2023年年终表彰大会讲话稿(4篇).docx

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1、2023年年终表彰大会讲话稿(4篇) 书目 第1篇公司年终表彰大会领导讲话稿 第2篇街道年终表彰大会领导讲话稿 第3篇董事长年终表彰大会讲话材料 第4篇董事长年终表彰大会讲话稿范文 公司年终表彰大会领导讲话稿 敬重的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好： 今日，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20*年，布置20*年的工作，同时对在去年工作中取得优异成果的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示真诚的庆贺，同时也预祝年会圆满胜利，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好阅历教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩! 回顾已经过去的20*年，对我们公司来说，是

2、由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，安排一下今年的工作。 一、20*年所做的主要工作 去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作： (一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。 去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，状况真是如此。我到职后，与王x助理一起，协作许总，在3月底前，聘请人员，分别

3、组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又接连更换和替换了一些人，各部门才有了今日的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常绽开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入xxxx，就没有公司蓬勃发展的今日! 我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，接连在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参加组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的绽开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布

4、局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。 (二)聘请人员。人才短缺是全部公司发展的瓶颈。任何事情都须要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参加下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共聘请了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃发展的今日。 (三)建章立制。我刚刚到公司的时候，假如说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他

5、们是：销售业务流程、加盖公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外修理嘉奖政策、配件销售提成嘉奖政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程、手机话费报销制度、员工离职管理制度、员工考勤管理制度、员工车辆购置和各类补助方案和关于明确财务报销审批权限的规定，对公司的发展起了规范的作用。 (四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦安排 今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，肯定要超额完成公司下达的工作任务。 一是

6、在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，jcb挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药足够，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今日，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应当没有问题。所以，我对完成公司下达的20*年销售任务充溢信念，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达

7、到x万，这个目标是完全能够达到的! 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。 三是限制好市场风险。今年，我要把主要精力放在限制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户状况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今日有4位在，我们今年肯定要牢牢限制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车

8、的。 四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以肯定会有功率损失的状况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在详细工作中以销售代训，四抓刚好处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。 五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心

9、的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则详细含义给大家做个说明，供大家监督： 服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位根据公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事刚好发觉、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，根据公司的规定来做。 六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和

10、各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公允、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不行否认的是，我所做的任何确定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农夫20xx年的军人经验，确定了我不会戴有色眼镜看人的。假如有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了! 四、讲三点感想 经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。 一是正确看待我们取得的成果

11、和存在的不足。 去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20*年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预料春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成果而兴奋! 但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清晰地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由兴奋的! 我想说的是，我们即要充分相识到我们

12、所取得的成果，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能自暴自弃，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。假如我们为去年取得的成果而沉醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成果的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么庆祝呢?我们所应当做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献! 二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。 我们去年这所以取得

13、如此辉煌的业绩，究其主要缘由，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向孙子兵法中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特别贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特殊是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍旧是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲

14、，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务! 三是面对强手英勇亮剑! 去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，到处打压我们;我在xxxx内部qq号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些状况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以骄傲!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预料，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!遇到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑倒戈，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出

15、自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务实力，去取得你们应当取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司精彩的销售业绩和蓬勃发展而投来钦佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导信任你们能行，我们等着你们的好消息! 我的讲话完了。感谢大家! 公司年终表彰大会领导讲话稿 街道年终表彰大会领导讲话稿 同志们、挚友们： 大家下午好！ 首先，请允许我代表区委、区政府，向受到表彰的先进集体和个人表示热情的庆贺，向星级社区、星级社区工作者表示崇高

16、的敬意，向奋战在基层第一线的街全体干部职工表示真诚的慰问。感谢你们一年以来，奋勉进取、尽职尽责，为街乃至区经济社会各项事业又好又快发展所做的卓有成效的工作；感谢你们一年以来，对区委区政府各项工作的大力支持和协作。感谢大家！ 以来，尤其是街道党委班子换届以后，街全体工作者在区委、街道党委的坚毅领导下，紧紧围绕年初制定的发展目标，以创先争优活动的开展为契机，以创先争优活动的开展为契机，创新机制，打造社区党建品牌；拓展思路，区域化党建新格局初步建立；服务居民，两星”评比活动开展得绘声绘色有效果；创建机遇，街道经济工作取得丰硕成果；挖掘资源，街道经济工作取得丰硕成果；统筹兼顾，各项社会事业协调发展，圆

