2023年工资管理制度篇.docx

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1、2023年工资管理制度篇 书目 公司工资管理制度范例 好的工资管理制度是一个公司维护员工利益的根本,并且是稳定团队,留住员工的根本。以下整理了具体的公司工资管理制度范本,可供参考。 1目的 1.1为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,促进公司持续、快速、有序的发展,规范工资管理行为,特制定本管理制度。 1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。 1.3本制度所指工资,是指每月定期以法定货币形式发放的工资,不含非月度性支付的奖金、因特别事项或状况支付的津贴和补贴等。 2工资结构 2.1工资由标准工资、变动工资两大类组成。 2.2标准工资为依据合同约定,供应正常劳动后可获得的货币

2、性收入,详细科目包括:基本工资、技能工资、全勤工资。 2.3变动工资为依据公司绩效考核制度,经考核后获得的货币性收入,详细科目包括:绩效工资。 3工资序列 3.1公司依据不同职位要求,确定生产、行政、技术、销售四类工资序列。 3.2生产工资序列适用于从事生产管理、仓库管理、制造生产等生产运营或事务的员工。 3.3行政工资序列适用于从事行政、人力资源、财务等公司常规运营管理或事务的员工。 3.4技术工资序列适用于从事产品研发、生产技术、质量管理、售后服务等专业技术的员工。 3.5销售工资序列适用于从事市场营销、销售推广的员工。 4工资计算 4.1工资计算工式: 应发工资=标准工资+变动工资 标准

3、工资=基本工资+技能工资+全勤工资 变动工资=绩效工资+特别贡献奖 实发工资=应发工资-扣除项目+其他项目 扣除项目是指依据国家法律法规规定,需缴纳的相关税费,包括个人所得税、代扣社保费、补充保险费、住房公积金等。 其他项目是指工资发放中有多付、错付、漏付的费用,以及有关法定须要支付的金额较小的费用,如中夜班津贴、独生子女费等,在下月工资“其他”项中多退少补或支付。 4.2加班工资计算: 法定休假节日加班:加班工资=标准工资21.758加班时间(小时)300% 休息日加班:加班工资=标准工资21.758加班时间(小时)200% 日法定标准工作时间以外延长工作时间 加班工资=标准工资21.758

4、加班时间(小时)150% 4.3病假工资计算: 病假工资=(基本工资+技能工资)21.75病假时间(天) 病假时间满一个月且病假工资低于最低工资的,将补足到最低工资标准。 4.4事假工资计算: 因个人事宜请假,没有供应正常劳动的,公司将不支付请假期间的基本工资和技能工资,并不支付全勤工资。 绩效工资和特别贡献奖仍根据绩效考核和特别贡献状况予以支付。 4.5员工离职工资计算: 根据员工实际工作时间,支付基本工资和技能工资。其中劳动合同期满的,公司将折算支付其相应的全勤工资。绩效考核周期满的,公司将支付其相应的绩效工资。 4.6员工值班工资计算 因工作须要,支配员工从事临时性值班工作的,根据日工资

5、80元计算值班酬劳。 5工资支付 5.1工资支付时间:每个自然月的5日,如遇到法定休假节日,则提前到法定休假节日前一工作日,如遇特别状况的,可商公司工会同意或者以通知的形式,顺延到法定休假节日后一工作日支付。 5.2工资支付方式:工资一般通过银行转账的形式,进入个人工资账户。如遇特别状况的,可以货币形式干脆支付给员工。员工本人因故不能领取的,可以书面托付的形式托付他人领取。 5.3工资签收:工资支付给员工后3日内,员工应办理签收确认手续。公司将向员工供应工资的明细状况,包括员工姓名(工号)、金额、项目、时间等。 工资签收记录将由公司保存2年。 5.4离职工资支付:员工离职并交接完相应的工作后,

