2023年干部管理管理办法篇.docx

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1、2023年干部管理管理办法篇 书目 第1篇南城小学中层干部管理方法 第2篇加强机关干部管理工作方法 第3篇某科学院离退休干部管理方法 第4篇人事局离退休干部管理方法 第5篇中层干部管理方法模版 第6篇（企业）公司专业技术干部管理方法 第7篇交通系统干部管理制度方法 第8篇x村干部管理方法 第9篇s机关中层干部管理方法 第10篇学院离退休干部管理方法 中层干部管理方法模版 第一章 总 则 第一条 为加强中层干部队伍建设,促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化,依据国家相关文件,结合学院实际状况制定本方法。 其次条 以科学发展观为统领,坚持“以人为本”的用人观念,不断完善选拔、培育、管理相协调,

2、素养、实力、业绩相统一,特长、需求、发展相促进的干部管理工作思路。建立一种能上能下、能进能出、充溢朝气与活力的管理机制;形成一套科学规范的管理制度和监督体系。 第三条 根据党管干部的原则,全院中层干部由院党委统一管理,院组织部详细负责。 其次章 职责要求 第四条 中层干部应仔细履行岗位职责,严格工作程序。留意学习借鉴先进的管理阅历,潜心钻研本职工作,了解学院其他岗位的工作内容,特殊是关联性较强岗位的工作职责,加强相互间的沟通与合作。 第五条 中层干部应坚持民-主集中制原则,重大决策必需经集体确定,要留意发扬民-主,擅长集中各方面看法,充分调动部门工作人员的工作主动性。 第六条 中层干部要做贯彻

3、执行学院的决议、确定的表率。加强团结合作,正职之间、正职与副职之间要亲密协作、相互支持。正职对本部门工作目标的实施状况负全责,副职对分管的工作负主要责任。“双肩挑”中层干部应把主要精力放在管理工作上,确保管理任务的完成。 第七条 建立中层干部外出报告制度。中层干部请假遵循学院教职工考勤制度,中层干部因公、因私外出,除严格执行人事处规定的请销假制度外,中层正职及主持工作的副职离校2天以上,其他中层副职离校3天以上,须向分管院领导或党委组织部报告。返校后应刚好向党委组织部销假。中层正职因故离岗时间超过1周的,应委派副职主持工作,代为履行职责。 第八条建立中层干部汇报制度。 中层干部要定期或不定期向

4、分管院领导汇报思想、工作和一些重要事项。中层正职和主持工作的副职,每月至少向分管院领导汇报一次本部门的工作状况。工作汇报主要包括:部门运行状况、工作设想、工作进展状况、重要问题决策状况及工作中的问题和难点等。 第三章 培育教化 第九条 干部培育教化工作实行分层次、分类型、多渠道、有安排、有重点的培育教化机制。依据学院工作须要和各级干部的不同培训要求,建立多种干部培训渠道,保证干部培育质量。 第十条 干部培育教化的主要方式包括:理论培训,挂职熬炼,考察国内外高校和其他培训方式。 第十一条 对干部培育教化工作的要求: (一)结合中层干部队伍建设须要,制订相应的教化培训安排,主动举荐干部参与各级各类

5、培训活动。 (二)中层干部应树立终身学习的理念,养成良好的学习风气,自觉加强自身素养的提高。每年至少应读一本理论书籍或完成一篇调研报告。 (三)中层干部应主动参与学院组织的培训活动,脱产培训时间依据有关规定和工作须要每年累计不少于12天。逐步推行干部教化培训学时学分制。 第十二条 设立干部培育教化专项经费,提高-干部培训经费的运用效益。党委组织部负责相应的培育教化管理工作和考核鉴定工作。 第十三条 建立中层干部谈话制度。 开展定期或不定期的中层干部谈话,了解驾驭中层干部的思想动态和工作状况,帮助解决中层干部在思想、工作方面存在的问题。 1、对中层干部的任职、辞职、降职、撤职、因年龄缘由离任、沟

