2023年电线管理办法篇.docx
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1、2023年电线管理办法篇 书目 第1篇输电线路运行班考勤管理方法 第2篇配电线路故障临时管理方法 第3篇输电线路工区线路平安运行管理方法 第4篇供电公司农网配电线路运行维护管理考核方法 第5篇进口电线电缆检验管理方法 第6篇临时用电线路平安管理方法 第7篇输电线路运行班民主管理方法 第8篇架空输电线路评级管理方法 第9篇架空输电线路缺陷管理方法规定 第10篇输电线路运行班绩效管理方法 第11篇输电线路运行班经济责任考核管理方法 第12篇架空输电线路缺陷管理方法 第13篇某配电线路故障临时管理方法 第14篇输电线路运行班计算机管理方法 输电线路运行班绩效管理方法 班组对每月依据“绩效管理项目”内
2、容进行检查,对各项考核要素进行量化打分,并对检查状况在班委会上进行通报、分析和评价,查找存在问题的真正缘由,制定整改措施限期整改,班委会对整改状况要加强指导、复查,在下次会上通报。 1、班组绩效管理项目及依据: 1)、安排完成状况: 依据上月班组工作安排,检查工作完成状况及完成质量。 2)、执行规章制度状况: 依据上月已完成工作内容,查找在工作中执行各项规章制度状况,查找工作中是否存在平安隐患、担心全因素、违规现象等。 3)、目标、指标完成状况: 3.1)、依据班组管理目标、班组平安目标、个人平安承诺书,查找各项目标、指标的完成状况; 3.2)、依据岗位工作标准,检查班组人员的综合素养,。 4
3、)、其它任务完成状况: 依据部门支配的其他工作,检查完成状况,查找工作中是否存在平安隐患、担心全因素、违规现象等。 2、班委会组织班组的绩效评价: 1)、班组人员(含班长)依据以上所列项目,结合“输电部运行班员工综合素养考核表”于“输电部运行班员工工作看法考核表”中的“考核指标”或“行为表现”项目进行自评价,并提出存在不足及整改措施。 2)、班委会结合班组人员(含班长)自评价,对班组人员(含班长)的“综合素养”、“工作看法”进行分析和评价。 进口电线电缆检验管理方法 第一条 为了加强进口电线电缆的检验,确保进口电线电缆的质量,依据中华人民共和国迸出口商品检验法和中华人民共和国进出口商品检验法实
4、施条例,制定本规定。 其次条 凡列入商检机构实施检验的进出口商品种类表的进口电线电缆,必需经过商检机构检验,未经检验的不推销售、运用。 第三条 进口电线电缆的检验由收用货部门所在地商检机构负责实施。商检机构可实行商检自验,与有关部门共同检验,托付国家商检部门、商检机构指定或认可的检验机构检验等方式,并由商检机构签发有关检验单证。 第四条 进口电线电缆的报验和签证按国家商检局进出口商品报验的规定和进出口商品检验签证管理方法实施。 第五条 签订进口电线电缆合同检验条款时,应订明进口电线电缆的具体技术参数、检验标准、质量保证期、索赔期限以及供应出厂试验报告等有关内容。 第六条 合同金额较高,检验难度
5、较大以及某些重要项目到货后无法检验的进口电线电缆,应在合同中明确约定在出口国装运前进行顶检验、监造或者监装条款,并保留到货后最终检验和索赔的权利。 第七条 进口电线电缆的检验依据为: (一)法律、行政法规规定有强制性标准或者其他必需执行检验标准的,根据法律、行政法规规定的检验标准检验i (二)法律、行政法规未规定有强制性标准或者其他必需执行的检验标准的,根据对外贸易合同约定的检验标准检验: (三)法律、行政法规规定的强制性标准或者其他必需执行的检验标准,低于合同约定的检验标准的,根据合同约定的检验标准检验; (四)合同中未约定检验标准或约定的不明确,依次根据制造厂技术文件或生产国标准或国际标准
