2023年工伤事故管理办法5篇.docx
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1、2023年工伤事故管理办法5篇 书目 第1篇工伤事故管理规定方法 第2篇工伤事故管理方法 第3篇职工工伤事故管理方法 第4篇工伤事故处理及平安教化管理方法 第5篇工伤事故处理平安教化管理方法 工伤事故管理方法 1 范围 1.1本标准对工伤事故报告、调查、分析、处理、结案及统计报告作出规定。 1.2本标准适用于大冶铁矿工伤事故的管理。 2 引用标准 2.1企业职工伤亡事故报告和处理规定国务院第75号 2.2冶金企业伤亡事故管理方法1994冶生字第239号 2.3gb6441-86企业职工伤亡事故分类标准。 2.4gb6442-86企业职工伤亡事故调查分析规则。 2.5武汉钢铁公司事故管理细则(修
2、订)钢政发199084号。 2.6伤亡事故管理程序qsp/c2102-96a。 3 管理职责 3.1安环科负责工伤事故的管理管理工作。 3.2各级行政领导负责执行伤亡事故管理的法规及规定,协作医院抢救,负责组织事故调查、分析、处理和结案,定期进行伤亡事故综合分析。 3.3医院负责普及现场急救学问,对伤者刚好抢救。 3.4生产科、设备科、技术科、劳资科、组织部、监察室及相关部门帮助事故调查和分析。 3.5团委参与30岁以下青青伤亡事故的调查和分析。 3.6工会参与伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。 3.7各级党组织会同行政领导探讨确定对事故责任者处理。 3.8职工及事故现声当事有人责任及进抢救
3、受伤人员,爱护现场,报告事故状况。 4 管理内容及要求 4.1事故报告: 4.1.1伤亡事故发生扣,负伤或最先发觉者,必需马上口头报靠班组长,工段长,车间领导。 4.1.2事故单位应在事故后一小时内,按系统口头报告矿调度室和安环科。 4.1.3 口头报告工伤事故,须报清晰事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、职务、损害部位、损害程度及初步了解的事故经过和缘由。 4.1.4 安环科在接到事故报告,了解事故概况后,认定为重伤的,应马上向集团公司平安处、矿业公司安环科、黄石市劳动局、市工会、铁册检察院口头报告,并向矿调度通报状况。 4.1.5事故发生后24小时内由车间(科室)填写职职伤
4、亡事故登记表及处理看法,报安环科。 4.1.6轻伤事故48小时内,必需填写事故快报报公司平安处,矿业公司安环科。 4.1.7 重伤事故半月内由安环科写出重伤事故调查报告书报送集团公司平安处及矿业公司安环科。 4.1.8残废事故半月内由安环科写出死亡事故调查报告书报黄石市劳动局及集团公司平安处审批后,转报各有关单位。 4.1.9 安环科每月底向集团公司平安处、黄石市劳动局、矿业公司安环科报关职工伤亡事故月报表。 4.1.10安环科每年底向集团平安处、黄石市劳动局、矿业公司安环科报送职工伤亡事故综合年报表及职工伤亡事故缘由分析年报表。 4.2事故调查 4.2.1在事故发生2至8小时内须组织事故调查
5、组。 4.2.2轻伤事故的调查,由车间主任负责,车间其他领导、事故工段的段长、班组长、车间平安组(员)及安环科分管人员参与。 4.2.3 重伤事故的调查,由矿生产副矿长负责,安环科、团委、劳资科(组织部)、武保科、监察室及有关科室人员,事故车间领导、工段长、班组长、平安组(员)及有关人员参与。 4.2.4 死亡事故的调查,由矿长负责,工会、安环科、团委、劳资劳资科(组织部)、武保科、监察室及有关科室人员,事故车间领导、工段长、班组长、平安组(员)及有关人员参与。 4.2.5重大伤记事故以上事故的调查由公司负责。 4.2.6事故调查程序: a现场处理。事故发生后,马上救援受伤者,实行措施制止事故
