2023年工厂车间管理制度篇.docx

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1、2023年工厂车间管理制度篇 书目 第1篇工厂车间管理制度车间管理制度 第2篇工厂企业生产车间平安管理制度 第3篇工厂生产车间平安管理制度 第4篇a工厂生产车间管理制度 第5篇工厂车间管理制度 第6篇化工厂车间消防平安管理制度 第7篇工厂生产车间管理制度 第8篇（公司工厂）生产车间管理制度 第9篇电器工厂车间管理制度 第10篇x工厂生产车间管理制度 第11篇某工厂生产车间卫生管理制度 第12篇(公司工厂)生产车间现场管理制度 工厂生产车间平安管理制度 第一章 总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条本

2、规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章 员工管理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产须要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间根据车间支配执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者

3、依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特殊是遇上客人时,不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位

4、或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行担当。 第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危急品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者行政管理制度处理。 第十四条车间严格根据生产安排排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量

5、。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如接着生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据行政管理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人

6、员自行担当。 第十八条在工作前细致阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是有意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩罚)。 第十九条生产流程经确认后,任何人均不行随意更改,如在作业过程中发觉有错误,应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 其次十条在工作时间内,员工必需听从管理人员的工作支配,正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。 其次十一条车间员工必需做到文明生产,主动完成上级交办的生产任务;因工

7、作须要临时抽调,听从车间主任以上主管支配,帮助工作并听从用人部门的管理,对不听从支配将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产平安。 其次十三条在生产过程中好、坏物料必需分清晰,必需做上明显标记。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 其次十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必需捡起.否则,按行政管理制度予以惩罚. 其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整齐

8、,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。 其次十七条加强现场管理,随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要刚好拆除,不得遗留到其次天才清理。 其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或

9、他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章 员工考核 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: 1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.勤、主要是指工作看法,是主动型还是被动型等等。 3.能、主要是指技术实力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创建性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条考核的目的: 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的

10、评价,作为合理运用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,实力凹凸一个样”的弊端,激发上进心,调动工作主动性和创建性,提高公司的整体效益。 第四章 附则 第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、说明并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 第三十三条本制度自2023年5月1日起实施。 工厂车间管理制度车间管理制度 为加强生产现场的日常管理工作，建立有序的生产秩序，特制定本制度，望全体员工严格遵照执行。 一、员工进入车间必需穿工作服、厂牌佩带整齐，换下的衣物不行放置于生产线遇特别状况需提前告知拉长,违者予以每次10元罚款。 二、全部员工上下班一律从后

11、门进出,前门未经过允许不行通行，违者予以每次10元罚款，特别状况另外处理。 三、规定上班的时间，上班铃响后全部员工必需就位，拉长开拉后，没有在自己所在的工位上且仍在车间走动的人员每人予以10元的惩罚。 四、上班时间，员工按支配的工位工作，不准随意窜岗、离岗、换岗，特别状况需向拉长请示，得到许可后方可离开所在工位;违反以上规定者,予以10元/每次惩罚。 五、禁止在工作时间谈笑、闲聊、打瞌睡、唱歌、听mp3或窃窃私语;禁止携带与生产无关的东西进入生产现场;禁止任何人在生产车间吃东西，看书、报、梳妆装扮;禁止任何人将餐具、食品带入车间内;禁止任何员工在生产拉线用私人充电器进行充电;禁止上班的时间穿拖

12、鞋、脱掉鞋子，坐姿不端正、翘腿;以上违反者每次予以10元罚款。 六、上班时间，车间员工和基层管理人员必需关掉手机或手机调为振动(手机不能发出铃声)，不行接打电话和接发信息，一经发觉每次予以10元罚款。 七、中午休息时间，在车间休息的人员必需要在指定可以休息的拉线上休息，并且要保证自己休息的位置在上班后必需保持干净，整齐，凳子必需归回所在的拉线，不准在车间大声喧哗，影响他人休息;严厉禁止员工躺在地上或包装材料上休息，违者予以每次10元的惩罚。 八、禁止带亲友进入车间参观，违者视情节轻重处以20元以上罚款。 九、员工必需敬重和听从班组及车间领导的工作支配，不得拒绝、无理取闹、聚众闹事和干涉领导的正

