2023年学校工作情况报告4篇.docx





《2023年学校工作情况报告4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校工作情况报告4篇.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年学校工作情况报告4篇 书目 第1篇中学阶段学校工作状况自查报告 第2篇学校工作状况报告 第3篇xxxx年度履职及学校工作开展状况述职报告范文 第4篇学校工作开展状况述职报告 中学阶段学校工作状况自查报告 敬重的各位督学: 我们第一中学始建于1984年,是一所全日制农村一般初中,现有教职工76人,其中一线专任老师66人,学历合格率100%,学历提高率达92%,中高级老师40人,其中拥有省级骨干老师1人,市级骨干老师5人,县级骨干老师、学科带头人14人;有三个年级,16个教学班,现有在校学生667人。2023年开学以来,我们以科研课题为引领,全力打造高效课堂;以创建老师专业发展学校示范校
2、为目标,切实提高整体队伍建设水平;以全面实施学校精细化管理为重点,真正凸显依法治校的时效性;以创建标准化学校为突破口,大力改善办学条件;以落实责任制为手段,坚持平安和稳定工作常抓不懈;以党的群众路途教化为契机,抓好三乱治理工作,办好人民满足的教化。可以说学校各项工作有条不紊的进行,现将这阶段学校工作状况汇报如下: 一、 几项重点工作的简要回顾 1、以组为单位,围绕各课题组探讨的核心,开展了主题汇报课、研讨课活动,把课题探讨和实际教学紧密结合起来,创设了全面打造高效课堂的基础氛围。 2、根据局党委和镇党委的部署,我们学校党支部扎实开展了党的群众路途教化活动,为了把活动推向高潮,我们还在党员干部中
3、开展了大手拉小手活动。 3、根据义务教化办学标准的要求,实施学校精细化管理,在反复调查探讨,广泛征求看法的基础上,完善了学校的各项管理制度,及相关的考核方案和评比细则,并已形成汇编。 4、以创办德育特色学校为重点,突出德育工作的针对性,在强化管理,开展常规活动的同时,还全面开展了创建节约型学校活动。 5、落实国家、省、市治理三乱工作会议精神,制定方案,完善制度,落实包保,层层签订责任书。 6、坚持平安和稳定工作常抓不懈,常常开展平安教化、平安演练等活动。 7、历经多年多方努力,我校综合办公楼、食宿楼工程4月中旬全面开工,预料暑假开学投入运用。 二、 教化教学工作的一些做法 1、 教材探讨工作旗
4、开得胜 历时6天,分两个阶段进行的教材探讨工作,我们根据扶余市教化局2023-2023学年度其次学期教材探讨支配看法的布置,本着务求实效,提高质量这一原则,我们首先制定教材探讨工作方案并落实各项工作要求,在仔细组织政治、业务、法律、平安等学习、辅导、研讨的基础上,开展集体备课活动,制作一周教案;还组织召开了新学期的教化教学工作会议,通过了学校各项工作安排,制发了学校工作运行表、教学历和学校精细化管理方案、制度及相关的考评细则;特殊是我们重点落实了控辍包保责任制,全员家访,重点包访,把学生流失率降到最低程度。经过学校教务处、政教处、总务处等相关部门的细心组织,经过各位教研组长的通力合作及全体老师
5、的主动参加,圆满地完成了教材探讨工作的各项任务,并达到了预期的效果。 2、教化教学管理全面到位 学校在完善教学精细化管理各项制度的同时,还制定了备课规则、上课规则、作业设计及批改规则、辅导规则、考核规则、复习课规则、试卷点评课规则、集体备课规则和教学质量奖惩方法等,这不仅规范了老师的教学行为,而且各项细微环节工作有章可循。使每位老师都能仔细履职尽责,真正实现堂堂清、每天清。为了强化教学工作过程管理,学校还完善了课堂教学评价表、教案制作评价表、作业批改评价表、辅导评价表和质量验收评价表,对过程性工作实施定期或随机量化考核。业务校长、教育主任尽职尽责,仔细考核,并记好每一次检查考核记录。为了强化骨
6、干老师管理,我们完善了骨干老师管理制度,给他们压担子、搭台子、结对子,充分发挥引领作用。为了切实强化课堂教学,打造高效课堂,我们校长、业务领导还常常做业务讲座和听课报告,整体都是围绕构建高效课堂,提高教学质量这一核心。为全面打造高效课堂起到了主动的推动作用。 3、中考复习备考紧锣密鼓 教学质量是学校的生命线。因此我们把抓好毕业班复习备考工作,当成本学期学校工作的重中之重。开学初,业务校长王志远就深化课堂进行调研听课,针对老师和学生的实际,召开了第一次中考备考工作会议,在分析学生学情的基础上,对班主任和任课老师提出了明确要求。教育主任王世忠就如何制定复习安排,如何提高复习课效率讲了详细看法。3月
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校 工作情况 报告

限制150内