6、通、奖惩等状况,院领导要与有关中层干部进行谈话。 2、分管院领导与组织部要常常深化基层,倾听群众看法。对群众反映的突出问题,在仔细落实的基础上,要刚好和本人进行谈话。 第四章 任职年龄界限、聘任期与职数 第十四条 中层干部达到任职年龄界限(男57周岁,女52周岁),原则上不再重新聘任。 第十五条 中层干部实行任期制,任期一般为3年。聘任期内可以依据工作须要对干部进行个别调整。 第十六条 中层干部可以在同一岗位连聘连任,在同一岗位的任职时间原则上不超过3届(9年)。分院院长、系部主任等专业性较强的岗位可适当延期。对担当人、财、物等重点岗位的根据上级有关文件精神执行,一般不超过2届(6年)。 第十

7、七条 新任中层干部任职期限从任命之日起计。一年后,按“一报告两评议”要求进行满足度测评。 第十八条 中层干部职数由学院党委依据工作性质和发展须要确定,动态调整。 第五章 考核奖惩 第十九条 建立中层干部岗位职责和岗位目标责任制度。学院依据每个中层干部岗位的性质和特点,确定岗位职责,实行岗位管理。同时,依据学院的总体工作目标及本部门的工作任务,制定中层干部年度岗位目标责任和任期岗位目标责任。 其次十条 对中层干部实行目标管理和绩效考核制度,考核分为任期考核和年度考核。考核工作由党委组织部依据学院中 层干部考核方法组织实施。每年年终及任职期满要进行考核,考核结果作为干部任免、奖惩、沟通的重要依据之

8、一。 其次十一条中层干部考核包括平常考核、年度考核、试用期满考核及任职期满考核。 1、平常考核是对中层干部所进行的常常性考核。组织部及有关部门通过检查工作、个别谈话、专项调研等多种形式和渠道,了解中层干部的有关状况。 2、年度考核、试用期满考核、任职期满考核由学院统一支配,组织、纪检、人事等部门组织实施。 其次十二条中层干部考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。通过建立中层干部考核指标体系,把德、能、勤、绩、廉分解量化为若干详细要素进行考核。 其次十三条 中层干部的考核实行群众测评和领导评定相结合,个人考核与部门考核相结合,定性考核和定量考核相结合的方式,根据个人述职、民-主评

9、议、组织评鉴、反馈看法等程序进行。 其次十四条 考核结果一般按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评定。 第六章 基本待遇 其次十五条 已聘任的中层干部(含试用期干部),享受所聘级别的政治待遇,参与相应级别的会议,阅读相关文件等。 其次十六条 已聘任的中层干部,任职期间按岗位发放岗位津贴。 其次十七条 担当中层干部满6年及以上,不再担当中层的行政身份人员转聘为同级非领导职务的干部,原工资待遇不变,也可根据专业技术职称聘任,工资就高不就低,50周岁以下的按新岗位确定岗位津贴,50周岁以上的享受3年补贴,额度为中层岗位最低级,结合年度考核后发放;不再担当中层的老师身份人员赐予半年学术假,不转聘

10、为非领导职务的,按新岗位确定工资、福利及岗位津贴。其他特别状况另议。 其次十八条 担当中层干部不满6年,撤职后一般不再聘为非领导职务的干部,按新岗位确定工资、福利及岗位津贴。 其次十九条 中层干部男满57周岁、女满52周岁不再担当中层干部转为非领导职务的,不占部门编制,由学院安排专项工作,组织部负责考核。达到干部退休年龄界限的,办理撤职手续,退休后享受同级人员的退休工资、福利待遇。 第三十条 干部的其他待遇根据国家相应政策调整。 第七章 沟通 回避 第三十一条 实行中层干部沟通制度。中层干部沟通要统筹规划,周密支配,有安排、有步骤地进行,沟通主要在党政不同职能部门之间、党政部门与院系之间进行。

11、 第三十二条中层干部实行回避制度。中层干部中有夫妻关 系、直系亲属关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的亲属在院内任职的,有关工作中应主动回避。 第三十三条回避内容包括: 1、任职回避。凡有回避范围所列关系者,不得在同一部门里任职;不得担当干脆隶属于同一领导的职务;不得担当有干脆上下级领导关系的职务。 2、工作回避。在探讨或确定干部的任免、调配、奖惩等问题时,凡涉及本人或亲属的,本人必需回避,并不得以任何方式指使、示意、干预或施加影响。 第八章 辞职 降职 撤职 第三十四条实行中层干部辞职制度: (一)中层干部因工作严峻失误、失职造成重大损失或恶劣影响或对重大事故负有重要领导责任的,不宜再担当