13、常工作，车间管理人员屡次劝告警告，不听从管理者，违者处以20-50元不等的罚款，看法恶劣者可停工反省或直至辞退，在停工反省期间不享受公司的任何补助。 十、员工在车间内应讲究卫生，不行随地吐痰、乱扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱内，对违反以上规定者予以5元/每次惩罚，并于当日下班后将工作的整条拉线用拖把清理一次。 十一、爱惜公司的包装物料和供应商的周转物料是每位要留意的事情,对于有意破坏或吐痰到包装物料上，一被发觉将处以20元/每次进行惩罚。 十二、不行在流水线、纸板、机器等生产所需工具上乱涂、乱贴、乱写，违者处以10元以上罚款并判其清理干净整条生产线。 十三、员工在工作时应做到文明生产，衣冠整齐、干净

14、，坐姿端正，工作现场整齐有序，禁止在车间内争吵、吵架、骂人等行为，违者予以20-50元以上罚款，对打架、斗殴者处50元以上200元的罚款并予以辞退，严峻伤人者送派出所处理。 十四、上下班时不行代他人打卡,一经发觉或被人举报属实,双方均处以30元罚款，如未找到代打卡人员干脆予以当事人50元的惩罚。 十五、员工请假须预先呈书面请假单，不得在上班前以电话形式请假，请假时间1天以内由拉长批准，请假时间1天以上3天以下由主管批准，超3天以上呈厂长批准;员工未经请假或请假未获批准而擅自不到岗或离岗者，按旷工处理。 十六、请假批准后不能按时上班者，需提前电话或传真形式向公司续假，没有充分理由被拒绝准假而不上

15、班者按旷工处理，获批准延长假期者回厂后需马上补齐请假手续交人事部。 十七、旷工半天扣1.5天工资，旷工1天扣3天工资，月累计旷工3天按自动离厂处理(此旷工计算以正班时间为基准);迟到、早退5-10分钟(包括5分钟在内)扣5元/次，10-30分钟(包括10分钟在内)扣10元/次，每次迟到、早退超过30分钟的按旷工半天计算。 十八、支配加班时间该加班的员工应按时到位，有事情的员工应向拉长请假，如未获得批准而擅自不上班者每人每次予以30元惩罚，其它事项不再进行惩罚。在赶货期间，正班时间旷工者，除扣掉相应的工资外，还另外予以50元惩罚;晚擅自不上班者予以50惩罚，其它事项不再进行惩罚。此赶货时间的规定

16、会在工作会议和公司公告中明示。 十九、违反上述2项的员工，如员工有岗位津贴者，将影响当月的岗位津贴，每月连续2次违反上述规定中任何一项者将取消当月的岗位津贴。另外即使获批准的假期，依据请假时间的长短也将影响岗位津贴的多少。 二十、员工在工作中要爱惜公司财产，节约原、辅材料，妥当保管维护自已领用的工具，对破坏公司财物隐瞒不报，一经查实处以2倍同等物品的赔偿,依据看法、情节轻重予以20200元的惩罚，情节严峻者予以辞退. 二十一、在生产过程中，有意将严峻外观或功能不良品打入成品中的或者有意破坏产品的功能、包装的并有意隐瞒事实的，最低处100元以上300元以下罚款，情节严峻者予以辞退。 二十二、偷窃

17、公司财物或指使串通他人偷窃公司财物者一经发觉处100元以上500元以下罚款,情节严峻者送派出所处理。对检举他人偷窃行为者公司予以相应的嘉奖并严格为其保密. 二十三、员工有责任提高自已的工作质量和效率，保质保量完成班组或车间下达的生产任务，不生产不良品,不制造不良品是每位生产作业员的基本工作要求。 二十四、车间或班组下达的合理的生产任务或产能，员工在生产时不得有意拖延工作进度，有意拖延者为怠工行为，对有意怠工者处以20元以上50元以下罚款，情节严峻者除罚款外，并停工反省，未达到产量时要进行延时生产或低扣时间。 二十五、消防平安是每个员工切记的事情,擅自接拉电源、拆装机器每次处以50元以上的罚款，

