2023年备件材料管理制度篇.docx
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1、2023年备件材料管理制度篇 书目 第1篇炼铁厂材料备件安排申报管理制度 第2篇炼铁厂材料及备品备件消耗费用考核管理制度 第3篇炼铁厂设材料备品备件协议管理制度 第4篇炼铁厂废旧材料及备品备件回收管理制度 第5篇某炼铁厂设材料备品备件协议管理制度 第6篇热工设备备件工具材料管理制度 第7篇检修材料与备品备件管理制度 第8篇炼铁厂材料备品备件消耗费用考核管理制度 第9篇某炼铁厂材料备件安排申报管理制度 第10篇热工设备备品备件及工具、材料管理制度 第11篇炼铁厂废旧材料备件备品回收管理制度 某炼铁厂材料备件安排申报管理制度 1目的 规范全厂各车间的材料备件安排的申报程序和管理方法,使其安排申报流
2、程清楚,相互之间责任明确,高效能满意各车间的生产所需。 2 运用范围 炼铁厂各车间所申报的材料备件安排。 3 材料备件安排申报要求 3.1 各车间在申报材料备件安排时,依据生产、安排执行与车间库存的材料备件状况,要有依据、有核算进行编制,力求精确、全面。要本着实事求是、物尽其用的原则,杜绝奢侈现象,削减库存资金,并确保本单位材料与备品备件安排符合工程和修理生产须要。 3.2 在编制安排时应按规定和要求填写物资名称、规格型号、计量单位、数量、技术要求、供应时间和地点等。各车间所申报的材料安排中,所申报的材料必需附精确的计量单位,如:钢材、油脂、石棉板等材料单位必需为公斤、吨,不得用根、捆、桶、卷
3、等计量单位。 3.3主要材料备件或大型的材料备件在申报安排时,必需注明上次更换的日期和下次运用的日期,以便设备科依据寿命管理原则合理利用资金申报材料备件安排。 3.4各车间所申报的备件安排,图纸由设备科专业技术人员绘制和查找,并附到材料备件安排中。 3.5依据公司新招标管理方法的要求,为了提高工作效率,确保备件刚好供应,要求将通用备品备件(水泵、皮带机、行车、电葫芦等备件)安排按季度上报,因此,厂各单位在每年的2月10日前、5月10日前、8月10日前、11月10日前分别上报二季度、三季度、四季度和下年度一季度的通用备品备件安排。 3.6依据炼铁厂2023年11月21日下发的材料备件管理流程与考
4、核方法规定,设备科每月20日前将材料备件安排交总安排员的要求,要求各单位需在每月的10日前将本单位下月所需的材料备件安排交于设备科相关技术人员审核,各车间申报安排一式两份,由车间主任和设备主任签字报设备科。月度安排必需以文字版和电子版两种格式申报。 3.7 特别急需的材料备件安排执行安排执行炼铁厂2023年11月21日下发的材料备件管理流程与考核方法的相关规定,也以文字版和电子版两种格式申报; 3.6 材料备件安排审核 3.6.1 审核程序 区域组长 设备主任 车间主任 设备科专业技术员 安排员 设备科长 设备厂长 总安排员 3.6.2 专业分为:机械类、电器类仪表类、自控类、液压类 3.6.
