2023年设备管理管理办法篇.docx

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1、2023年设备管理管理办法篇 书目 分隧道公司办公设备管理方法 隧道分公司办公设备管理方法 隧道分公司办公设备管理方法 第一章 总 则 第一条 为了提高办公设备的运用效率,保持其设备性能,有效节约费用开支,依据公司实际状况制定本方法。 其次条 本方法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。 其次章 办公设备的配备及管理 第三条 因工作须要,确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请,报单位领导审批后再购买,所购办公设备要经公司机关有关部门备案。(配备人员见附表1) 第四条 新购办公设备实行公司与个人根据肯定出资比例购买,在规定运用年限后归个人全部

2、。在规定运用年限期间,一般状况是公司全部,个人运用。(见附表1) 第五条 原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案,原则上在规定运用年限内不再重复购买,达到规定运用年限后,由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原运用人有优先购买权。 第六条 在规定运用年限期间,因个人缘由造成办公设备毁损、灭失、被盗等,所造成的经济损失由个人负责。 第七条 在办公设备规定运用年限期间,配备人员因工作须要发生调动的,公司范围内调动办公设备实行“机随人走”,公司范围外调动办公设备上交公司,由公司返还其剩余年份的出资额。所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原运用人有优先购买权。

3、第八条 在规定运用年限期间,办公设备的修理与保养由运用人负责,所发生的费用根据年限费用递增方法包干运用,据实列销(见附表2) 第九条 办公设备购买费用根据岗位不同实行不同的出资比例。 l 公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。 l 公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。 l 公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。 l 其他岗位人员的办公设备购买费用根据基础出资比例。 第三章 附 则 第十条 办公设备由公司财务部设立特地帐户,发生的费用一律按运用年限及出资比例办理报销。 第十一条 本方法自下发之日起执行,由公司综合工作部负责

4、说明。 远程培训设施设备管理方法范例 远程培训设施设备管理方法 为切实加强我校远程教化工程管理,充分发挥远程教化教学服务功能,使全校老师各尽其能,不断开创我校教化教学新局面,制定本考核方法。 一、白雪飞担当电教办公室主任,负责做好设备维护管理、老师培训指导和资源下载整理工作。接入教化网的学校,应将校内网纳入统一管理,地面教化网和学校校内网三网合一,更广泛地发挥远程教化资源共享的优势。应严格遵守设备管理制度及计算机操作规程等要求,确保设备的运用寿命和平安。按时接收远程资源,努力做到资源一天不空,节目一个不少,刚好入库,随时整理,学校资源库每学年积累资30g以上。结合实际,突出实效,培训面达100

5、%。不断提高管理水平。培训、 二、荣丽娟负责学校校内网畅通,做到早8点至晚8点12小时教化qq群在线,做好信息处理,刚好上传下达。 三、甄珍负责微机课的教学工作;引导学员有针对性的学习教化远程网台教化资源。禁止学生阅读淫秽、嬉戏网站。 四、全体老师都应自觉加强以远程教化资源应用为主的现代信息技术学习,每学期参与集体学习10次以上,达到娴熟运用远程教化设备、敏捷应用远程教化资源、科学开展媒体教学的目标。 五、在岗老师每天阅读并储存个人资源1m以上,每周运用远程教化设备和资源开展教学活动1节。 六、加强检查,不断推动应用工作深化开展。把普惠制农村劳动力转移远程培训教化应用纳入学校发展规划,和教化培

6、训、课程改革统筹支配,并把应用状况作为学校日常教学工作检查范畴。 七、远程教化项目工程的管理和应用由校长李敏负责。 八、凡因管理疏忽或操作失误造成设备损坏,由当事人自己担当;由于自身缘由造成重大工作失误的,从严追究责任,严峻者可责令待岗处理。 x公司办公设备管理方法 *公司办公设备管理方法 第一章 总 则 第一条 为了提高办公设备的运用效率,保持其设备性能,有效节约费用开支,依据公司实际状况制定本方法。 其次条 本方法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。 其次章 办公设备的配备及管理 第三条 因工作须要,确需购买的办公设备由当事人所在部门提出

