2023年干部轮岗交流述职报告3篇.docx

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1、2023年干部轮岗交流述职报告3篇 书目 第1篇中层干部全员轮岗沟通述职报告范文 第2篇2023中层干部全员轮岗沟通述职报告范文 第3篇中层干部全员轮岗沟通述职报告 中层干部全员轮岗沟通述职报告范文 领导和同事们： xx年初，局组织了中层干部全员轮岗沟通，在同事们的大力支持下，我有幸走上了市编办综编科长的工作岗位，根据任职承诺，今日在此向大家报告一年来的思想、学习和工作状况，敬请检阅。 一是思想状况。首先对公开竞职相识明确，坚决任职承诺，绷紧了从严要求，奋勉向上这根思想弦。其次始终与局党组保持高度一样，忠实执行组织和领导的各项指示。再者主动协同内部科室和相关部门的工作，起到了承上启下连接左右的

2、作用。 二是学习状况。第一是政治学习，在参与局里统一组织的学习的同时，注意加强对时事政治学习，特殊是党的xx大报告关于行政管理体制改革精神的学习领悟，从中丰富了理论基础，提高了推动改革的理性相识，做学习笔试近万字，撰写理论文稿2篇。其次围绕局党组提出的阶段性学习要求，注意学习相识的提高，特殊是打造阳光人事、落实“三问三制”这个主题的学习实践，并应用于实际工作中。第三是业务学问学习，注意收集整理有关机构编制管理的阅历，分析其可借鉴的做法，使自已有肯定的科学认知。第四是爱好学习健康，订阅了有关文化报刊，追求自身文化内涵，坚持无不良嗜好。 三是工作成效。年初曾作了“熟识状况不等待、提高效率树形象、创

3、新管理强方法、加强协调增活力”等四个方面的工作承诺，这里可骄傲地说，件件落实，样样见效。 第一，刚好驾驭了全市xx名总行政编制的分解，市、县（区）党政机关、政法机关和乡镇机关的分布状况及日常编制管理方法。 其次，创新完善机构编制管理方法，探究建立了机构编制管理“六环”工作流程，刚好建议并实施更换了机构编制管理手册、台帐，规范了机构、编制和实名制的有效管理，使机构、编制、人员数据清，状况明，汇总快，办事效率高。此做法被中国机构编制网作为阅历宣扬。 第三，在年初，如期完成了乡镇机构改革文件的制发，并对各地在推动乡镇机构改革工作状况进行充分驾驭，并在11月又制发各地部门派驻和乡镇直属事业单位编制分解

4、文件，保障了改革的进程。 第四，科学建议服务编委会确定，全年所提交的两次编委议题，涉及经济社会发展事项占70%以上，特殊对纪检监察机构设置，市级部门与省对应部门职数职级配备供应了牢靠的建议看法。较好地完成了森林公安，市、县（区）物价部门体制机制和巴州区公安分局看管所的上划管理。为保障经济社会发展须要，起草呈报了市水务、自然气、城管等机构和编制的请示工作。全年撰写总结汇报、领导讲话等综合性文稿8篇。 第五，制作了市级行政机关机构编制一览表，市级行政机关领导职数一览表，分送领导驾驭，发挥了工作的主观能动性和决策科学的服务性。 第六，坚持以宣扬提高声誉，全年共制发xx机构编制信息11期、刊发信息xx

5、条，采写新闻稿件xx篇，其中被xx采纳3篇，xx等采纳xx篇。所报信息被xx采纳x篇，xx采纳x篇，今年再次被省编办表彰为信息工作先进单位，为我办赢得了荣誉。 第七，改进服务形式，树立把岗位由“热”变“冷”的服务理念，即坚持将工作的热点自觉降温，一切按原则办事，自觉转变工作作风，一视同仁办事。把服务由“冷”变“热”，即服务热忱，不在勾兑中搞所谓“协调”，不在办好事中吃拿卡要，不擅自到部门调研工作，以实绩赢民心，以正气树形象。 第八，协同机关各科室共同推动工作，坚持和谐至上，团结友善，讲规则不给他人和组织制造麻烦；擅长负重，注意理解，维护大局，因而获得好评。 当然，总结尚不全面，缺点也还不少，在