12、现职,由本人主动提出辞呈; (二)党委依据其工作表现,认定不再适合担当现职,责令其辞职。 (三)中层干部因个人或其他缘由,可以自动提出辞去现任职务。辞职必需写出书面申请交组织部,并报院党委审批。未经批准,不得擅离职守。否则,应赐予纪律处分。 第三十五条降职。因工作实力较弱不能胜任本职工作,或因其他缘由不相宜担当现职的,可降职运用。 第三十六条 撤职(解聘)。凡属下列情形之一者,应予以撤职(解聘)。 1、经院党委批准辞职或提前退休者; 2、擅自离岗位达半个月以上者或出国半年以上者; 3、因健康缘由不能坚持正常工作一年以上者; 4、在年度考核、试用期满考核、任职期满考核中,民-主评议不称职票达实际

13、到会投票人数的三分之一以上者、未能完成工作职责或工作目标,且经组织考核认定为不称职的; 5、作风不良,经教化不改,造成恶劣影响者; 6、工作中发生重大失误,给学院和部门造成较大损失,负有干脆领导责任者; 7、有其他状况,不宜担当领导职务者。对违*纪国法者,应予以撤职,并根据有关规定肃穆处理。 第九章 纪律监督 第三十七条 中层干部应当仔细执行党政领导干部廉洁自律的有关规定。 第三十八条 中层干部应有全局观念,无正值理由拒不听从组织调动或者沟通确定的,依据有关规定办理撤职或降职手续。中层干部工作变动时,其人事、党组织关系应刚好转至新任职部门,并刚好处理资产移交手续。 第三十九条 建立中层干部审计

14、制度。凡涉及财、物等部门的正职离任前应实行经济责任审计;对任期满的干部进行离任审计。学院组织部提出审计对象名单,审计办详细组织实施。 第四十条 建立中层干部监督制度,对中层干部实施有效监督。 1、建立组织、人事、纪检、监察、审计等部门共同参加的联系通报制度。定期沟通状况,分析探讨问题,根据各自职责,履行好对中层干部的监督职能。 2、组织部、纪检办协同协作,通过定期召开各种类型的座谈会、接待来信来访、设立看法箱等方式,听取群众对中层干部的看法,发挥群众的监督作用。 第四十一条主动推行院务、系(部、处、室、中心)务公开制度。部门决策前中层干部应广泛听取群众看法和建议,并定期向本部门全体人员报告工作

15、完成状况,自觉接受群众的监督。 第十章 附 则 第四十二条 担当处级非领导职务(或非编制内职务)的干部参照学院有关文件执行。本方法由党委组织部负责说明,自发布之日起实行。 更多阅读: 中层干部管理方法 平安生产监督管理局述职报告范文 管理干部聘任合同 建设廉洁政治读书心得体会 仓库管理员述职报告 市容环境卫生管理局述职报告 试论干部档案管理多媒体信息网络系统 学院离退休干部管理方法 某学院离退休干部管理方法 为了进一步做好离退休干部管理工作,依据学院现有离退休干部的实际状况,特制定本管理方法。 1、关于政治待遇 1.1 组织离退休干部参与学院重要活动 凡学院实行庆祝会、报告会等活动时,应邀请离

16、退休干部代表参与,主好听取看法和建议。 1.2 建立离退休干部党支部 组织离退休党员干部定期过组织生活,学习有关文件。通过党的组织生活和学习,开展老同志做老同志的思想工作,使离退休干部珍惜自己的光荣历史,保持革命晚节。 1.3 留意发挥离退休干部的作用 依据他们的学问结构、专业特长、身体条件和本人志愿,选择适当的形式接着为学院发挥力所能及的作用。 1.4 每年元旦或春节,要召开离退休干部座谈会 每年坚持春节前送暖和、暑期送凉快慰问离退休干部,并运用各种形式对教职工进行敬重老同志的教化,努力形成关切老人、敬重老人的良好风尚。元旦、春节座谈会由人事处组织。 2、关于生活福利待遇 2.1 离退休干部

