2023年全生产责任考核制度9篇.docx

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1、2023年全生产责任考核制度9篇 书目 第1篇平安生产责任考核及奖惩制度 第2篇建筑公司平安生产责任考核奖惩制度 第3篇施工平安生产责任考核奖惩制度 第4篇化工厂平安生产责任考核制度 第5篇平安生产责任考核制度 第6篇平安生产责任考核奖惩制度 第7篇建筑平安生产责任考核奖惩制度 第8篇某公司平安生产责任考核制度 第9篇平安生产责任考核与奖惩制度 建筑公司平安生产责任考核奖惩制度 依据建筑法和建筑施工平安检查标准（jgj59-99）的规定，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实落实全生产责任制，经公司探讨确定，制定本制度。 第一条 考核内容： 1、各级各部门管理人员平安责任制落实状况 2、职

2、工因工伤亡限制指标（按公司年度管理目标要求） 3、现场平安达标率目标（按公司年度管理目标要求） 4、创建文明工地目标（按公司年度管理目标要求） 其次条 管理目标 1、建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专职、兼职平安管理人员。 2、公司要制定年度平安管理目标，并制定详细措施，确保目标实现。 3、项目部每承接一项工程，首先要制定平安管理目标，并将平安管理目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。 4、施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 第三条 平安责任 1、业法人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。 2、各级生产负责人对实现平

3、安管理目标负干脆领导责任。 3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。 4、项目经理是法人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。 第四条 考核方法 1、实行逐级考核的方法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。 2、各级要制定集体考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。 3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。 第五条 凡在平安生产中成果突出，具备下列条 件之一的单位和

4、个人，公司赐予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等嘉奖。 （一）仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显着成果的。 （二）在劳动爱护平安生产方面有较大独创、技术改进或者提出重大合理化建议的。 （三）防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 第六条 创先争先，在文明施工中做出显着成果，获得省级文明工地称号的，公司予以成本补贴嘉奖，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。 第七条 对于有下列行为之一的人员，赐予处分。 （一）违章作业或违章指挥造成事故的。 （二）玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的。 （三）发觉险情，既不实行防范措施又不刚好报告，而发

5、生事故的。 （四）存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的。 （五）发生事故后，不主动组织抢救；不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。 第八条 经济惩罚的规定 （一）施工（生产）设施缺少防护设施及存在事故隐患。 1生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装运用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款100-200元。 2已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施，一经查出对施工项目负责人罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责

6、人罚款100元。 3存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。 4存有事故隐患，虽然在接到事故隐患通知书后对事故进行了整改，但整改不彻底或事故隐患回执逾期不反馈消项的，对工地负责人罚款100-200元。 5对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并供应技术指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30。 6被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并惩罚，由个人担当。 （二）现场管理及检查 1职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂平安带等违纪者，每人罚款

7、10元；项目经理及管理人员罚款20元；一次发觉工地有10个违纪人员，惩罚工地主要负责人100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目负责人另外罚款100-300元，班组等同。 2特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。 3脚手架、平安网等搭设没有平安技术交底，上述设施，设备设放运用前未阅历收和办理手续，对有关人员处以每人20-200元罚款。 4对违章指挥者，视情节轻重罚款20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。 5对于无视平安检查，阻碍平安人员工作者视情节轻重罚款20-200元。 6对于施工现场混乱，材料奢侈严峻，影响平安生产，文明施工的工地，罚工地负责

8、人50-200元罚款。 7公司内部检查中对达不到建筑施工平安检查标准（jgj59-99）中合格等级工地，处以工地负责人50-200元罚款。 8市级以上部门检查，对达不到建设部建筑施工平安检查标准中合格等级的工地，处以工地负责人100-200元罚款。受到通报指责的工地负责人加倍惩罚。 9在检查或平常抽查中，对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的工地负责人，罚款20-200元。 10违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。 （三）工伤事故 1单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚款50-500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10-30，免发当月奖金。 2单位发生重伤事故，

9、每重伤一人次罚款3000-5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30，不足部分由承包组或项目部（车间）支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10-30，并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。 3单位发生死亡事故，每死亡一人罚款5000-10000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30，不足部分由承包组或项目部（车间）支付，扣罚事故责任者本人月工资10-30，并免发1-6月职务（岗位）津贴和奖金。 4单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。 5发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及有意破坏事故现场的责任者，罚款50-500元，情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。