5、3 专业审核负责人及其责任 机械类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的机械类材料备件的名称、规格、型号、图号、数量,并负责所核定备件的配图工作。 电器仪表类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的电器类仪表类材料的名称、规格、型号、数量。 自控类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的自控类材料的名称、规格、型号、数量。 液压类负责人:负责审核厂下属各单位所申报的液压类材料的名称、规格、型号、数量。 3.6.4 在审核安排时,安排人员如发觉某些安排的名称、规格型号不全、不清、不明时,各车间设备主任应主动、主动在最短时间内落实材料及设备、备件规格/型号,并确保正确无误,否则因型号、规格不全、不正确造成的
6、损失由本车间自行负责担当。如造成奢侈或影响生产处以价值的的20%罚款。 3.7材料备件安排申报管理 3.7.1各车间如不按时送报安排,如无特别状况,考核责任车间500元(10分)。 3.7.2材料备件安排不按规定要求申报,影响整体安排申报,考核责任人50元(1分)/项; 3.7.3各车间的材料备件安排必需有车间主任和设备主任签字审核,缺一方签字考核责任车间200元(4分)。 3.7.4对未报备件和材料安排而引起设备停产或检修不能更换扣车间5000元(50分)。 4 本方法自下发之日起执行,以前的版本作废。希各单位严格按规定办,如各个环节有误扣个人或单位的工资。 炼铁厂废旧材料备件备品回收管理制
7、度 1 目的 为了加强现场管理,实现物质“零奢侈”,特制定本制度。 2 运用范围 2.1 全部可回收的废旧材料或备品备件。 2.2 废旧材料或备品备件是指修理、检修或大中修更换下来而无法再利用或修复后也不能运用的材料或备品备件;同时也包括各项生产和工程所发生的拆旧材料备件、边角余料及废料等废旧物质。 3 职责 3.1 设备科负责废旧材料及备品备件的鉴定、回收管理。 3.2 库房负责废旧材料及备品备件的回收实施,和公司相关处室的沟通协调。 3.3 下属各单位,负责废旧物质的回收、管理、保存、上交等各项工作。 4 内容和要求 4.1 废旧材料或备品备件必需由原运用单位提出申请,经设备科专业人员鉴定
8、确认后,作出或报废、或可修复、可调配运用的鉴定;施工单位、生产单位不得自行处理或截留。违者追究有关单位和个人的责任。 4.2 固定资产报废由设备供应科提出报告经相关单位审核后,报装备处、财务公司和公司领导审核批准后,通知设备科回收处理,在没有回收处理的指令前,任何单位和个人均无权处置。 4.3 对可修复再利用的材料或备品备件,由设备科负责联系修理人员进行修复,修复后经运用单位与设备科相关专业、修理人员三方确认可再运用后,运用单位方可交付运用。缺少任何一方鉴定看法,运用单位擅自运用,造成一切后果,运用单位担当全部责任,设备科概不负责; 4.4 对可调配运用的部分材料或备品备件,须由设备科下发调配
9、运用看法,指定运用单位,新的运用单位应无条件接受调配运用任务,并负责接手该材料及备品、备件的存放管理,所发生的材料备件费用由设备科负责赐予剔除处理。 4.5 厂所属各单位所产生的废皮带、废油桶属于物资供应公司管理,是长钢公司重要的可循环利用资源。凡检修、修旧利废、生产过程产生的废皮带、废油桶,产权归厂部全部,各单位必需仔细负责管好。加强回收利用,任何单位和个人都无权自行外销和外运,任何单位和个人也无权自行外购。任何单位和个人无权运用和处理也不得以抵扣预算、劳务费、材料费等费用支付给集体单位和其它施工单位处理。 4.6 对于检修、定修工程中换下的废旧皮带、油桶等各类废旧物质,各车间刚好联系库房清
10、运,不得影响现场管理。 4.7 各单位不得雇用长钢以外的车辆在厂区内倒送废料。 4.8 各车间可随时将生产、检修过程中产生的废料存放在指定的地点,由库房或生产科协调拉运,生产科负责结算并与我厂财务科核销。 4.9 回收方须持长钢物资供应公司介绍信由炼铁厂设备主管领导审批。 4.10 设备主管领导派库房材料主管和技术员负责协调回收方到指定车间进行回收,由库房主管和车间领导负责对废旧物质进行鉴定并在回收单上签字。 4.11 废旧物质由长钢物资供应公司回收、销售并统一结算,除管理费和税金外其余资金全部用回收票返还我厂进入成本。 4.12 发觉各单位私自处理废料的提交厂务会探讨处理,并追究当事人及车间