6、于离职的最终一日持“交接单”到财务部门领取现金。 5.5工资预支:个别员工个人或家庭遇突发状况,须要预支现金的,在有2名员工担保的状况下,可预先支付肯定的工资,在公司工作每满1年,可预借1个月的工资,详细金额由人力资源部审核确定。 5.6工资支付疑义处理;对工资支付金额及其他相关问题存在疑义的,可于3个工作日内向人力资源部门反映,人力资源部门应在2个工作日内予以回复。 6工资调整 6.1公司工资原则上每年调整1次,与政府社会保险缴费基数调整时间同步。 6.2公司工资调整的幅度由人力资源部提出方案,报公司董事会协商,并商工会后执行。 6.3工资总额主要结合公司经营状况和人力资源安排,并参考cpi

7、指数变动幅度进行。 6.4员工个人的工资调整状况主要依据个人绩效考核、劳动力市场薪酬调查信息和个人实力提升状况调整。 6.5因职位升降的,根据调整后的职位确定工资。 6.6劳动合同中对工资收入调整没有约定的,适用本法调整工资。 7试用期工资管理 7.1本章规定仅适用于试用期的员工。 7.2试用期员工的首月工资根据本职位固定工资最低标准执行,劳动合同有约定的,根据劳动合同约定执行。经首月考核后,由本部门负责人提出工资建议,经人力资源部和部门分管副总经理审核后,总经理批精确定其后续试用期工资。 7.3对于公司急需的特别人才,试用期工资可由人力资源部报总经理批准,干脆确定。 7.4试用期工资干脆由财

8、务部门以现金形式发放。 8年终奖金 8.1年终奖金每年发放一次。公司依据年度经营业绩,对企业经济效益作出较大贡献的员工赐予嘉奖。 8.2年终奖金兑现前提:公司经济效益指标达到了既定要求,凡没有达到既定工作要求的部门一律不予发放。 8.3年终奖金支付标准:个人本年度平均月工资额加发月数 8.4年终奖金的发放,一般在春节前5个工作日汇到员工工资账户。 8.5年终奖金发放时,已离职者和实际工作时间不满三个月的不具备领取资格。 9其它事项 9.1工资水平为公司重要商业信息,员工负有保密义务。任何泄露本人工资信息者,一经发觉,予以一次书面警告,并作为绩效考核的一个重要负面项目。 9.2本制度由人力资源部

9、负责说明。 工厂工资支付管理制度 某工厂工资支付管理制度 第一条 为保障职工的工资权益和生活须要,规范公司工资安排和支付管理,不断提高职工福利待遇,结合公司实际,制定本制度。 其次条 公司遵循按劳安排的原则结合同行业的工资水平,确定不同岗位的(计时)工资标准。公司实行工资集体协商制定,依法确定本公司最低工资标准(不低于当地最低工资标准)。 第三条 新员工的(计时)工资标准在签订劳动合同时协商约定,在本公司工作一年的老员工,公司依据经营状况和经济效益,每年赐予适当加薪。实行计件工资的,计件单价依据产品生产工艺和劳动定额与工会共同核定。 第四条 、加班加点计时工资包括基本工资(含休息休假工资)工资

10、、绩效奖金、遵规守纪奖金等。实行计件工资的,计件单价数额的70为基本工资,10作为月绩效奖金基数,20作为遵规守纪奖金基数。实行年薪制的,在劳动合同中约定基本年薪和绩效年薪基数。基本年薪分12个月支付,绩效年薪经年度绩效考核后,在年末按考核结果支付。 第五条 法定节假日依法支付工资待遇(包含在基本工资内)。事假期间不支付工资。工资按月(年薪)计算的,以月平均计薪天数,按比例扣减。工作日的晚上和周六为职工自愿加班加点时间。职工自愿加班加点的,公司不支付加班加点工资。 第六条 公司支付工资的日期为每月月底。工资支付工作由公司财务部负责。财务部整理完毕后经公司财务主管签字,以现金方式发放至各部门,由