7、申请,报单位领导审批后再购买,所购办公设备要经公司机关有关部门备案。(配备人员见附表1) 第四条 新购办公设备实行公司与个人根据肯定出资比例购买,在规定运用年限后归个人全部。在规定运用年限期间,一般状况是公司全部,个人运用。(见附表1) 第五条 原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案,原则上在规定运用年限内不再重复购买,达到规定运用年限后,由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原运用人有优先购买权。 第六条 在规定运用年限期间,因个人缘由造成办公设备毁损、灭失、被盗等,所造成的经济损失由个人负责。 第七条 在办公设备规定运用年限期间,配备人员因工作须要发生调动的,公司范围内

8、调动办公设备实行“机随人走”,公司范围外调动办公设备上交公司,由公司返还其剩余年份的出资额。所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原运用人有优先购买权。 第八条 在规定运用年限期间,办公设备的修理与保养由运用人负责,所发生的费用根据年限费用递增方法包干运用,据实列销(见附表2) 第九条 办公设备购买费用根据岗位不同实行不同的出资比例。 l 公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。 l 公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。 l 公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。 l 其他岗位人员的办公设备购买费用根据基

9、础出资比例。 第三章 附 则 第十条 办公设备由公司财务部设立特地帐户,发生的费用一律按运用年限及出资比例办理报销。 第十一条 本方法自下发之日起执行,由公司综合工作部负责说明。 二00四年九月二十二日 综采工作面设备管理方法 为进一步加强综采工作面设备质量管理,提高综采工作面质量标准化水平,特制定如下管理方法: 1、前部运输机与转载机搭接要合理,要求运输机链轮中心距转载机中心板高为600-750mm;链轮外缘与转载机槽子上帮内缘垂直。搭接不合规定标准的,对综采队罚款100元/次,对当班跟班队长和班长各罚款30元/次,队长罚款20元/次。 2、后部运输机与转载机搭接高度要求,过渡支架掩护梁下沿

10、与后部运输机机头架上沿高度不低于400mm;宽度要求后部运输机链轮外缘与转载机上帮链垂直。搭接不合标准的,对综采队罚款100元/次,对当班跟班队长和班长各罚30元/次,队长罚款20元/次。 3、工作面要加强涌水的管理,运输机不得拉水煤,底链不拉回头煤。否则对综采队罚款200元/次,对当班跟班队长和班长各罚30元/次,队长罚款20元/次。 4、转载机拉移前,要清净转载机过桥下、两帮及导轨下的浮煤、浮矸及杂物,底板要清平,宽度至少大于转载机宽度的400mm,否则对综采队罚款100元/次。 5、工作面后部运输机要安设防滑装置,否则对综采队罚款200元/次,对队长罚款50元/次。 6、转载机与皮带机尾

11、搭接要符合要求,转载机机头要安装挡煤板,否则对运用单位罚款100元/次。 7、皮带运输机机尾要有特地的维护人员,要求皮带底下的浮煤及杂物清净,机尾防护罩上无浮煤、杂物,否则对责任单位罚款100元/次,对责任人罚款30元/次。 8、皮带机尾积水、淤煤要刚好疏排和清挖,否则对责任单位罚款100元/次,对跟班队长、班长各罚20元/次。 9、水沟要常常清挖,确保水路畅通,否则责任单位罚款200元/次,对各班队长、班长各罚30元/次。 10、施工单位要定期对机电设备进行检修,发觉问题刚好处理,否则将依据事故的性质和影响,对责任单位及责任人罚款并追究责任。 11、本方法适用于各综采队,自发布之日起起先实施

12、。 生产技术科 2023年7月24日 平安设施设备管理方法 1.目的 为保证公司生产经营的正常进行，使平安设施设备随时处于灵敏有效的完好状态。特制定公司平安设施设备管理方法。 2.适用范围： 适用于公司生产经营活动场所平安设施设备的管理。 3.平安生产设施设备定义： 3.1平安设施是指永久性的平安装置，如消防管道、消防栓、平安标记、标识等。 3.2平安设备指平安生产所配置的设备，如消防抽水泵，机器设备的平安连锁装置、防护罩、盖、挡板(包括设备的接地与接零)，火灾自动探测报警灭火系统、灭火器材，视频监控系统，压力容器上的压力表、平安阀、减压阀、排污阀等，平安工器具（如：配电用的绝缘手套及靴，接地