18、情节严峻者予以辞退。 二十六、中途休息时间，每条拉线按序进行休息，休息时间为10分钟，休息时间完拉长开拉时必需全部人员到位，超时不就位的每次罚款5元。除中途休息时间外，其他时间任何人不允许离岗，若离岗，则按其离岗所耗的时间进行扣除工时。中途休息时间原则上不再禁烟,但严禁在洗手间以外的任何地方抽烟，并且烟头和烟灰必需弹入洗手间指定的器具,上班时间(非中途休息时间)在洗手间抓到抽烟的员工,每次予以10元惩罚。 二十七、生产因短缺物料或其它突发事情造成不能正常生产时，未经拉长或主管的调配不行随意窜岗或到其它工位工作,否者按窜岗处理。 二十八、每天的早会由拉长或助拉主持,总结前一天的工作,支配当天的工

19、作,各条拉线必需在7:50正式召开，原则7:58结束,8:00各条拉线正式开线生产。 二十九、每天下班前由拉长支配到哪位人员打扫本拉线卫生的，必需仔细打扫干净，没有支配到值日的拉上其他人员接着本工位的工作，对起哄、有意捣乱、停止本工位工作、离岗、窜岗的人员予以10元罚款。 三十、每天下班前由拉长宣布整理好自己工位，关拉线电源后员工方可起身离开工位，工位整理干净，运用的工具、物料摆放整齐，确认地上无散落的物料，将椅子归位后方可离开。打卡时全体员工(除管理人员外)必需按依次排队，不允许任何人插队，拥挤;违反以上者罚款10元。 工厂车间管理制度 工厂车间管理制度样本 为实现公司各项指标完成、为确保铸

20、造生产顺行,为保证职工生命财产平安,铸造车间制定以下生产管理制度: 一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全,行走需走平安通道、平安桥,不走危急区域、不走不熟识的环境,不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。 二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度,事假提前请假,病假必需出具市级医院病例证明,无故不上班一律根据矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机,和做与本岗位无关的事情,假如发觉,每人次按50元考核,迟到、早退每次按10员考核。 三、机长作为本班组第一责任人,对于生产组织,人员支配,平安管理,制度落实,人员劳动主动性,事故处理等全盘指挥协调,有事故必需落实责任人和处理看法,提出整

21、改措施。 四、生产前打算工作必需做到位,并细致落实,如因打算不到位造成生产事故,对机长严加考核,每次不少于100元,由机长落实给责任人。 五、每月车间根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等,作为本月评定标准发放奖金,再由机长根据本班组人员出勤状况和劳动主动性、事故多少安排奖金,不能平均安排。 六、车间支配的临时任务必需仔细完成,如有扯皮推诿,严加考核。每次50元。 七、对于本岗位所运用设备,试行岗检合一,仔细检查和维护,如因检查不到位造成生产事故或设备损坏,除分厂考核以外,车间也有考核。 八、仔细做好节能降耗工作,对连铸区域内全部备品备件、物料、

22、不损坏不奢侈,发觉一次按损坏或奢侈程度严加考核。 九、交接班必需是对口交接,对于生产状况、设备运行状况、现场文明生产都细致检查和对接,一旦交接清晰,全部责任有下班担当。 十、定尺制度必需严格执行,接班对上班定尺仔细校正,保证定尺在规定范围内,如下班发觉上班定尺不在标准范围,技术部追查考核由上班担当,车间也追加考核每次100元。 十一、车间全部卫生区,包括2#、3#大门口及路面卫生,每班必需打扫,保持干净,并拉入交接班,发觉不干净,每次考核当班100元。 十二、二冷室维护、检查,根据甲乙丙班,各自负责一二三流,确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子完全达到运用要求,二冷室无废坯、杂物。每个班保证二

23、冷室门前卫生干净,物料摆放整齐,灯具齐备按指定位置挂放。如有违反此规定,考核责任班组100元一次。 十三、台下,火切工割钢坯必需避开辊子,不能人为损坏辊子,停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣刚好清理干净,确保设备无负荷运行,仔细做好设备润滑监督,假如发觉设备缺油,刚好报告机长,有相关人员刚好处理。 十四、保证铸坯断面平整,不能有切斜、喷号工必需将炉号、支数对应清晰,不能混号、喷错号,如有违反,按每支20元考核。 铸造厂*连铸车间 工厂企业生产车间平安管理制度 第一章 总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其

24、次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章 员工管理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间支配执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡

25、。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工

26、作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。 第十四条车间严格根据生产安排排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保