10、（四）设备事故和隐患 1对私自拆毁平安设施造成事故隐患者，依据情节轻重处以50-500元罚款。 2对于发朝气械设备事故的责任者处以干脆经济损失1-10罚款（不少于100元）。 3发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以干脆经济损失5-10的罚款。 （五）火灾事故及隐患 1火灾隐患 （1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元惩罚责任人员。 （2）重大隐患要求限期消退，逾期不改者，对责任人员处以100-500元罚款。 （3）违反消防规定不听劝阻者，赐予适当罚款。 2火警 （1）对火灾损失折款100-5000元的责任者处以干脆经济损失费10的罚款。 （2）对于经济损失5000元以上万元

11、以下的火灾事故的责任者，处以干脆经济损失20的罚款。 （3）对于干脆经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报告公安机关依法惩处。 （4）对因不仔细吸取教训，实行措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍惩罚。 （5）消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者，依据情节轻重赐予适当罚款，影响灭火行动造成严峻后果的责任者，要肃穆处理。 （6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条 有关规定合并惩罚。 第九条 对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。 1对于违章操作经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。对于违章指挥造成事故者。发生事故后，隐瞒和谎报事故状况，破坏现场

12、，阻碍事故调查者。 2单位发生伤亡事故，不仔细吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故。 3接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。 第十条 因不行抗拒的自然灾难而造成的事故，单位和个人免于惩罚。 平安生产责任考核制度 为全面贯彻执行平安责任,进一步明确各级、各部门的平安生产责任制,强化平安管理,保证平安生产,特制订本制度。 1、公司平安生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行平安职责状况进行考核。 2、平安责任考核按月度进行,年终进行总结,由平安环保部汇总,分管平安的副经理提出奖惩看法,平安生产委员会审核,总经理批准后实施。 3、公司的平安生产实行以首长负

13、责制为中心的各级、各部门的平安生产责任制,层层签定平安生产目标责任书。平安责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩方法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的平安项目负责任。 5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等缘由发生干脆经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大损害事故,除按平安生产奖惩制度惩罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月平安补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按平安生产奖惩制度惩罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月平安补助金。 7、年终部门和全体员工进

14、行年度平安总结,结合平安生产责任目标书进行年度考核,按平安生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。 化工厂平安生产责任考核制度 平安生产责任制是企业中最基本的一项平安制度,是平安生产、劳动爱护管理制度的核心。依据平安生产的须要,公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、班组的平安责任制度。为确保将平安生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成平安生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对平安生产责任落实状况进行严格考核。 1.考核职责 1.1各部门及公司领导的平安责任制考核工作由公司平安环境管理委员会事务局负责,考核结果报公司平安环境管理委员会。 1.2车间班

15、组长、各部门人员及岗位人员的平安责任制考核由各部门领导负责,考核结果报平安环境管理委员会。 2.考核形式 平安生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评的方法,每季度五日前上报相应主管部门。 3.考核标准 各级领导、部门、班组要坚固树立“平安第一”的思想,严格根据公司制定的平安生产责任制的要求逐项做好落实工作,把平安生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,分为优、良、及格、不及格四个等级,责任制考核,根据平安职责的履行状况及平安生产责任制的实现状况进行评比。 4.奖惩 各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季一通报,年终进行总评,考评优秀的

16、由考核单位报相应主管单位探讨赐予嘉奖,考评不合格的由考核单位报相应主管单位探讨赐予惩罚。 对平安生产责任不落实或落实不到位而造成生产平安事故的由公司平安环境管理委员会探讨赐予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。 平安生产责任考核奖惩制度 1、项目部每年必需同公司签订平安生产责任状。项目部与班组签订平安生产责任书。做到一级抓一级,一级保一级,将平安生产责任落实到每个施工人员。 2、项目部每季度自觉接受公司的平安生产全面考核,仔细听取和虚心接受他们对项目部平安生产工作的看法和建议。考核看法通报公司董事长、总经理、总工程师和公司平安生产委员会。 3、每月项目部对有关部门进行平安生产管理目