11、职工自行领取。职工如有疑问,可想公司财务部核对本人工资状况。公司财务部要将工资清单保存1年以上备查。 第七条 实行计件工资的,每月5日前由车间蒋职工月工资计算周期内的累计工作量阅历收人员核对后报公司财务部结合加班状况计算工资。实行计时工资的,由财务部结合加班状况干脆计算工资。 第八条 职工受到奖惩的,公司人力资源部应即时供应数据,报财务部扣发或增发。 第九条 社会保险费个人自负部分和个人所得税等在工资中同期代扣代缴。社会保险费代扣金额按当地社会保险费征缴标准及职工负担比例的规定执行,个人所得税按税法规定执行,详细缴纳标准公司另行公布。 第十条 标准工作时间内的工资计算方法:(一)计时工资:按劳

12、动合同约定的标准执行;(二)计件工资:计件单价经与工会协商确定后由公司另行公布;(三)实行年薪制的,按老的那个合同的约定执行; 第十一条 延长工作时间和加班的工资计算方法:(一)延长工作时间的,延长部分按150支付;(二)休息日加班担心排补休的,按200支付;休息日延长工作时间的,延长部分的工资正常工作时间小时工资200150延长的工作时间(小时);实行计件工资的,延长部分的计件单价正常工作时间计件单价200150;(三)节假日加班的,按300支付;节假体延长工作时间的,延长部分工资正常工作时间小时工资300150延长的工作时间(小时);实行计件工资的,延长部分的计件单价正常工作时间计件单价3

13、00150。 第十二条 节假日休息期间按正常工作时间发放工资。实行计件工资的,按本人日平均工资计发。日平均工资月平均工资月计薪天数21.75天。 第十三条 职工的实际医疗期在1年内累计超过6个月的,停发病假工资,按下列标准支付救济费:(一)工龄不满5年的,为本人工资的50;(二)工龄510年的,为本人工资的60;(三)工龄在10年以上的,为本人工资的70;按以上标准计算的救济费低于当地最低工资标准的80的,按当地最低工资标准的80支付。 第十四条 实行综合计时和不定时工作的工资计算方法: (一)正常生产期间按本制度第十条 规定执行 (二)停工停产期间按本公司集体合同约定的工资标准支付。第十五条

14、 下列状况之一的,公司可以代扣或减发职工工资: (一)代扣代缴职工个人所得税 (二)代扣代缴职工个人负担的社会保险费、住房公积金; (三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费; (四)扣除依法赔偿给公司惩罚的罚款; (五)扣除员工违规违纪手到公司惩罚的罚款; 六)劳动合同约定的可以加法的工资; (七)依法制度的公司规章 制度规定可以减发的工资; (八)经济效益下滑而减发的浮动工资; (九)职工请事假而减发的工资; (十)法律、法规、规章 规定可以扣除的工资或费用。 第十六条 在法定节假日,公司通过工会发放肯定的过节生活用品或副食品。 第十七条 公司为职工供应单身宿舍和家属宿舍,因照看家庭须

15、要经批准租住在厂外的每人每月补贴80-100元。单身职工公司为其支配单身集团宿舍不住的,公司不予补贴。 第十八条 在公司食堂用餐的,公司按每人每天5元赐予伙食补贴,通过工会干脆拨给食堂。夜班每班中间供应夜宵(价值6元)。 某公司职能工资管理制度 公司职能工资管理制度 总则 第一条目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理方法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 其次条工资确定原则 员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付实力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。 工资 基准内工资 基准外工资 基本工资

