.2 备件发出后要刚好登记和消账、减卡。 4.6.3 有回收利用价值的备件,要以旧换新,并制定相应的管理方法。 4.7 备

22、件处理要求 4.7.1 由于设备外调、改造、报废或其他客观缘由所造成的本企业已不须要的备件,要刚好按要求加以销售和处理; 4.7.2 因图纸、工艺技术错误或保管不善而造成的备件废品,要查明缘由,提出防范措施和处理看法,并报请主管领导审批; 4.7.3 报废或调出备件必需按要求办理手续。 5 实施 5.1 本方法由设备维护部负责说明。 5.2 本方法自发布之日起施行。 6 支持性文件 gb/t 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则; gb/t 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求; dl/t 600 电力行业标准编写基本规定; dl/t 800 电力企业标准编制规则; *集团标准化管理的有关规定; *水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定; 设备维护部书面报送材料管理规定。