2023年团总支管理制度(4篇).docx

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1、2023年团总支管理制度(4篇) 书目 第1篇教化科学系团总支管理章程格式 第2篇团总支宣扬部管理制度 第3篇高校团总支部管理制度 第4篇学校团总支宣扬部管理制度 教化科学系团总支管理章程格式 总 则 一、组织性质 团总支部委员会(以下简称团总支),是一个以服务广阔团员为宗旨的思想政治性团体,是由优秀的团员青年组成的先进集体。在开展工作过程中以服务为目的,以管理促进服务,以管理完善服务,二者相辅相成。 二、服务对象 团总支的服务对象为教化科学系全体在籍团员,会员资格与会员在教化科学系的学籍相互依存。 三、领导机构 团总支干脆统属于系学工办,团总支副书记(以下简称团副)受学工办托付代行管理职权,

2、对学工办负责。 四、领导原则 团总支采纳集体领导制度,由以团副为核心的部长会议为最高决策机构。凡事关团总支整体发展的重大决策须经部长会议不少于2/3资格成员同意方能生效。 五、组织原则 团总支开展工作遵循民主集中制原则,实行层级负责制。一般干部对部长负责,部长对团副负责。非经部长会议探讨通过,任何职能实体不得僭越职权,不得越级指挥。 团总支职能实体及职能介绍 团总支各部门职能简介: 1、办公室 1)负责团总支相关文件、安排的起草与存档; 2)负责公文的呈送、下达和通知发布; 3)负责各类评比结果的汇总和存档; 4)团总支的会议通知、会议签到、会议记录、会场布置、会议主持; 5)负责新闻事务的上

3、报、发布,院报、新闻稿件的呈送; 6)负责相关活动的广播稿的征集修改和选送上报; 7)每月底整理各部门文件夹并记录存档,负责团总支文件档案的出入记录; 8)团总支的其他事务,包括财务管理等。 2、组织部(活动组织、人事管理、纪律监察) 1)负责团总支麾下各职能实体的日常考核与团总支的纪律监察; 2)负责团总支的人事管理,但须经团总支副书记和部长会议批准; 3)负责与校团委联系,做好团员的发展和团员组织关系的接收与转移,以及本系团员的日常管理; 4)负责团费的收缴; 5)负责督察并考评辖下各团支部的主题班会、优秀团活动; 6)负责在各类活动(包括政治学习、团校和党校培训班等)中的组织和纪律检查;

4、 3、宣扬部 1)负责团总支的对外宣扬和公共信息的发布; 2)负责团总支日常海报和有关对外通知的书写、粘贴; 3)负责宣扬橱窗、宣扬黑板报的出版和对团支部黑板报的评比; 4)负责相关活动的宣扬; 4、素养拓展兼文娱事务部 1)负责学院素养拓展安排和院团委素养拓展部范围内的相关务; 2)负责交谊舞培训班的相关事务; 3)负责以系为单位组织的文娱活动的策划、组织; 5、科技部 1)负责科技文化爱好小组的日常管理与监督。 2)负责挑战杯的宣扬、发动、报名及督促帮助工作。 3)负责校团委相关部门下发的科技创新等活动的组织。 6、青年志愿者工作部 1)负责学雷锋活动、无偿献血等志愿活动的前期宣扬和现场组

5、织与协调; 3)协作校团委青工部开展青年志愿者活动; 4)定期或不定期地面对全系甚至全校组织开展青年志愿者活动; 5)依据详细支配,会同系学生分会相关部门负责以学院或系部为单位的重大活动的后勤保障工作; 6)协作院团委青工部其他工作及系部相关突击工作、紧急事务处理等。 7、实践部 1)主要通过对外界的联系沟通,为团总支顺当组织各种活动筹集资金和物品,加强团总支与社会经济实体间的合作; 2)建立学校和企业联系的渠道,建设和维持同优秀企业间长期合作关系,创建人文与本地社会的沟通平台,向社会输出人文的优秀学子; 3)负责团总支生日庆典以及讲演会的相关活动; 4)同时兼顾团总支各项活动的组织与策划工作

6、,扩大团总支活动的社会性、树立团总支对外形象; 5)在力所能及的范围内,为院同学供应勤工俭学的机会; 团总支干部管理规定(干部考核制度) 为了加强对我系团总支干部的监督管理,增加学生干部的模范意识、纪律意识、竞争意识;提高学生干部的工作效率,特制定教化科学系团总支干部管理条例如下: 一、考核组织 在系部和团副监督下,由组织部负责执行。统计结果在组织部部长核查后由组织部干脆公布。 二、考核对象 教化科学系团总支全体成员,包括大一、大二各班团支委成员。团支委成员的考核成果将计入团支部考核总成果。 三、考核标准 考核起先时每名考核对象均有60分基础分,(各部门内部执行15分,组织部执行25分)在考核