11、领导的责任。 4.13 各车间有修旧利废的义务和责任,如发觉能利用不利用,能修配不修配等现象,依据奢侈量的多少考核该单位500-5000元(10分-50分)。 4.14 本方法自发之日起执行。 4.15 凡与本方法不一样的文件、方法,按本方法执行。 4.16 本方法随公司管理方法的变更而变更。 检修材料与备品备件管理制度 一、 安排编制 1、 检修材料与备品配件管理采纳计算机及网络技术,实现网上编制、审批安排,网上查询库存物资,对备品备件的管理采纳a、b、c分类法。 2、 检修物资需用安排应有专人编写,内容包括物资名称、规格、型号、安排数量、交货期、价格、库存状况、选购数量、到货期、特别物资的
12、举荐厂家及技术要求和质量要求等。 3、 新投产机组应刚好与建设单位办理有关备品备件的移交手续,并刚好制定该机组的备品备件清册。 4、 编制备品备件安排应按肯定的格式,明确备件的名称、图号、规格、材质、主机型号、单位、需用量、交接时间。审批后的备件需用安排原则上不允许修变更更,因客观缘由或检修变更的,需马上通知供应部门安排员修改,重要备件需有关领导批准。 5、 编制备品备件需用安排应依据年度检修安排确定,确定好大修、小修、更改、工程、维护、另购等项目、资金,依据实际须要确定需用量。 6、 依据检修、更改、工程等安排提前打算相关备件,对于一些加工难、加工周期长、材质特别重要的配件应提前半年或作年度
13、安排,一般配件只须要提请季度及月安排。 二、 修材料与备品备件的储备管理 1、 企业应有重点地储备本企业专用的、常常换用和简单换装的检修材料与备品备件。 2、 检修材料与备品备件的储备应常常保持定额储备量,并做到帐、卡、物相符。 3、 企业应仔细编制检修材料消耗定额、备品备件消耗定额、事故备品储备定额,并按规定程序审批后执行。 4、 科学合理支配检修材料与备品备件的定额,依据实际状况刚好修订,不断优化化储备定额和库存定额,削减资金占用。 5、 对资金占用较大的事故备品,应主动开展企业 之间的联合储备工作。 6、 备品备件的领用应严格执行审批手续,事故备品被领用后应刚好补充。 三、 备品备件的质
14、量保证 1、 抓住到货、入库和领用三个环节,仔细执行验收制度,并依据实际状况邀请有关科研院所和技术支持机构帮助做好验收工作。 2、 备品备件入库时应仔细填写入库验收单并做好记录。 3、 为保证检修材料、备品备件不受损伤不变质应实行相应的措施,保管精密备品备件应充分留意温度、湿度和阳光照耀等因素的影响,金属制品做好反腐工作。 4、 对重要的物资或备品备件应支配专人到生产厂家做好监造工作。 5、 备品备件入库、领用应由供应人员、生产技术人员严把质量关,重要、特别备件可请有关专家共同验收。 6、 调查备品备件是否存在因质量问题,造成设备投运后发生故障的状况。 7、 特别项目所需的大宗材料、特别材料、
15、机电产品和备品备件,应编制特地安排、制定技术规范书,并按集团公司有关规定进行招标选购。 8、 三年检修滚动规划中提出的重大特别项目经批准并确定技术方案后,应及早支配备品备件和特别材料的招标、订货以及内外技术合作等事宜。 9、 标准项目的检修材料和备品备件定额应作为检修文件包的内容严格执行:特别项目的检修材料和备品应有专人编写安排,经有关部门审核后执行。 10、 定期检查备品备件的图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档状况。 炼铁厂废旧材料及备品备件回收管理制度 1 目的 为了加强现场管理,实现物质零奢侈,特制定本制度。 2 运用范围 2.1 全部可回收的废旧材料或备品备件。 2.2 废旧材
16、料或备品备件是指修理、检修或大中修更换下来而无法再利用或修复后也不能运用的材料或备品备件;同时也包括各项生产和工程所发生的拆旧材料备件、边角余料及废料等废旧物质。 3 职责 3.1 设备科负责废旧材料及备品备件的鉴定、回收管理。 3.2 库房负责废旧材料及备品备件的回收实施,和公司相关处室的沟通协调。 3.3 下属各单位,负责废旧物质的回收、管理、保存、上交等各项工作。 4 内容和要求 4.1 废旧材料或备品备件必需由原运用单位提出申请,经设备科专业人员鉴定确认后,作出或报废、或可修复、可调配运用的鉴定;施工单位、生产单位不得自行处理或截留。违者追究有关单位和个人的责任。 4.2 固定资产报废