6、或国家现行标准实施检验。 第八条 对于符合第六条要求的进口电线电缆,商检机构依据须要可以派员和收用货部门共同进行装船前的预检验、监造或者监装工作。预检验小组应供应预检状况报告。 第九条 对于符合第六条要求的进口电线电缆,收用货部门要指派专人负责检验验收工作。以收用货部门为主,汲取安装敷设单位参与,成立验收机构,在商检机构指导下开展工作。 第十条 收用货部门或货运代理部门如发觉残损短缺问题,应向承运人索取残损短缺记录,并申请口岸商检机构鉴定出证;口岸检验确有困难,由口岸商检机构办理易地检验手续,由当地商检机构检验、鉴定出证。 第十一条 开箱检验 商检机构在收用货部门报验后实施开箱检验。检查包装是
7、否完整无损, 核查运输标记,核对电线电缆品名、型号、规格、数量是否与合同、发票、 提单、装箱单相符,检查电线电缆有元残损;所附带技术资料及有关证明文 件等是否齐全。 第十二条 性能检验 (一)商检机构根据规定的检验标准,抽取样品进行性能检验。 (二)进口的电缆无法抽取样品时,在不影响索赔的前提下,允许检验项目结合安装敷设过程进行检验。 第十三条 质量保证期检验 在质量保证期内,收用货部门应对投入运用的进口电线电缆进行跟踪检验,并记录电线电缆的质量状况。如发觉属于发货人的责任问题,应在质量保证期终止前一个月申请商检机构复验并出具检验证书。 第十四条 商检机构和其指定或者认可的检验机构对进口电线电
8、缆进行检验时,收用货部门应供应必要的工作条件。 第十五条 本规定未尽事宜,按国家商检局有关规定执行。 第十六条 本规定由国家商检局负责说明。 第十七条 本规定自发布之日起实施。 输电线路运行班计算机管理方法 适用范围:该方法适用于输电部运行班 1、监管措施 1)、班组所辖计算机的运用、清洁和保养,由班组技术员负责(专管员),专管员不在时可由班长认可的计算机兼管员进行,但必需事先征得专管员同意。专管员对兼管员的运用后果担当管理责任。 2)、班组已在计算机上建立的各类技术资料、报表等,由班组计算机专管员建立存放路径台帐,并列入班组资料柜内进行妥当保管;各片区负责人在计算机上建立的各类技术资料、报表
9、等,由各片区负责人建立存放路径台,并交由计算机专管员,列入班组资料柜内进行妥当保管。 2、基本要求 1)、运用人员不得擅自拆卸计算机、打印机设备; 2)、专管员要仔细落实所辖计算机及配套设备的运用和保养责任,按要求进行维护管理; 3)、专管员要善尽管理责任,在熟识计算机日常维护管理常识的基础上,主动实行措施,确保所用计算机及配套设备始终处于整齐和良好状态。 4)、专管员下班前或离开计算机一个小时以上,必需检查计算机的平安状态,在确定平安的前提下方可离开。 3、平安管理 1)、计算机软件的安装由办公室或办公室指定专人负责,其他人员不得操作; 2)、班组运用人员不得擅自从网络上下载软件; 3)、班
10、组内全部计算机不得安装嬉戏软件; 4)、班组运用人员须要安装软件时,由班组计算机专管员提出申请,经班长同意后方可实施安装; 5)、各类数据、文件的备份、输出,由班组计算机专管员负责,各储存用移动盘由班组统一供应; 6)、未经各班组计算机专管员同意,其他人员不得擅自运用计算机; 7)、计算机运用者在离开计算机时,应使计算机处于待机状态下,离开一小时以上时应退出系统并关机; 8)、班组计算机由班长统一设置密码后交由计算机专管员保管。未经班委会同意,任何人不得擅自更改密码; 9)、未经计算机专管员同意,任何人不得私自更改计算机内任何设置。 4、网络运用规则 1)、班委会有权对班组网络运行状况进行监察
11、和限制,并有权对班组网络上的信息进行检查和备案(任何人引入和发出的信息、邮件,都有可进行被备份审查)。 2)、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏班组网络的正常运行,或窃取班组网上的爱护信息。 3)、严禁在班组网络上进行任何形式的网络嬉戏、阅读图片、观赏音乐等与工作无关的内容。 4)、任何人不允许登陆非法、淫秽网站。 5、打印机管理运用规则 1)、任何人在未经过班组计算机专管员的同意,不准打印彩色图、文。 2)、任何人在未经过班组计算机专管员的同意,不准用本班组打印机为其他单位和个人打印资料。 3)、任何人不准用本班组打印机,打印非工作业务资料。 4)、除特别要求外,任何人不准运用单面打印。 输电线