13、线、高压验电笔(器)及绝缘棒、绝缘垫。）等也属于平安设备。 4.管理细则： 4.1公司必需树立高度的消防意识，严格根据平安生产法及消防方面法律法规中的规定，保障平安设施、设备方面的资金投入。组织制定平安技术措施安排，更新平安设施，保证作业环境的平安。 4.2选购的平安设施、设备要符合国家有关标准，必需是有资质企业生产的产品。 4.3公司内的平安设施设备，由生产部负责管理，建立健全平安设施设备台账及管理卡，根据分类编号管理入账，做到定期盘点，帐、卡、物相符。 4.3公司各部门的专（兼职）平安管理人员负责消防设备设施的管理，保持消防设施器随时处于灵敏有效的良好状态。发觉隐患刚好整改，并报生产部。

14、4.5消防设备、设施不能随意移动、转借或损坏，对违反操作规程造成的损失，或因管理不善造成的损坏、丢失，应按价赔偿，并追究当事人的责任。 4.6消防水泵每季度必需定期启动一次，检验设备是否运行正常、有效，发觉消防水带老化、泄漏时要刚好更换。 4.7防雷防静电设施应按气象部门要求每年定期监测，保证接地电阻满意要求。 4.8配电用的绝缘手套及靴，接地线、高压验电笔(器)及绝缘棒、绝缘垫，必需按要求定期进行检测。 4.9 对消防监控设施要进行常规保养、维护，保证正常、有效运用。 4.10。平安设施不得随意拆除、移动或挪作它用。 4.11实行新技术、新工艺、新设备时，必需同时完备相应的平安设施。 井下供

15、电设备管理方法 1、职责范围 （1）机电科是本单位平安供电的管理职能部门，负责全矿井机电调度，供电管理，机电、运输、筛选专业技术的业务指导与管理工作、设备检修、机电设备安装设计等业务工作。 （2）采掘工区分管机电的副区长（技术员）、机电大班长、通风瓦斯监测人员负责本单位的平安供电管理工作。 （3）井下生产单位，必需配备专职人员，负责对本单位管辖范围内的供电线路、电气设备及平安爱护设施进行检查维护、试验工作。 （4）凡入井运用的电气设备、电缆、必需经机电专职验收人员按相关标准验收合格，具备入井防爆合格证的要求方能入井运用。 （5）井下电气设备的检查、维护、修理和调整工作，必需仔细履行各种停送电手

16、续；电气修理人员严格执行停送电制度和工作票制度，禁止在瓦斯超限区域（超过1%）内进行检修作业。 （6）井下电气设备安装运用，必需要有正规设计；并按设计安装施工；电缆吊挂符合标准，全部安装完毕的工程，由机电副总工程师组织机电、安检、通风、监测和运用单位进行验收，达到平安爱护设施齐全、电气闭锁装置灵敏牢靠、设备试运行正常，由机电业务管理部门办理验收合格手续，方能投入运用。 （7）掘进工作面的供电系统按规定装设三专（专用线路、专用开关、专用变压器）两闭锁（瓦斯电闭锁、风电闭锁）设施，当局部通风机停止运转或掘进巷道内瓦斯超限时能马上切断局部通风巷道内的一切电源。 （8）局部通风机、风电闭锁、瓦斯电闭锁

17、设施的维护运用及检查统报，由掘进工区，通风瓦斯监测电工按矿井风电闭锁管理方法操作执行。 2、管理规定 （1）井下供电应做到：无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。绝缘层无裂开。有过电流和漏电爱护装置。有螺钉和弹簧垫。有密封圈和挡板。有接地装置。缆线挂整齐。硐室设备清洁整齐。防护装置全。绝缘用具全。图纸资料全。坚持运用检漏继电器。安装运用煤电钻、照明、信号的必需安装综合爱护装置。坚持运用风电闭锁和瓦斯电闭锁。 （2）矿井机械、电气设备不分地面和井下实行挂牌管理制，每台设备责任到人，井下设备每天由机电防爆检查员协作运用单位电工检查一遍，杜绝失爆设备运转，发觉设备失爆，马上停止运转切断电源，并要求限期整改。