6、新的一年工作中不断发扬成果，自觉克服不足，同时由衷希望得到组织和同事的大力帮助与支持，为树立新形象，取得新成果，让我们共同开创将来！ 特此汇报 2023中层干部全员轮岗沟通述职报告范文 领导和同事们： xx年初，局组织了中层干部全员轮岗沟通，在同事们的大力支持下，我有幸走上了市编办综编科长的工作岗位，根据任职承诺，今日在此向大家报告一年来的思想、学习和工作状况，敬请检阅。 一是思想状况。首先对公开竞职相识明确，坚决任职承诺，绷紧了从严要求，奋勉向上这根思想弦。其次始终与局党组保持高度一样，忠实执行组织和领导的各项指示。再者主动协同内部科室和相关部门的工作，起到了承上启下连接左右的作用。 二是学

7、习状况。第一是政治学习，在参与局里统一组织的学习的同时，注意加强对时事政治学习，特殊是党的xx大报告关于行政管理体制改革精神的学习领悟，从中丰富了理论基础，提高了推动改革的理性相识，做学习笔试近万字，撰写理论文稿。其次围绕局党组提出的阶段性学习要求，注意学习相识的提高，特殊是打造阳光人事、落实“三问三制”这个主题的学习实践，并应用于实际工作中。第三是业务学问学习，注意收集整理有关机构编制管理的阅历，分析其可借鉴的做法，使自已有肯定的科学认知。第四是爱好学习健康，订阅了有关文化报刊，追求自身文化内涵，坚持无不良嗜好。 三是工作成效。年初曾作了“熟识状况不等待、提高效率树形象、创新管理强方法、加强

8、协调增活力”等四个方面的工作承诺，这里可骄傲地说，件件落实，样样见效。 第一，刚好驾驭了全市xx名总行政编制的分解，市、县（区）党政机关、政法机关和乡镇机关的分布状况及日常编制管理方法。 其次，创新完善机构编制管理方法，探究建立了机构编制管理“六环”工作流程，刚好建议并实施更换了机构编制管理手册、台帐，规范了机构、编制和实名制的有效管理，使机构、编制、人员数据清，状况明，汇总快，办事效率高。此做法被中国机构编制网作为阅历宣扬。 第三，在年初，如期完成了乡镇机构改革文件的制发，并对各地在推动乡镇机构改革工作状况进行充分驾驭，并在11月又制发各地部门派驻和乡镇直属事业单位编制分解文件，保障了改革的

9、进程。 第四，科学建议服务编委会确定，全年所提交的两次编委议题，涉及经济社会发展事项占70%以上，特殊对纪检监察机构设置，市级部门与省对应部门职数职级配备供应了牢靠的建议看法。较好地完成了森林公安，市、县（区）物价部门体制机制和巴州区公安分局看管所的上划管理。为保障经济社会发展须要，起草呈报了市水务、自然气、城管等机构和编制的请示工作。全年撰写总结汇报、领导讲话等综合性文稿。 第五，制作了市级行政机关机构编制一览表，市级行政机关领导职数一览表，分送领导驾驭，发挥了工作的主观能动性和决策科学的服务性。 第六，坚持以宣扬提高声誉，全年共制发xx机构编制信息11期、刊发信息xx条，采写新闻稿件xx篇

10、，其中被xx采纳，xx等采纳xx篇。所报信息被xx采纳x篇，xx采纳x篇，今年再次被省编办表彰为信息工作先进单位，为我办赢得了荣誉。 第七，改进服务形式，树立把岗位由“热”变“冷”的服务理念，即坚持将工作的热点自觉降温，一切按原则办事，自觉转变工作作风，一视同仁办事。把服务由“冷”变“热”，即服务热忱，不在勾兑中搞所谓“协调”，不在办好事中吃拿卡要，不擅自到部门调研工作，以实绩赢民心，以正气树形象。 第八，协同机关各科室共同推动工作，坚持和谐至上，团结友善，讲规则不给他人和组织制造麻烦；擅长负重，注意理解，维护大局，因而获得好评。 当然，总结尚不全面，缺点也还不少，在新的一年工作中不断发扬成果

