2023年文明施工管理办法篇.docx

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1、2023年文明施工管理办法篇 书目 平安文明施工管理方法剖析 一、现场勘查流程 1、接到公司专工电话通知后，在公司工程中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业条件和停电范围，并预料新立杆基位置是否与村民出行路途产生冲突，提前与村民做好沟通工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施工协商。 2、依据现场复测确认与图纸一样后，依据工程量拟定工期与停电安排。如与图纸不符，以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。 3、公司施工负责人将停电安排报送工程中心，由工程中心专工将停电安排报送调控中心批复。如因前期勘察不

2、精确导致停电安排调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不行抗力因素引起停电安排变更不予考核。 4、公司施工负责人施工前依据上报的施工安排提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆平安与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必需严格执行国家电网公司电力平安工作规程有关条款，避开发生各类事故，如出现平安事故由立杆责任人担当全部责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资中扣除，因立杆班组立杆工艺不符合公司验收标准的，问题线杆扣罚500元/基。 二、施工前留意事项 1、工程开工前公司施工负责人支配施工人员打算好工器具并持工程中心出具的材料单领取施工材料。打算材料期间，确认变压器、避雷器等是否

3、经过试验合格，试验报告妥当保管。 2、根据公司有关规定，由公司施工平安员开工前一天办理好工作票、操作票，并填写好工作票、操作票与作业指导卡。因工作票、操作票及作业指导卡填写不规范，经发觉予以考核施工班组100元/次，从月工资中扣除，并通报处分。 3、施工前公司施工负责人与村委负责人进行协商确认施工车辆和施工物资停摆放地点，确保村民出行通畅并提前3天联系供电所张贴停电通知。 三、施工过程留意事项 1、统一着省公司要求的蓝色工装，绝缘鞋，佩戴入网许可证，着装不规范的人员考核500元/次，在月工资中扣除。 2、根据调度下发的停电时间提前到达施工现场。对现场装设围栏、工器具、材料进行检查，检查合格和现

4、场平安措施布置完毕后，通知供电所管村电工进行停电作业，同时召开开工会，公司施工负责人宣读工作票并对作业人员进行技术交底，告知危急点，布置工作任务及人员分工，工作班成员履行签字确认手续，工作票应保存至工程项目竣工。 3、公司施工负责人指定人员将停电及开工会照片附文字说明（施工地点、施工班组名称、公司平安员姓名、停电时间及电工姓名）在施工前报送至微信公司工程中心动态群。不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。 4、登杆作业前作业人员正确佩戴平安帽，公司平安员检查试验合格证是否过期，作业人员检查平安工器具是否齐全良好，同时仔细核对停电线路名称、杆号、色标无误，检查杆根、拉线，做好各项平

5、安措施。登杆作业时全过程系平安带，接火前，作业人员应分清线路相线和零线，如出现接错线，烧毁用电设备的现象，产生的赔偿由公司施工班组担当并处以1000元罚款，在月工资中均摊扣除。 5、作业过程中，作业人员要用绳索上下传递物品，严禁上下抛掷。作业过程严格执行施工工艺流程及标准要求。公司施工负责人要始终盯在工作现场（随身携带工作票），若必需离开，应指定专人监护并履行变更手续，未并履行变更手续擅自离开工作现场，扣罚公司施工负责人100元/次。 6、作业人员施工期间严禁擅自离开工作现场，若需离开，须经公司施工负责人同意方可离开，施工班组应依据人员改变适时调整施工方案，如因此影响施工安排，考核施工班组50

6、0元/次。施工班组违规运用未报备且未经安规考试的人员，每发觉一人考核公司施工负责人200元。 7、公司施工负责人对施工中出现的突发性状况第一时间报送工程中心专责人。并使全部施工人员了解停送电时间，确保施工中村民提出的问题和要求能得到刚好答复或解决。 8、施工地点如在居民区、街道、集市等人群密集地区，必需支配专人负责疏导及口头提示杆下行人，特殊严防儿童游戏无视施工警示牌而发生意外事故。 9、工程施工过程中，工程材料分类摆放整齐，同时要实行全过程监管，严禁丢失，贻误施工，若发觉材料遗失状况，所造成的损失由施工班组担当并在月工资中均摊扣除。 10、遇雷、雨、大风等状况威逼到人员、设备平安或接到工程中