18、 （3）调度室、机电科，必需张贴与井下运用状况相符的供电系统图，由分管供电技术员负责依据井下供电负荷改变状况，随时修改、更换，每月由机电副总工程师、机电科长审定一次，每季报送生产管理、机电副总经理一份。 （4）掘进迎头的供电系统、风电、瓦斯电闭锁及采煤工作面的瓦斯电闭锁安设更改，必需经机电副总审定，报总工程师批准同意，方能组织实施。 （5）井下供电负荷的增加或变更，必需履行井下用电申请手续，由施工单位提前申请，绘制供电示意图，报机电工区技术负责人批准后，方能变更，禁止井下乱搭乱接现象。 （6）井下电气设备，电缆禁止超负荷，带故障运行；发生故障的电气设备和电缆不准甩掉爱护装置运用，由修理电工和操

19、作人员进行监护管理，一经发觉，马上停止运用，由运用单位实行措施进行处理。 （7）井下高压供电系统的馈电设备、高压电动机、动力变压器的高压侧，应设有短路，过负荷和欠电压释放爱护，每月由机电工区的分管技术员负责组织检查校核一次。 （8）井下低压电网中，继电爱护装置的整定和熔断熔体的选择，应按矿井低压电网短路爱护装置的整定细则执行，每季由机电工区的分管技术员负责全面计算、校核、检查、整定一次，当负荷改变时应刚好调整整定值。 （9）井下低压馈电线上，必需装设有自动切断馈电线漏电的检漏装置，必需每天定时对运行状况进行1次跳闸试验，发觉故障或网络绝缘降低时，应马上停电处理，修复后方可送电。检漏装置每半年升

20、井更换检修一次，保证灵敏牢靠，严禁甩掉不用。每月由机电工区主管技术员负责组织一次人工最远点漏电接地试验。 （10）采掘工作面运用的煤电钻必需设有检漏、短路、过负荷、远距离起动和停止煤电钻的综合爱护装置，煤电钻综合爱护装置在每班运用前必需由维护电工进行1次跳闸试验。 （11）采掘工作面的各种采掘、运输、装载机械、钻机、电钻等的橡套电缆，必需妥加爱护，避开水淋、撞击、挤压和炮崩造成损伤，每班生产前由司机（电缆看护工）和机电修理工对橡套电缆进行一次检查，发觉问题刚好处理后才能生产。 （12）采煤工作面的采煤机与工作面的运输机应装设能停止工作面刮板机闭锁装置，转载机与破裂机应装设电气闭锁装置，在工作面

21、机头处设置急停按钮，保证特别状况下能马上停转载机、破裂机。 （13）井下36v以上电气设备的金属外壳和可能带有危急电压的构架等，都必需安设爱护接地，由机电工区分管供电技术员和运用单位分管人员负责按矿井爱护接地装置的检查与测定工作细则要求的规定执行。 （14）主要电气设备的绝缘电阻，运用中的电气及电缆绝缘电阻检查，每月由机电科技术人员（运用单位协作）进行一次摇测，结果报矿机电科存档备查。发觉设备（线路）绝缘低于规定时，运用单位马上进行处理。 （15）固定敷设的电缆及供电设备，每周由机电专职电工检查一次，检查处理平安状况，报工区存档备查。 （16）井下供电接地电网电阻值每季由机电科主管技术员组织测

22、定一次，结果机电副总工程师，机电科存档备查1份。 （17）供电系统新安装电气设备的电缆绝缘和接地电阻测定，施工单位在运用前必需进行一次测定，报机电技术业务部门和机电副总工程师审查合格后方能投入运用。 （18）本方法如有遇行业管理规定相抵触之处以行业管理规定为准。 医疗设备管理方法 随着现代医学的快速发展,现代医疗设备在临床、教学、科研预防等工作中起到愈来愈重要的作用,为加强医疗设备的管理,充分发挥医疗设备的诊断治疗功能作用,提高医疗诊治水平,保证医疗任务、科研、教学的顺当进行,特制定本方法。 一、加强对医疗设备管理的组织领导。医院建立设备管理委员会;运用设备科室,建立设备管理小组或兼职设备管理

23、员,设备科负责全院设备管理工作。 二、加强医疗设备管理。医疗设备要从设备的论证、选购、验收、调试、运用、修理及财务管理、经济效益等全方位进行管理。统筹支配,合理购置、管好、用好仪器设备。 三、严格按管理程序购置设备 (一)、运用科室首先依据科室业务发展须要提出购置申请,填写医疗设备购置申请表或医疗设备购置申请论证表,根据制表规程完成业务及财务主管部门审核、报业务院长审批后,交设备科组织材料齐全后报分管院长。低值易耗品科室主任签字后交设备科办理。 (二)、加强设备论证。凡购置大、中型设备,运用科室提出申请交设备科,由设备科会同运用科室进行可行性论证后交分管院长审核,必要时提交医院设备管理委员会进