16、附加工资 责任津贴 抚养津贴 住宅津贴 全勤津贴 工作时间外工作津贴 假日工作津贴 深夜工作津贴 交通津贴 年龄工资 年资工资 职能工资 工资包括基准内工资及基准外工资两大部分,其结构如下: 第四条工资计算期间及工资支给日 每一工资计算期间从上个月日起至当月 日止,并于当月 日支付工资。工资支给日若适逢节假时,则提早于前一日发放。 第五条特别给付 员工遇有下列情形时,可向公司申请提前领取已工作时间的工资。 (一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者,遇有下列状况可向公司申请特别给付: 结婚;死亡;生产;疾病或受意外灾难时。 (二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。 (三)其他获得公司同意的事情

17、。 上列规定除其次项外,在申请特别给付时,须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。 第六条缺勤扣除 (一)工资给付形态采纳月工资制。 (二)对于下列特殊休假,原则上照常支付工资:婚假、丧假;年度带薪休假; 行使公民权时;公司大会、教化召集时。 (三)员工缺勤时,则依下列方式处理。 1.非公务缘由负伤疾病时: 基本工资平均每月应出勤日数缺勤日数 2.迟到、早退、私自外出时: 基本工资平均每月应出勤日数迟到、早退、私自外出的缺勤时数 第七条中途任用、离职或退职的工资 在工资计算期间,中途任用、离职或退职时的工资,按当月员工实际出勤工作日数,按日计算;或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准,其计

18、算公式如下: 基准内工资(每月固定额)+交通津贴出勤工作日数平均每月应出勤日数 第八条工资给付及扣除额 (一)下列规定的各项金额须从工资中干脆扣除: 1.个人工资所得税。 2.劳工保险费(个人应负担部分)。 3.团体意外保险费。 4.过半数员工开会同意的福利基金。 (二)上述各项金额扣除后,员工所得应以现金形式干脆交予本人。 (三)工资所得亦可根据员工的要求,干脆汇人指定的金融机构的该员工账户内。 基准内工资 第九条基本工资 基本工资的构成包括下列三项: (一)年龄工资(包括初任员工的起点工资)。 (二)年资工资。 (三)职能工资。 第十条年龄工资 年龄工资给付的标准按下列方式处理: (一)岁

19、时,每月给付 元。 (二)岁时,每增加一岁则逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额。 (三) 岁时,每增加一岁则逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额。 (四)岁时,每增加一岁则逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额. (五)岁以上时,每年的年龄工资给付以 元为上限。 (六)上列年龄工资的施行细则依(表-1)“年龄工资表”的规定办理。 第十一条年资工资 (一)年资工资给付的原则是,服务满一年以上的员工方适用,并依(表-2)“年资工资简明表”的规定办理。 (二)岁以上的员工,依规定不再给付年资工资。 第十二条职能工资 (一)职能工资给付的原则是,依照各职层及职等的分类,依据(表-3)“ 职

20、能资格表”的规定,共区分为五个职能等级,并依职等的凹凸确定职能工资的标准。 (二)每一职等都有最高及最低工资给付标准,公司应依据人事科所评定的员工考绩状况,依照(表-4) “职能等级运用表”的规定,办理有关职能等级、最低标准给付额、升级单价、考绩评定等事项。 (三)各等级的职能工资,则依“职能工资表”的规定办理。 第十三条附加工资 从事特别职务的专业人员,若因其职务难度高、责任重大或本身的基本工资偏低,则应以附加工资方式,赐予部分或全部的调整。 第十四条责任津贴 责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付,其详细金额依“管理职津贴给付额表”的规定办理。 第十五条抚养津贴 公司对于需负担家庭生计,

21、并供应抚养眷属最低生活保障的员工,依下列方式办理抚养津贴的给付。 (一)配偶,每月津贴额为 元。 (二)子女,每月津贴额为 元。 第十六条住宅津贴 住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅,而须租赁房屋时的津贴,其津贴标准依下列规定办理给付: (一)有配偶者或有抚养眷属者,每月津贴额为 元。 (二)单身者,每月津贴额为元。 第十七条全勤及勤奋奖金 全勤奖金是为嘉奖员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设立的嘉奖项目,其给付标准如下: (一)全勤者(无迟到、早退及请假者),每月津贴额为 元。 (二)该月达成公司预定的工作目标时,每月津贴额为 元。 基准外工资 第十八条勤务时间外工作津贴 (一)