7、心停工通知时，公司施工负责人应下令停止作业。 11、公司施工负责人应时刻关注作业人员身体状况和精神状态，如因出现异样迹象不叫停作业引起平安事故的，由公司施工负责人担当全部责任及相应费用，并在月工资中另行扣罚1000元，当月工资中扣除。 12、公司施工负责人刚好发觉存在平安隐患及不符合施工工艺的行为并进行整改的，公司不予考核；施工工艺或施工质量不达标被县公司通报的，每处考核200元，联责公司施工负责人100元，整改不到位被重复通报的，双倍考核。 13、紧线、撤线应严格执行国家电网公司电力平安工作规程条款，避开发生各类事故，如因违规造成事故，由施工班组担当全部责任及相应费用，并在工资中另行扣罚10

8、00元，并下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。 四、工程结束留意事项 1、工作完成后，施工人员检查施工地段设备上有无阻碍送电的遗留物。然后由公司施工负责人办理工作终结手续，汇报调度，拆除平安措施并通知供电所管村电工进行送电。并由公司施工负责人组织人员对工作状况进行总结，对存在问题进行订正，制定防范措施。 2、由公司施工负责人指定人员将送电照片附文字说明（施工地点、施工单位名称、公司平安员姓名、送电时间及电工姓名）在施工结束后报送至微信公司工程中心动态群。并将作业指导卡交至工程中心存档。不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。 3、对产生的施工垃圾由公司施

9、工负责人在施工成员中指定专人清理，确保施工结束后无垃圾遗留。 4、公司施工负责人应严格根据报送的停电安排施工，发生延时送电现象干脆在工资中扣罚1000元，并通报处分。 5、工程竣工后，填写工程竣工交接表，由施工单位、供电所、村委三方签字后交至工程中心存档。未完成存档的村庄不予进行工程款结算。工程中心专工在工程竣工后进行实地验收，验收不合格的，由工程中心下发整改通知，外协单位应对发觉的问题立即组织整改。二次验收不合格的，每发觉一处扣款200元。 6、废旧物资与剩余物资由公司施工负责人负责并监督，严格按安排进行回收回退，分类装车齐全完整，严禁破损。与仓库做好交接手续。若发觉丢失或不符的状况，所造成

10、的损失由公司施工负责人担当并按物资折现金额在工资中扣除。 五、95598施工投诉考核细则 1、反映施工人员存在威逼客户、与客户发生争吵、对客户看法差、冷漠等，引起客户不满造成的投诉公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。 防范措施： （1）施工人员在施工过程中与客户接触时，应礼貌、谦和、热忱。施工人员在工作中存在对客户诉求应亲切、恳切，有问必答,不得表现出不耐烦，严禁出现对客户诉求不回应、不搭理，对客户冷言冷语，运用不礼貌、不文明用语回复客户等问题。服务中杜绝存在搪塞、推诿行为、威逼、羞辱客户、与客户争吵、谩骂等。不对客户推诿塞责，杜绝“懒

11、慢拖”；不对客户索要好处，杜绝“吃拿卡要”。服务客户讲究方式方法，端正工作看法，杜绝“生冷硬”。工作发生差错时，应刚好更正并向客户致歉。 （2）施工人员必需严格根据公司施工前留意事项执行。如施工工具、材料不得乱堆乱放。工作中损坏了客户原有设施后刚好复原原状或等价赔偿。在公共场所施工，必需实行平安措施。在道路两旁施工时，要在恰当位置摆放醒目的告示牌。 （3）当客户的要求与政策、法律、法规及本企业制度相悖时，应向客户耐性说明，争取客户理解，做到有理有节。遇有客户提出不合理要求时，应向客户委婉说明。不得与客户发生争吵。 （4）对听力不好的客户，应适当提高语音，放慢语速。 2、反映勘查施工等人员违反员

12、工现场服务规范等有关规定的行为公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。防范措施： （1）到施工现场勘察前，有必要且有条件的，应与客户预约时间，讲明工作内容和工作地点，车辆和物资摆放地点，请客户予以协作。 （2）到施工现场工作时，应敬重客户的风俗习惯。 （3）严禁在客户处住宿、就餐。 3、反映未公告停送电信息或未按时限公告停送电信息、公告的停电区域、停电缘由等不精确、未按公告的停电安排实施，变更停电安排未履行手续的，出现提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电等问题公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放

