2023年煤矿干部管理制度4篇.docx

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1、2023年煤矿干部管理制度4篇 书目 第1篇煤矿管理干部下井及带班制度 第2篇煤矿管理干部下井带班制度怎么写 第3篇煤矿管理干部下井带班制度格式怎样的 第4篇煤矿管理干部下井带班制度 煤矿管理干部下井及带班制度 依据国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作的紧急通知和发改委、平安监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导看法及铜川矿务局领导干部下井带班制度，制定玉华煤矿管理干部下井及带班制度从而实现平安生产管理目标。 一、 下井次数 矿长、矿党委书记每月不少于8次，分管生产、掘进、平安、机电、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于12次，其他副矿级、副总工程师不少于5次。

2、矿机关生产技术部各科室正职每月不少于10次，副职（主任工程师）及其他工程技术人员每月不少于12次，经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于3次，副职不少于4次。 各基层区队、机电车间的正职每月不少于13次，副职、技术员及工长每月下井跟班不少于15次，（机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半）。 供应科、物业公司的正职每月不少于2次，副职不少于3次。 年龄在50岁以上者下井次数减半，女同志不予考虑下井次数。 二、 下井登记、汇报程序 干部下井检查、指导平安生产工作，下井前必需由本人在井口信息站登记清晰入井时间，升井后汇报升井时间、途径路途和地点、查处的隐患及处理状况。区队跟班干部班中

3、要刚好向区队值班干部及矿调度室当班平安生产状况及存在问题。 三、 矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求 1、矿每月底由调度室排出领导轮番下井带班时辰表发到每个跟班领导。 2、要求跟班领导深化现场，驾驭矿井平安生产管理的第一手信息，从而实行科学的、有针对性的措施实现平安管理。 3、驾驭当班井下平安生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班和特别工种人员持证上岗及四位一体平安管理制度执行状况。 4、检查督促各项平安技术措施的落实，针对实际状况抓好薄弱环节的平安管理，对检查出的重大平安隐患刚好落实整改，负责监督检查一队当班重大平安隐患的整改处理状况，并将整改落实状况刚好向下一班交接清晰 5、监

4、督检查当班三违现象及处理状况及当班平安生产岗位责任制的落实状况。 6、跟班人员假如有事请假或者外出，必需联系好自己的替班人员，防止出现空班。 四、 区队和机关、协助单位干部 1、机关干部和协助单位干部下井检查工作，下井时间必需达到4小时以上，否则不算井工。 2、区队干部下井跟班，要坚持与工人保持三同，同学习、同入井、同升井。跟班干部要切实负起责任，组织当班工人根据矿上和区队的支配落实好隐患整改，做到担心全不生产。 3、区队干部要严格执行4：3：3跟班规定。规定比例为正职（早、中、晚5：4：4），副职、技术员及工长（早、中、晚4：5：6）。 五、 违规处理 1、对没有落实好下井带班领导干部处理：

5、对于没有根据跟班表跟班也没有替班的人员一律根据以下标准惩罚：每空一个班副总（不含副总）以上领导惩罚500元，副总惩罚400元，科级300元，并扣掉本班补助。假如有其他政治影响后果一律自负。并将下井带班人员的指标完成状况进行考核，将考核结果纳入干部综合绩效考核 2、对下井次数没有达到规定的处理：第一次违反，每少一次罚款100元，当事人写出书面检查报安监处和矿纪委、监察科，其次次违反每少一次罚款200元，在全矿通报指责并对其进行警示训诫教化，第三次违反责令其引咎辞职或者就地撤职。 3、对区队干部违反4：3：3跟班规定的处理，四点班和零点班比例不够的，按未完成下井任务论处。 4、对区队干部违反三同的

6、处理：第一次违反罚款100元，其次次违反罚200元，第三次违反罚300元并责令辞职。 5、跟班干部不负责任，对本单位当班平安生产状况不能驾驭重点、平安隐患不处理或者处理不到位，造成人身损害事故的，报矿平安委员会处理。 煤矿管理干部下井带班制度格式怎样的 依据国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作的紧急通知和发改委、平安监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导看法及铜川矿务局领导干部下井带班制度,制定玉华煤矿管理干部下井及带班制度从而实现平安生产管理目标。 一、 下井次数 矿长、矿党委书记每月不少于8次,分管生产、掘进、平安、机电、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于1

7、2次,其他副矿级、副总工程师不少于5次。 矿机关生产技术部各科室正职每月不少于10次,副职(主任工程师)及其他工程技术人员每月不少于12次,经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于3次,副职不少于4次。 各基层区队、机电车间的正职每月不少于13次,副职、技术员及工长每月下井跟班不少于15次,(机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半)。 供应科、物业公司的正职每月不少于2次,副职不少于3次。 年龄在50岁以上者下井次数减半,女同志不予考虑下井次数。 二、 下井登记、汇报程序 干部下井检查、指导平安生产工作,下井前必需由本人在井口信息站登记清晰入井时间,升井后汇报升井时间、途径路途和地