17、由设备供应科提出报告经相关单位审核后,报装备处、财务公司和公司领导审核批准后,通知设备科回收处理,在没有回收处理的指令前,任何单位和个人均无权处置。 4.3 对可修复再利用的材料或备品备件,由设备科负责联系修理人员进行修复,修复后经运用单位与设备科相关专业、修理人员三方确认可再运用后,运用单位方可交付运用。缺少任何一方鉴定看法,运用单位擅自运用,造成一切后果,运用单位担当全部责任,设备科概不负责; 4.4 对可调配运用的部分材料或备品备件,须由设备科下发调配运用看法,指定运用单位,新的运用单位应无条件接受调配运用任务,并负责接手该材料及备品、备件的存放管理,所发生的材料备件费用由设备科负责赐予
18、剔除处理。 4.5 厂所属各单位所产生的废皮带、废油桶属于物资供应公司管理,是长钢公司重要的可循环利用资源。凡检修、修旧利废、生产过程产生的废皮带、废油桶,产权归厂部全部,各单位必需仔细负责管好。加强回收利用,任何单位和个人都无权自行外销和外运,任何单位和个人也无权自行外购。任何单位和个人无权运用和处理也不得以抵扣预算、劳务费、材料费等费用支付给集体单位和其它施工单位处理。 4.6 对于检修、定修工程中换下的废旧皮带、油桶等各类废旧物质,各车间刚好联系库房清运,不得影响现场管理。 4.7 各单位不得雇用长钢以外的车辆在厂区内倒送废料。 4.8 各车间可随时将生产、检修过程中产生的废料存放在指定
19、的地点,由库房或生产科协调拉运,生产科负责结算并与我厂财务科核销。 4.9 回收方须持长钢物资供应公司介绍信由炼铁厂设备主管领导审批。 4.10 设备主管领导派库房材料主管和技术员负责协调回收方到指定车间进行回收,由库房主管和车间领导负责对废旧物质进行鉴定并在回收单上签字。 4.11 废旧物质由长钢物资供应公司回收、销售并统一结算,除管理费和税金外其余资金全部用回收票返还我厂进入成本。 4.12 发觉各单位私自处理废料的提交厂务会探讨处理,并追究当事人及车间领导的责任。 4.13 各车间有修旧利废的义务和责任,如发觉能利用不利用,能修配不修配等现象,依据奢侈量的多少考核该单位5005000元(
20、10分-50分)。 4.14 本方法自发之日起执行。 4.15 凡与本方法不一样的文件、方法,按本方法执行。 4.16 本方法随公司管理方法的变更而变更。 热工设备备件工具材料管理制度 1 目的 规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、运用,努力实现热工备件、工具材料运用达到成本、效益的协调。合理储备事故备品,降低库存资金和库位占用,提高储备质量,保障生产平安。 2 适用范围 本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。 3 规定 3.1 备品备件 3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必需的配件、设备、材料。 3.1.2 全部
21、设备备品备件由责任班组依据生产现场需求报需求安排,包括工单生成、必要的储备品; 3.1.3 全部消耗性材料备件由备品间管理员依据班组需求和库存量报需求安排; 3.1.4 全部备件领取后必需进行入库登记; 3.1.5 全部设备备品备件从备品间领取必需进行出库登记; 3.1.6 备品备件及工器具的存放实行定置管理,并做好相应的标签。 3.1.7 经修理复原正常备用的备件办理入库登记。 3.2 公用工器具 3.2.1 部门公用工器具实行统一管理,登记造册; 3.2.2 班组及个人借用、归还工具时必需登记。借用人与对借用的工器具进行检查验证,保管员需对归还的工器具进行验收。 3.2.3 班组公用工器具
22、由班长统一签字领取,检修部登记造册; 3.3.4 合理、正确运用工器具,如损坏,需主动修复,必要时申报更换; 3.3个人工器具 3.3.1 部门对个人工器具实行统一管理,登记造册; 3.3.2 新进公司职工,根据标准配置,配备必要的个人工器具; 3.3.3 个人工器具损坏后,允许以旧换新,实行本人签字领取; 3.4 其他 3.4.1 工作日期间的工器具、备品领用由管理员负责登记;双休日及夜间值班领用,由值班员自行登记,管理员上班刚好清查、核对、登记。备品间钥匙在热工、电自值班室个留一把; 3.4.2远景室、检修大厅内的备品备件,在建立起初始台账后,班组领用后必需与保管员一道核对、并做好台账记录
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