6、的扩散扩大,爱护好现场。 b收集现场物证、痕迹、并留意保持原样。 c收集事故事实材料,拍照或录像。 d收集事故现场目击者及有关人员的证言、材料。 e查问事故所在班组、班组、工段、车间有关平安管理工作资料,进行事故追踪性检查。 f绘制事故现场示意图。 4.3事故分析: 4.3.1在事故经过清晰的基础上分析缘由及责任。 4.3.2首先分析事故发生的干脆缘由,其次分析产生事故干脆缘由的关键环节即的主要缘由,最终分析管理存在的漏洞即间接缘由。 4.3.3责任事故中,的干脆缘由及主要缘由的行为人或责任人,为事故的责任者与间接缘由有关的人员为事故的相关责任者及管理责任者。 4.3.4依据的缘由,制定防止事
7、故重复发生的防范措施。 4.4事故处理和结案: 4.4.1对于事故责任者及单位,必需按有关惩罚规定严格考核、处理。 4.4.2事故责任者构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 4.4.3事故调查处理报告经过下中,方可结案。 a轻伤事故。由车间填写职工伤亡事故登记表经安环科批准。 b重伤事故。由安环科填写职工死亡、重伤事故调查报告书经矿长审查,报批准。 c死亡经上事故由矿归口报上级主管部门审批结案。 4.4.4事故结案后应将资料档案归档。 5 考核 5.1本标准的贯彻执行状况由安环科负责考核。 5.2凡违反本规定者按矿经济责任制考核并追究责任。 6 附录和记录表式 6.1职工伤亡事故登记表。
8、6.2职工死亡、重伤事故调查报告书。 6.3工作事故台帐。 6.4冶金企业职工伤亡事故月(年)报表(一)。 6.5冶金企业职工伤亡事故月(年)报表(二)。 6.6事故快报。 职工工伤事故管理方法 1范围 本标准规定了工伤事故的定义、分类、报告、调查、处理及嘉奖。 本标准适用于公司所属各单位。 2规范性引用文件 gb7661-97企业员工伤亡事故分类标准。 3 定义 3.1工伤事故:员工在职业活动中发生的人身损害和职业中毒事务。 3.2 交通事故:车辆驾驶员、行人、乘车人以及其它在道路上进行交通有关活动的人员,因违反道路交通平安法和其它道路交通管理法规、规章的行为、过失,造成火车、机动车辆、非机
9、动车辆以及行人与行人的相互碰撞,导致人身伤亡或财产损失,或者因自身缘由造成厂内交通堵塞的事务。 3.3火灾事故:凡在时间或空间上失去限制的燃烧所造成的人员灾难和财产损失的事务。 3.4爆炸事故:物质急剧氧化或分解反应,使温度、压力增加或是两者同时增加并造成人员损害或财产损失的事务。 3.5险肇事故:生产过程中已构成发生事故的条件,尚未形成人身、生产、设备等事故,但一旦发生就会造成较大财产损失或对人身平安构成较大威逼的行为。 4 职责 4.1总经办保卫科负责组织因交通、爆炸、火灾导致员工损害事故的调查、分析与处理。 4.2技术部平安环保科负责除交通、爆炸、火灾以外的导致员工损害事故的调查、分析与
10、处理,供应人力资源部办理工伤认定和劳动实力鉴定所需的有关资料,负责公司工伤事故的统计、分析、上报及建档等工作。 4.3人力资源部负责根据工伤保险条例有关规定办理工伤保险待遇、工伤治疗等有关事宜,参加工伤事故的调查、分析与处理。 4.4设备部、技术部、生产管理科等部门参加工伤事故的调查、分析与处理。 5 工伤认定 5.1员工有下列情形之一造成负伤、致残、死亡的,认定为工伤: 5.1.1在工作时间和工作场所内,因工作缘由受到事故损害的; 5.1.2工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故损害的; 5.1.3在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外损害的;
11、5.1.6患职业病的; 5.1.6因工外出期间,由于工作缘由受到损害或者发生事故下落不明的; 5.1.7在上下班途中,受到机动车事故损害的; 5.1.8法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 5.2员工有下列情形之一造成负伤、致残、死亡的,不得认定为工伤: 5.2.1因犯罪或者违反治安管理伤亡的; 5.2.2醉酒导致伤亡的; 5.2.3自残或者自杀的。 6 工伤事故分类 6.1轻伤及轻伤事故 轻伤是指损失工作日为1个工作日以上(含1个工作日)、105个工作日以下的失能损害。轻伤事故是指一次事故中只发生轻伤的事故。 6.2重伤及重伤事故 重伤是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严峻损