17、满完成了全年工作任务。这一切努力，都极大地协作和支持了全区工作大局，为长城区的发展作出了卓越地贡献。我为街有这样一支优秀的队伍而感到骄傲。感谢大家！ 这些成果，凝聚着街同志们的心血和汗水，体现着同志们的才智和忠诚，是同志们凝合一心、团结拼搏、同心同德的奋斗结果。我们欣喜地看到，今年以来街涌现出了一批先进集体和个人，评比出了一批星级社区和星级社区工作者，这是值得庆贺的喜事。刚才听取了获奖代表的发言，我很欣慰。这次总结表彰大会，既是对先进集体和个人嘉奖的大会，同时也是号召同志们向先进学习，再创佳绩的大会！ 新春伊始，万象更新。xx年，将是“十二五”规划的开局之年，我们将奔向新的目标，起先新的征程。

18、会议伊始，同志就年工作作了准备，同志就对街xx年工作作了准备，借此机会，在这里我也想向同志们提出几点希望。希望同志们在区委和街道党委的领导下，再接再厉，同心同德，锐意进取，尽一切努力，抓住机遇，围绕长城区全局工作部署，切实推行经济强街、文化兴街和环境优街”三大战略，围绕党建创新书写新的篇章，接着旺盛壮大区域经济，培育发展特色经济，着力改善和营造社区人居环境和经济环境，进一步完善社会保障体系，将“两星”评比工作接着完善、推行下去，立足社区、服务居民，打造亮点、突破难点，全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展，谱写街发展的新篇章，创建长城区发展的新辉煌，为中国共产党九十华诞献礼！ 最终，我在这里

19、，向街各位同志们拜个早年，祝大家新年欢乐，身体健康，合家快乐，祥瑞如意！ 感谢大家！ 董事长年终表彰大会讲话材料 同志们： 在新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开大会，表彰先进、宣扬先进、学习先进。首先，我代表集团公司党委向辛勤工作在各自岗位上的全港员工致以崇高的敬意!向获得荣誉称号的先进集体和个人表示热情的庆贺! 刚才，听了几位先进典型的发言，我特别感动，也深受启发，借今日会议的机会，我想和大家讲两个方面的内容： 一个是事在人为、乘势而上，天津港人的勤劳与才智成就了我们今日的辉煌。 20xx年，我们提出了建设世界一流大港的发展战略，制定了规模化、现代化、国际化的三大目标。此后的7年间，我

20、们牢牢地抓住了中国加入世贸组织、西部大开发、滨海新区开发开放纳入国家发展战略等等重大发展机遇，胜利地抵挡了国际金融危机带来的不利影响。到20xx年底，天津港的吞吐量迈上4亿吨台阶，位居世界港口第五，集装箱吞吐量突破千万标准箱大关，靠近世界集装箱港口前十。这样的快速发展当然受益于外部经济形势总体比较有利，但是更为关键的是，我们发展的主动性强，坚持事在人为、抢抓机遇，以先进典型为代表的广阔天津港人无私奉献，付出了大量的心血与汗水，才成就了天津港今日来之不易的大好发展局面。 在推动世界一流大港建设的同时，与之相匹配的，我们还确定了“发展港口、成就个人”的企业文化核心理念，这一理念有力诠释了天津港以人

21、为本的价值观，充分调动了广阔员工与企业实现共同发展的主动性和内在动力，以学问型产业工人“蓝领专家”孔祥瑞、农夫劳务工苏现凯等为代表的一大批先进个人和集体不断涌现。据统计，仅“xx”期间获市级以上荣誉的就达到35人次，而且随着先进典型“十百千”工程的不断深化，天津港的劳模队伍在结构上也发生了很大改变，在各个领域、各个层次都有具有肯定影响力的先进典型和代表，对外产生了广泛而深远的影响。 所以，天津港的发展离不开包括各位先进典型在内的全体天津港人艰苦奋斗的成果，天津港的发展也为先进人物的不断涌现供应了广袤的沃土，这已经成为我们发展企业的动身点和一个重要阅历。更为重要的是，在这一过程中凝合成了“特殊能

22、吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的精神，它是值得我们一代又一代天津港人传承的珍贵精神财宝，必将在建设世界一流企业的进程中发挥出更大的作用。 我想和大家讲的另一个方面是再接再厉、再创辉煌，努力为推动建设世界一流企业的宏大事业作出新的更大的贡献。 去年是“xx”开局之年，也是我们启动建设世界一流企业战略的第一年。在以各位先进典型为代表的全体员工的共同努力下，我们的各项工作取得了很好的成果，特殊是在世界经济复苏乏力、全球贸易格局深度调整、国内宏观调控政策趋紧、周边港口竞争压力加大的状况下，我们取得这样的成果实属不易。 然而成果只属于过去，20xx年的工作已经开局。新的一年，国内外形势更加严峻和困难，集