24、行论证。 (三)、审批权限(按医院管理规定执行)。 (四)、严格设备选购管理。 凡批准购置的设备,必需经医院组织议价小组成员在科室供应的价格信息基础内,集体参加议价,严格把好设备质量关,不管大、中、小型设备的选购,不允许个人单独进行,详细要求如下: 1、 全院各科纳入选购预算的设备,由设备科编制选购安排,根据医疗设备选购管理条例及有关政策,做好申报与审批工作,依据审批同意的选购方式执行选购活动,任何科室和个人不得擅自购进设备,违规选购者,根据医院相关规定处理。 2、 属于甲、乙类医疗设备管理范畴的设备,在获得配置许可证后,托付政府选购机构进行公开招标选购。 3、 属于遂市财(2023)5号文件

25、规定,应当上报市政府选购中心组织集中选购的,医院制作仪器招标主要参数提交招标。 4、属于遂市财(2023)5号文件规定,医院可以自主选购的,医院应当邀请市卫生局纪检监察人员督办,由医院议价小组成员共同参加议价,方式可选择:竞争性谈判、单一来源议价谈判。 (五)、验收入库: 1、 小型设备由设备科与运用科室共同验收。 2、 大中型设备由设备科、运用科室共同验收,必要时邀请分 管院长参与验收。 3、涉及甲、乙类医疗设备管理标准、射线装置设备、特种设备管理规范要求的设备,依法邀请法定检测部门检定合格后,共同验收。 4、验收合格后办理入库手续,财务科见入库凭证和规定的审批人签字后方能付款。 四、加强设

26、备的运用、维护、保养,提高设备的运用率和完好率。 (一)、 建立健全设备运用和维护保养制度。设备运用科室要加强对工作人员的教化,爱惜设备,严格按操作规程操作,落实专人负责,专人运用。 (二)、 设备的日常维护、保养工作由运用科室负责,修理工作由设备科负责,运用科室不得随意单独拆修设备,设备科在修理中有困难时,可邀请有关人员参加修理探讨,须请外单位人员修理者,须经分管院长批准,运用科室不得自行请人修理。 (三)、 对大、中型设备建卡立帐,全面实施成本核算、效益分析,运用率、完好率和成本效益纳入医院综合考核目标管理。 五、 加强设备报废管理。 医疗设备的报废工作,必需按医院医疗设备报废制度,本着厉

27、行节约、平安有效的原则办理。设备科长刚好组织工程技术人员鉴定,并由设备科负责收回,任何科室和个人不得自行拆卸和处理废旧设备及零部件,否则,由责任科室或责任人担当相应经济损失。 (一)、设备报废条件: 1、 仪器因功能落后淘汰。 2、缺乏修理配件及替代品。 3、运用时间过久而主要部件自然丢失功能。 4、超过运用年限,精确性和精密度不达标。 5、国家明令禁止运用的设备。 6、其它缘由损害等必需报废的。 (二)、凡报废的仪器设备,由运用科室按要求填写医疗设备报废处理程序表,经设备科组织工程人员鉴定,会同有关科室共同确认无法复原正常运用后,报分管院长、院长或法律法规规定权限部门审批后执行。 (三)、销

28、帐:报废审批同意后,设备科支配人员收回全部设备确认后,再提交设备会计销帐。 六、残值处理: (一)、转赠(对口支援): 1、医院为保障临床业务发展需求,主动更换的功能受限、检测与治疗速度明显不适应的、但性能仍旧相当稳定的仪器。 2、医院确认转赠单位,接收单位运用认可后,办理移交手续备案。 (二)、重要零部件的撤卸与保存。 (三)、废品处理: 1、现行废品市场价格调查、医院议价小组组织残值评估。 2、医院委派监理部门邀请三家及以上废品公司实行竞争性谈判。 酒店公司全员设备管理方法 酒店企业全员设备管理 设备维护与保养的管理对于一个企业的生存与发展是不行缺少的重要组成部分,为提高设备管理的效率,特