17、标全面检查与考核, 考核看法通报项目经理、分管平安副经理和公司平安部。 4、项目部对各部门平安生产管理目标考核可结合项目部对各部门平安生产检查进行,做到边检查边考核,边改进边提高。 5、项目部平安生产管理目标检查考核细则由项目部平安科负责制定,并经项目经理和主管平安副经理审核批准后,方可实施。 6、平安生产管理目标检查考核细则依据有关平安生产法律、法规和市平安生产管理目标考核细则的改变及有关平安技术标准的改变而作刚好修正。它的修正、审核、批准由原编制、审核、批准部门或人员进行。 7、项目部平安生产目标管理考核人员由项目部项目经理确定。一般由项目部分管平安生产工作的副经理和安质部、工程部等有关科

18、室人员组成平安目标考核组,考核组成员在考核时必需实事求是、秉公办事。不得弄虚作假。 8、对平安生产目标管理检查考核中涌现的先进平班组与先进个人应当刚好表彰嘉奖,刚好推广他们的胜利阅历。对考核中发觉的不合格部门除进行必要的行政处分和经济制裁外,还应对其公开曝光。 9、对考核中发觉的平安管理漏洞和平安检查中发觉的事故隐患,检查考核组应开出整改通知书,并进行跟踪验证,相关班组应根据整改通知书的要求按三定原则进行整改。 10、项目部平安生产目标管理检查考核结果作为年终平安生产考核的干脆依据,并在项目内通报。 11、平安员在每日巡查中发觉工人不戴平安帽等平安防护用品,处以每人次50-100员罚款。 12

19、、平安员在每日巡查中发觉由于工人工作不负责而造成的损失,进行肯定的惩罚。 13、项目平安生产考核等级: 优秀:考核分数90分。 良好:80考核分数90分。 合格:70考核分数80分。 不合格:考核分数70分。 14、考核奖惩制度: 1、完善安全生产风险抵押金制度。按工程造价的0.2%,从第一次动员预付款中扣除,列入专项资金,专款专用。 2、月度考核90以上(含90分)风险抵押金以奖金形式发放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依据月结年评,奖惩结合目标考核兑现。 15、奖惩办法: 、突破考核目标四无之一者,一票否决,为不合格。 、优秀:返还剩余风险抵押金,同时按风险

20、抵押金10%奖励,(主要负责人4%,安全员2%,其他4%) 、良好:返还剩余风险抵押金,同时按风险抵押金6%奖励。(主要负责人2.5%,安全员1.5%,其他2%) 、合格:返还剩余风险抵押金,无奖励。 、不合格:扣除全部金额风险抵押金。 、突破四无之一造成重大事故时,除按不合格奖惩外,同时依照安全生产责任追究制度执行处罚。 16、执行办法: 每年年终奖惩依据考核结果兑现一次,工程结束后根据考核依据实行一次性扣留和返还。 安全生产责任考核及奖惩制度 为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先

21、进、惩罚落后的机制，依据公司安全生产责任制度的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 （一）公司机关各部门的考核 1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。 3、考核评定按照公司安全生产责任制度的内容和要求要求进行量化考核。 4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。 5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在9

22、0分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75-90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。 （二）各项目经理部的考核 1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。 2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。 3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。 4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70-85分者为合格，70分以下者为不合格。 5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日

23、，适时顺延）进行考核。 （三）考核原则与奖惩 1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。 2、对评定等级为优良的个人，给予100-200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。 3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。 4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100-200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。 5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。 6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部

24、门负责。 附： 1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表； 2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。 施工安全生产责任考核奖惩制度 第一条:根据建筑法和建筑施工安全检查标准(jgj59-99)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。 第二条:考核内容: 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。 3、现场安全达标率目标(合格率100%,优良率按公司要求)。 4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。 第三条:管理目标: 1、

25、建立安全生产、文明施工管理体系,配齐专兼职安全管理人员。 2、公司、分公司要制定年度安全管理目标,并制定措施,确保目标实现。 3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目部有人抓,有人管,实现目标管理。 4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 第四条:安全责任: 1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。 2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。 4、项目经理是法定代表人,在施工项

26、目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。 第五条:考核办法: 1、实现逐级考核的办法,公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。 2、各级要制定具体考核办法,考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。 3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。 第六条:凡在安全生产、文明施工中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表扬、记功、发放一次性奖金,授予荣誉