13、最低生活补助。 防范措施： （1）公司施工负责人必需按公司有关规定发布停送电信息。 （2）对外发布的停电影响区域及范围、停电缘由必需精确。 （3）应严格根据对外公布的停电安排执行，不得提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电的状况或停送电安排变更要刚好履行手续以及变更后刚好告知客户。 4、反映电力施工结束后，电力企业未刚好清理现场或未复原路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。 防范措施： （1）现场工作结束后，应马上清扫，不能留有废料和污迹，做到设备、场地清洁。同时应向客户交待有关留意事项，并主动征求客户看法。 （2）

14、电力施工结束后，施工人员应刚好将电力器材（设备）摆放整齐或撤离现场，不得影响公共交通；如有公共设施（如路面、井盖、花圃等）损毁的必需快速修复，不得影响客户利益。不得发生因电力施工后未刚好清理现场，导致客户车辆受损，或因交通、生产不便造成经济受损的。不得发生电力施工后未刚好回填路面，导致客户摔伤、碰伤等。 六、公司施工负责人职责 1、职责 （1）熟知岗位平安职责，具备岗位所必需的平安学问和生产技能并正确组织施工作业。 （2）清晰工作内容、工作流程、平安措施；严格执行现场平安组织技术措施，熟知工作中的危急点并落实防范措施。 （3） 严格遵守平安规章制度、技术规程和劳动纪律。杜绝存在平安隐患，发生平

15、安事故。 （4）负责作业过程中的巡察、监督。杜绝违章作业，有权制止他人违章作业及订正作业人员存在的担心全行为。对平安措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权制止作业。 （5） 现场作业严格履行国家电网公司电力平安工作规程规定的工作负责人的平安责任：正确平安地组织工作；负责检查工作票所列平安措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危急点告知，交待平安措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓。并在工作票及作业指导卡上签字。 （6）熟识国网施工工艺规范及标准，负责施工工艺及施工质量，确保达到验收标准。 （7）掌控并管理外协单

16、位施工物资及废旧物资状况，施工结束后刚好督促施工物资的回退。 （8）作业指导卡及工程看法反馈表每个村竣工时刚好上交公司，并每天定时汇报施工动态。 （9）公司施工负责人在施工期间的全部行为，对公司负责。 项目部平安生产及文明施工管理惩罚方法 为加强本工程平安生产和文明施工的管理，提高职工的平安生产意识，自觉履行国家、行业有关法律、法规和企业的各项规章制度，做到平安第一，预防为主，以人为本的原则，确保职工的身体健康和工程的顺当进行，特制定本方法，望遵照执行。 1、 新入厂职工必需接受企业、项目部、班组的三级平安教化，不接受教化者不得上岗作业，并清除出场。 2、 各专业队（组）和作业人员需听从于项目

17、部的管理，仔细履行各自职责，决不允许违章指挥，违章作业，对违规者无论是队（组）或个人赐予惩罚200-500元。 3、 进入施工现场必需正确佩戴好平安帽，如发觉一次者惩罚50-200元。 4、 现场作业人员要穿戴整齐、文明礼貌，不许穿拖鞋、短裤或光背祼身作业，违规者赐予惩罚100元。 5、 高处作业必需系好平安带、戴好平安帽，违规者赐予惩罚50-100元。 6、 现场及楼内禁止吸烟，并不得随意大、小便，如发觉违规者赐予惩罚50-200元。（楼内设有临时吸烟点和水桶） 7、 严禁在架子上、现场内、建筑物内打闹、大声喧哗或做出不文明行为，违规者赐予惩罚100元。 8、 各工种（队）所运用的材料，堆放

18、整齐，做到工完场清，并堆放到指定的地点，做到文明施工，违规者（队）赐予惩罚200-500元。 9、 各专业队（组）对自己的作业辖区，材料堆放，保持有序整齐，拆下的材料随干随清，运到指定地点，违规者（队）惩罚200-500元。 10、 楼内垃圾不准随意从门、窗口等处向外抛落，需集中堆放通过垂直运输向下运到指定地点，统一清运，如发觉违规者赐予惩罚50-200元。 11、 生活垃圾要刚好清理、集中堆放，运到指定地点、统一外排，如随意乱倒乱排，每次惩罚50-200元。 12、 对脚手架四口五临边的防护栏杆及设备必需搭设规范，不规范处，每惩罚款100-200元。 13、 对已搭设好的防护栏杆，包括脚手架