22、公司因业务上的须要,而要求员工于规定工作时间外接着完成勤务时,则应依照员工早到或夜班加班时间,采纳计时制方式计算应给付的津贴额。 (二)勤务时间外的加班津贴,则依下列方式计算(单位:元/小时): 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数1.33 第十九条休假日工作津贴 (一)公司因业务上的须要,要求员工在休假日返回公司执行勤务时,得支付休假日工作津贴,但翌日补休者,则不另外给付津贴。 (二)休假日工作津贴采纳计时制方式,依照下列公式进行计算(单位:元/小时): 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数1.50 其次十条深夜工作

23、津贴 深夜工作津贴是对夜间从事勤务工作者所支付的津贴,计算时间是从晚上点到翌日早晨点,其计算公式是(单位:元/小时): 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数0.3 其次十一条勤务时间外工作津贴的特例 担当管理职位者,不适用第十八条及第十九条的规定。 其次十二条交通津贴 员工从住宅到公司上班时,单程距离达5公里以上者,则应给付等于公共运输部门所发行的定期来回月票金额,以此作为交通贴支给的标准。 调薪及升级 其次十三条调薪 员工工资于每年12月31日视公司经营成果增长比例,进行定期调薪。 其次十四条调薪分类 定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分,其规定如下:

24、 (一)自动调薪是在基本工资范围内所进行的工资调升包括年龄工资和年资工资两项,其计算方法按第十条(年龄工资)和第十一条(年资工资)的规定办理。 (二)核定调薪考核的原则是,对于基本工资中的职能工资,依据人事科评估的员工的年度职务完成实力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果,依据第十二条(职能工资)的规定办理。 其次十五条基本工资提高的原则 (一)公司为协作社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的改变,而使得其经济状况有所改善时,赐予员工以基本工资提高。 (二)基本工资提高的原则,依据附加工资的规定办理。 (三)基本工资提高的计算,原则上按其次十四条的规定办理。 其次十六条临时调薪

25、(一)员工遇有下列情形时,可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪,以兹激励。 1.有特别功劳表现。 2.中途录用的员工、具有优秀的技能与成果。 3.为同行业间竞相争取的人才。 (二)临时调薪的标准,则依照第十二条(职能工资)或第十三条(附加工资)的规定,采纳部分调整或全部调整的方法。 其次十七条升级 (一)公司视员工的表现,审核员工的职务完成实力、责任度大小、企划实力、推断力、工作绩效等事项后,依据第十二条(职能工资的等级晋升标准)的规定办理。 (二)员工升级后的工资,则就调升的当月起,起先支付调整后的工资。 其次十八条初任员工的工资 (一)初入社会的应届毕业生,经公司甄选后成为正式员工时

26、,其工资给付的原则,除衡量社会物价改变及一般同业间的初任工资水平外,均依规定的基准内工资标准办理。 (二)初任员工的基本工资给付标准应按下列规定办理: 1.年龄工资第十条 2.年资工资第十一条 3.职能工资第十二条 (1)中学毕业等1级 (2)中学毕业等2级 (3)大中专毕业等17级 (4)高校毕业等3级 (5)硕士毕业等2级 (三)当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时,则以附加工资的形式进行补贴。 其次十九条 (一)中途录用的员工(初入社会的应届毕业生以外者),其工资给付原则上除按其次十八条的规定外,在考察员工任职前的经验及工作阅历年数后,再确定该员工的职能工