27、称号奖励。 (一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。 (二)、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。 (三)、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。 第七条:公司被评为省、市级安全生产先进单位,对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等,公司年终按经济挂钩比例予以奖励。 第八条:各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体,对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员,公司年终按经济挂钩比例予以奖励。 第九条:经济奖励制度。 (一)、在本年内创建省级样板工地,奖分公司经理1000元,主管副经理800元,

28、项目经理800元,安全员400元。 (二)、在本年内创建省级文明工地,奖分公司经理500元,主管副经理400元,项目经理400元,专职安全员200员。 (三)、在本年度内创市级样板工地,奖分公司经理400元,主管副经理300元,项目经理300元,专职安全员100元。 第十条:对于有下列行为之一的人员给予处分。 (一)、违章作业和违章指挥造成事故的。 (二)、玩忽职守、违反安全生产责任制,造成事故的。 (三)、发现险情既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。 (四)、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求造成事故的。 (五)、发生事故后,不积极组织抢救,不吸取教训采取措施,致使同类事故

29、重复发生的。 第十一条:经济处罚的规定: (一)、施工生产设施缺少防护设施及存在事故隐患。 1、生产施工设备、设施没有安全防护设施或防护有严重缺陷者不得安装和运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者,罚款100-200元。 2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施,一经查出对工程项目负责人罚款200元;虽编制施工设计方案,但未经审批,一经查出对工程项目负责人罚款100元。 3、存有重大事故隐患,逾期不解决的,对工地负责人罚款300-500元。 4、存有事故隐患虽然接到事故隐患整改通知单后对事故进行了整

30、改,但整改不彻底或事故隐患整改通知单未消除又连续施工的,对工地负责人罚款100-200元。 5、对确定将有毒有害产品的生产转移,分包给无防护措施的单位,并未提供技术指导和协助解决防护措施的主管负责人处以200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。 6、被罚者违反以上各项规定的,按各项规定合并处罚,由个人承担。 (二)、现场管理及检查; 1、职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋、女工不戴工作帽、高处作业不带安全带、洒后上班、乘吊篮上下等违纪者,罚款50元;项目经理及管理人员罚款100元;一次发现有10个违纪人员,处罚工地主要负责人200元,并停产整顿一次;

31、凡停产整顿的工地,对项目负责人员处罚300-500元,分包队伍等同。 2、特种作业人员无证上岗者,罚款50元,工地负责人100元。 3、塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架、安全网等的搭设,没有安全技术交底,上述设施、设备投放使用前,未经验收和办理验收手续,对设备员等有关人员处以每人100-200元罚款。 4、对违章指挥者,视情节轻重罚款50-200元,对于违章操作者视情节轻重罚款50-100元。 5、对于无视安全检查,妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款50-200元。 6、对于现场混乱、材料浪费严重,影响安全生产、文明施工的,罚工地负责人100-500元罚款。 7、公司内部检查中对达不到建筑

32、施工安全检查标准(jgj59-99)合格等级的工地,处工地负责人100-500元罚款。 8、市级以上部门检查,达不到建设部建筑施工安全检查标准中合格等级的工地,处以工地负责人100-200元罚款,受到通报批评的工地,对工地负责人加倍处罚。 9、新工人不经三级教育进入现场施工的,罚项目经理和班组长各100元。 10、在检查和平时抽查中,对安全管理资料不齐全、管理混乱或严重缺项的工地负责人罚款50-200元。 11、违反上述各项规定的单位和个人,按各项规定合并处罚。 (三)、工伤事故 1、单位发生轻伤事故,每轻伤一人次,罚款100-500元,罚款由事故责任者班组支付,事故责任者罚当月工资10-30

33、%,免发当月奖金,罚项目经理300元,安全员100元。 2、单位发生重伤事故,每发生一人次,罚款3000-5000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部支付,事故责任者不论是伤者本人或他人,一律扣发当月工资的20-30%,并免发1-3个月职务岗位津贴和奖金。 3、单位发生死亡事故,每死一人罚款5000-10000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部支付,扣罚事故责任人本人月工资的10-30%,并免发1-6个月职务津贴和奖金。 4、单位发生多人事故,按规定标准分别计算合并罚款。 5、发生事故拖延报告、隐瞒不报、谎报及故意破坏事故现