17、的各项生活、福利待遇按有关规定享受,离退休干部生活确有困难的,可酌情赐予适当补助。 2.2 常常关切离退休干部的身体状况,医药费开支按规定执行。 2.3 学院按规定每年提取的离退休干部管理经费,由人事处按规定的运用范围驾驭开支,年终分别在离退休干部中公布,节余部分转下年运用。 2.4 凡离退休干部逝世,由人事处按国家有关规定办理丧事。 3、建立必要的服务制度 3.1 建立健全家访制度 要对离退休人员进行家访慰问,对生病住院或遇天灾人祸等特别状况,人事处会同有关部门主动派人探望慰问。 3.2 体检制度 为了使离退休干部有病早医,无病早防,早发觉早治疗,对离退休人员适期进行健康检查。详细工作由总务

18、处卫生室负责。 3.3 学习制度 由人事处组织离退休干部学习。学习内容主要是上级有关文件批示等,使离退休干部刚好了解国内外大事和党的方针、政策。 3.4 学院离退休干部管理 工作由人事处负责并确定专人管理。全院干部职工要在政治上、生活上主动关切本部门的离退休人员,定期进行家访,了解其思想、生活状况,协作人事部门帮助他们解决实际困难。 人事局离退休干部管理方法 某人事局离退休干部管理方法 一、为做好离退休干部思想、学习、生活等方面的管理服务工作,制订本方法。 二、办公室详细负责离退休老干部的管理服务工作。 三、凡本局干部职工正式离休、退休都要召开欢送会,颁发离退休荣誉证书及赠送纪念品。 四、每月

19、组织离退休干部学习1次,传达学习党中心、国务院、省委、省政府及市委、市政府重要文件和领导讲话。 五、离退休干部生病住院,由局领导或托付办公室前往医院探望慰问。 六、局党政工领导每年节假日至少要集体探望慰问离退休干部1次。 七、离退休干部的各项费用,要赐予优先支配。 八、每年要按有关规定给离退休干部订阅必要的报刊杂志。离退休干部有事用车,城区由办公室尽量支配;城区以外用车需经分管领导同意。 九、本方法未规定事项,按有关规定执行。 加强机关干部管理工作方法 为进一步深化干部作风建设,加强机关干部管理,强化责随意识,提升机关效能,充分调动全镇机关干部的主动性、主动性和创建性,树立良好的机关干部形象,

20、推动全镇各项工作的顺当开展,确保工作目标任务的完成,经镇党委、政府探讨确定,制定如下规定: 一、坚持请销假制度。 1、事假:机关工作人员有事外出必需请假,请事假一天以上须出具书面假条,党委政府成员由书记或镇长签字批准;部门负责人由分管领导签字批准;一般干部由部门负责人同意并报分管领导签字批准,批准后的假条应于休假前交党政办备案。否则视为旷工,旷工一天扣100元,由财政所统一扣除。 2、病假:请病假要出示县级及以上医疗部门出具的诊断证明和休假证明,按请销假制度办理。未请病假擅自不上班的,按旷工处理。遇有紧急等特别状况的,可先口头请假,并由家属刚好补办手续。弄虚作假休病假的,按旷工进行处理,并通报

21、指责。 3、产假等其它假根据相关规定办理。 机关工作人员请假、休假期间必需提前支配好工作,不得影响工作的正常开展。工作人员在公休假、事假等假期期间必需保持通讯畅通,随时听从组织支配,外出的还应执行外出请假纪律,休假结束后应刚好向批准领导和党政办销假。 二、强化值班制度。 机关工作人员要严格执行值班制度,遵守值班时间,值班人员必需在政府内集中值班并做好值班记录。值班时,不得缺岗,不得请假,做好接待群众、处置突发事务工作,有状况刚好给相关领导报告。值班期间,赐予值班人员每人每月100元生活补贴;发觉缺岗扣50元;因主观缘由造成工作失误的,视情节轻重予以相应处理。 三、切实改进会纪会风。 机关工作人

22、员应按时参与各种会议和学习,不得缺席、迟到、早退。 因事不能参与会议和学习的,一般干部和中层干部给分管领导请假并报告党政办,班子成员给书记或镇长请假。会议、学习每迟到、早退一次扣50元,缺席一次扣100元。 会前点名时未到,未请假的,视为迟到。 会后点名时未在,未请假的,视为早退。 会前、会后点名均不在的,且未请假的,视为缺席。 会议期间,关闭手机或设置为静音,禁止窃窃私语。 四、肃穆工作纪律。 机关工作人员应依法办事,遵纪遵守法律,自觉遵守本行业的各种规章制度;自觉树立下级听从上级的组织观念,相互敬重、支持,对不听从领导支配、工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的,予以通报指责;情节严峻的,赐予