29、别须要有安排的、科学的设备管理,也就意味着设备的管理须要*的全部人员来参预与执行,对此总部针对设备管理制定以下规则: 一、变更只需会用设备的单一思想,确立全员维保意识 自己的设备自己来维保,变更“我是操作的人、你是修理的人,设备管理不关我事”的思想,开展自主管理活动,深化全员维保意识。设备运用者管理是设备管理的基本要求,不能仅靠总部单打独斗一揽子解决,而是要将与设备相关的全体人员组织到设备管理中来,通过完善的岗位责任制,使设备管理建立在广泛的群众基础上,这是降低设备管理成本的最有效方法。自主管理活动是通过维持设备的基本条件(清灰除尘、注油、紧固)、遵守运用条件,根据总部制定的基准来维持管理现场

30、和设备的活动。设备的维护保养工作一般实行三级保养制:(1)日常保养:表面灰尘清洁,检查设备是否落入异物或卡纸屑或图钉;(2)定期保养:清除设备内部灰尘,清洁电路板脚的氧化层;(3)更换保养:更换已达到磨损限度的备件如键盘或鼠标。 二、加强全员预防思想,制定相关制度 设备预防维护的主要目的是使设备常常保持整齐、清洁、润滑、平安,以保证设备的正常运用,而建立有效的、有安排的全面预防性维护措施以及树立全员预防思想都是特别有必要性的工作。该措施至少包括以下一些步骤:建立设备管理责任制度,完善考核机制(建立统一评分标准及惩罚制度),将综合效果与人员的工资收入干脆挂钩。将全过程管理理念运用于设备管理的各个

31、环节中,从设备选购、设备管理、设备修理、设备维护、设备保养、设备故障诊断到设备运用、设备回收、转让、报废的全过程,建立设备具体资料登记表、设备故障登记本、设备周巡察检查表、设备运用月总结表、设备更新登记表。开展全员“查找设备原来状态、分析阻碍因素并对策、消退阻碍因素及制定标准、使设备常见常新”活动(如主机在夏天需考虑散热,在适当位置添加电源风扇;设备的线路需防止鼠咬、老化等)。有安排的开展市场调查了解活动,定期支配人员去市场了解设备的更新与厂商的活动,收集设备维保资料,进行设备分类登记,注明白解设备的日期、价格及联系方式。 三、抓好人员培训,提高员工的技术素养 好的管理,好的制度,离不开广阔员

32、工的支持与执行,对于全员设备维保意识的培育,同样离不开管理人员的大力扶持与长时间不放松、不松懈地培训。人员的新旧更替,人事变动都会带来设备上的维保改变,抓好人员培训,提高员工的技术素养也将提上日程,如何抓好人员培训,如何做好新老员工的传、帮、带工作将是各店管理人员一项长期而重要的工作,套用孙中山的一句话就是“革命尚末胜利,同志仍需努力”。阅历、总结、案例、制度都是员工学习与提高的干脆途径,但人员培训的系统化、规范化、条理化是要在时间的基础上以及全部管理人员共同努力合作下才能产生出来的,管理出效益,一切都须要围绕管理来做好人员培训及提高全员素养。 四、削减设备资源奢侈,科学合理利用 削减设备资源

33、奢侈,科学合理利用,其中既有技术管理,又有经济管理;既有对物的管理,又有对人的管理。树立“从我做起,奢侈可耻,节俭光荣”的好习惯,例出以下一些留意事项: 实行设备标准化管理,以削减设备配置的盲目性和不必要的资源奢侈,降低整个运营成本。 实行设备操作规程化,操作者要严格根据操作规程工作,严禁个人擅自撕毁机器的保修标签、打开机箱、在机器上乱涂乱画等人为行为。设备操作留意事项均需按总部下发文件执行。 前台与办公电脑的工作时间尽可能不要连续工作48小时(服务器除外),合理利用酒店空闲时间关闭电脑等设备运行。 多用网络资源如qq、msn进行信息的上传下达,削减运用传真机或拨打长途,削减资料的打印,提倡无

