2023年年终表彰讲话稿(9篇).docx

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1、2023年年终表彰讲话稿(9篇) 书目 第1篇年终表彰会领导讲话稿 第2篇公司年终表彰大会领导讲话稿 第3篇企业年终表彰会领导讲话稿 第4篇街道年终表彰大会领导讲话稿 第5篇年终表彰讲话 第6篇院长年终表彰讲话 第7篇董事长年终表彰大会讲话材料 第8篇董事长年终表彰大会讲话稿范文 第9篇领导公司年终表彰会讲话稿 年终表彰会领导讲话稿 年终表彰会领导讲话稿 集团领导、各位同仁大家好： 新春伊始，万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了xx年的春天。值此集团xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示真诚的谢意和

2、致以崇高的敬礼! 在过去的一年里， 集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，想方设法提高经济效益，调动一切主动因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成果和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为集团争得了荣誉。xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。 xx年，在集团总裁领导下，我们有信念、有决心把各项工作做得更好： 一、提

3、高企业的凝合力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。 二、塑造企业形象，打造集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。 三、提高企业经济效益，坚决完成xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。 四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。 新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结阅历，吸取教训，以励再战，以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，主动开拓进取，发挥集

4、团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成果，为事业的做大做强贡献力气。 感谢大家! 年终表彰会领导讲话稿想查看更多相关信息，请上酷猫写作。 公司年终表彰大会领导讲话稿 敬重的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好： 今日，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20*年，布置20*年的工作，同时对在去年工作中取得优异成果的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示真诚的庆贺，同时也预祝年会圆满胜利，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好阅历教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩! 回顾已经过去的20*年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年

5、，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，安排一下今年的工作。 一、20*年所做的主要工作 去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作： (一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。 去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，状况真是如此。我到职后，与王x助理一起，协作许总，在3月底前，聘请人员，分别组建了综合管理部、营销管

6、理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又接连更换和替换了一些人，各部门才有了今日的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常绽开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入xxxx，就没有公司蓬勃发展的今日! 我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，接连在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参加组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的绽开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上

7、量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。 (二)聘请人员。人才短缺是全部公司发展的瓶颈。任何事情都须要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参加下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共聘请了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃发展的今日。 (三)建章立制。我刚刚到公司的时候，假如说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：销售业务流程、加盖

8、公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外修理嘉奖政策、配件销售提成嘉奖政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程、手机话费报销制度、员工离职管理制度、员工考勤管理制度、员工车辆购置和各类补助方案和关于明确财务报销审批权限的规定，对公司的发展起了规范的作用。 (四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦安排 今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，肯定要超额完成公司下达的工作任务。 一是在区域销售台量上完成x台

9、。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，jcb挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药足够，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今日，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应当没有问题。所以，我对完成公司下达的20*年销售任务充溢信念，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能

10、够达到的! 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。 三是限制好市场风险。今年，我要把主要精力放在限制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户状况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今日有4位在，我们今年肯定要牢牢限制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。 四是抓好分公司的正

11、规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以肯定会有功率损失的状况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在详细工作中以销售代训，四抓刚好处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。 五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借

12、此机会，我把综合管理部的工作原则详细含义给大家做个说明，供大家监督： 服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位根据公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事刚好发觉、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，根据公司的规定来做。 六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万

13、事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公允、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不行否认的是，我所做的任何确定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农夫20xx年的军人经验，确定了我不会戴有色眼镜看人的。假如有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了! 四、讲三点感想 经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。 一是正确看待我们取得的成果和存在的不足。 去年一年

14、，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20*年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预料春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成果而兴奋! 但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清晰地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由兴奋的! 我想说的是，我们即要充分相识到我们所取得的成果，上面的销售

15、台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能自暴自弃，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。假如我们为去年取得的成果而沉醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成果的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么庆祝呢?我们所应当做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献! 二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。 我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要

16、缘由，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向孙子兵法中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特别贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特殊是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍旧是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下