23、相应的纪律处分。禁止上班时间做与工作无关的事情,每发觉一次扣50元。 镇党委、政府成立由党委书记任组长,镇长、副书记任副组长,其他党委班子为成员的机关干部管理督查小组,由镇纪委、党政办负责详细督查,并将定期或不定期进行督查,制作督查通报,督查通报也将作为干部选拔任用、评先选优和年终目标考核的依据。 全体机关干部要加强自我约束,严格遵守本规定,树立良好机关形象,为促进全镇经济社会的又好又快发展尽心尽责。 某科学院离退休干部管理方法 科学院离退休干部管理方法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强离退休干部的管理服务工作(以下简称离退休干部工作),依据党中心、国务院有关离退休干部方针、政策和规定,结

24、合我院的实际状况,特制定本方法。 其次条 我院离退休干部在各个不同历史时期,为革命和建设事业的发展作出了重要贡献,是党和国家的珍贵财宝,应接着受到全院同志的关切、敬重。 第三条 在国家没有新规定之前,退休干部原则上应与离休干部统一管理,待遇分开。离休干部工作要贯彻中心关于“基本政治待遇不变,生活待遇还要略为从优”的原则。 第四条 离退休干部工作,要切实在政治上关切,生活上照看好老同志,使老年人能够老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐。健康长寿,安度晚年。 其次章 组织领导 第五条 离退休工作原则上实行属地化管理。院老干部工作委员会探讨、部署、协调、检查全院离退休干部工作中

25、的重大问题,协调有关职能部门共同做好离退休干部工作。 第六条 建立和实行离退休干部工作领导责任制,逐级落实工作责任。党政领导亲自抓,分管领导详细抓。党委、人事、 后勤、离退休等部门要齐抓共管,相互协作,分清责任,共同做好离退休干部的管理服务工作。 第七条 各级领导要关切和支持离退休干部工作。要仔细贯彻、刚好传达中心和国务院有关离退休干部工作的方针、政策及属地和我院的有关规定,保障离退休干部工作的方针、政策的落实。 第八条 单位每年召开一至二次离退休干部座谈会,主要领导要向离退休干部通报本单位的状况,沟通思想,亲密感情,听取看法,改进工作。 第九条 单位在改革过程中出台的改革方法和看法,凡与离退

26、休干部有关的事项,应由领导事先征求离退休干部的看法,出台后要向老同志做好说明工作。 第十条 单位每年要对离退休干部工作进行一次检查。分管领导要亲自参与,逐项检查政治待遇和生活待遇(简称“两项待遇”)的落实状况,发觉问题刚好解决。检查结果要向上级主管部门汇报。 第十一条 各级领导对离退休干部工作部门和工作人员要关切支持,工作中的困难要刚好解决。有关部门对离退休工作在人力、物力、财力上要赐予必要的支持。 第三章 工作部门 第十二条 要根据中编委和有关部门的有关文件精神,加强离退休干部工作部门的建设,做到工作机构与工作任务相适应,工作人员与工作量相适应。要建立、健全规章制度,实行规范管理。 第十三条

27、 院离退休干部局,归口管理全院离退休干部工作。负责贯彻国家有关离退休干部工作的方针、政策;制定符合我院实际的离退休干部管理规章制度;对院属各单位退休干部工作进行宏观指导、监督检查;担当院机关离退休干部的管理服务工作。 第十四条 分院离退休干部工作部门,代院指导、协调、监督、检查所在地区院属单位的离退休干部工作,总结沟通工作阅历,表彰先进,开展学术研讨活动,帮助解决工作中的疑难问题。离退休干部工作部门要加强同当地党和政府离退休干部工作部门的联系,争取支持和帮助。 第十五条 院属单位集中的地区,院或分院要探讨适合本地区实际的退休干部管理方法,不断增加社会化管理内容。建立健全社会服务体系,主动稳妥地

28、促进退休干部管理逐步向社会化管理过渡。 第十六条 离退休干部工作部门的人员,要选派政治素养好,党性强,作风正派,办事公道,有肯定的政策水平和工作实力,身体健康的同志担当。工作中要做到热心、耐性、细心,主动周到,敬业爱岗。要深化实际,调查探讨,实事求是地反映离退休干部的要求,主动宣扬党的政策,热心帮助离退休干部解决政策允许范围内的各种问题,主动争取领导的支持和有关部门的协作,共同做好离退休干部工作。 第四章 政治待遇 第十七条 离退休干部的政治待遇与同级在职干部相同。落实政治待遇的详细工作,由单位党政有关部门和管理离退休干部的工作部门承办。 第十八条 坚持理论学习制度、传达文件通报状况制度、参与