12、伤,一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动实力有重大损失的损害;损失工作日为105个工作日以上(含105个工作日)的失能损害,重伤的损失工作日最多不超过6000日。 重伤事故是指一次事故中发生重伤(包括伴有轻伤)、无死亡的事故。 6.3死亡事故 死亡事故是指一次事故中有人员死亡的事故。 7 事故报告 7.1员工伤亡事故发生后,负伤者或现场有关人员应马上将事故状况向工段长报告,同时报告本单位领导,由本单位领导向公司领导、平安环保科及有关部门汇报;重伤及以上事故可干脆向公司领导、平安环保科汇报。重伤以上事故发生后,由平安环保科负责根据有关规定向政府有关部门汇报。 7.2事故单位领导接到事故报告后,必
13、需马上赶赴现场组织抢救伤员和爱护财产,视状况实行措施防止事故扩大;特殊紧急的状况下,应马上启动事故应急救援预案;人力资源部接到报告后,依据事故损害状况,马上联系治疗的有关事宜;在进行抢险抢救工作时应留意爱护事故现场,未经平安环保科及有关部门勘察、拍照(摄像)、记录并允许,事故现场不得清理;因抢险救援必需移动现场物件时,应做好标记。 8 事故调查 8.1 轻伤、重伤事故,由公司领导或其指定人员负责组织生产、技术、设备、平安等有关人员参与的事故调查组,进行调查。 8.2死亡事故,由公司主管部门(平安环保科、人力资源部等)会同公司所在地县、市安监、公安、工会等部门组成事故调查组,进行调查。 8.3事
14、故调查的程序 8.3.1组织事故调查组,明确任务和分工。 8.3.2调查事故现场,事故前生产状况及事故经过。 8.3.3询问有关当事人员并做好笔录,同时索取有关资料,任何单位和个人均有义务协作帮助调查并供应有关资料。 8.3.4进行必要的技术鉴定和试验。 8.3.5对事故缘由进行分析,提出订正和预防措施。 8.3.6分析事故责任,提出对事故责任人员的处理看法。 9 事故分析及会议程序 9.1事故发生后,为吸取教训,举一反三查找管理、操作、技术等方面存在的不足,总结阅历,根据“四不放过”的原则,组织对事故的分析。 9.2事故分析报告的内容: 9.2.1事故发生的时间、地点; 9.2.2事故的性质
15、及类别; 9.2.3事故经过; 9.2.4事故缘由分析、责任认定; 9.2.5事故损失; 9.2.6事故预防措施; 9.2.7事故惩罚。 9.3分析报告审批程序刚好间要求: 9.3.1轻伤、重伤事故分析报告,原则上于事故后7日内完成,有关单位会签后上报公司分管领导审核,董事长/总经理审批签发,通报公司所属各单位。 9.3.2死亡事故分析报告,原则上于政府部门调查结束后10日内完成,有关单位会签后,公司分管领导审核,董事长审批签发,以红头文件形式通报公司所属各单位,同时分别呈报政府有关部门。 10 事故责任者确认 10.1在公司生产经营活动中,由于以下人员的行为造成的事故,确定为干脆责任者: 1
16、0.1.1不完善、不科学的工艺方案及支配不周密的作业安排的制定者。 10.1.2违规、违章、违纪等盲目蛮干的岗位人员或集体作业的负责人。 10.1.3装备选型不当或存在平安质量隐患的技术人员、选购人员、检验人员。 10.1.4不完善的规程、不科学的标准的制定者。 10.1.5玩忽职守的管理人员和操作人员。 10.1.6违规、违章、违纪的指挥人员。 10.1.7恶意制造事故的人员。 10.1.8不具备平安工作环境、设备平安运行条件、确保质量的工艺条件和没有防护措施状况下作业的管理人员、操作人员、集体作业的负责人。 10.1.9发觉平安隐患不反映、不处理的人员。 10.2在公司生产经营活动中,由于