19、四口临边等部位，因工作生产须要拆除需向项目部请示经批准同意方可，工完后马上复原，如未经批准或未复原者，每惩罚款100-500元。 14、 施工现场的临时用电包括各种机械、开关箱、照明、手动工具、电锯、电焊机必需按规范要求架设、连接，各接头必需规范，如不规范，每处赐予罚款100元-200元。 15、 施工现场含食堂、宿舍的临时用电严禁私自乱接乱拉，如发生乱接乱拉赐予队（组）或个人惩罚100-200元。 16、 各种生产和生活的临时用电必需经专业电工人员操作，非电工人员禁止操作，违规者赐予惩罚100-200元。 17、 各种机械设备及物料机、卷扬机必需有专人负责，专人操作，持证上岗，违规者无证操作

20、，私自乱动者赐予惩罚100-200元。 18、 特别工种（电工、架工、电焊、气焊、搅拌机、卷扬机等必需经考核合格后，持证上岗，违者惩罚200元。 19、 宿舍严禁运用电饭锅、电炉子、生明火（包括现场）违规者没收物品，并赐予惩罚100-200元。 20、 对电褥子要做到人走断电，违规者赐予惩罚30-50元。 21、 全部作业人员禁止翻跃围档、栅栏、爬脚手架上下，更不许站在围挡墙上向厂区内张望，违规者赐予惩罚50-200元。 22、 要爱惜工地的财产和甲方的设施，如发觉有偷盗、损坏机械设备者赐予惩罚500元，严峻者送司法部门处理。 23、 本方法主要是针对某些不听从于管理，屡教不改的人员，情节严峻

21、者将予以清除出场。 望全体作业人员做好宣扬教化，提高对平安的相识，努力做好本职工作，不违法、不违纪、不违章作业、不让他人损害，同时也不损害他人确保工程平安顺当进行。 开发建设项目工地平安、文明施工管理方法 开发建设项目工地平安、文明施工管理方法 为确保施工平安,防止人身伤亡、设备故障及火灾事故的发生,创建文明施工的良好环境,特制定本方法。本方法由工程部负责实施。工程部监督监理单位对施工单位进行如下管理: 一、平安 1、制定平安管理目标2、建立平安生产责任制3、在施工组织设计中编制平安施工技术措施4、定期进行平安教化,加强平安防范意识5、进行分部(分项)工程平安技术交底6、定期进行平安检查,消退

22、平安隐患7、现场平安标记齐全、醒目8、特种作业人员应持证上岗9、按规定上报工伤事故10、完善现场平安设施 二、文明施工 1、制定文明施工管理目标2、按规定进行现场围档3、对施工现场进行封闭管理4、施工现场按要求进行地面硬化、排水、绿化等处理措施5、按规定标准为工人供应现场住宿设施6、完善施工现场防火制度和设施7、建立综合治理制度并贯彻执行8、完善施工现场标牌9、完善生产工人各种生活设施10、健全保健急救人员和器材 三、突发事务处理 在遇到危及生命、财产平安等突发事务时,工程部及监理单位应刚好依据现场状况的须要,实行必要的应急措施,避开事态扩大。有关状况应刚好向总经理报告。突发事务处理完毕后,应

23、刚好向总经理提交处理报告。 平安文明施工管理及奖罚方法 为提高第四工程公司平安生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的平安和身心健康。施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家、上级公司的有关法律性文件及规定仔细落实到基层管理施工当中，做到一切按规章办事。创建市级平安、文明标准化工地，努力做好施工现场管理达标活动，特制定平安文明施工管理及奖罚方法： 一、组织形式 工程公司设立平安、文明施工领导组，负责工程公司平安文明施工的日常工作，组长由项目经理、书记担当，常务副组长由平安副经理担当，成员由各工程项目负责人、专职平安员、技术员、材料员等人员组成。 二、管理目标 1、歼灭轻伤以