34、纸化办公。 人走关机关空调,切断电源,工作中暂离设备时,运用节能模式。 五、综合考核,纳入门店绩效评比 通过制订规章制度,人员培训,设备保养等一系列工作,总部将把各店的设备管理工作纳入到门店绩效考核中。全员设备管理的好否,运用的顺否,都将通过建档、反馈、抽查、分析得出设备的运行良好率,每年也将实行一次分店设备故障发生率最低与最高的评比。 *酒店全员设备管理最终要做到与时俱进了解全员设备管理;科学管理设备专业保全实务;全民皆兵开展全员设备自主管理;全力支援设备管理的其它活动。 设备管理实施方法 (一)、设备实行“一岗一责制”管理,严格工艺制度和操作规程,加强设备维护和管理,管好、用好、修理好、爱

35、护好设备,使其常常保持良好状态。 (二)、通过技术培训、设备操作人员对所运用的设备,要做到“四懂三会”。 (三)、严格执行石油库管理制度中关于专业公众应经过业务技术和实际操作技能培训的要求,经考试合格后,方能凭证独立操作。 (四)、操作人员发觉设备不正常状况,应马上检查缘由刚好反映。 (五)、操作与修理工人明确分工,亲密协作,仔细做好设备修理工作。 (六)、防爆场所电气设备应达到相应防爆等级,电气作业必需严格执行管理规定。 县国税局计算机设备管理方法 区国税局计算机设备管理方法 *区国税局计算机设备管理方法 为加强区局计算机设备配置和网络管理,合理安排运用设备资金,提高设备利用效率,保证计算机

36、网络的稳定、高效、平安运行,更好地为分局税收中心工作服务,特制定本方法。 一、设备器材的配备及管理 (一)、区局信息中心负责分局计算机及配套器材的选型、购置和安排,统一管理全局计算机设备和有关附件,对各单位计算机管理工作进行检查和评比。 (二)、各单位领导要高度重视计算机及相关设备的管理和维护,应指定专人负责计算机及配套设备的管理和维护,建立设备档案,登记设备的型号、配置等信息;记载计算机硬件运行状况和故障次数及缘由、修理内容等。 (三)、信息中心要保证必要的修理力气和相应的修理资金用于计算机及器材设备的修理,每年对计算机设备及管理工作进行一至两次检查,刚好修理硬件故障,解决管理上的问题。 (

37、四)、要加强计算机病毒防范措施,每台计算机都要安装防、杀毒软件,并定期升级病毒库。不得随意运用外来软盘或运行来历不明的软件,发觉计算机病毒应快速与分局信息中心取得联系刚好解决。 三、网络管理 (一)、信息中心负责对微波通讯、帧中继通讯和服务器、集线器等网络设备进行监控,发觉异样状况马上组织技术人员进行维护,保证区局主干网络稳定运转。 (二)、信息中心负责对区局每台上网微机安装网卡,设置网关和ip地址,各单位任何个人不得擅自修改网关、ip地址。 (三)、各单位操作人员对网络运行中出现的故障应仔细记载其故障现象,刚好向信息中心反映。 四、机房管理 (一)、计算机用电不能与其他大功率电动设备共用一相

38、线路,不能在计算机接线插座上连接电扇、空调、电暖器等电器设备。接线要根据“左零线,右火线,中间地线”的规定,且必需接好地线。 (二)、机房要留意防火,配备好防火设施。 (三)、机房内要留意防鼠害,铺设重要设备的电源线、网线要用塑胶套管爱护。 (四)、机房内严禁放置复印机。 (五)、室内温度一般要保持在摄氏1535度,相对湿度为40%60%。 (六)、机房要按统一规定的要求设计,由专业施工队伍施工,机房建设的设计图纸和运用书须经过分局审批。竣工后,由分局信息中心组织专业人员一起验收。 (七)、进入机房时,必需换上工作服和工作鞋,机房内严禁带入任何食品,严禁抽烟、吃东西。 (八)、严格实行上机操作

39、制度,仔细记录机器运行状况和作业内容,严禁玩电子嬉戏和进行其他与工作无关的活动。 (九)、保证设备清洁卫生,常常清理打扫机器表面,定期用计算机专用清洗剂擦拭。 (十)、严格遵守保密制度。计算机存储、打印的各类保密资料,要严格管理,不得外传,作废的资料、打印的草稿,要刚好销毁,并定期作好各种数据的备份工作。 (十一)、机器出现故障,应马上关闭电源,保持原状,由特地人员进行修理,并填写故障修理登记卡。不准擅自拆卸机房内的设备。在离开机房前,必需关好全部机器的电源,盖好防尘罩,关好门窗。 11、安装微机或工作站的办公室必需配备ups电源。开电源依次为:先开ups电源,再开显示器,打印机,再开主机电源