27、证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由

28、操作人员自行担当。 第十八条在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩罚）。 (公司工厂)生产车间现场管理制度 公司(工厂)生产车间现场管理制度 一、现场纪律制度 1、员工必需遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格根据公司规定进行刷卡操作。 2、员工生产现场必需着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。 3、员工因特别状况需请假,应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。 4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。 5、未经生产或相关部门会签批准,

29、禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。 6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。 10、员工责任区内物品必需按定置规定码放在定位线内,严格遵守消防平安管理规定。 11、严禁将消防器材挪为他用,特别状况须报基地消防委员会批准。 12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必需关闭电源且放于工裤内。 13、提倡文明礼貌,现场作业严禁运用羞辱性字眼,不讲脏话。 15、现场员工必需用心作业,严禁嬉闹闲聊,偷闲怠工, 16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 18、现场人员在工作期间不得做与工

30、作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。 19、员工必需听从合理工作支配,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管吩咐或工作安排。 20、现场人员必需自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。 21、现场人员必需妥当保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。 22、员工必需根据生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。 23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)奢侈现象。 24、生产现场无特别状况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。 25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,

31、并正确登记出入时间。 26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。 27、严禁在现场打架、聚众闹事。 二、卫生制度 a、人卫生制度 1、员工上岗前必需取得健康证。 2、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。 3、员工进生产现场双手必需清洗消毒。 4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。 5、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。 6、员工应做到衣帽整齐,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。 7、员工运用卫生间严禁穿着水鞋,运用完毕后

32、必需刚好冲洗卫生间。 8、员工必需按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。 9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。 10、工衣柜刚好清洁,避开产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。 11、现场应做好卫生宣扬教化工作,员工应自觉协作遵守。 电器工厂车间管理制度 某电器工厂规章制度:车间管理制度 第六章 车间管理制度 第一条 共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。 其次条 上班后,部门各级管理人员必需到岗位做好班前支配工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。 第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。 第四条

33、 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。 第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。 第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应顺手捡起并规范放整齐。 第七条 因货源不足中途下班或不加班的,由组长填写停工休息申请表,由部门负责人批准报公司核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上休息字印生效。 第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。 第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,违者将按偷盗论处 第十条 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并

34、做好必要的防火防盗工作。 第十一条 严格遵守、落实各项平安生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产平安。 第十二条 违犯本章 条 款的单位和个人将受到相关处分,情节严峻者视情节轻重按人事制度第十三节有关程序规定另行处理。 x工厂生产车间管理制度 一个工厂的生产车间,为保证其产品的的有序生产,生产设备的正常运转等,都要求全部生产员工必需根据车间管理制度工作,以下为具体的工厂生产车间管理制度,仅供参考。 为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产设备及相关电器设备正常运转,保证生产管理工作条例的有效实施,特制订生产车间管理细则。 一、生产组织 1、依据本公司产品生产特点及员工素养的状况,生产

35、部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作依次完成生产任务。要刚好做好人员不足时的应急打算措施。 2、要考虑适当的管理幅度,每个班组的人员不宜超过10人。 3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个干脆主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组,并支配好生产程序。 二、生产管理 1、要实行各种措施,充分调动车间工人的主动性,吸纳相关的建议和看法,不断改进工作程序,提高生产效率。 2、要依据生产现场的实际状况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。 3、为保证生产组织系统在大部分时间内

36、始终处于一个均衡生产状态,生产管理人员要留意以下几点: (1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。 (2)生产任务的布置,必需清楚明确。 (3)要探讨生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤,比较能源的可供性及各项设备之实力状况。并编制多个可行的生产进度表。 (4)检查所需材料供应与储存的情形,竞争的供应来源,可替用的材料。 (5)确定维护,材料处理,事务工作,限制程序,运输等所须要的劳务。 4、生产交接班管理 (1)交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器仪表的运行状况作一次仔细全面的检查。 (2)接班人员应按时到达工作地点,做好接班打算,接班人须仔细查阅交班记录

37、和听取交班状况。 (3)接班人员未按时到班者,交班人员应报车间负责人,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。 (4)交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接手续,接班人员应主动帮助交班人员处理事故。 (5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后,就表示对“记录”的认可。如交班时的实际状况与“记录”本上不相符,接班人有权拒签。 (6)每班下班前必需仔细地填写“交接班记录”否则按有关规定惩罚。 三、岗位职责 1、生产工人岗位职责: (1)无条件地听从领导的支配与调派。 (2)在生产车间、库房内严禁吸烟。 (3)按时上、下班,并按要求进行加班。 (4)上班时不得做与工作无关的事,不得随意离岗、串