17、的山头!就没有完不成的销售台量和任务! 三是面对强手英勇亮剑! 去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，到处打压我们;我在xxxx内部qq号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些状况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以骄傲!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预料，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!遇到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑倒戈，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站

18、稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务实力，去取得你们应当取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司精彩的销售业绩和蓬勃发展而投来钦佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导信任你们能行，我们等着你们的好消息! 我的讲话完了。感谢大家! 公司年终表彰大会领导讲话稿 企业年终表彰会领导讲话稿 企业年终表彰会领导讲话稿(一)： 敬重的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好! 今日的年终总结表彰大会事实上就是xx实业发展有限公司的一次盛大阅兵式-展示大家的工作

19、成果，展望充溢机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的全部员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大改变，并从内心深处为公司的快速发展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我信任，百姓大药房在大家的共同努力下，肯定会有一个美妙的将来。 众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。200x年对于百姓来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的发展，特殊是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺当通过g

20、sp的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份xx大药房第六家分店龙津店的顺当开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力协作及各厂家合作伙伴的支持。这此要特殊表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及协作，百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在200x年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成果而鼓掌(全体鼓掌)。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有肯定的压力与影响，但只要我们把细微环节做好，服务做细，秉承“一切为了百姓，服务于百姓”的经营宗旨和理

21、念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让全部顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注意药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。 展望200x年，百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在20xx年的工作重心也许有三个方面： 一、深化服务，提高服务质量 平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素养在新的一年加强与提高，以饱满的热忱与微笑面对每一个来百姓的顾客。 二、严把质量关，保证药品质量 药品是一种特别的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保

22、证与提前。我们要把关好是在选购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。 三、 加强团队建设 随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是20xx年我们工作的重心。 百姓的发展离不开每一个员工，我诚心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团聚饭，也祝福各位在新的一年工作顺心，身体健康。感谢! 企业年终表彰会领导讲话稿(二)： 各位员工： 今日，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热情的庆贺! 这次会议看上去是一次表彰

23、会，事实上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是特别值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家主动面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展， 今日受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分确定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰难而繁重。希望今日受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，虚心谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加奋勉有为，百尺竿头更进一步，树立更高的

24、目标，取得更大的成果。 东煜的发展道路须要我们同心协力向前迈进，希望广阔员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗! 下面，我讲三点看法。 一、激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标 20xx年，是东煜集团成立后的其次个发展年，是我们创建效益，实现“创建企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务非常艰难，希望广阔员工在今后的工作中，激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标，切实增加全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱，有求

25、上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗究竟的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。 二、发觉价值，创建有效的激励机制。 优秀员工是我们企业不行多得的珍贵资源，我信任还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应当常常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，刚好发觉在工作中表现突出的员工，赐予嘉奖。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的

26、原则，对每一位员工赐予客观评价，给能者供应发挥才智的广袤平台，让他们的价值刚好得到发觉和确定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热忱，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的嘉奖和回报。 三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主子翁精神 我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争当先进的深厚氛围中，进一步提高广阔员工的主观能动性，使员工的主子翁精神在企业发展的每个环节中充分出现光彩。这既是我们企业参加市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的朝气和活力、实现持续快速发展的必定要求。我们要坚固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大

27、力营造培育人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广阔员工的才智和创建力凝合到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝合企业员工归属感、主动性和创建性，为企业取得更大更快发展供应人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素养团队。 最终，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，接着保持良好的精神状态和工作干劲，接着发挥好表率和榜样作用，团结带领广阔员工为企业的发展做出新的更大成果! 企业年终表彰会领导讲话稿(三)： 同志们： 今日我们在这里隆重集会，召开共青团*集团委员会20xx年度表彰大会。首先，我代表集团公司党委、董事局向大