34、场的责任者,罚款100-500元,情节严重的交司法机关追究法律责任。 (四)、设备事故和隐患。 1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者,根据情节轻重处以50-500元罚款。 2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。 3、发生与本单位有关的交通事故,对事故责任者处以直接经济损失5-10%的罚款。 (五)、火灾事故及隐患。 1、火灾隐患 (1)、火灾隐患要求限期整改,逾期不改者每项按10元处罚责任人员。 (2)、重大隐患要求限期消除,逾期不改者对责任人处以100-500元罚款。 (3)、违反消防规定不听劝阻者,给予适当罚款。 2、火警 (1)、对于火警损失折

35、款不足百元责任者,处以50元罚款,并给予批评教育。 (2)、对于经济损失5000元以上,10000元以下的火灾事故责任者,处以直接经济损失20%的罚款。 (3)、对于直接经济损失万元及万元以上的火灾事故的责任者,报公安机关依法惩处。 (4)、对因不认真吸取教训,采取措施,一年内连续发生火灾的责任者,要加倍处罚。 (5)、消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者,根据情节轻重给予适当罚款,影响灭火行动造成严重后果的责任者,要严肃处理。 (6)、对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者,按本条有关规定合并处罚。 第十二条:对有下列情况之一的单位,单位负责人及有关责任者,加倍罚款。 1、对违章操

36、作,经检查人员提出后,仍坚持不改造成事故者。 2、对于违章指挥造成事故者。 3、发生事故后隐瞒或谎报事故情况、破坏现场、妨碍事故调查者。 4、单位发生的伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,在一年内又重复发生类似事故的。 5、接到“停工通知书”后逾期不解决而发生伤亡事故者。 第十三条:因不可抗拒的自然灾害而造成事故的单位和个人免予处罚。 第十四条:各单位接到罚款通知单后,在月底开资时由财务负责人将所罚款额扣留,通知安全员领取交公司安全处,逾期不交者每拖延一天,加罚应罚款数额的2%。 第十五条:对各单位的安全罚款由工资总额中支付,不得列入成本,个人罚款从当月工资中扣除。 第十六条:各单位收缴的罚款

37、上缴财务处,归收缴单位使用,做为安全奖励基金,专款专用。 某公司安全生产责任考核制度 e公司安全生产责任考核制度 安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任。为确保将安全责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全责任落实情况进行严格考核。 1、考核职责 (1)各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会负责。 (2)部门人员的安全责任制考核由各部门负责,考核结果报公司安全生产委员会。 2、考核形式 安全生产责

38、任制按分工职责考核,实行月考核、年终总评的办法,每月五日前上报相应主管部门。 3、考核标准 各部门要牢固树立安全第一的思想,严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,85-94分为合格,85分以下为不合格。 4、奖惩 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每月通报,年终进行总评,考评优秀的由公司研究给予奖励,考评不合格的由公司研究给予处罚。 对安全生产责任

39、不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。 安全生产责任考核与奖惩制度 总则 一、为认真贯彻、执行国务院、省、市有关安全法律、法规文件要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程，调动公司所有人员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保从业人员的生命财产安全，形成人人争做安全生产优秀职工的良好安全氛围，促进安全生产工作顺利进行，避免事故发生，结合本公司实际，制定此制度。 二、本制度适用于公司所有与安全生产有关的部门和

40、员工。 内容 1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订安全目标责任书并负责进行考核。 2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。 3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则： （1）实事求是、客观公正的原则; （2）注重安全管理实效的原则； 4、安全生产目标考核的内容 （1）、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案

41、的建立和完善； （2）考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。 5、安全生产目标考核的主要程序 （1）安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司； （2）考核采取100分为优，85分以上为良，60-80分为合格。 （3）公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定； （4）考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元； （5）考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫、通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。 （6）考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工

42、作。 6、奖励细则 （1）在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。 （2）在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元； （3）维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。 （4）驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到乘客赠送锦旗或表扬信的，每次奖励50元。 （5）驾驶员在营

43、运服务中，为乘客排忧解难，受到新闻媒体表彰并见报的，每次奖励100元。 （6）对一贯坚持优质服务，为企业赢得荣誉，被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，公司奖励500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司奖励1000元。被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，公司奖励2000元。 7、处罚细则 （1）交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下： a、第一次违章公司处以50元违约金； b、第二次违章公司处以100元违约金； c、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。 （2）每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下： a、第一次未参加公司处以50元违约金； b、第二次未参加公司处以100元违约金； c、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。 （3）驾驶员未按期对车辆进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：