12、路运行班民主管理方法 班组实行班长负责制与民主管理相结合的制度。民主管理睬要支持班组长在班组内部,行使指挥生产经营的权力;班组长要保证民主管理睬行使民主管理的权力,用“三个文化”规范班组人员的思想和行为,构建一个有剧烈的进取心、战斗力的团队。 1、班组建立民主管理睬,每半年召开一次并记录。 班组民主管理睬是班组职工行使民主管理权力的基本形式。召开班组民主管理睬必需有班组2/3以上职工参与,由工会小组长主持。 2、班组民主管理睬行使下列职权: 1)、听取和审议班组长的工作报告、班组经济责任制方案的实施措施、生产作业安排和工会小组长的民主管理工作汇报。 2)、审查同意或推翻班组经济责任制考核方法、
13、班组内部安排方法、平安生产措施以及班组规章制度,并对职工的奖惩提出建议。 3)、探讨确定班组内的职工生活福利事项。 4)、依据上级部署,民主评议班组长,并向部门嘉奖表扬、指责、奖惩以及撤职处分的建议。 5)、开展指责与自我指责,通过沟通沟通消退误会、统一思想、改进工作 3、班组长要定期向民主管理睬报告工作(半年一次),支持和实行班务公开,执行民主管理睬在其职权范围内做出的确定,班组长对民主管理睬做出的确定有不同看法时,可提请民主管理睬复议,如复议后看法仍不一样,应执行民主管理睬的确定,同时报部门领导。 4、班组民主管理睬每半年召开一次,也可以依据须要由班组长,工会小组长协商随时召开。进行选举或
14、做出确定,必需经班组职工过半数通过;如需变更或修订民主管理睬职权内探讨确定的事项,必需经班组民主管理睬议再次探讨同意。民主管理睬在其职权范围内确定的事项,未经民主管理睬同意,任何人无权修改。 供电公司农网配电线路运行维护管理考核方法 为保证农村电网平安、牢靠运行,全面提升线路、设备健康运行水平,切实做好农村配电线路运行维护和检修工作,努力遏制10kv线路速动、过流跳闸频繁,低压线路停电随意性大、无安排等不良现象,规范农网设备运行管理行为,不断提升公司农电系统优质服务工作质量和水平。依据市公司关于印发“盐城供电公司农电系统优质服务常态运行考核实施细则(试行)”的通知、盐城供电公司配(农)电事故考
15、核处理方法和公司领导要求,制定建湖县供电公司农网配电线路运行维护管理考核方法。 1. 本考核方法适用范围 本考核方法适用于农村供电所责任区域内10kv及以下配电线路设备的运行巡察、维护检修、停电施工作业安排的制定、审批、执行及完成状况的考核管理,农网配电事故率考核周期为两个月,年终纳入综合业绩考核。本考核方法说明权属建湖县供电公司农电管理所。 2 农网配电线路运行维护管理考核项目及细则 21 配电线路设备的运行巡察及检修 2.1.1 配电线路设备巡察是为了常常驾驭线路设备运行状况,刚好发觉线路设备缺陷,并为线路健康运行、维护供应完整的技术数据和资料。 2.1.2 巡察工作必需贯彻“平安第一、预
16、防为主”的方针,严格执行建湖县供电公司10kv及以下农村配电线路及设备现场运行检修规程等有关规定,必需全面做好配电线路设备的巡察维护检修工作,主动采纳先进技术和做法,不断总结、提高、积累阅历,保证线路、设备牢靠运行; 2.1.3 各供电所必需建立健全配电线路设备巡察维护岗位责任制,完善线路定期巡察制度,落实专人定岗定期(每月一次)进行巡察检查,常常分析运行中出现的速动、过流跳闸及其他异样状况,刚好实行预防障碍发生的措施和方法; 2.1.3 各供电所、设备主子除每月对10kv及以下配电线路设备巡察一次外,应依据季节变换用电负荷改变特点及法定假日、重大社会活动等特别状况,组织线路特巡,定期组织农电
17、职工对责任区域内的配电线路缺陷、隐患进行闭环整改。 2.1.4 各供电所应依据配电线路巡察状况对运行缺陷按季进行分类汇总,依据缺陷性质(一类缺陷除外),制定停电检修月度安排和“两措安排”,定期上报农电管理所审批。 2.1.5 农电管理所负责对各供电所上报的缺陷整改安排及“两措安排”的审核,依据缺陷类型和性质,合理编制缺陷整改材料预算,刚好下达配电线路停电检修作业安排。 2.2 停电安排的制定、申请、审批及执行 2.2.1 各供电所必需依据配电线路缺陷状况,合理制定月度停电检修工作安排,压缩停电时间,缩小停电范围。同时按公司规定,定期上报月度停电检修安排,由农电管理所统一上报公司相关部门审批(低