28、会的召开表示热情的庆贺，向受表彰的红旗团支部和优秀共青团员表示热情的庆贺，向在座的各位团员青年并通过你们向奋斗在公司各条战线上的青年职工致以亲切的节日问候! 近年来，广阔干部职工在公司党委、董事局的正确领导下，扎实工作，务实创新，推动公司实现了健康快速发展。20xx年，实现产值*亿元，销售收入*亿元，利税*亿元，今年前三季度已累计实现产值*亿元，同比增长*%;实现销售收入*亿元，同比增长*%。这些成果的取得，是集团公司党委、董事局带领广阔干部职工求真务实、团结奋斗、开拓进取的结果，也是广阔团员青年迎难奋进、凝心聚力、努力拼搏的结果。 20xx年来，团委根据集团公司党委和各级团委的要求，紧紧围绕

29、企业工作中心，切实加强团组织建设和团干部队伍建设，主动探究非公有制企业团建的新思路、新途径、新方法，开展了大量卓有成效的工作，团的自身建设、团干部的素养、实力和作风也得到了提升和改善，有力促进了公司改革发展和企业三个文明建设。20xx年来，公司团委先后组织开展了以青年科技质量攻关、“技术比武”竞赛、青年科技创新等为内容的一系列岗位建功活动，有力促进了公司各项经营目标的实现;服务青年岗位成长成才，组织开展了“以师带徒”、青年联谊会等活动，青年学学问、练技术、钻业务的热忱得到了进一步提升，“爱我*”庆五一职工卡拉ok大赛、篮球友情赛、“*在我心中”演讲竞赛等活动的举办，丰富了公司企业文化建设，活跃

30、了团的工作，展示了团员青年良好的精神风貌;仔细做好了“学士后流淌站”工作，引进了一大批专业技术人才，为公司的持续发展注入了簇新的血液，并于20xx年底被评为全市学士后流淌站建站先进单位。过去的一年，公司团委在激发青年创建热忱，服务企业中心工作，促进青年成长成才等方面发挥了重要作用。对此，集团公司党委、董事局是满足的，是赐予充分确定的。 刚才，*书记回顾总结了20xx年共青团的工作状况，客观分析了当前共青团工作所面临的形势和问题，并就如何进一步加强和改进共青团工作提出了详细要求，讲得实事求是，特别好，我完全同意这个报告。希望大家要仔细领悟，并切实贯彻好、落实好。下面，我讲四点看法和要求： 一、围

31、绕公司中长期战略发展目标，以岗位成长成才为抓手，带领广阔青年为推动*事业持续发展建功立业 公司各级团组织要充分发挥自身作用，引导和带领广阔团员青年主动参加到项目建设、生产经营、技术创新、市场营销等环节中去，广泛开展科技攻关、质量攻关、岗位降成本竞赛、青年文明号创建、质量活动月等活动，激发青年工作热忱，挖掘青年创建潜能，引导青年坚固树立节约意识、环保意识，促进公司资源节约型、环境友好型企业的建设。公司团委要把培育青年创新实力作为一项重要工作来抓，主动为青年创新实践搭建平台，推动公司新产品的开发、新技术引进和工艺流程改造，充分激发公司广阔青年科技人员的创新潜力，不断提高企业自主创新实力。 二、服务

32、青年全面成长的须要，扎实推动青年素养提升行动，为推动企业持续发展供应人才和智力支持 人才资源是第一资源。培育和造就一支素养过硬、技艺精湛的人才队伍，是企业实现可持续发展的根本保障。公司团委要主动推动公司人才兴企战略的实施，切实把提高青年岗位技能和业务素养作为一项长期战略任务来抓。要主动支持和激励广阔团员青年通过成人高考、自学考试等方式来加强学习，努力提高自身思想政治素养和学问水平。要大力开展岗位练兵、技术比武、以师带徒等学习培训活动，推动青工职业技能不断提高。定期、不定期组织举办青年联谊会、岗位培训等活动，加强对青年新学问、新技能、新理念的培训。动员和组织青年主动实践新的生产管理方式和经营理念