8、点、查处的隐患及处理状况。 区队跟班干部班中要刚好向区队值班干部及矿调度室当班平安生产状况及存在问题。 三、 矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求 1、矿每月底由调度室排出领导轮番下井带班时辰表发到每个跟班领导。 2、要求跟班领导深化现场,驾驭矿井平安生产管理的第一手信息,从而实行科学的、有针对性的措施实现平安管理。 3、驾驭当班井下平安生产的重点工作,督促检查各基层单位区队长的跟班和特别工种人员持证上岗及四位一体平安管理制度执行状况。 4、检查督促各项平安技术措施的落实,针对实际状况抓好薄弱环节的平安管理,对检查出的重大平安隐患刚好落实整改,负责监督检查一队当班重大平安隐患的整改处理状况,

9、并将整改落实状况刚好向下一班交接清晰 5、监督检查当班“三违”现象及处理状况及当班平安生产岗位责任制的落实状况。 6、跟班人员假如有事请假或者外出,必需联系好自己的替班人员,防止出现空班。 四、 区队和机关、协助单位干部 1、机关干部和协助单位干部下井检查工作,下井时间必需达到4小时以上,否则不算井工。 2、区队干部下井跟班,要坚持与工人保持“三同”,同学习、同入井、同升井。 跟班干部要切实负起责任,组织当班工人根据矿上和区队的支配落实好隐患整改,做到担心全不生产。 3、区队干部要严格执行4:3:3跟班规定。 规定比例为正职(早、中、晚5:4:4),副职、技术员及工长(早、中、晚4:5:6)。

10、 五、 违规处理 1、对没有落实好下井带班领导干部处理:对于没有根据跟班表跟班也没有替班的人员一律根据以下标准惩罚:每空一个班副总(不含副总)以上领导惩罚500元,副总惩罚400元,科级300元,并扣掉本班补助。 假如有其他政治影响后果一律自负。 并将下井带班人员的指标完成状况进行考核,将考核结果纳入干部综合绩效考核2、对下井次数没有达到规定的处理:第一次违反,每少一次罚款100元,当事人写出书面检查报安监处和矿纪委、监察科,其次次违反每少一次罚款200元,在全矿通报指责并对其进行警示训诫教化,第三次违反责令其引咎辞职或者就地撤职。 3、对区队干部违反4:3:3跟班规定的处理,四点班和零点班比

11、例不够的,按未完成下井任务论处。 4、对区队干部违反“三同”的处理:第一次违反罚款100元,其次次违反罚200元,第三次违反罚300元并责令辞职。 5、跟班干部不负责任,对本单位当班平安生产状况不能驾驭重点、平安隐患不处理或者处理不到位,造成人身损害事故的,报矿平安委员会处理。 煤矿管理干部下井带班制度 依据国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作的紧急通知和发改委、平安监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导看法及铜川矿务局领导干部下井带班制度,制定玉华煤矿管理干部下井及带班制度从而实现平安生产管理目标。 一、 下井次数 矿长、矿党委书记每月不少于8次,分管生产、掘进、平安、机电

12、、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于12次,其他副矿级、副总工程师不少于5次。 矿机关生产技术部各科室正职每月不少于10次,副职(主任工程师)及其他工程技术人员每月不少于12次,经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于3次,副职不少于4次。 各基层区队、机电车间的正职每月不少于13次,副职、技术员及工长每月下井跟班不少于15次,(机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半)。 供应科、物业公司的正职每月不少于2次,副职不少于3次。 年龄在50岁以上者下井次数减半,女同志不予考虑下井次数。 二、 下井登记、汇报程序 干部下井检查、指导平安生产工作,下井前必需由本人在井口信息

13、站登记清晰入井时间,升井后汇报升井时间、途径路途和地点、查处的隐患及处理状况。区队跟班干部班中要刚好向区队值班干部及矿调度室当班平安生产状况及存在问题。 三、 矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求 1、矿每月底由调度室排出领导轮番下井带班时辰表发到每个跟班领导。 2、要求跟班领导深化现场,驾驭矿井平安生产管理的第一手信息,从而实行科学的、有针对性的措施实现平安管理。 3、驾驭当班井下平安生产的重点工作,督促检查各基层单位区队长的跟班和特别工种人员持证上岗及四位一体平安管理制度执行状况。 4、检查督促各项平安技术措施的落实,针对实际状况抓好薄弱环节的平安管理,对检查出的重大平安隐患刚好落实整改

14、,负责监督检查一队当班重大平安隐患的整改处理状况,并将整改落实状况刚好向下一班交接清晰 5、监督检查当班“三违”现象及处理状况及当班平安生产岗位责任制的落实状况。 6、跟班人员假如有事请假或者外出,必需联系好自己的替班人员,防止出现空班。 四、 区队和机关、协助单位干部 1、机关干部和协助单位干部下井检查工作,下井时间必需达到4小时以上,否则不算井工。 2、区队干部下井跟班,要坚持与工人保持“三同”,同学习、同入井、同升井。跟班干部要切实负起责任,组织当班工人根据矿上和区队的支配落实好隐患整改,做到担心全不生产。 3、区队干部要严格执行4:3:3跟班规定。规定比例为正职(早、中、晚5:4:4)