17、以下人员的行为造成的事故,确定为主要责任者: 10.2.1为主帮助干脆责任者工作的人员。 10.2.2不合理工艺、规程、方案的实施者。 10.2.3未履行监督、检查和确认职责的监督人员、检查人员、维护人员。 10.3在公司生产经营活动中,由于以下行为造成事故的人员,确定为干脆领导或管理责任者: 10.3.1未组织制定相关制度、规程、标准,而造成事故的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.3.2运用国家明令禁止运用的产品;建设国家禁止的项目;擅自拆除、挪用、毁坏在用的平安设施和工艺保证设施而造成事故的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.3.3批准未进行环保和平安评定的建设项目或无平安措施的
18、施工工艺方案投入生产、施工的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.3.4批准运用、支配不合格人员上岗的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.3.5因失职、渎职而造成事故的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.3.6对工艺方案、设备状态和平安生产条件不确认、不订正,擅自指挥作业或强行支配指挥作业而造成事故的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.4在公司生产经营活动中,由于以下行为造成事故的人员,确定为主要领导或管理责任者: 10.4.1未根据有关规程制度、工艺要求、防范措施肃穆仔细地组织、监督、检查、考核的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.4.2未根据有关制度要求组织整改隐患,订正
19、岗位人员的不良行为的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.4.3不刚好反映和抵制可能造成事故的上级要求、工艺条件、不合理制度、设备不良状态而造成事故的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.4.4对在岗人员未进行规范的教化和培训的责任单位或公司领导人或管理人员。 10.5在企业生产经营活动中,虽无干脆领导者责任和主要领导者责任,由于员工不执行规程和相关要求而造成事故的责任单位和公司领导人或管理人员,确定为肯定(次要)管理责任者。 11事故责任追究范围 11.1轻伤事故责任追究范围: 事故岗位操作人员、工段长;责任单位平安管理人员;责任单位主要领导、分管领导。 11.2重伤事故责任追究范围:
20、事故岗位操作人员、工段长;责任单位平安管理人员;责任单位主要领导、分管领导; 厂(部)级领导;平安管理部门领导及有关职能部门领导。 11.3死亡事故责任追究范围: 事故的岗位操作人员、工段长;责任单位平安管理人员;责任单位主要领导、分管领导;厂(部)级主要领导、分管领导;平安管理部门领导及有关职能部门领导;公司平安分管领导和公司主要负责人的责任。 12事故惩罚 12.1死亡事故惩罚: 12.1.1干脆责任者解除劳动合同,或留用察看612个月,留用察看期间工资停发,只发给生活费; 12.1.2惩罚主要责任者3000-5000元; 12.1.3惩罚次要责任者2000-3000元; 12.1.4惩罚
21、事故责任单位干脆领导责任者当月工资的50%,惩罚事故责任单位干脆管理责任者当月工资; 12.1.5惩罚事故责任单位主要领导责任者当月工资的40%;事故责任单位主要管理责任者当月工资的50%; 12.1.6惩罚事故责任单位肯定领导责任者工资的30%;事故责任单位肯定管理责任者工资的40%; 12.1.7公司平安管理部门领导及相关责任部门领导当月工资的30%; 12.1.8公司平安分管领导当月工资的10%20%;公司总经理当月工资的10%20%,公司董事长当月工资的10%20%。 12.2 重伤事故惩罚: 12.2.1惩罚干脆责任者3000-5000元。 12.2.2惩罚主要责任者2000-300
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