29、重要会议制度、参观学习制度,重大节日走访慰问制度和在职干部联系制度。确保离退休干部政治待遇得到落实。 第十九条 加强党支部建设,健全离退休干部党员的组织生活。党组织要仔细支配离退休干部党支部的组织生活,不流于形式,要加强指导,保证质量。要定期召开民主生活会,开展必要的指责与自我指责,保持党员的先锋模范作用。要有针对性的开展思想政治工作,加强党性、党风建设,让老同志珍惜光荣历史,保持晚节。 其次十条 对行动不便的老同志,在不违反保密规定的原则下,可由专人把重要文件、报告录音等送到家中以便阅读、收听。对行动不便的党员同志,可通过定期家访,电话联系等形式,保持与组织的联系,刚好接受党的教化。长期在外

30、的党员,按流淌党员的方法管理。 其次十一条 离退休干部的历史遗留问题,根据干部管理权限,由离退休干部工作部门帮助人事部门处理。对解决不了的问题,要做好说明工作。 第五章 生活待遇 其次十二条 离休干部所需的各项经费(包括离休费、生活补贴、副食品价格补贴、冬季取暖补贴、福利费、探亲路费、电话费、降温费、建房费和按规定配备汽车等项费用)和退休干部经费(包括退休费、生活补贴费等),由所在单位列入预算。事业单位在有关事业费项目下的“离休退休人员费用”列支;企业单位在营业外支出中列支。 其次十三条 离休干部除在合同医院就诊外,可按规定就近选择一个医院就诊。医疗费按规定实报实销。离休局(所)级以上党政干部

31、和相当级别的技术干部,可享受保健(特诊,高干)医疗。单位医务部门要有医生负责或兼管离休干部的医疗保健,有条件的要建立离休干部病史档案。按有关规定,定期组织离休干部体检。 其次十四条 退休干部的医疗费按规定报销。在国家医药费制度改革未实行社会统筹和社会保险前,单位在进行医疗改革时,要充分考虑退休干部的实际状况,做出合理支配。退休干部应享受不低于在职干部的医疗待遇,定期体检,除在合同医院就诊外,可按规定就近选定一个医院就诊。 其次十五条 按国家规定发给离退休干部离退休费和按规定报销的医疗费,是离退休干部安度晚年的基本生活保障,各级领导必需切实解决拖欠问题,必需建立责任制,一级抓一级,层层抓落实。

32、其次十六条 离休干部的公用经费和特需费,由各单位依据国务院统一规定或参照当地政府的规定,按离休干部人数做出预算,合理运用。 公用经费主要用于离休干部的参观、学习、文体活动等项开支;特需费主要用于解决离休干部的特别困难、购置病残工具补助和为离休干部服务所须要的少量开支。当年余款,可结转下年度运用。 其次十七条 离退休干部的“福利费”和“集体福利基金”按在职干部的 标准提取。主要用于离退休干部的困难补助和非生产(工作)性福利的开支。 其次十八条 要按国家有关政策和参照地方政府的有关规定,向离休干部发放护理费。副部长级以上干部原配有服务员(或发自雇费)的,离休后可接着保留,但不再发给护理费。没有享受

33、护理费的离休干部,因病残生活不能自理的,按规定发给护理费。 其次十九条 干部离休后,接着享受国家规定的探亲待遇。另外本人可按现行差旅费标准报销一次探视父母、子女或回原籍的来回车、船费。 第三十条 离休干部健康养息,由各单位依据实际状况,自行组织支配。 第三十一条 在国家用车制度改革前,离休干部用车仍按中心有关规定执行。原配有专车的干部,离休后待遇不变;副部长级以上离休干部要保证用车;司局级离休干部要保证看病用车;处级及处以下离休干部患急病应保证用车。在单位车辆不能保证用车的状况下,经有关部门同意,可租用车辆,费用报销。各单位在用车制度改革中,应充分照看老同志的利益。 第三十二条 干部离退休后,