24、上事故，杜绝灾难性损失和重大恶性事故： 2、争创平安、文明施工市级标准化工地。 三、职责 1.组长：负责工程公司平安、文明施工的整体协调及运行工作，对工程项目的平安文明施工负领导责任。（1）确定工程公司及工程项目平安文明施工的管理目标，（2）负责工程项目的人员配置及负责划分，（3）负责平安文明施工所需资源的配置，（4）监督、检查本方法的执行状况。 2.常务副组长：负责工程公司平安文明施工的运行及日常管理工作。（1）负责工程平安措施的贯彻工作，并组织实施。（2）负责平安文明施工的日常监督、检查工作；（3）牵头组织工程公司有关平安文明施工的各项培训工作；（4）负责处理工程公司与公司平安监察部等对口

25、管理部门的相关事务；（5）负责平安文明施工的教化工作。 3.专职平安员：帮助平安副经理搞好工程公司平安文明施工的运行及日常管理工作。 （1）负责工程平安措施的审核和贯彻工作，并组织实施。（2）负责平安文明施工的日常监督、检查工作；（3）组织工程公司有关平安文明施工的各项培训工作；（4）负责处理工程公司与公司平安监察部等对口管理部门的相关事务；（5）负责平安文明施工牌板、消防器材安排的提出、建账、发放、回收、存放等工作；（6）刚好对违章人员作出惩罚。 4.项目负责人：是工程项目平安、文明施工的第一负责人，负责工程项目的日常平安文明施工的管理工作。 1）负责工程平安措施的编制及贯彻工作，并组织实施

26、；（2）规划并落实施工现场合理的平面布置，并依据详细状况刚好予以调整；（3）对施工现场发觉的平安隐患刚好组织人员消退（包括资源配置、人员调配、组织实施等）；（4）规划并保持现场文明施工（包括措施、方法以及施工过程中队材料、周转材料、设备、工器具、宿舍、办公室的管理等）（5）负责实行各级检查人员的检查看法、指令等。 5.技术员：帮助项目负责人搞好施工现场的平安及文明施工工作。（1）负责工程平安措施的编制工作；（2）依据现场实际状况，规划施工现场的平面布置；（3）发觉并消退平安隐患或向项目负责人作出提示；（4）帮助项目负责人搞好现场文明施工工作。 6.材料员：帮助项目负责人搞好施工现场的平安文明施

27、工工作。（1）负责材料初始落地的整齐堆放运用工作；（2）帮助项目负责人搞好施工过程中材料、周转材料、设备工器具的堆放、存放等管理工作。现场材料员对施工现场运用的耗材如：钉子、电焊条、绑丝等，有管理责任。 7、门卫：（1）按时着装上岗，坚守岗位，严防失控。（2）对外来人员勤询问、登记，发觉隐患刚好汇报。（3）对进出人员及各类车辆严格检查。对拉出现场的材料工具必需有领导签字出门证，方可放行，并做好记录。（4）说话和气，一视同仁。 四、措施 1、 对所施工的工程仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，施工现场人人有责任管理平安隐患，对平安隐患问题刚好处理，处理不了的隐患刚好报告，坚决杜绝事故

28、的发生。对制止和杜绝平安事故的人工程公司赐予物质上的嘉奖和通报表扬。 2、为了保证施工平安，施工人员每日作业期间不得喝酒，对于不实行者工程公司进行重罚。 3、 加强现场消防管理，对每一个施工现场人员进场前培训学习，从思想上相识到消防平安的重要性，现场的消防用具任何人不得随意运用作其它用途，发觉火灾隐患刚好处理。 4、工程公司实行全员平安风险抵押制（按公司有关规定）； 5、 进一步加强施工现场的监督、检查，平安员每月下现场的时间不少于20天，负责施工现场的副经理下现场不少于25天；实施小分队半月检查制，以平安员、生产技术组组长及相关人员组成的小分队，每月5日、20日左右，以工程施工的实际状况拟定

29、检查内容，平安检查要有记录，查出隐患应限期、限人整改，整改完毕要有验收记录。 6、对危急性较大的施工作业，编制专项平安措施，主管副经理、专职平安员现场指挥，并实行跟班作业制。 7、加强班前会制度（1）班前会在每天上班前利用15-20分钟进行。（2）班前会的内容：学习有关平安法规、规范、平安操作规程，总结前一天平安生产工作，依据当天施工支配提出平安生产留意事项等。（3）班前会应对参与人员、主持人、记录人、内容进行照实记录。 8、依据现场的须要，配备消防器材，定期检查消防设施的完好性，需更换的刚好更换，并常常开呈现场消防状况的检查，常常保持与消防部门的联系，如有紧急状况刚好报告。 9、施工现场的脚