27、资等级。 (二)担当单纯的体力劳动工作者,则应无论其学历凹凸,一律以职能等级第等1级任用。 定期奖金 第三十条定期奖金的给付 公司给付奖金的原则是,依据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度,于每年的月及月支付。 第三十一条奖金计算期间 (一)上期奖金的计算期间,从去年月日起至该年度月日止,并于月份与当月的工资一起发放。 12 下一页 公司职能工资管理制度 (二)下期奖金的计算期间,从该年度月日起至月日止,并于月份与当月的工资一起发放。 第三十二条定期奖金给付的原则 定期奖金金额的凹凸,是在考核员工于奖金计算期间的工作表现、绩效评价、出勤率及 贡献度等因素后加以确定的。 第三十三条定期奖金领取的资

28、格 (一)在奖金计算期间,中途进入公司并未满两个月者,不予以给付定期奖金。 (二)在奖金计算期间,对于已离职者或于领取当月申请离职者,则取消其奖金领取资格。 附则 第三十四条施行 本规则自年 月 日起起先实施。 上一页12 工资管理制度模版 公司工资管理制度 一. 总则 第一条 根据公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。 其次条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。 二. 工资结构 第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条 工资包括:基本工资、岗位工资、技

29、能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条 固定工资是依据员工的职务、资格、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。固定工资在工资总额中占40%。 第六条 绩效工资是依据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。 第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三. 工资系列

30、第九条 公司依据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。 第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。 第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。 第十四条 营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。 第十五条 员工工资系列适用范围详见下表1: 表1工资系列适用范围 工资系列 适用范围 管理层系列 1.总经理2.副总经理 职能管理系列 办公室、人力资源部、财

31、务部、生产部、质管部、物流管理部全部员工 项目管理系列 各项目经理及项目部成员 生产系列 生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工 营销系列 销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行) 四. 工资计算方法 第十六条 工资计算公式: 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资-扣除项目 固定工资=工资总额40% 绩效工资=工资总额60%绩效工资计发系数(0-1) 第十七条 工资标准的确定:依据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资一览表确定其工资标准。待岗人员工资根据本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1试用期员工工资标准表。 第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用

32、期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。 表2:绩效工资确定方法 考核成果 绩效工资计发系数 绩效工资发放数额 90(含)-100分 1 绩效工资计发系数 80(含)-90分 0.8 绩效工资计发系数 60(含)-80分 0.5 绩效工资计发系数 60分以下 0.3 绩效工资计发系数 第十九条 职能部门一般员工考核由其部门经理负责;部门经理考核由其主管副总负责;项目部成员考核由其项目经理负责。考核成果和计发系数每月8号前上报至人力资源部。 注1:原则上管理层工资由公司担当,若管理层人员兼任项目经理,则其基本工资由公司担当,绩效工资由项目部担当。 注2:总经理绩效工资计算方法:总经理

33、月绩效工资=项目经理月平均绩效工资1.5。总经理的收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营状况确定其月绩效工资。 其次十条 为激励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作,体现责、权、利相结合的原则,公司按月发放职务津贴,详细如下表: 表3 职务 总经理 副总经理 部门经理 项目经理 职务津贴 1000 800 600 700 五. 薪级调整 其次十一条 原则上公司在每个财务年度结束后,依据当年的经营业绩,并依据年终综合考核成果对全体员工发放二次绩效工资(年终奖),并酌情对工资标准予以调整,重新确定全部员工的工资。年工资总额增减幅度与上年

34、度公司经济效益成正比。 其次十二条 年终绩效考核采纳档级评分制,评分方法与考核工具见工作绩效考核方法。职能部门员工年终考核成果与薪级调整幅度的对应关系见表4。 表4:年终综合考核成果与薪级调整幅度对应关系 考核成果 薪级调整幅度 薪级计算公式 90(含)100分 上调11.5个薪级 薪酬区间(上限+下限)210 80(含)90分 上调0.5个薪级 薪酬区间(上限+下限)210 60(含)80分 工资保持不变 薪酬区间(上限+下限)210 60分以下 下调0.51.5个薪级 薪酬区间(上限+下限)210 六. 关于员工工资 其次十三条 员工工资标准的确立、变更。(1)公司员工工资标准经董事长批准