34、原是工会会员的,应按工会章程的规定,办理保留会籍手续,免交会费,享受会员的待遇。 第三十三条 退休干部活动经费(以下简称活动经费)本着就高不就低的原则,参照单位所在地方有关政策,确定活动经费的标准。 活动经费从退休干部办完退休手续的当年提取。 活动经费要予以保证。按规定编报预算,由离退休干部工作部门按专款专用的原则驾驭运用。活动经费余款,可结转下年度运用。 活动经费主要用于参观、学习、开展文体活动以及管理工作中的必要开支等。 为增加活动经费,单位可依据详细状况和事业发展,制定特别政策。 第三十四条 离退休干部的住房由所在单位负责解决,其标准与同职级在职干部相同。符合易地安置的离休干部,其住房由

35、所在单位与接收安置单位洽商解决,标准可参照接收地区同职级离休干部的住房标准。在进行住房改革时,各单位要参照执行本地区政府对离休干部实行减、免、补的有关规定。 第三十五条 离退休干部住宅电话运用和电话费报销,参照院有关管理方法和地方政府的有关规定办理。 第三十六条 退休干部生活困难,同在职干部一样,可向原所在单位申请困难补助。 第三十七条 单位在提高在职职工非生产性福利待遇的同时,应适当考虑到离退休干部“共享”改革成果的问题。 第三十八条 离退休干部逝世后,由所在单位遵照中心规定丧事从简的原则,会同有关部门共同帮助亲属办理。要做好善后工作和遗属工作。 第六章 活动场所 第三十九条 单位要建立老同

36、志活动场所。人少而又住地集中的单位,可几个单位联合建立。 第四十条 要管好用好活动场所,常常组织老同志开展有益的活动。活动室(站)要订阅必要的书报杂志,购置肯定的文体用品,专人管理,建立制度,常常开放。活动内容和方式要结合老同志的实际状况,力求丰富多彩。切实把活动场所办成老同志学习和进行文体活动的中心。 第四十一条 仔细开展老有所学工作,丰富老同志的晚年生活。要利用活动场所办好京区老年高校京外单位有条件的也要办老年高校或组织老同志自愿参与地方老年高校学习,并依据老同志的爱好,举办各种专题讲座。第七章发挥作用 第四十二条 从实际动身,支持和激励有精力有实力的离退休干部,本着自愿结合,实事求是,量

37、力而行的原则,实行多种形式和途径发挥作用。对有专长的同志,要引导他们在科普教化、技术询问、技术培训、学术活动和社区服务及精神文明建设中主动发挥作用。 第四十三条 对在发挥作用中成效显著,事迹突出,社会效益好,经济效益高的先进集体和个人,赐予激励,宣扬和表彰。 南城小学中层干部管理方法 城南小学中层干部管理方法 1、中层干部(副校长、教务主任、政教主任、总务主任、综治主任,园长)由校长结合敬业精神、专业实力、电脑水平和年龄等状况举荐,报总支审批任命。 2、学期初设立校务工作目标奖(副校长500元,主任400元,兼职另算,但总额不超过校长书记的600元标准),学期结尾发放目标考核奖,并进行责任追究

38、。 3、选择合适干部进行校务值日,当日总理学校教化教学平安等工作,填写校务值日表。每月按值日状况发放值日津贴(标准为每日40元),并进行责任追究。 4、全部中层干部每周参与学校校务会,探讨学校工作,支配布置工作。 5、所负责工作在教化局检查中被表扬的每次嘉奖100元,被指责的每次罚款100元。 6、全部中层干部均要带课,提倡带语文数学等考试科目,提倡兼任班主任,课时补贴按一般老师计算,不享受另外的课时补贴。 7、学校每学期评比两名优秀管理干部进行嘉奖。 8、不听从工作安排或负责工作出现重大失误者建议引咎辞职。 9、参与工作不满一年一般不举荐担当中层干部,实力和师德特殊突出者可以破格选用。 10

39、、年龄在57岁以上一般不宜接着担当中层干部,但因工作须要可以接着担当,并有责任培育和举荐接任者。 11、20*年起,长期担当中层干部(连续三年以上),工作没有出现较大失误者,在因年龄或健康缘由不再担当中层干部后,经过校务会探讨探讨,可以在退休前两年参照督导补助相应课时。 x村干部管理方法 第一章总 则 第一条 为进一步增加村干部的责随意识和服务意识,充分调动村干部工作的主动性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,依据中国共产党基层组织选举工作暂行条例、村民委员会组织法和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我乡实际,制定本方法。 其次条 本方法中的