30、手架、防护设施、平安标记和警示牌，不得擅自拆动，洞、坑、沟、升降口、漏斗等危急处，应有防护设施或明显标记，还要有交通指示标记，危急地区，要悬挂“危急”或“禁止通行”牌。 10、防噪音措施：为防止施工噪音过大，影响四周居民的生活，合理支配施工，尽量削减夜间加班。如遇特别状况，属连续施工的，将噪音大的机械安装至远离居民住宅楼处，产生少量可能影响居民生活的噪音，需报公司领导及有关部门批准。 五、施工现场平安文明施工要求细则 1、施工现场要根据施工组织设计或施工方案布置九牌一图，技术员供应绘制施工平面布置图，项目负责人负责组织实施支配布置整个施工现场。 2.施工现场要做到整齐卫生，无积水、无淤泥。 3

31、.施工现场的材料应按品种、规格整齐堆放，布局按施工平面图； 4.施工现场的用电要符合规定要求，一机一闸一漏电、无乱拉、乱接、缠绕现象。 5.配电箱要有门有锁，有防雨漏电设施； 6.悬挂平安警示牌，配置消防灭火器； 7.工地四周应有与外界隔离的围护设置； 8.单位工程施工每天要做到工完场清； 9.刚好报送施工队伍人员花名册，并主动组织协作平安员对进返场人员进行岗前培训和平安措施贯彻交底工作。 六、违反平安规程和文明施工管理罚款条例 1、进入施工现场必需戴平安帽，违者罚款操作人员20元，管理人员50元。 2、施工现场涉及到“三宝”、“四口”、“五临边”防护及危急处，应有防护设施或明显标记，违者罚款

32、平安员100元、项目负责人、技术员200元、劳务队300元。 3、平安帽由工程公司统一发放，并收取押金，以选购价取整数，如发给平安帽运用者无故丢失，赔款再发； 4、距地面2米以上外脚手架作业要有防护栏，设置防护网，提升架三面必需用平安网进行封闭，提升口必需设置铁栅门，高空作业必需佩挂平安带，否者对施工单位及个人罚款200元； 5、拆除模板必需戴好平安帽，不戴者罚款20元，拆除的材料不准从高处往下扔，要用提升设备往下运，特别状况需扔时请示平安员，制定平安措施后实施。违者对负责人罚款100元，对由此造成的材料损坏按材料供应管理方法赐予惩罚，造成人身事故的后果自负直至刑事责任； 6、凡外装运用升降的

33、吊栏必需安装合格的平安卡具，运用的钢丝绳及保险绳必需符合平安规定，否则不得运用。假如运用对运用单位罚款500元，现场负责人让运用的罚款500-1000元。 7、提升绞车只允许运料不准坐人，坐人者罚绞车司机款200元，对随意乱开绞车罚款200元，由上述缘由造成人身事故的后果自负直至刑事责任； 8、提升吊盘两保险（滚杠、平安门）升降信号必需齐全有效才准运用，否则对运用单位罚款200元，对项目负责人、技术员、平安员罚款每人200元； 9、各种机械设备传动部位、平安防护、制动装置必需齐全有效方可运用，否则缺一个防护罩罚责任者100元；防护制动装置不齐全的每台罚款200元；机械设备操作规程必需齐全，否则

34、每台罚款100元； 10、搅拌机、绞车等设备电源不能“一闸多用”违者罚款200元，机电设备接地接零不符合规定要求的每台罚款100元； 11、施工现场配电箱要符合平安规程，刀闸缺盖、无门缺锁、配线紊乱等隐患的每台罚责任单位50-200元； 12、施工现场不得运用架板、竹胶板、钢模板铺路，违者按每块罚款50元； 13、酒后不准上岗作业，对劝阻不听者罚款50元； 14、在施工中进行支模、绑钢筋作业时，必需有专业脚手架，违者对施工单位罚款50元/人； 15、搭保险丝必需按设备容量进行，如运用铝丝、铜丝，要追究责任并处予200-500元的罚款； 16、提升接料口处只要吊盘不在本层，就必需加防护门，违者罚