33、，帮助青年增加实际工作本事，提升青年岗位竞争力。要以学士后流淌站为依托，不断加大人才引进和培训力度，为进站团员青年发挥特长、成长成才供应广袤的舞台。团委要加强与工会、人事部门的联合，加大对青年岗位成才典型表彰举荐的力度，促进优秀青年人才脱颖而出，人尽其才，才尽其用，为*事业持续发展供应人才和智力支持。 三、坚持党的领导，加强团的自身建设，开创党建带团建工作新局面 共青团事业是党的事业的重要组成部分，共青团工作是党的群众工作的重要内容。首先，在下一步的工作中，公司党委将进一步加强对共青团的组织领导，全面落实“党建带团建”的工作机制，定期听取团组织的工作汇报，刚好提出指导看法。其次，团委要围绕如何

34、加强和改善非公有制企业共青团工作这一课题，仔细探讨，深化探究，努力扩大共青团的覆盖面，充分发挥在凝合人才方面的优势，切实增加共青团的凝合力、向心力、战斗力，主动开展卓有成效的工作，使共青团的事业得到不断发展。第三，团委要充分利用图书馆、微机室等场所，为青年的学习、工作和生活创建良好条件，为青年人才创业发展创建条件，引导广阔团员青年把个人的志向追求同公司的发展规划紧紧联系在一起，不断开创团建工作新局面。 同志们，青年挚友们，20xx年来，公司董事局提出了“*”的中长期战略发展目标。新的形势、新的机遇、新的挑战，为我们广阔团员青年提出了更高、更新的要求。希望你们讲大局、讲正气、讲奉献，团结友爱，立

35、足本岗、扎实工作、勤于学习、不断进步，在各自的岗位上成长成才、建功立业;同时，希望你们能够主动参加社会各项公益事业，关切他人，友爱互助，努力通过自身的工作和良好的综合素养，为推动公司实现更好更快发展和构建和谐社会做出自身新的更大的贡献。 感谢大家! 街道年终表彰大会领导讲话稿 同志们、挚友们： 大家下午好！ 首先，请允许我代表区委、区政府，向受到表彰的先进集体和个人表示热情的庆贺，向星级社区、星级社区工作者表示崇高的敬意，向奋战在基层第一线的街全体干部职工表示真诚的慰问。感谢你们一年以来，奋勉进取、尽职尽责，为街乃至区经济社会各项事业又好又快发展所做的卓有成效的工作；感谢你们一年以来，对区委区

36、政府各项工作的大力支持和协作。感谢大家！ 以来，尤其是街道党委班子换届以后，街全体工作者在区委、街道党委的坚毅领导下，紧紧围绕年初制定的发展目标，以创先争优活动的开展为契机，以创先争优活动的开展为契机，创新机制，打造社区党建品牌；拓展思路，区域化党建新格局初步建立；服务居民，两星”评比活动开展得绘声绘色有效果；创建机遇，街道经济工作取得丰硕成果；挖掘资源，街道经济工作取得丰硕成果；统筹兼顾，各项社会事业协调发展，圆满完成了全年工作任务。这一切努力，都极大地协作和支持了全区工作大局，为长城区的发展作出了卓越地贡献。我为街有这样一支优秀的队伍而感到骄傲。感谢大家！ 这些成果，凝聚着街同志们的心血和

37、汗水，体现着同志们的才智和忠诚，是同志们凝合一心、团结拼搏、同心同德的奋斗结果。我们欣喜地看到，今年以来街涌现出了一批先进集体和个人，评比出了一批星级社区和星级社区工作者，这是值得庆贺的喜事。刚才听取了获奖代表的发言，我很欣慰。这次总结表彰大会，既是对先进集体和个人嘉奖的大会，同时也是号召同志们向先进学习，再创佳绩的大会！ 新春伊始，万象更新。xx年，将是“十二五”规划的开局之年，我们将奔向新的目标，起先新的征程。会议伊始，同志就年工作作了准备，同志就对街xx年工作作了准备，借此机会，在这里我也想向同志们提出几点希望。希望同志们在区委和街道党委的领导下，再接再厉，同心同德，锐意进取，尽一切努力