7、过程中依据表现加分或减分,每月末对当月考评状况进行小结。并依据统计结果对各部门和各干部进行排名,期末再将各月结果进行统计。统计结果作为干部评优和推优入党与团支委成员推优入党的重要依据。 计算公式:量化考评分=基础分+嘉奖分-扣除的分数 四、考核细则 (一)嘉奖条例 1、一个月内没有任何出勤异样记录者(病假和特别事假除外),加2分。 2、每月完成既定活动任务后,自主开展活动的部门,依据状况部长每次加2分,部长以下加1分。(自主开展活动包括:特色活动、组织内部沟通活动、帮助其他部门开展活动、部门成员主动帮助其他部门完成工作等,由部门活动反馈表上交组织部。) 3、每月部门优秀干部加2分。 4、凡团工

8、作相关书面材料(包括工作安排、工作总结及活动材料等)被评为a等的干部,每次加2分;假如是部门,则部长每次加3分,部长以下干部每次加2分。 5、干部主动参与学校和系部组织的文体活动的,依据状况每次加1分;假如获奖,则视所获奖项分类加分,其中,院级一等奖加4分,二等奖加3分,三等奖加2分;系级一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分。(文体活动包括各类学问技能培训、竞赛,依据当月的详细活动加分,每月由相应组织部门统计参加活动的资料,包括参加者姓名和所属团支部。) 6、干部主动向组织建言献策且建议有创见者每次加1分,被采纳者每次加2分。(建议以书面形式为准。由办公室将全部的建议统计在册,册子内容包括

9、建议者、日期、建议主题、实行与否等。) 7、期末考试成果在班上前10%者加3分,位于前11%20%之间者加2分。排名次数由当事干部本人供应,否则不予加分。 8、活动主持自愿报名参与者加1.5分。(办公室除外) (二)惩罚条例 1、团工作会议团总支干部无故缺席一次扣3分,无故迟到或早退一次扣2分,会间纪律差者(含讲小话、接拨电话和因未按要求而使手机铃声影响会场纪律等)一次扣2分,无会议记录者一次扣1分。衣着不整,如穿拖鞋等。每人次扣一分。 2、因没有刚好传达和反馈工作信息而影响工作正常开展的干部,每次扣2分;假如主体是部门,则部长每次扣3分,部长以下每人次扣2分。 3、签到时无故缺签一次扣3分,

10、代签者每次扣除当事双方每人2分,提前签到者每人次扣2分。 4、凡团工作相关材料,规定时间未交为迟交,每次扣1分;当天内未交为缺交,每次扣2分;并要求24小时内补交。逾期未交每次扣4分;拒不上交者每次扣5分;假如主体是部门,则部长以下干部按以上标准扣分,部长在此基础上每次加扣1分。团工作书面材料被评为c等的干部,部长每次扣2分,干事每次扣1分。 5、部门成员不听从部长领导且屡教不改者,经部长会议表决通过后可实施劝退。 6、因干部言行不当而影响组织形象的,每次扣25分;情节严峻或性质恶劣者,取消当事干部当次评优资格。 7、违反校规者视详细状况每次扣510分;情节严峻或性质恶劣的将对当事干部实施劝退

11、。 8、不听从组织管理者,每人次扣3分。 9、借用干部名义办私事者,每人次扣3分。 10、在组织内部或在同学中散布不良思想影响组织纪律或组织形象者每次扣310分。 11、破坏组织团结者,无条件劝退。 12、期末考试补考一科每人次扣3分,扣在下学期第一月,并取消当事干部当次评优资格;补考达两科者,对当事干部实施劝退。 (三)说明 1、团总支开会时要求通讯工具一律调至关机或无声状态,不得接拨电话或发信息,若未按要求而影响会场纪律者按相关条款处理。 2、对于极个别严峻影响组织纪律、破坏组织形象的干部实行无条件劝退制。 3、对工作安排实行跟踪考评制,由办公室负责供应跟踪结果。因自身缘由(特别状况除外)

12、导致工作不能按安排顺当进行者,按相关标准扣分。 4、对工作安排和工作总牢固行等级评定制度。分a、b、c三等,由办公室将等级评定结果供应给组织部。 5、期末考核总分低于80分者取消当次评优资格。 6、 组织部在考核时,必需秉着仔细负责的工作作风,严格把握标准,尽量做到公允、公正。不得徇私,如有违者,一经查实,按相关规定实施处分。 7、 除办公室外,其他部门假如有活动开展均要将考评状况交给组织部考评人员:如,参与活动的成员姓名、班级、部门获奖状况(获奖者姓名、部门、班级、获奖等级加分数) 8、由办公室每月24号将工作总结表发给各部门,27号上午之前回收,并必需在28号上午将结果反馈给组织部。办公室