35、款施工单位100-200元；提升架无信号装置、限位装置，楼层洞口未挂平安链，罐笼没有设置防护门，停靠不打滚杠，检查发觉一项赐予罚款100-200元 17、提升架前方必需有面积9平方米的防护棚，违者罚施工单位100-500元； 18、特别工种操作人员必需持有岗位证书，违反一人次罚款100元。对现场管理制度不健全，每发觉一处缺少操作规程岗位责任制或不醒目的，对现场负责人罚款100元； 19、工地没有施工平安标牌或丢失，对现场负责人罚款100元/块； 20、现场存放材料要根据施工总平面图堆放，否则每发觉一处不合格，对现场负责人罚50元； 21、施工现场全部材料不得被埋地下，否则对施工队伍罚款200元

36、； 22、施工现场的灭火器材应置放合理整齐，整齐卫生，否则对现场负责人罚款100元； 23、施工现场运输混凝土及砂浆的过程中要做到不洒不漏，否则对责任者罚款100元； 24、凡运用的临时宿舍、食堂，必需做到室内空气畅通，饮食卫生，厨房清洁。检查时发觉不合格，有脏乱差现象，则对食堂管理员罚款50元。 25、进场人员年龄在18周岁至55周岁，岗前培训考试合格方可上岗，凡不合格者和体检时发觉患有高血压、心脏病、癫痫病、残疾、智障者一律不得进场； 26、劳务队对进场人员要自我严格把关，如上报一人不符合规定者，将赐予每人次1000元的罚款； 27、由于触犯国家有关法律，而被公安机关抓捕和在逃等人员因劳务

37、队把关不严而上报的赐予每人次10000元的罚款； 28、施工现场的临时宿舍要做到每日清扫卫生，被褥整齐，不按要求者罚款100-200元； 29、工地接到上级有关部门和公司发给平安检查“三定”通知单后，应在规定期限内整改，经工程公司专职平安员复查，每发觉一条未整改罚款200元；同样的问题（包括公司平安生产月报中通报过的）在单位工程中重复出现，赐予工程管理人员每人200元罚款，赐予劳务队1000元罚款。 30、单位工程的脚手架搭设，应做好施工方案，并做到与建筑主体同步平安网与脚手架同步，脚手架同步，脚手架无设计施工方案或施工方案未经审批罚款300元，脚手架与主体没有同步搭设，平安网没有同步张挂，脚

38、手架搭设不规范的，赐予罚款300-500元 31、脚手架无设计支护方案或方案未经审批的罚款200元。 32、施工现场禁止吸烟区域吸烟者，一人次罚款200元。 33、平安管理所涉及内业工作没有做罚款200元，每缺一项罚款50元。 34、施工人员进入施工现场，凡穿拖鞋、塑料硬底鞋、高跟鞋等若发觉一人次罚当事人200元。 35、凡班组长违章指挥、违章作业或冒险作业无证开机，听从指令劝说者，每次罚当事人200元。 36、施工现场架设电源线路不按规定设置，如电源线乱拉乱接，一闸多用等，每一项次罚款200元。 37、在临时工棚、宿舍内严禁违章运用电器，除没收外，惩罚当事人100元，管理人员200元。 38

39、、现场发生火险尚未酿成火灾或损失稍微者罚当事人200元，并通报指责。 39、 工程公司每月二次召开平安生产大会，通报公司平安生产会议精神及平安生产月报状况，单位工程凡经上级有关部门平安检查排名在倒数三名以内的，对该单位工程管理人员处以平安抵押金额50%的罚款，对劳务队赐予2000元罚款处理；经上级有关部门平安检查被处予罚款的，工程公司按罚款金额的二倍对劳务队赐予罚款。 40、罚款从各施工队伍生活费中或工程结算值中扣除，全部进入嘉奖基金。 平安文明施工样板工地检查考核管理方法 1总则 1.1 为进一步加强*有限公司(以下简称风电公司)建设工程项目平安文明施工管理,提高建设项目的平安文明施工水平,

