2023年机关服务中心半年工作总结（优选3篇）.docx

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1、2023年机关服务中心半年工作总结（优选3篇） 书目 第1篇关于机关服务中心上半年工作总结参考 第2篇机关服务中心上半年工作总结 第3篇关于机关服务中心上半年工作总结参考范文 关于机关服务中心上半年工作总结参考 机关服务中心上半年工作总结 机关后勤服务中心上半年工作总结 后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关工作的正常进行供应保障。年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，不遗余力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下： 一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。 1、加强资产管理，按需选购、保障刚好。 在资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、办公用

2、品、印刷用品的管理和选购行为，加强了办公资产的管理。去年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了具体的清理并登记造册，完善领用手续，严格根据谁运用、谁保管、谁负责的原则实行管理，避开国有资产的流失。同时我单位从加强内部限制着手，进一步规范我单位物资选购行为。本着厉行节约、绝不奢侈，保障刚好的原则，严格根据我单位选购程序及选购相关规定，仔细细致地开展工作，确保购买刚好、发放刚好。 2、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工供应优质的就餐服务和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，仔细贯彻平安卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质

3、变味食品，保证餐厅就餐环境的整齐，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食3种以上，两荤两素合理搭配。截至年5月，机关食堂共计接待客饭1438人次，保障机关全体员 工150多人次（饭卡就餐）。 3、做好-年度供暖费的收集统计工作。 -年度供暖期结束后，本部门起先进行-年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集，部门负责人签认后，报后勤服务中心。 4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 主动开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生

4、死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。 5、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作 项目部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进行定期清掏。每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求按月上传到pms平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项目完成状况进行检查并打分，每月初对各项目pms录入状况进行检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、问题刚好的反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样刚好的沟通与沟通，使项目部生活后勤工作开展更加顺当有序。通过这种排名打分，也能够督促各项目之间的进步，相互比较，找寻差距，不断完善。 6、日常后勤服务工作 按时做好每月的考勤记录；月度工 作安排

5、；做好每月的水费、电费、电话费的缴费工作；食堂、办公用品等费用支票领取工作。 二、安排生育管理工作 基本状况：截止年8月31日，我单位总人口为663人，已婚育龄妇女为54人，诞生0人，人口诞生率为0，年我单位人口和安排生育工作根据区委，区政府的的总体部署和上级业务部门的要求，加强领导，强化责任，周密部署，肯抓落实，各项工作扎实有效推动。今年以来，为了便利广阔育龄群众，我们从简化办事程序、规范办证服务入手，主动为育龄群众供应便利快捷的服务。一是规范生育服务证的办理程序，公开办事原则。上半年共办理生育服务证1本；办理独生子女父母光荣证3本；二是加大了对计生办公章运用监管的力度，建立了安排生育公章运

6、用管理登记本，实行登记签名制度，使证件办理程序合法。 三、医疗保险报销工作 医疗保险工作的宗旨就是服务于广阔的参保患者，为广阔的参保人员服务。上半年我单位保险公司二次报销的门诊共有13人，住院5人；医保中心报销的7人，含生育险报销的2人。 生育保险是维护女职工合法权益，保障她们在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保健待遇的特别险种。生育险最多可以报1400元，上半年我单位保险公司门诊住院理赔费用共11291.34元。医保中心报销生育险共2691.46元；门诊报销5223.2元。 四。做好集团pms上线工作 公司信息化工作小组组织由公司各部室支配对项目综合管理信息系统（pms） 进行整体培训。行保

7、模块于年4月17日在公司六层电教室进行培训工作。通过本次行保模块pms培训，对于新入职或没参与过pms培训的人员可以对软件操作有了基本的了解。根据pms系统界面将行保模块须要上传的内容和标准都给大家逐一进行了讲解，并对各项目部上线普遍存在的问题进行了说明。并强调了过程资料的上传标准，本次培训课时150分钟，达到了预期的效果。于5月中旬，经理办要求各部室对项目pms状况进行检查并排名，录入状况各项目还是或多或少存在问题，已将检查结果下发，要求补齐所缺资料。后勤部门的pms上线状况显着提高，录入标准规范化。 五、强化后勤管理职责 后勤工作纷繁困难，千头万续，大至钱财物管理、平安保卫，小至一张纸、一