23、团公司“四确保、三拓展、两深化”的任务非常艰难，实现“稳中求进、稳中求好、稳中求快”对我们提出了更高的挑战。我们也面临着一些难得的历史机遇，如何化机遇为实力，也考验着我们的才智和志气。全面做好今年的工作，推动世界一流企业建设，还须要全港员工的不懈努力。 一是老先进、新典型要接着发挥好应有的作用。要接着保持虚心谨慎，先进典型人物是全港员工心目中的旗帜，干出一番业绩不简单，保持良好形象更难得;要不断解放思想、与时俱进，以蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的志气、争创一流的志气，作表率、聚人心、促发展、保稳定;要胸怀全局、志存高远，既要带动身边的同事们干好日常的每一项详细工作，又要站在长远发展

24、的角度，为企业谋求更大的发展献计献策。 二是全港员工要进一步学习、传承劳模精神，全力以赴干好本职工作。要保持良好的工作作风，紧紧围绕集团公司整体部署，以饱满的工作热忱，全身心地抓好工作落实;要端正学习看法，养成读书学习的良好习惯，刻苦钻研技术，立足本岗，发挥优势，力争在平凡的岗位上做出不平凡的业绩;要居安思危、艰苦奋斗，坚固树立过紧日子的思想，把勤俭办事、厉行节约的风气代代相传。 三是各级主管部门要制定过硬措施，创建出更加有利于先进人物成长和不断涌现的良好环境。天津港是全市的最大比较优势和核心战略资源，是滨海新区的重要组成部分，天津港先进人物的大量涌现，从大的方面讲，是在为全市和新区争光添彩，

25、从港口企业自身来看，这也是我们培育人才、增加发展后劲的实际须要。因此，必需创建出有利于先进人物成长的环境。要接着深化先进典型“十百千”工程，形成天津港群星绚烂的局面;要把激励先进、支持创新纳入到企业文化建设体系之中;要加大对先进人物的物质嘉奖和提拔重用的力度，为他们的进一步成长搭建舞台;要加大对先进人物、先进事迹的宣扬力度，主动扩大天津港的对外影响力。 同志们，天津港集团的发展已经到了非常关键的时刻，创建世界一流企业使命光荣、任重道远。各位先进典型要进一步团结带动全港广阔员工，全面实行市委市政府的工作部署，圆满完成集团公司全年各项工作任务，努力创建新的业绩，以实际行动为全市和滨海新区的发展作出

26、新的更大的贡献，以更加优异的成果迎接党的和市第十次党代会成功召开! 董事长年终表彰大会讲话材料 董事长年终表彰大会讲话稿范文 各位员工： 今日，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热情的庆贺! 这次会议看上去是一次表彰会，事实上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是特别值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家主动面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展， 今日受到表彰的同志，你们的

27、荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分确定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰难而繁重。希望今日受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，虚心谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加奋勉有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成果。 东煜的发展道路须要我们同心协力向前迈进，希望广阔员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗! 下面，我讲三点看法。 一、激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标 20xx年，是东煜集团成立后的其次个发展年，是我

28、们创建效益，实现“创建企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务非常艰难，希望广阔员工在今后的工作中，激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标，切实增加全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗究竟的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。 二、发觉价值，创建有效的激励机制。 优秀员工是我们企业不行多得的珍贵资源，我信任还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展

29、，团队的发展又以每个人的发展为依托，今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应当常常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，刚好发觉在工作中表现突出的员工，赐予嘉奖。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工赐予客观评价，给能者供应发挥才智的广袤平台，让他们的价值刚好得到发觉和确定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热忱，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的嘉奖和回报。 三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主子翁精神 我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争当先进的深厚

30、氛围中，进一步提高广阔员工的主观能动性，使员工的主子翁精神在企业发展的每个环节中充分出现光彩。这既是我们企业参加市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的朝气和活力、实现持续快速发展的必定要求。我们要坚固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培育人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广阔员工的才智和创建力凝合到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝合企业员工归属感、主动性和创建性，为企业取得更大更快发展供应人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素养团队。 最终，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，接着保持良好的精神状态和工作干劲，接着发挥好表率和榜样作用，团结带领广阔员工为企业的发展做出新的更大成果! 董事长年终表彰大会讲话稿范文