40、。关电源依次为:先关主机电源,再关显示器、打印机,再关ups电源。 12、征收大厅的工作间,各科、所的工作间,参照机房管理的要求进行管理。 *市*区国家税务局 *年*月*日 装饰公司:材料设备管理方法 装饰公司材料设备管理方法 一、现场材料管理方法 1、施工所需各类材料,自进入施工现场保管、运用后直至工程竣工余料清退出现场前均属于施工现场材料管理的范畴; 2、在施工平面图中应标明各种料具存放的位置; 3、项目部材料员必需按施工用料安排严格进行验收,并做好验收记录,有关资料必需齐全; 4、现场的库存材料应帐物相符,定期进行材料盘点; 5、施工用料发放规定: 5.1施工现场必需建立限额发料方法和履

41、行出入库手续; 5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必需建立台帐; 5.3凡超限额用料必需查清缘由,刚好进行材料核算。 二、进场材料质量验收方法 1、对进场材料的规格、外观、性能、数量要仔细验收把关; 2、建立健全物资进场验收方法,确保材料达到标准要求,满意工程要求; 3、对进入现场的各种材料、成品、半成品要索取产品质量合格证,建立合格登记台帐; 4、对合格材料的保管要依据其性质做好防护措施,保证材料在保管过程中不发生质量问题; 5、对不合格质量、规格、数量要求的材料设备有权拒绝验收,并报有关负责人。 三、限额领退料方法 1、严格执行限额领料方法,做到领料有手续; 2、健全班组领料台帐,完善

42、制度; 3、领料额度应依据施工预算及实际须要由工长、材料组长共同探讨提出看法,项目经理批准执行; 4、材料员每月一次统计结算; 5、材料领出后,由班组负责运用和保管,材料员必需按保管和运用要求对班组进行跟踪检查、监督(克服管供不管用的现象); 6、在领、发(或退)料过程中,双方必需办理相关手续,注明用料单位工程和班组材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等,双方需签字认可; 7、搞好限额领料考评,节约有奖、超用有罚。 四、仓库管理方法 1、健全仓库管理方法严格遵守进、发料方法,做到进料按规定验收,发料按发料单; 2、科学管理,按规格品种分别堆放; 3、做到帐、物、卡相符合; 4、不得将易燃、易

43、爆危急品与其他材料混放; 5、做好季节性预防措施; 6、保持库房干净、卫生; 7、做好库房的防火工作。 五、材料节约方法(惩罚方法) 用料安排,按安排进料,使材料不积压,长料不短用,优料不劣用,工人做到活完料净脚下清。 限额领料竣工工程材料结算表 嘉奖惩罚 邮政密码设备管理方法规定 邮政密码设备管理方法 为进一步加强我局密码设备的管理、刚好、妥当处置突发性涉密问题,防止失、泄密事务的发生,依据保密法和上级行有关规定,制定本方法。 一、组织机构 成立密码设备管理委员会,负责对密码设备管理工作的领导。 二、委员会职责 1、刚好召开会议学习上级有关密码设备管理工作的文件,总结探讨部署密码设备管理工作

44、。 2、定期或不定期对我局密码设备的运用状况、管理工作开展状况进行检查,查找隐患、堵塞漏洞、防范风险,确保密码设备的肯定平安和正常运行。 3、加强密码队伍建设,加强密码设备管理人员的政治思想教化和保密意识教化,定期地向全局干部职工进行遵纪遵守法律和职业道德教化,努力做到不出现失、泄密事故。 三、详细要求 1、涉密部门应由专人保管密码设备,做到责任到人。 2、涉密部门应严格执行保密规定,履行密码设备运用手续,按规定权限运用设备,留意保密。 3、涉密部门应加强对密码设备、密押印文及一切有关国家机密文件、电报、函件、资料、统计数字的保密,严禁携带回家或在外出时对外泄露。 4、当密码设备发生技术故障时,设备所属部门应刚好与密码设备管理委员会报告,委员会将应刚好报告上级行进行设备修理或更换。 5、涉密部门发生密码设备丢失、密码设备被盗失控、密码丢失、密码被窃失控可能造成国家损失的紧急涉密事务发生时,应马上、刚好将状况上报密码设备管理委