11、，自觉克服不足，同时由衷希望得到组织和同事的大力帮助与支持，为树立新形象，取得新成果，让我们共同开创将来！ 特此汇报 中层干部全员轮岗沟通述职报告 中层干部全员轮岗沟通述职报告范文 领导和同事们： xx年初，局组织了中层干部全员轮岗沟通，在同事们的大力支持下，我有幸走上了市编办综编科长的工作岗位，根据任职承诺，今日在此向大家报告一年来的思想、学习和工作状况，敬请检阅。 一是思想状况。首先对公开竞职相识明确，坚决任职承诺，绷紧了从严要求，奋勉向上这根思想弦。其次始终与局党组保持高度一样，忠实执行组织和领导的各项指示。再者主动协同内部科室和相关部门的工作，起到了承上启下连接左右的作用。 二是学习状

12、况。第一是政治学习，在参与局里统一组织的学习的同时，注意加强对时事政治学习，特殊是党的xx大报告关于行政管理体制改革精神的学习领悟，从中丰富了理论基础，提高了推动改革的理性相识，做学习笔试近万字，撰写理论文稿。其次围绕局党组提出的阶段性学习要求，注意学习相识的提高，特殊是打造阳光人事、落实“三问三制”这个主题的学习实践，并应用于实际工作中。第三是业务学问学习，注意收集整理有关机构编制管理的阅历，分析其可借鉴的做法，使自已有肯定的科学认知。第四是爱好学习健康，订阅了有关文化报刊，追求自身文化内涵，坚持无不良嗜好。 三是工作成效。年初曾作了“熟识状况不等待、提高效率树形象、创新管理强方法、加强协调

13、增活力”等四个方面的工作承诺，这里可骄傲地说，件件落实，样样见效。 第一，刚好驾驭了全市xx名总行政编制的分解，市、县（区）党政机关、政法机关和乡镇机关的分布状况及日常编制管理方法。 其次，创新完善机构编制管理方法，探究建立了机构编制管理“六环”工作流程，刚好建议并实施更换了机构编制管理手册、台帐，规范了机构、编制和实名制的有效管理，使机构、编制、人员数据清，状况明，汇总快，办事效率高。此做法被中国机构编制网作为阅历宣扬。 第三，在年初，如期完成了乡镇机构改革文件的制发，并对各地在推动乡镇机构改革工作状况进行充分驾驭，并在11月又制发各地部门派驻和乡镇直属事业单位编制分解文件，保障了改革的进程

14、。 第四，科学建议服务编委会确定，全年所提交的两次编委议题，涉及经济社会发展事项占70%以上，特殊对纪检监察机构设置，市级部门与省对应部门职数职级配备供应了牢靠的建议看法。较好地完成了森林公安，市、县（区）物价部门体制机制和巴州区公安分局看管所的上划管理。为保障经济社会发展须要，起草呈报了市水务、自然气、城管等机构和编制的请示工作。全年撰写总结汇报、领导讲话等综合性文稿。 第五，制作了市级行政机关机构编制一览表，市级行政机关领导职数一览表，分送领导驾驭，发挥了工作的主观能动性和决策科学的服务性。 第六，坚持以宣扬提高声誉，全年共制发xx机构编制信息11期、刊发信息xx条，采写新闻稿件xx篇，其

15、中被xx采纳，xx等采纳xx篇。所报信息被xx采纳x篇，xx采纳x篇，今年再次被省编办表彰为信息工作先进单位，为我办赢得了荣誉。 第七，改进服务形式，树立把岗位由“热”变“冷”的服务理念，即坚持将工作的热点自觉降温，一切按原则办事，自觉转变工作作风，一视同仁办事。把服务由“冷”变“热”，即服务热忱，不在勾兑中搞所谓“协调”，不在办好事中吃拿卡要，不擅自到部门调研工作，以实绩赢民心，以正气树形象。 第八，协同机关各科室共同推动工作，坚持和谐至上，团结友善，讲规则不给他人和组织制造麻烦；擅长负重，注意理解，维护大局，因而获得好评。 当然，总结尚不全面，缺点也还不少，在新的一年工作中不断发扬成果，自觉克服不足，同时由衷希望得到组织和同事的大力帮助与支持，为树立新形象，取得新成果，让我们共同开创将来！ 特此汇报