2023年医院科室制度6篇.docx
《2023年医院科室制度6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院科室制度6篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年医院科室制度6篇 书目 第1篇医院科室质量管理制度 第2篇医院科室用电平安管理制度 第3篇某医院科室用电平安管理制度 第4篇某人民医院科室民主管理工作制度 第5篇医院科室管理制度 第6篇市第一医院科室优质服务管理员工作制度 某人民医院科室民主管理工作制度 人民医院科室民主管理工作制度 第一章 总则 第一条 为规范我院各科室内部的管理行为,确保全院职工依法行使知情权、参加权、表达权和监督权,调动全院职工的主动性和创建性,推动科室实行科学管理、民主管理、依法管理,营造和谐共事的管理氛围。参照深圳市卫生局直属单位领导集体决策重大问题议事规则(试行)、深圳市卫生系统科室民主管理工作制度等规定
2、,制订本工作制度。 其次条 各科科室民主管理工作适用本工作制度。 第三条 科室民主管理实行民主集中制原则指导下的科主任负责制,列入议题范围的事项以会议表决形式体现科室集体的意志。 第四条 凡是上级组织有明文规定或是上级组织指派的工作以及院领导班子确定的事项,科室必需听从执行。若有异议,在执行的同时可以逐级向上级组织反映状况。 其次章 机构与职责 第五条 医院科室民主管理工作实行党政领导齐抓共管,各部门各负其责,全院职工主动参加的领导体制和工作机制。 第六条 成立医院“科室民主管理工作领导小组”。组长由行政一把手担当,成员由医院行政班子成员、行政办公室负责人和相关科室负责人组成。科室民主管理工作
3、领导小组办公室设在行政办公室。 组长:z 成员:z 科室民主管理工作领导小组的职责是: (一)负责审定科室民主管理实施细则并组织实施; (二)按科室民主管理要求的内容、程序等指导、落实各项工作; (三)负责落实群众对科室民主管理工作的合理看法或建议。 第七条 成立“医院科室民主管理监督领导小组”。组长由党组织负责人担当,成员由医院党组织领导成员、党办、纪委、工会等部门负责人组成。科室民主管理监督领导小组办公室设在党办。 组长:* 副组长:* 成员:* 科室民主管理监督领导小组的职责是: (一)负责对科室民主管理执行状况进行监督、检查和考核; (二)负责受理群众对科室民主管理的看法或建议; (三
4、)负责探讨确定对执行科室民主管理工作的有关人员的奖惩。 第八条 科室人数在7人以上的成立“科室民主管理小组”,组长由科室负责人担当,成员应有代表性,人数为单数,至少要由3人以上组成。 第三章议题范围 第九条 科室下列事项应提交科室民主管理小组探讨: (一)探讨科室中长期发展规划,总结本年度工作状况,制订下一年度科室的工作安排; (二)科室内部拟增减岗位安排及人员配备安排,科内人员的工作分工等; (三)科室内部绩效工资安排方案,科室成本核算的探讨和表决; (四)科室内部运用设备、高值耗材等的购置安排和新项目、新技术开展的可行性探讨论证; (五)探讨确定对科室内部工作人员的奖惩、推优评先、业绩考核
5、等; (六)科室行政、医疗、教学、科研等工作的重要改革措施及实施方案; (七)对患者的有效投诉进行分析,并制定整改措施; (八)其他须要科室民主管理小组探讨的事项。 第四章议事程序 第十条 凡探讨确定科室重大问题的会议,须有半数以上科室民主管理小组成员到会方可实行。会议由科室民主管理小组组长主持,科室民主管理小组成员参与。 第十一条 属科室民主管理小组议题范围内的重大突发事务和紧急状况,科室民主管理小组未能集体议事及会议表决的,科室负责人要刚好向医院分管领导汇报,按医院分管领导看法办理,事后应刚好向科室民主管理小组成员汇报。 第十二条 科室民主管理小组探讨确定重大问题,按下述程序进行: (一)
6、会前协调。探讨确定科室内部重大问题的,议题应在科室民主管理小组成员之间作会前协调,由组长确定是否上会。 (二)打算材料。科室民主管理小组会议定期或依据状况召开。上会材料有提出议题的小组成员打算,凡供应材料不齐的,与会人员在表决时可以材料不齐为理由宣布弃权,并将弃权理由载入会议原始记录。 (三)提前通知。会议以书面、电话或口头通知等形式提前通知应到会人员。 (四)充分探讨。会议由组长主持,由提出议题的小组成员介绍上会材料,对议题进行充分探讨。探讨时要充分发扬民主,虚心听取各成员的看法。因故未到会小组成员的看法,可用书面形式在会上表达。 (五)逐项表决。会议由主持人视探讨状况确定可否进入表决程序。
7、看法比较一样时,可进行表决;持赞成与反对看法(含未到会成员的书面看法)的人数接近时,可暂缓表决,留待下次会议探讨。会议实行逐项表决。表决一般采纳无记名形式,会议记录须记录同意、反对和弃权的票数。 (六)作出决策。科室负责人以科室民主管理小组的表决结果作为依据做出最终确定;当议题在科室民主管理小组会议上看法分歧无法通过,科室负责人也无法做出最终确定时,应将议题提交科室全体人员参与的会议上探讨并无记名投票表决后上报医院分管领导,由院领导集体做出确定。 第五章资料管理 第十三条会议记录。科室民主管理小组会议须指定专人负责记录。会议记录内容应包括:会议名称、会议主持人、正式与会人员、缺席人员、会议记录