13、和组织部将考评结果交团副审批。 9、团支部每月考评须要团总支组织或举办活动的相应部门上交数据。由办公室供应当月团总支各干部签到开会状况、总结等级、会议记录以及参加其他活动的数据。青工部供应当月团总支各干部参加青工部组织的常规和特色活动的统计数据,包括义务献血、义务支教。素拓部供应当月团总支干部参加文体活动和其获奖的结果。科技部供应当月团总支干部参加科技文化等相应活动及获奖状况。宣扬部供应当月团总支干部参加宣扬工作的状况。 10、本细则自颁布之日起执行,考评细则未尽事宜当由系团总支部长级会议或全体会议确定。 团总支宣扬部管理制度 宣扬部主管系部宣扬工作,是保障系内服务能够得以实现的根基所在。为了

14、加强宣扬部内部成员的管理,维持宣扬部的正常工作秩序,提高宣扬部的全 体素养和工作效率,树立宣扬部的良好形象,特制定宣扬部规章制度如下: 首先说明的是,我们宣扬部实行的是系团总支书记负责制,由佘朝华老师负责,宣扬部部长干脆管理制。 一、会议要求: 1.部成员对工作要保持高度热忱,宣扬部各次会议一律例行考勤。 2.与会人员必需准时到会,有特别状况必需提前请假,会后请假视为缺席,最好提前10分钟到达,迟到20分钟视为缺席,迟到扣1分,缺席扣2分,可以请人代替参与会议。 3.会议无缺席、迟到、早退的人员可加2分,在会议上主动发言、出谋策划者可加1分。 4.会议期间无特别状况下不得早退,违者扣1分。 二

15、、出刊要求: 1.宣扬部成员必需主动参加部门的出刊工作,主动协作系部将宣扬工作刚好完成。 2.出刊期间无故不到或不做事者扣1分,特别状况可请假或请人代。 3.每次所出的海报将对其进行拍照,用来做一个学期的工作资料(material)。 4.每次出完刊后,部门成员必需将办公的卫生打扫干净,将运用的颜料、毛笔、水桶等绘画器材放回原处,否则对未执行人员扣1分。 5.每个星期按时对出刊办公室进行一次大扫除,保持办公环境的清洁,对将来进行打扫的部门成员扣1分。 三、其他活动要求: 1.系部或本部门组织的各项活动,部门有关人员无特别状况必需参与,听从统一支配,违者视状况轻重扣12分,特别状况另做参考。 2

16、.每个月假如部门成员能主动的完成工作任务则按其详细状况加23分。 3.每个月我们将对部门各成员的操行分进严格的加扣,按到会状况、工作表现等对其进行考核,并将操行评分表发到各成员班级。 4.部门全部成员对部门及系部要有高度责任感,要随时留意维护本部门及系部形象,不做有损部门及系部利益的事。 5.本部门应尽量做好与系部其他各部门的沟通工作,帮助系部各项工作的开展;并提出有效看法,为完善系部团总支工作贡献一份力气。 四、部门宗旨: 为增加团总支各活动的影响力,我们将尽力帮助各部门开展,并将宣扬工作做到位,让大家都能主动的了解、参与到我们的活动中来,同时我们也将提高海报的画面质量,让同学们在看内容的同

17、时有视觉的享受。另外,作为共青团指导下的一个部门,我们也将不辱使命,向同学们广泛宣扬团的学问、党的精神,将大家引向靠近团,靠近党的正确的思想道路上来。我们将在各方面开拓创新、与时俱进、为建设成为团总支服务的得力部门而贡献力气! 高校团总支部管理制度 一、总则 第一条:外国语学院团总支组织部在院团总支干脆领导下开展工作,向院团总支负责,受团总支监督。 其次条:团总支组织部是院团总支下设职能部门之一,负责我院团总支各项活动的组织和协调工作以及各团支部的基础建设工作。 二、机构设置 第三条:院团总支组织部由部长、副部长、组织部干事组成。 第四条:组织部部长、组织部副部长、组织部干事通过学生会竞聘产生

18、,由团总支考核任命。 三、人员职责 第五条:部长职责 1、部长领导并指导组织部的整体工作,负责制定组织部工作总体工作方向、方针。宏观调控组织部与团总支其他职能部门的工作进度,保证学院学生工作的整体性、同一性。 2、部长负责审核组织部的阶段安排,特色活动安排。 3、部长对组织部相应的其他工作有领导权和决策权。 4、协调院内各职能部门的工作,并完成团总支书记、团总支副书记交待的其他事情。 第六条:副部长职责 1、副部长受部长干脆领导和监督。 2、副部长帮助部进步行组织部日常工作,制定工作制度,拟定学年工作安排,定期工作任务,重大活动安排概要等。并刚好向部长汇报和总结组织部上阶段工作,反映各支部工作