8、个信封的运用等。这就要求后勤人员树立常抓不懈的管理意识，一在管，二在理，以制度落实为抓手，实现有效管理。二是要有超前意识。后勤工作太详细，我们不能沉溺在纷杂的详细事务中而迷失方向。这就要求后勤人员每天要有一个清楚的思路，还具有超前意识，有目标、有方法、有特色地去完成每一项工作，并在工作中不断总结阅历，以更成熟地履行岗位职责。三是要有经营理念。市场经济下的后勤管理如没有经营理念，那将是不完备的，这就要求其运用经济规律抓管理。要以最小的投入，最低的物质消耗，获得最大的效益。四是要有节约品质。后勤管理工作更多的是对物的管理，要当好家、理好财，做好主子翁，如没有厉行节约的优良传统，那将是不称职的后勤管

9、理者。要艰苦奋斗、勤俭节约、爱惜设备公物，节约一切消耗，不奢侈、不奢侈、不盲目追求豪华高档、不讲排场不搞花架子，坚决克服资产管理中重购置轻处置、重运用轻保养、重占有轻管理的突出问题，实现财尽其用，物尽其用，以现有的条件，最大限度地满意机关工作条件和生活条件的须要。五是加强特性修养。后勤管理工作困难深邃，又易得罪人，还不易出成果。这就要求广阔的后勤工作者不断陶冶个人情操，注意特性修养。归纳起来要做到五要五不要：要勤奋学习，爱岗敬业，不要不思进取，得过且过；要淡泊名利，甘为奉献，不要追逐名利，患得患失；要清正廉明，作风正派，不要阳奉阴违，两面三刀；要细致高效，严守纪律，不要粗疏拖拉，跑风漏气；要顾

10、全大局，团结协作，不要我行我素，唯我独尊。只有这样的铺路石，我们的公司才能在具有中国特色的健康轨道上不断前进。 六、存在问题 上半年，在后勤部门全体人员的共同努力下，各项工作虽取得肯定成果，但仍存在一些不足。如解决问题不够刚好，工作不够细致扎实，员工责随意识有待进一步加强等。 总之，在下半年，后勤服务中心将进一步凝合力气、紧密协作、求真务实、开拓创新；接着发扬成果、克服不足、力争后勤工作再迈新步伐，再上新台阶，为公司的建设与发展作出新的贡献。 七、下半年的工作安排 1.做好在职职工药费单据收交、报送等工作。 2.做好本月的水、电、电话等各种费用的交纳工作。 3.协作公司雨施联检工作，督促各项目

11、做好防暑降温 工作。 4.督促各项目部做好夏季防蚊蝇及预防食物中毒等各项措施的完善工作。 5.做好对项目部pms上线工作的服务与指导、监督与检查。 6.加强对各项目部行政后勤工作的服务与指导，做好对项目部的日常检查工作。 7.做好对项目部绿色施工 管理工作的服务与指导、监督与检查。 8.做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。 9.完成领导交办的各项工作。 10、完善和补充相关的管理制度，强化后勤管理职责。 11、加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的整体素养。 机关服务中心上半年工作总结 机关服务中心上半年工作总结 自年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心

12、工作和服务中心目标任务，坚固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面： 一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。常常性地对两处房屋进行巡察，刚好了解驾驭承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时协作城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在运用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技询问大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在运用中的难题。通过我们刚好周到的服务，融洽了与承

13、租方的关系，目前两个承租单位均能刚好交纳房租，上半年房租收缴率100%。 二、注意自身建设，完善各项制度。3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审；4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。全部收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。根据省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。 三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元；做好了机关供应人员上半年每人每月100元福利费的经费保障；协作