40、实现建设项目平安文明施工管理的标准化、规范化,树立具有风电公司特色的平安文明施工项目形象,确保工程建设平安、优质、顺当地进行,依据国家、行业等有关规定,结合风电公司工程建设实际,制定本方法。 1.2 本方法适用于风电公司新建、改建、扩建等在建的电力工程建设项目。 1.3 风电公司从工程打算工作起先,就要做好平安文明施工的规划,制定实施细则,把平安文明施工管理贯穿在工程建设的全过程中,始终保证工程建设项目处于良好的平安文明施工状态,保证明现工程各项建设目标。 2考核内容和评分标准 2.1 考核内容包括: 平安文明施工管理制度建设; 平安文明施工档案资料管理; 平安文明施工设施、平安文明施工环境管

41、理; 平安事故考核。 2.2 评分标准 考核项目设计总分为1000分。其中,对项目公司的考核设计分为180分,对监理公司的考核设计分为120分,对施工现场(包括对施工单位)的考核设计分为700分。考核时不扣分即得分,详细的项目考核标准见附表1至4; 现场平安文明施工设施、平安标记规范是检查考核的主要内容之一。规范中除标明要强制执行的设施或标记以外,其他设施或标记举荐实行,允许各工程项目有所不同,但必需做到整齐、标准、美观、好用。现场检查评分时在定性的基础上赐予评价。 3考核方法 3.1 风电公司在工程正式开工或现场实际开工后,组织成立平安文明施工考核小组,到现场进行考核。 考核得分率达到80%

42、-84%的为平安文明施工合格单位;达到85%-95%的为优良单位;达到95%及以上的为优秀单位。凡经检查达不到合格的单位要马上组织整改,直到达到合格以上标准;凡经检查达到优秀的项目部授予“建设工程平安文明施工样板工地”称号。同时上报集团公司。 3.2 建设工程平安文明样板工地没出名额限制,只要达到考核优秀标准的都可以获得。 3.3 风电公司根据考核标准组织检查考核。集团公司负责组织对建议授予集团公司“建设工程平安文明施工样板工地”称号的项目进行抽查或复查。 3.4 风电公司分别对所管理的平安文明施工工地每季进行一次考核检查。平安文明施工工地的检查可以单独进行,也可以同平安大检查同时进行。 3.

43、5 对建设工程平安文明施工工地实行动态管理,凡经检查达不到优秀标准的将取消样板工地称号。 有下列状况之一的建设项目将不授予或马上取消样板工地称号: 发生人身人生重伤或死亡事故; 发生一般设备机械损坏事故或重大机械事故; 发生质量事故; 发生火灾事故; 发生环境污染事故、水淹厂房事故; 现场发生交通事故; 现场发生造成负面社会影响的不良事务。 4嘉奖与惩处 4.1 对授予“建设工程平安文明施工样板工地”称号的项目部风电公司给与嘉奖,凡达不到平安文明施工考核合格以上标准的,将给与惩罚。 5附则 5.1 本方法由风电公司工程管理部负责说明。 5.2 本方法自发布之日起执行。 附表: 1.建设工程平安

44、文明施工样板工地考核评分表(项目公司) 2.建设工程平安文明施工样板工地考核评分表(监理公司) 3.建设工程平安文明施工样板工地考核评分表(施工现场) 4.建设工程平安文明施工样板工地事故考核扣分表 施工平安措施补助费、文明施工费运用管理方法 第一条 为加强输变电工程平安文明施工管理，保障工程建设施工现场的作业条件和工作、生活环境，有效防范电力建设平安事故发生，保证工程质量，依据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律法规，以及国家电网公司电力建设平安健康与环境管理工作规定、国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定（试行）等规章制度，制定本规定。 其次条 国家电网公司电

45、力工程建设坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，实施“以人为本，科技兴安”战略，建立基建平安管理的常态机制，推行平安文明施工作业标准化工作，夯实施工现场平安工作基础，营造平安、文明、健康的施工作业环境，保障从业人员的平安和健康，树立新时期“国家电网”工程建设新形象。 第三条 本规定适用于国家电网公司系统投资、控股的220kv及以上电压等级新建输变电工程建设项目，其他输变电工程项目（改扩建、220kv以下电压等级）可参照执行。 第四条 本规定所称施工平安措施补助费，是指针对输变电工程项目施工特点，为确保施工人员人身平安以及重要跨越、接近带电体、土石方爆破等特别、危急性作业平安所须要的费用；文明施工措施费，是指根据国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定（试行）的要求，为提高作业环境平安水平、改善现场施工条件、提倡绿色施工等工作所须要增加的费用。施工平安措施