40、村干部,是指各村的村支两委班子成员。 第三条 根据分级管理、分级负责的原则,村干部由乡党委、政府负责监督管理。 其次章管理方法 第四条 各村级组织要保证正常运转,全部村干部要做到随喊随到。严格村干部的请假制度,因事因病支部书记(村主任)请假3天以上、其他村干部请假5天以上的,要向乡党委、政府主要领导请假汇报,由党政办做好登记,作为年终考核的依据。 第五条 村干部要听从党委政府的领导和驻村干部的指导;刚好精确传达党委政府的会议精神,按时完成党委政府安排的工作任务。 任期内,村干部有下列情形之一的,由乡党委、政府赐予撤职或责令辞职,不辞职的赐予停职,情节严峻的赐予撤职处理。从处理之日起,报县财政停

41、发其村干部待遇,并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。 1、违法犯罪的; 2、违反安排生育政策法规的; 3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定,造成村内群众反响剧烈的; 4、决策失误或严峻失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、平安事故多发、群体*常见的; 5、拉帮结派、制造冲突,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的; 6、不履行工作职责,或不胜任现职工作,又不接受其他支配的; 7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的; 8、对抗上级的政策和决议,拒不接受乡党委政府的工作支配;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。 9、村支部书记(村

42、主任)不假外出连续15天以上,其他村干部不假外出连续20天以上的。 10、连续两年在村级文明绩效考核中排名全乡末名的;或适用上级制订的一票推翻政策应予以撤职的; 第六条 全部村干部要保持通讯畅通,乡里召开各类会议,任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。会议要做好笔记。迟到一次从年终补贴中扣10元,缺席一次扣30元(落实到人头)。 第七条 激励村干部在农业产业化、新农村建设、项目建设、招商优环等方面充分发挥模范带头作用,对做出突出贡献的村干部,赐予肯定的嘉奖。 第八条 建立村主要领导述职制度,每年村支部书记(村主任)应向乡党委、政府作一次述职报告。 第九条 严格执行村务、党务公开制度,规范村级财务

43、管理,会计、出纳分设,各村到乡领款至少有两名以上村干部到场。村级财务每年集中会审四次以上,村级纪委委员要参加村级财务会审,审查签字把关。财务会审结果要通过肯定的形式向群众公开,并刚好向村账乡代管办报账。对不能刚好上报村级账务的村,乡里一律停拨该村全部下拔资金。 第十条 村干部任职期间除享受上级的补贴外,年终各村绩效工资与工作业绩挂钩。 第三章 附则 第十一条本方法由*乡委员会、*乡人民政府负责说明。 第十二条本方法自发布之日起实施。 s机关中层干部管理方法 为进一步加强中层干部管理,最大限度地挖掘每名中层干部的潜能,充分调动中层干部的工作主动性、主动性和创建性,全面完成年度工作任务目标,逐步建

44、立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,在全区(镇)上下努力营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的工作氛围,实现“滨海项目区”超常规、跨越式发展,结合工作实际,制定本方法。 一、完善学习培训制度 丰富干部教化培训内容,坚持政治理论学习和业务技能培训并重,一手抓思想理论和党性教化,一手抓学问更新和业务培训。除按时参与党委组织的各种会议学习外,各局、办、中心依据工作特点,以胜任本职工作为目标,以提高创新实力为重点,充溢培训内容,创新教化培训工作载体,与开展建设学习型机关、学习型干部活动紧密结合起来,每月组织一次相关业务学问培训,不断深厚学习氛围。 二、实行动态管理制度 对中层干部队伍要有进有出,有上有下,接着引入竞争机制,全面推行竞争上岗和双向选择制度,对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗,对全部机关中层岗位自*年起,每两年组织一次竞争上岗,进一步增加机关干部的危机感和压力感。 三、建立目标管理制度 各局办中心对所属中层干部实行目标管理,制定中层干部月度目标,月度目标要明确为详细指标,并兼顾单位的长远发展,每月任务目标完成状况由各局办汇总后报督查考核办公室,并在肯定范围内公示。 四、加强日常管理 严格遵守机关各项规章制度。每年开展2次民主评议党员