38、，抓住机遇，围绕长城区全局工作部署，切实推行经济强街、文化兴街和环境优街”三大战略，围绕党建创新书写新的篇章，接着旺盛壮大区域经济，培育发展特色经济，着力改善和营造社区人居环境和经济环境，进一步完善社会保障体系，将“两星”评比工作接着完善、推行下去，立足社区、服务居民，打造亮点、突破难点，全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展，谱写街发展的新篇章，创建长城区发展的新辉煌，为中国共产党九十华诞献礼！ 最终，我在这里，向街各位同志们拜个早年，祝大家新年欢乐，身体健康，合家快乐，祥瑞如意！ 感谢大家！ 年终表彰讲话 同志们： 再过几天就是传统的新春佳节，在这辞旧迎新的时刻，我代表溧水县建设局向在座

39、的各位同志及你们的家属表示新春的问候！向奋战在我县城市建设，为城建发展做出贡献的全部建设者表示新年的祝愿！ 去年以来，我们仔细学习xx在南京考察和市委罗志军书记在溧水调研时的讲话精神，落实科学发展观，紧紧围绕xx年全县国民经济和社会发展奋斗目标，主动组织全系统上下干部职工团结拼搏，克难奋进，取得了建设事业的新发展。 一、去年建设工作回顾 xx年，我们始终坚持用科学的发展观统领建设工作全局，根据市委提出“三城九镇”的总体方针，以及县委、县政府打造“一城四区”构筑溧水新城基本思路的要求，不断推动完善配套城镇各项基础设施和服务设施建设，共完成xx年新建项目以及xx年跨年度项目40余项，超额完成年初制

40、定的各项奋斗目标。 （一）城市规划的引导作用显著增加，服务经济更加主动。 根据“一城四区”的整体发展格局，结合县城的区位优势和山水资源优势及交通便利条件，我们依据县城功能定位，启动了溧水新城规划编制工作；编制完成了县城30平方公里污水管网规划，并通过评审；开展了县城近期建设范围8平方公里的限制性具体规划编制工作；已编制完成约20个旧城改造地块具体规划，总面积为0.8平方公里；编制完成了县城公厕、宝塔路两侧改造、城市重要路（河）段、节点处景观整治、秦淮河景观整治（珍宝桥二里桥）、望京广场以及6条城市道路杆管线综合整治等规划工作。全面实行了全部建设项目向社会公布，并征求各方面的看法。 城市规划管理

41、工作全面加强。“一书两证”发证率100%，全年共办理建设用地规划许可证104件，总用地面积为5300.5亩；建设工程规划许可证70件，总建筑面积为50万m2。规划方案的评审工作得到加强，建立方案网上公布制和建设工程规划许可公示制。组织完成 “碧波家园二期”等一批开发类项目及“污水管网规划”等市政公共设施项目的方案评审；参加县经济技术开发区、永阳私营经济园项目评审达30余次;严把城市主干道建筑规划方案关，目前城市一批高档小区正在接连开发建成，具有现代气息与历史文化相结合的城市商业中心已基本竣工，城区面貌有了较大的改善。 城建执法力度同步加大。实行了7次大规模的控违拆违专项行动，拆违面积近3000

42、平方米。111月份共查处违建案件318起，拆除面积6212平方米。城市管理实现了四个转变：重点工作由整治脏、乱、差向营造环境、提高环境质量转变，管理目标由净化环境向塑造城市文明新形象转变，整治范围由中心城区向覆盖城乡、整体推动转变，管理措施由集中整治、重点突击向长效管理转变。 城建基础工作不断增加。为保证新城区新测1：1000地形图的质量，我们特托付江苏省测绘产品质量监督检验站对新城区1：1000比例尺航测数字地形图测绘项目进行检验；开展了房产测绘质量专项检查；修测了开发区及城区近20公里的道路，完成了全部在建及竣工的公共设施房屋建筑的测量工作，测绘的手段及管理水平走在原南京五区县前列。城建档