35、;(2)依据公司经营状况,可以变更员工工资标准。 其次十四条 员工工资核定。员工依据本人业绩表现、工作实力、工作看法、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。详细的人员工资确定应依据薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审核,报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资干脆由总经理确定。对于特别人才的工资标准,由总经理提议,报董事长特批。初次从事该岗位的员工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考核后,再调整薪级。 其次十五条 销售员的薪酬按销售工作管理方法执行。 其次十六条 工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资50元,每年年初增发,5年封顶。 其次十七条 员工工资变更

36、。依据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。 其次十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写工资调整申请表,由干脆主管建议调整薪级,并报人力资源部按有关审批流程办理。 七. 工资发放 其次十九条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为20.92天,若需计算日工资,应按以下公式计算:日工资额=当月工资/20.92。 第三十条 公司考勤实行指纹打卡管理,由人力资源部每月对员工的考勤状况进行汇总统计在考勤扣款中体现。 第三十一条 公司员工固定工资发放日为每月15日,绩效工资在次月15日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次

37、月兑现。假如工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天提前发放。 第三十二条 加班工资:在法定节日加班的员工,遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月20.92天,每天7小时计算。 第三十三条 带薪休假工资:员工在休假期间根据实际休假天数扣除当月绩效工资,即当月绩效工资扣发额=当月绩效工资20.92休假天数,其它福利待遇不变。 第三十四条 员工请假、休假时工资标准,按考勤管理制度的相关规定执行。 第三十五条 员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。 第三十六条 辞职(辞退、停职、撤职)人员,于办理完交接手续正式离开公司(或吩咐到达)之日起停发工资。 第三十七条 工资误

38、算、误发时,当事人(部门)必需在发觉后马上订正,公司还将对相关责任人进行同等额度的惩罚。因误算而超付的工资,人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。 第三十八条 公司*或经公司同意的培训、教化或外事活动,公司按规定付给员工工资。 八. 福利与补贴 第三十九条 视公司经营状况,发放下列福利与补贴: 1.发放取暖、降温费:122月,每人每月30元;79月,每人每月10元。 2.节日补助(春节、五一、元旦、国庆等节日)公司赐予肯定的补贴。 3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。 4.员工结婚,公司赠送肯定数额的礼金。 5.直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬,公司赐予肯定的慰问金。 6.公司

39、依据状况不定期组织各种集体活动,活动费由公司担当。 第四十条 通讯补贴:依据工作须要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的90%报销,报销上限为600元/月;副总经理按实际发生额的90%报销,报销上限为500元/月;部门经理按实际发生额的80%报销,报销上限为300元/月;项目经理按实际发生额的80%报销,报销上限为400元/月;司机按实际发生额的70%报销,报销上限为150元/月;销售人员及特别岗位人员的通讯补贴另定。 第四十一条 住房补贴:每月补贴50元。 第四十二条 误餐补贴:每月补贴90元。 第四十三条 交通补贴:每月补贴50元。 第四十四条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种

40、保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时,按本市低保基数为其办理保险。 九. 附则 第四十五条 本制度经公司总经理办公会探讨通过报董事会审批,自颁布之日起执行。 第四十六条 本制度由人力资源部负责说明。 附件1:岗位工资一览表 附件2:试用期工资标准 a公司员工工资的管理规章制度 一. 总则 第一条 根据公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。 其次条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。 二. 工资结构 第三条:员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

41、第四条:工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条:固定工资是依据员工的职务、资格、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。固定工资在工资总额中占40%。 第六条:绩效工资是依据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。 第七条:员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条:员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三. 工资系列 第九条:公司依据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条:管理层系列适用于公司总经理、副总经理。 第十一条:职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条:项目管理工资