38、岗,工作时间应穿工作服、戴工作帽。 (5)车间工人既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必需一同劳动。 (6)疼惜公司的一切财产,酷爱自己的本职工作,不断提高自己的工作水平。 (7)不得擅自把公司的财产带回家中。 (8)每班下班前必需对整个车间工作场地进行清扫、整理。 2、生产车间班组长岗位职责 (1)按公司下达的生产任务组织支配本班的生产。 (2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动,合理支配各员工从事生产及其它事务。 (3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运转,严格按各机器的操作规程进行操作。 (4)负责组织人员维护、修理各机器设备,并作好原始记录。

39、(5)负责有关设备易损件的申报。 (6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。 (7)带领本班员工,自觉遵守公司各项规章制度,严格执行各项质量标准。 (8)搞好平安生产,杜绝各类事故的发生。若发觉事故苗头,刚好按级汇报,并想方设法主动解除。 3、进料工岗位职责 (1)严格按技术部的配方备料,精确计量每种小料品种的重量。 (2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。 (3)严格按领料手续领取各种原料,不得随意搬取。 (4)每班上班前清理风筒下的粉料,并按规定回制。 (5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。 (6)每批原料进完后必需清扫工作场地,将线头、麻绳、碎纸放入指定

40、地点,不得进入生产线中。 (7)帮助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。 4、接料、计量工岗位职责 (1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。 (2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。 (3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。 (4)常常清扫计量秤上的清洁卫生,并常常进行回零调试。 (5)监督成品饲料的感观质量是否合格,对成品饲料有感观疑问的,刚好向当班品控员反映。 5、打包、封口、堆码工岗位职责 (1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。 (2)打包时要求不漏钉、针脚匀称一样、缝口平整,双道折线。封口要求不干胶坚固、平顺。 (3)堆码成品料时必需按仓管

41、员指定的地点及堆码高度进行堆码。 (4)每班上班前必需清理粉料初清筛下的杂物,并放于指定地点。 (5)每班上班前必需先清扫缝包机内的清洁卫生,并对该注油部位进行润滑。 6、装卸工岗位职责 (1)必需听从仓管员的支配,做到随叫随到,随时装卸。 (2)装车时,根据仓管员指定的品种、地点及数量装车,并帮助仓管员做好装车数量记录。 (3)卸车时,根据保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点,并帮助仓管员做好卸车数量记录。 (4)卸下的货物要求堆码整齐、坚固,不能人走包倒。 (5)仔细清扫卸车场地的清洁卫生。 四、惩罚措施 1.严禁在车间及库房内吸烟,违者罚款50元,屡教不改者加重惩罚。2.上班时间不得迟

42、到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;超过5分钟者,视为旷工处理。旷工一天,扣两天计件工资。3.未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。 6.下班前未打扫干净工作场地卫生的,每人每次罚2元。 7.每班必需按规定检查粉碎机的筛片,并做好“交接班记录”,否则每人每次罚2元。 8、进料工段应精确计量每批所需原料的包数与重量,若发觉生产所用原料与配方有出入者,违者每次罚款10元。 9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料,违者每次罚款10元。 10

43、、进料工段对运用的原料已明显变质而不反映者,每次罚款10元。 11、进料工段每班下班前必需清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。 12、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。 13、接料,计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者,每次罚款5元。 14、接料,计量工段计量超出允许误差范围者,每次罚款5元。 15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚匀称、整齐、不能漏针,违者每次罚款2元。 16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。 五、车间请假管理 1.一般状况下不允许请假,对于非请假不行者,公司旺季三班生产

44、时,必需自行找到顶班者,并报生产部负责人批准之后方可。 2.请假一律运用书面文字,写好请假条,口头请假一律无效。 3.请假期间无工资。 4.请假必需提前一天申请。 某工厂生产车间卫生管理制度 工厂生产车间卫生管理制度 1.生产人员必需仔细贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。 2.生产人员进入车间前,须穿戴整齐工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。 3.生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。 4.包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。 5.生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。 6.生产人员要临时外出或上厕所等,必需脱去工作衣帽,待再次进入车间内须要重复上述卫生消毒程序才能上岗。 7.