14、局办公室为全局职工定制了生日蛋糕；5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年上半年接着抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。 在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组给予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。 协作局办公室较好地完成了机关聘用人员及“4050”人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到刚好、精确。每月按时向劳动部门申报“4050”人员工资，每月刚好为

15、“4050”人员交纳工伤保险。 开展修理服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的修理服务。今年4月份，在认证中心申请“双优文明单位”期间，夏海龙同志担当了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平常的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是“分内”还是“格外”，只要是我们能办到的（无费开支），我们都乐于接受，情愿帮忙，并支配人员予以解决。上半年共累计为全局供应修理服务100余次。 四、下半年工作重点。接着做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解

16、有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。接着开展修理服务，重点为局机关及局属单位正常办公供应好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。 机关服务中心上半年工作总结来源于酷猫写作网，阅读机关服务中心上半年工作总结。 关于机关服务中心上半年工作总结参考范文 机关服务中心上半年工作总结 机关后勤服务中心上半年工作总结 后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关工作的正常进行供应保障。年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，不遗余力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下： 一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。 1、加强资产管理，按需选购、保障刚好。 在

17、资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和选购行为，加强了办公资产的管理。去年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了具体的清理并登记造册，完善领用手续，严格根据谁运用、谁保管、谁负责的原则实行管理，避开国有资产的流失。同时我单位从加强内部限制着手，进一步规范我单位物资选购行为。本着厉行节约、绝不奢侈，保障刚好的原则，严格根据我单位选购程序及选购相关规定，仔细细致地开展工作，确保购买刚好、发放刚好。 2、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工供应优质的就餐服务和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，仔细贯彻平安卫生第一，

18、严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整齐，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食3种以上，两荤两素合理搭配。截至年5月，机关食堂共计接待客饭1438人次，保障机关全体员 工150多人次（饭卡就餐）。 3、做好-年度供暖费的收集统计工作。 -年度供暖期结束后，本部门起先进行-年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集，部门负责人签认后，报后勤服务中心。 4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 主动开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊

19、、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。 5、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作 项目部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进行定期清掏。每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求按月上传到pms平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项目完成状况进行检查并打分，每月初对各项目pms录入状况进行检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、问题刚好的反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样刚好的沟通与沟通，使项目部生活后勤工作开展更加顺当有序。通过这种排名打分，也能够督促各项目之间的进步，相互比较，找寻差距，不断完善。 6、日常

20、后勤服务工作 按时做好每月的考勤记录；月度工 作安排；做好每月的水费、电费、电话费的缴费工作；食堂、办公用品等费用支票领取工作。 二、安排生育管理工作 基本状况：截止年8月31日，我单位总人口为663人，已婚育龄妇女为54人，诞生0人，人口诞生率为0，年我单位人口和安排生育工作根据区委，区政府的的总体部署和上级业务部门的要求，加强领导，强化责任，周密部署，肯抓落实，各项工作扎实有效推动。今年以来，为了便利广阔育龄群众，我们从简化办事程序、规范办证服务入手，主动为育龄群众供应便利快捷的服务。一是规范生育服务证的办理程序，公开办事原则。上半年共办理生育服务证1本；办理独生子女父母光荣证3本；二是加

21、大了对计生办公章运用监管的力度，建立了安排生育公章运用管理登记本，实行登记签名制度，使证件办理程序合法。 三、医疗保险报销工作 医疗保险工作的宗旨就是服务于广阔的参保患者，为广阔的参保人员服务。上半年我单位保险公司二次报销的门诊共有13人，住院5人；医保中心报销的7人，含生育险报销的2人。 生育保险是维护女职工合法权益，保障她们在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保健待遇的特别险种。生育险最多可以报1400元，上半年我单位保险公司门诊住院理赔费用共11291.34元。医保中心报销生育险共2691.46元；门诊报销5223.2元。 四。做好集团pms上线工作 公司信息化工作小组组织由公司各部室支配