18、压停电作业由农电管理所审批); 2.2.2 依据公司领导和相关部门审核批准的月度停电检修安排,各供电所必需提前一周上报停电检修安排和停电申请,经批准后提前七天向社会公告并通知重要客户,刚好筹措整改材料,制定现场“施工三措”,组织施工。检修安排一经批准,无特别缘由不得随意更改或取消,保证停电安排执行率达100%。 2.2.3 无特别缘由不得进行临时停电,对发生的一类缺陷、障碍、协作停电、不行抗力或外力破坏导致的线路设备事故及其他重要缘由造成的临时停电另行考虑,但临检率必需严格限制在8%及以下。 2.2.4 配电线路检修施工单位应在安排工作前10分钟赶到工作现场,不得拖延工作时间,保证停电工作“零
19、时差”,努力兑现“十项”服务承诺标准。 2.2.5 经营业扩工程应结合线路检修项目制定停电施工安排,按配电线路停电检修申请流程办理,无特别缘由按“2.2.3”条标准考核。 3 考核标准 3.1 配电线路设备巡察维护责任考核 3.1.1 配电线路设备巡察、检修应有具体的巡察检修记录,具体记载线路隐患发觉日期、处理日期及遗留问题等相关内容,切实做好配电线路运行维护工作。农电管理所组织平安工作例行检查时一并纳入平安考核范围,无记录或记录内容不完整的扣责任单位月度考核工资的2%;未正常开展线路巡察或巡察不全面,查实一次扣责任单位月度考核工资的2%;每增加一次加扣责任单位月度考核工资的1%。 3.1.2
20、 除安排停电检修外,10kv配电线路出现速动、过流跳闸重合不成且超出指标的(不行抗力、外力破坏、变电设备事故、跳闸重合胜利因素除外)。每超一次扣责任单位月度考核工资的2%;超出两次及以上每发生一次加扣责任单位月度考核工资的1%。 3.1.3 配电线路通道区域内障碍物(树木、杂物或违章建筑等),在一次性赔偿后达到永久性清除的目的。对应清理障碍点赔偿到位并签订相关协议,达到防护区清障要求的状况下,由于失职造成障碍物再生而影响电力线路设备平安运行的,除追究相关人员责任外,责任单位应自费清除,造成后果的扣除责任单位月度考核工资的2%。因防护区外树木修剪不刚好造成线路停电的,按“3.1.2”条进行考核;
21、导致电力线路设备受损严峻或因停电造成较大社会影响的,每发生一次扣责任单位月度考核工资的24%;后果严峻的视其情节加重惩罚。 3.1.4 因巡察或消缺不到位发生事故导致用电客户停电,经查实后,每发生一次扣责任单位月度考核工资的2%。 3.1.5 巡察不到位,巡察周期内未能发觉上级设置的巡察督查牌 ,扣责任单位月度考核工资的2%。 3.2 停电安排的申请、执行及临时停电考核 3.2.1 供电所未按规章制度规定且擅自停电,发生一次并经查实扣责任单位月度考核工资的4%。 3.2.2 无特别缘由超临检率指标的临时停电,每次扣责任单位月度考核工资的0.51%;对于人为缘由尤其是施工和检修质量等引起的临时停
22、电,经核实后,每发生一次扣责任单位月度考核工资的2%。 3.2.3 由于同一缘由导致同一条10kv线路一个月内重复停电或无特别缘由导致同一条10kv线路三个月内重复停电的,扣责任单位月度考核工资的0.51%。(突发性事务引起的应急停电不予考核) 3.2.4 操作人员未刚好根据调度吩咐进行停送电操作延误10分钟以上的每发生一次扣责任单位月度考核工资的0.51%。 3.2.5 10kv线路设备部分停电工作延期半小时以上,低压400v线路设备停电工作延期一小时以上的,每发生一次扣责任单位月度考核工资的0.51%;依据线路分段结构和施工地点可以缩小停电区域而扩大范围的,每发生一次扣责任单位月度考核工资
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