8、人员、会议通知提前送达时限、须到会人数比例、每个议题的探讨、表决状况、决策通过比例及最终确定。 第十四条资料保存。会议资料包括会议通知、议案、科学论证材料、会议原始记录等有关文件。会议资料按各科室文件保管制度保存。 第六章监督、检查与考核 第十五条医院科室民主管理监督领导小组应对本院内部科室民主管理工作执行状况进行监督检查,医院必需制订内部考核评分标准,并定期进行内部考核,做到考核评分有理有据。对科室民主管理工作中工作不到位、程序不规范等违规行为,根据有关规定,责成有关责任部门限期整改。 第十六条医院科室民主管理工作由区卫生局科室民主管理工作目标考核小组进行监督、检查及考核。 第十七条区卫生局
9、科室民主管理工作目标考核小组将通过实行听取汇报、查阅有关资料、向有关人员了解状况等方式方法进行统一考核。 第七章奖惩 第十八条在科室民主管理目标考核中,对考 核成果优秀的科室或工作表现突出的个人,应作为年终评先评优等嘉奖的重要依据。 第十九条有下列情形之一的,追究责任人的责任。情节较轻的,责令作出书面检查,限期改正;情节较重的,进行诫勉谈话、赐予通报指责,取消当年的评先、评优资格;情节严峻或拒不整改的,按干部管理权限赐予行政处分。 (一)重大问题不按本制度进行集体议事和会议表决形成确定造成不良后果的; (二)未经集体议事或会议表决形成确定,且未自行订正造成不良后果的; (三)拒不执行科室民主管
10、理小组决议并造成不良后果的; (四)其他违规事项造成不良后果的。 第八章附则 市第一医院科室优质服务管理员工作制度 区第一医院科室优质服务管理员工作制度 医院优质服务全员培训工作自10月份起先,为了有效有序的开展各项工作,协作医院开展优质服务,成立医院优质服务科室管理员队伍,规范各项工作内容,确保各项工作得到有效的落实,特制定此工作制度。 一、科室优质服务管理员组成。由医院内训师和由科室内训师担当,因工作调动科室空缺由科室提出报医院审批。 二、负责帮助本科室优质服务工作制定、组织和实施。 三、分批上报参与培训学员名单到党办,提前三天发邀请函通知学员,落实本科室的员工参与优质服务培训。 四、负责
11、本科室服务承诺展示板工作的落实,监督参与培训后的员工承诺上墙,加强展示板的维护,以及员工在工作的实施等。 五、在科室优质服务工作中要主动带头,公布承诺,主动与科主任、护长沟通,争取科室的大力支持。 六、做好科室优质服务资料的收集和统计,主动组织本科室参与优质服务模范集体和服务标兵的评比。 七、本制度为试行,需逐步完善规范。 医院科室质量管理制度 医院科室质量管理的制度 我科是胃肠胰疝科,病种多、病例杂,医疗、护理工作繁重,质量不过关,简单造成对患者损害、服务质量下降,及社会效益下降。质量管理可以提升服务的技术,内涵,增加病人对医疗环境的平安感,质量管理可以督促青年工作做好、做细。特制定以下制度
12、: 科室三级质控网:三级质控(护士长/科室护理质量限制与持续改进小组)二级质控(护理组长)一级质控(责护士) 3、科室三级质控组织职责: 三级质控(护士长/科室护理质量限制与持续改进小组):通过监察核心制度、工作标准的落实以及行政查房、信息报告、非惩处性不良事务报告制度/rca/专项调查、护士培训教化、质量分析等,实现质量限制。 不断完善科室质量限制小组的岗位职责。 不断完善专科护理各项规章制度、操作规程、质量标准。 仔细组织对各项质量标准的学习、并落实。 仔细履行职责,按安排定期进行各项护理质量检查。 质量限制小组刚好将检查结果汇总,并上报护理部。 每月定期召开评估会,反馈信息,针对检查发觉
13、的问题进行分 析,查找缘由,并提出改进措施,做好追综记录,持续改进。 二级质控(护理组长):通过监控本组护士执行核心制度、工作标准的落实以及组织查房对护士进行指导,实现对责任护士的质量监察。 1)帮助护士长和护理组长做好病区管理工作。 2)督促本组护理人员严格按各项规章制度和技术操作规范工作,对护理不良事务刚好上报。 3)全面负责科室危重病人的治疗、护理工作,确爱护理质量。 4)刚好记录、检查、修审下级护士的护理记录。 5)组织或主持护理业务查房、护理教学查房、重危病人护理睬诊和护理个案探讨。 6)担当实习或进修护士临床教学任务。 7)完成本职称范围接着教化,参加护理科研。 8)担当二线值班。
14、 一级质控(责任护士):护士遵循技术规范和工作指引,正确执行医嘱护嘱及核心工作制度,落实工作职责,实现护士自身质量限制,成为质量管理的主体。 1)严格根据医院及科室制定的工作制度及工作流程指引进行工作。 2)严格遵守科室专科护理工作指引及流程,按护理质量标准完成护理工作。 3)参加临床教学工作;帮助高级责任护士指导实习护士或进修护士完成临床教学任务;参加并指导助理护士完成相应的护理工作。 4)娴熟完成各项基础护理和部分专科护理工作。 5)按要求完成病情视察及护理记录。 6)参加急重危病人抢救协作,娴熟地保养、运用各种急救器材及药品。 7)参加常规性护理查房、护理教学查房,参加重危病人护理睬诊和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 医院 科室 制度
限制150内