15、,副职、技术员及工长(早、中、晚4:5:6)。 五、 违规处理 1、对没有落实好下井带班领导干部处理:对于没有根据跟班表跟班也没有替班的人员一律根据以下标准惩罚:每空一个班副总(不含副总)以上领导惩罚500元,副总惩罚400元,科级300元,并扣掉本班补助。假如有其他政治影响后果一律自负。并将下井带班人员的指标完成状况进行考核,将考核结果纳入干部综合绩效考核 2、对下井次数没有达到规定的处理:第一次违反,每少一次罚款100元,当事人写出书面检查报安监处和矿纪委、监察科,其次次违反每少一次罚款200元,在全矿通报指责并对其进行警示训诫教化,第三次违反责令其引咎辞职或者就地撤职。 3、对区队干部违

16、反4:3:3跟班规定的处理,四点班和零点班比例不够的,按未完成下井任务论处。 4、对区队干部违反“三同”的处理:第一次违反罚款100元,其次次违反罚200元,第三次违反罚300元并责令辞职。 5、跟班干部不负责任,对本单位当班平安生产状况不能驾驭重点、平安隐患不处理或者处理不到位,造成人身损害事故的,报矿平安委员会处理。 煤矿管理干部下井带班制度怎么写 依据国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作的紧急通知和发改委、平安监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导看法及铜川矿务局领导干部下井带班制度,制定玉华煤矿管理干部下井及带班制度从而实现平安生产管理目标。 一、 下井次数 矿长、矿

17、党委书记每月不少于8次,分管生产、掘进、平安、机电、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于12次,其他副矿级、副总工程师不少于5次。 矿机关生产技术部各科室正职每月不少于10次,副职(主任工程师)及其他工程技术人员每月不少于12次,经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于3次,副职不少于4次。 各基层区队、机电车间的正职每月不少于13次,副职、技术员及工长每月下井跟班不少于15次,(机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半)。 供应科、物业公司的正职每月不少于2次,副职不少于3次。 年龄在50岁以上者下井次数减半,女同志不予考虑下井次数。 二、 下井登记、汇报程序 干部下井

18、检查、指导平安生产工作,下井前必需由本人在井口信息站登记清晰入井时间,升井后汇报升井时间、途径路途和地点、查处的隐患及处理状况。 区队跟班干部班中要刚好向区队值班干部及矿调度室当班平安生产状况及存在问题。 三、 矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求 1、矿每月底由调度室排出领导轮番下井带班时辰表发到每个跟班领导。 2、要求跟班领导深化现场,驾驭矿井平安生产管理的第一手信息,从而实行科学的、有针对性的措施实现平安管理。 3、驾驭当班井下平安生产的重点工作,督促检查各基层单位区队长的跟班和特别工种人员持证上岗及四位一体平安管理制度执行状况。 4、检查督促各项平安技术措施的落实,针对实际状况抓好薄

19、弱环节的平安管理,对检查出的重大平安隐患刚好落实整改,负责监督检查一队当班重大平安隐患的整改处理状况,并将整改落实状况刚好向下一班交接清晰 5、监督检查当班“三违”现象及处理状况及当班平安生产岗位责任制的落实状况。 6、跟班人员假如有事请假或者外出,必需联系好自己的替班人员,防止出现空班。 四、 区队和机关、协助单位干部 1、机关干部和协助单位干部下井检查工作,下井时间必需达到4小时以上,否则不算井工。 2、区队干部下井跟班,要坚持与工人保持“三同”,同学习、同入井、同升井。 跟班干部要切实负起责任,组织当班工人根据矿上和区队的支配落实好隐患整改,做到担心全不生产。 3、区队干部要严格执行4:

20、3:3跟班规定。 规定比例为正职(早、中、晚5:4:4),副职、技术员及工长(早、中、晚4:5:6)。 五、 违规处理 1、对没有落实好下井带班领导干部处理:对于没有根据跟班表跟班也没有替班的人员一律根据以下标准惩罚:每空一个班副总(不含副总)以上领导惩罚500元,副总惩罚400元,科级300元,并扣掉本班补助。 假如有其他政治影响后果一律自负。 并将下井带班人员的指标完成状况进行考核,将考核结果纳入干部综合绩效考核2、对下井次数没有达到规定的处理:第一次违反,每少一次罚款100元,当事人写出书面检查报安监处和矿纪委、监察科,其次次违反每少一次罚款200元,在全矿通报指责并对其进行警示训诫教化,第三次违反责令其引咎辞职或者就地撤职。 3、对区队干部违反4:3:3跟班规定的处理,四点班和零点班比例不够的,按未完成下井任务论处。 4、对区队干部违反“三同”的处理:第一次违反罚款100元,其次次违反罚200元,第三次违反罚300元并责令辞职。 5、跟班干部不负责任,对本单位当班平安生产状况不能驾驭重点、平安隐患不处理或者处理不到位,造成人身损害事故的,报矿平安委员会处理。