43、案工作明显加强，共接受城建档案116件，开放查阅86人次，档案利用已由原来的规划审批资料与拆迁资料的查找向涉及房屋结构、地质勘探、房屋产权等多类别发展，有效地服务了全县大开发、大开放的形势。 （二）重点项目稳步推动，人居环境质量显著提升。 以提高人居环境质量为目标，以环境基础设施建设为重点，我们多渠道筹集资金，推动重点项目建设，加快了城市建设步伐。 1、城建重点道路工程稳步推动。去年安排的城区道路建设项目有交通路西延、中大街、宝塔景观路、花园东路、新龙路拓宽改造、城南生活路等6条路，总里程5.6公里。目前这6条路除城南生活路因土地的拆迁问题，延迟开工外，其余均已基本竣工。 2、旧城中心区改造取

44、得阶段性成果，商贸圈格局基本形成。旧城中心区整治主要是商贸文化广场、大东门步行街、通济街商业市场的“两场一街”。目前商贸文化广场、通济街市场中心区工程、大东门美食步行街一期工程已全部交付运用。 3、旧城改造拆迁平稳实施。起草了溧水县城镇房屋拆迁管理方法及七个相关的配套文件，汇编成册，发送到广阔群众中。在我县拆迁新政策未出台实施的状况下，重点解决了大东门商业步行街、江南厂和限制电机厂房改房等拆迁遗留问题34户，基本平稳地结束了老拆迁法拆迁的城区项目。三年来，城区累计拆迁量达49.8万平方米，基本没有出现因我们的工作不到位而出现的群体性上访，从而，不仅为溧水的城市建设，也为南京市的面貌大变发挥了应

45、有的作用。 4、城市绿化亮化美化步伐加快。新建了望京街广场，同时配套建设三眼井广场。望京街广场面积达4200平方米，三眼井广场1500平方米，工程投资300多万元，这两个广场的建成，为城北又增加一道靓丽的风景线。与此同时，接着实施护城河的环境整治工程，珍宝桥至青年桥段护城河的整治工程极大地改善了周边的环境，原先几百米的垃圾场、污水沟通过整治，现在成了市民休闲消遣的好处去。同时，全县城市建成区绿地率、绿化覆盖率和人均公共绿地面积大幅增长，县城中心区绿化建设水平、人居环境质量普遍提高。在县城亮化方面，重点实施亮化工程13项，安装各种亮化灯具1000余盏，实施道路总长10多公里，完成投资300余万元

46、，初步形成了以道路亮化为主体、以环境美化为烘托的新格局。 5、小城镇规划建设管理取得新成果。一是以规划为龙头，指导小城镇健康有序地发展。先后编制完成了石湫、柘塘、晶桥、和凤、洪蓝五个镇的消防专项规划，并通过评审；完成东屏镇工业集中区南部1.2平方公里的详规，白马集镇道路网规划、傅家边停车场等详规设计，白马镇总体规划编制已完成规划初步方案。二是依据行政许可法的规定以及规划建设的法律法规相关文件，制定了“溧水县村镇办事指南”以及“溧水县工程项目报建程序图”，为村镇建设供应规范、便利的服务。112月份，共办理各类手续214件，其中办理村镇选址手续6件；办理用地手续177件，用地面积5646.53亩；

47、办理工程手续31件，建筑面积93098.4平方米；全县农夫建房504户，建筑面积69280.24平方米。三是小城镇建设实现历史性突破。东屏镇作为我县唯一创建省级新型示范小城镇，被列为我县城镇建设的工作重点，确保创建胜利。先后完成常溧路两侧绿化改造、金湖路人行道改造、绿化广场建设，实施了湖滨大道建设等，同时完成了公厕、停车场等设施建设。12月17日，省建设厅组织特地班子对东屏镇创建状况进行综合验收，不仅顺当通过，而且获得与会专家及省内同行的高度赞扬，这是我县小城镇建设史上的一件大事，标记着我县小城镇建设从今将进入一个新的里程碑。另外，白马镇作为市重点镇发展，目前已起先着手编制集镇规划和建设安排。四是围绕小城镇建设的目标任务，抓好小城镇基础实施建设。全年小城镇