19、开展的近况,提出开展组织部工作的看法和建议; 第七条:部员职责 1、下到各支部刚好、全面的了解其建设工作的最新动态,发觉其工作中存在的误区并予以指导同时上报部长、副部长。 2、收集每学期学院各个部门的科技、文化、体育等活动内容,并进行登记。 3、收集关于支部建设的工作方法和思路,在例会上进行讲解。做好团总支学生会会议记录。 4、加强与各支部团支书和支部书记的联系,协调各支部工作的开展。 5、支配安排不定期的参与各团支部的支部会议,以便现场了解状况。 8、负责支部工作的考核,仔细填写活动登记表,把考核的结果和总结上报部长、副部长。 6、完成部长和副部长交代的其他工作及事情。 7、每月月末向部长汇

20、报各支部工作的进度。 第八条:常规活动 1、组织部开展形式多样、内容丰富的团日活动。加强学院的支部建设工作,促进各支部的相互沟通与相互学习。 2、帮助团总支书记、副书记全面开展团总支工作。帮助主席团考核学生会干部,帮助完成完成团总支学生会的建档、管理、考核。 第九条:奖惩 组织部以奖惩为手段,鼓舞先进,鞭策后进。对在支部建设方面有突出贡献的同学经认定后,将在综合测评中进行加分嘉奖或在院内通报表扬。 四、附则 第十条:组织部可以依据工作须要适时对本制度进行必要的修改。 第十一条:本制度的最终说明权在院团总支组织部。 学校团总支宣扬部管理制度 宣扬部主管系部宣扬工作,是保障系内服务能够得以实现的根

21、基所在。为了加强宣扬部内部成员的管理,维持宣扬部的正常工作秩序,提高宣扬部的全体素养和工作效率,树立宣扬部的良好形象,特制定宣扬部规章制度如下: 首先说明的是,我们宣扬部实行的是系团总支书记负责制,由佘朝华老师负责,宣扬部部长干脆管理制。 一、会议要求: 1.部成员对工作要保持高度热忱,宣扬部各次会议一律例行考勤。 2.与会人员必需准时到会,有特别状况必需提前请假,会后请假视为缺席,最好提前10分钟到达,迟到20分钟视为缺席,迟到扣1分,缺席扣2分,可以请人代替参与会议。 3.会议无缺席、迟到、早退的人员可加2分,在会议上主动发言、出谋策划者可加1分。 4.会议期间无特别状况下不得早退,违者扣

22、1分。 二、出刊要求: 1.宣扬部成员必需主动参加部门的出刊工作,主动协作系部将宣扬工作刚好完成。 2.出刊期间无故不到或不做事者扣1分,特别状况可请假或请人代。 3.每次所出的海报将对其进行拍照,用来做一个学期的工作资料。 4.每次出完刊后,部门成员必需将办公的卫生打扫干净,将运用的颜料、毛笔、水桶等绘画器材放回原处,否则对未执行人员扣1分。 5.每个星期按时对出刊办公室进行一次大扫除,保持办公环境的清洁,对将来进行打扫的部门成员扣1分。 三、其他活动要求: 1.系部或本部门组织的各项活动,部门有关人员无特别状况必需参与,听从统一支配,违者视状况轻重扣12分,特别状况另做参考。 2.每个月假

23、如部门成员能主动的完成工作任务则按其详细状况加23分。 3.每个月我们将对部门各成员的操行分进严格的加扣,按到会状况、工作表现等对其进行考核,并将操行评分表发到各成员班级。 4.部门全部成员对部门及系部要有高度责任感,要随时留意维护本部门及系部形象,不做有损部门及系部利益的事。 5.本部门应尽量做好与系部其他各部门的沟通工作,帮助系部各项工作的开展;并提出有效看法,为完善系部团总支工作贡献一份力气。 四、部门宗旨: 为增加团总支各活动的影响力,我们将尽力帮助各部门开展,并将宣扬工作做到位,让大家都能主动的了解、参与到我们的活动中来,同时我们也将提高海报的画面质量,让同学们在看内容的同时有视觉的享受。另外,作为共青团指导下的一个部门,我们也将不辱使命,向同学们广泛宣扬团的学问、党的精神,将大家引向靠近团,靠近党的正确的思想道路上来。我们将在各方面开拓创新、与时俱进、为建设成为团总支服务的得力部门而贡献力气!