22、对项目综合管理信息系统（pms） 进行整体培训。行保模块于年4月17日在公司六层电教室进行培训工作。通过本次行保模块pms培训，对于新入职或没参与过pms培训的人员可以对软件操作有了基本的了解。根据pms系统界面将行保模块须要上传的内容和标准都给大家逐一进行了讲解，并对各项目部上线普遍存在的问题进行了说明。并强调了过程资料的上传标准，本次培训课时150分钟，达到了预期的效果。于5月中旬，经理办要求各部室对项目pms状况进行检查并排名，录入状况各项目还是或多或少存在问题，已将检查结果下发，要求补齐所缺资料。后勤部门的pms上线状况显着提高，录入标准规范化。 五、强化后勤管理职责 后勤工作纷繁困难

23、，千头万续，大至钱财物管理、平安保卫，小至一张纸、一个信封的运用等。这就要求后勤人员树立常抓不懈的管理意识，一在管，二在理，以制度落实为抓手，实现有效管理。二是要有超前意识。后勤工作太详细，我们不能沉溺在纷杂的详细事务中而迷失方向。这就要求后勤人员每天要有一个清楚的思路，还具有超前意识，有目标、有方法、有特色地去完成每一项工作，并在工作中不断总结阅历，以更成熟地履行岗位职责。三是要有经营理念。市场经济下的后勤管理如没有经营理念，那将是不完备的，这就要求其运用经济规律抓管理。要以最小的投入，最低的物质消耗，获得最大的效益。四是要有节约品质。后勤管理工作更多的是对物的管理，要当好家、理好财，做好主

24、子翁，如没有厉行节约的优良传统，那将是不称职的后勤管理者。要艰苦奋斗、勤俭节约、爱惜设备公物，节约一切消耗，不奢侈、不奢侈、不盲目追求豪华高档、不讲排场不搞花架子，坚决克服资产管理中重购置轻处置、重运用轻保养、重占有轻管理的突出问题，实现财尽其用，物尽其用，以现有的条件，最大限度地满意机关工作条件和生活条件的须要。五是加强特性修养。后勤管理工作困难深邃，又易得罪人，还不易出成果。这就要求广阔的后勤工作者不断陶冶个人情操，注意特性修养。归纳起来要做到五要五不要：要勤奋学习，爱岗敬业，不要不思进取，得过且过；要淡泊名利，甘为奉献，不要追逐名利，患得患失；要清正廉明，作风正派，不要阳奉阴违，两面三刀

25、；要细致高效，严守纪律，不要粗疏拖拉，跑风漏气；要顾全大局，团结协作，不要我行我素，唯我独尊。只有这样的铺路石，我们的公司才能在具有中国特色的健康轨道上不断前进。 六、存在问题 上半年，在后勤部门全体人员的共同努力下，各项工作虽取得肯定成果，但仍存在一些不足。如解决问题不够刚好，工作不够细致扎实，员工责随意识有待进一步加强等。 总之，在下半年，后勤服务中心将进一步凝合力气、紧密协作、求真务实、开拓创新；接着发扬成果、克服不足、力争后勤工作再迈新步伐，再上新台阶，为公司的建设与发展作出新的贡献。 七、下半年的工作安排 1.做好在职职工药费单据收交、报送等工作。 2.做好本月的水、电、电话等各种费用的交纳工作。 3.协作公司雨施联检工作，督促各项目做好防暑降温 工作。 4.督促各项目部做好夏季防蚊蝇及预防食物中毒等各项措施的完善工作。 5.做好对项目部pms上线工作的服务与指导、监督与检查。 6.加强对各项目部行政后勤工作的服务与指导，做好对项目部的日常检查工作。 7.做好对项目部绿色施工 管理工作的服务与指导、监督与检查。 8.做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。 9.完成领导交办的各项工作。 10、完善和补充相关的管理制度，强化后勤管理职责。 11、加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的整体素养。 机关服务中心上半年工作总结